乳业决策参考1.docx
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乳业决策参考1.docx
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乳业决策参考1
聚焦南山
●南山奶粉与外资合作
近日,南山奶粉与加拿大IDN集团合作,投入巨资进一步提高奶源的质量,意图争取在上游增加产品的附加值,建立优质高档的品牌形象。
据悉未来几年,南山还将通过各种手段来创建新的形象。
(摘自2003-1—15[中国乳业—Dairy。
Com.Cn])
●亚华种业在湘基地奠基
最近,亚华种业总投资7000万元的亚华宾佳乐乳品工业园,以及奶牛胚胎移植中心在长沙市望城县奠基.据悉,该工业园已被定为“湖南省高新技术产业产品生产基地”,计划于2003年6月30日竣工投产,并由此打造奶牛胚胎移植、奶牛饲养、乳制品加工及销售一条龙产业链。
据悉,在亚华种业的经营业务中,种业和乳业这两大主业发展的势头非常迅猛.在乳业方面,公司通过大力实施品牌战略,强化市场营销,发展态势更为强劲。
“南山”奶粉品牌广告在中央电视台亮相,使品牌的知名度迅速提高,产品销售迅速向全国市场拓展,已辐射全国21个省市、百余个地州市。
2002年初新组建的湖南亚华宾佳乐有限公司的“宾佳乐”牌乳品主要市场集中在以长沙市为中心的湖南市场,经营业绩呈逐步上升的趋势。
亚华种业于1999年募集的约4.3亿元的资金,投资10个项目,其中两个是乳业项目———南山草山开发和扩大养畜工程、无污染乳制品加工扩建工程。
这些项目去年8月投产后便显示了勃勃生机,为公司利润做出了重大贡献。
公司募资新建的万吨奶粉生产线,极大提高了奶粉生产能力,不仅使亚华种业的乳业生产能力在湖南省遥遥领先,而且为公司产业结构调整打下了较好的基础.
在公司的发展过程中,亚华种业抓住了农业大省湖南把乳业作为农业结构调整重点的这一机遇,把乳业作为公司优先发展的支柱产业,进一步壮大规模,并于去年先期通过贷款再向乳业投资1亿元,用于扩大生产规模,重点发展液态奶及建立高产奶牛群,以解决奶源问题。
据该公司2002年第三季度报告显示,去年1~9月,公司实现主营业务收入45070.50万元,主营业务利润14797.40万元,比上年同期分别增长51.2%和131.8%。
(摘自《世界乳业周刊》、《决策参考》第70期)
市场前沿
乳业新军:
●安徽益益乳业有限公司挂牌
安徽省益益乳业有限公司于2002年12月31号举行了揭牌仪式,省、市有关领导参加了揭牌仪式。
据悉,这是安徽省目前最大的经过改制后的乳制品企业,现有存栏奶牛6800头,年产鲜奶2。
25万吨,分别占全省总量的42%和60%,拥有鲜奶加工生产线12条,日处理鲜奶能力达120吨。
销售网络覆盖省内所有县市,并辐射周边7省市,年销售收入1.2亿元,利税近千万元。
该公司位列淮南工农业产业化龙头企业十强之首,全省农垦产业化龙头20强。
●益益乳业芦荟酸奶获“绿色食品”证书
安徽益益乳业有限公司继“益益”牌全脂甜奶粉、酸牛奶、鲜牛奶先后获得“绿色食品”认证后,该公司新近上市的“益益”牌芦荟酸奶饮料日前又获“绿色食品”证书。
益益乳业产品占全省乳制品总产量的2/3,该公司把开发绿色食品作为发展方向,其中绿色食品产值占总产值的4/5。
目前,该公司绿色产品质量合格率达100%,全脂甜奶粉、酸牛奶、鲜牛奶均为省质量免检产品.
●汇源果汁今年将进军乳品业
北京汇源饮料食品集团市场部15日向新闻界透露,该集团将于今年进军乳业,并使奶业成为汇源继果汁领域之后的第二大利润增长点,并扬言今年成为全国奶业十强。
据了解,汇源已出巨资在东北、内蒙等地建立了自己的工厂,形成了汇源的奶源基地。
东北与内蒙的工厂已开始运转,其它奶源基地也会相继投入生产,估计汇源奶制品将在今年上半年入市。
广东市场:
一、餐饮奶急入广东乳业战局
两年前,“卡士"、“奶士”先后进入餐饮奶市场,并进行全国性扩张,餐饮奶市场潜力巨大,仅2002年餐饮奶市场就迎来近30个品牌新军,现在全国约有100个餐饮奶品牌,但真正上规模的只有10多个。
餐饮奶将成为奶业市场未来热点。
2002年12月中旬,上海光明宣布在广州推出鲜奶,使得广东本地奶企对抗外来品牌的最后一道防线日见瓦解.香满楼、风行、燕塘等本地奶企纷纷将目光聚焦餐饮奶市场,目前都在组织专题调研,制定具体策略.在春节后亦将推出餐饮奶。
二、广州奶品销量喜人
2003年1月1日,从广州市奶牛协会获悉,广州人去年乳品消费增长超过25%,远远高于全国平均15%的增速。
广州人均消费乳品25公斤,位居全国前列。
为了迎合广州人追求新鲜口味的习惯,上海、内蒙古等外地乳业品牌也在广州争上鲜奶项目,广州市场已成为百家奶业的必争之地。
福建市场:
厦门牛奶价格战
在厦门的大小超市,光明降价幅度最大,伊利次之,蒙牛也被逼跟上。
现在市场上的二三十个品牌,不管是大盒、小盒、纯奶、鲜奶,几乎都是特价的。
这次奶品降价风,主要是利乐奶——--“利乐奶价格战正说明了这个品种在厦门已趋饱和。
就像现在的利乐奶取代了奶粉的主导地位一样,鲜奶将会取代利乐奶而成为奶品市场的主导者。
”
宁夏市场:
宁夏东方乳业抢占甘肃市场
宁夏东方乳业有限责任公司引进的具有国际领先水平的“百利包”生产线投产后,无菌包装的“百利包"纯牛奶销往银川及宁夏各市县.北方乳业采取了灵活多样的营销策划并派精兵强将开辟市场,自2002年12月登陆兰州、白银等市场,且产品进入热销状态.
陕西市场:
陕西奶业发展势头
2002年陕西省奶业发展势头迅猛,投资上亿元的上海光明乳业开始投产,银桥乳业集团进入全国10强,销量排第7位,并与东方乳业集团一起,被国家批准成为第二批“学生饮用奶计划”定点企业.
河南市场:
并购风起
河南是个农业大省,拥有丰富的草场资源和劳动力资源,但其奶牛饲养量、年人均牛奶占有量、全国省会城市年人均牛奶占有量在全国都处于落后水平,明显的差距使国内乳业巨头有了可乘之机。
河南乳业老大的郑州亚卫总公司(河南花花牛实业股份公司的母公司)10月16日与河北石家庄三鹿集团股份有限公司在郑州签署的合作协议,受到全国乳业及媒体的广泛关注。
从2002年上半年起,上海光明、均瑶与四川新希望集团不断与花花牛接触,但一直因为股权等问题未能达成一致。
最终,三鹿集团与花花牛达成协议,三鹿集团放弃了‘三鹿'品牌所拥有的20万元无形资产,以每年1元的象征性价格,供新成立的合资公司‘有偿’使用。
”双方合作期限为20年 协议生效后,花花牛新设备生产的利乐包和芬包纯牛奶可以直接使用三鹿品牌,低成本进入全国市场,这样能省掉一大笔广告和销售费用.同时,花花牛在不丧失企业自主领导权的前提下,满足了企业扩张对资本的渴求。
根据双方达成的协议,新组建的河南三鹿花花牛乳业股份有限公司注册资金7600万元,其中郑州亚卫总公司将原河南花花牛实业股份公司的职工股回购,再以其与乳品生产销售相关的实物资产作价3800万元入股,三鹿集团购买郑州亚卫总公司的实物资产3800万元,双方各持50%的股权。
合资公司高层由花花牛、三鹿轮流执掌,3年换届。
三鹿集团与花花牛合作的同时,上海光明又与河南省另一企业郑州山盟乳业加快谈判进程,业界还传出四川新希望并不甘心因在郑州两次收购失利而放弃河南市场,正不断接触河南其他乳制品企业.河南乳业市场因国内巨头的频频涉足而充满变数。
常年盘踞北方的乳业三巨头早有越过长江发展的念头,无奈江南适合建设大型奶源基地的地方实在是少而又少.长江以南地区缺少大型奶源基地,而长江流域经济发达,牛奶市场消费稳定,攻占河南并把她变为桥头堡就意味着坐拥了福地.因为占领河南市场对于占领长江流域各城市场具有战略意义。
甘肃市场:
甘肃奶业发展机遇与挑战并存
作为全国六大牧区之一的甘肃,2000年奶类产量为13.7万吨,占全国奶类总量的1.5%,其中牛奶仅为13.3万吨,在全国位居第20位.
其实,奶业在兰州乃至全国,都是一个新兴产业。
奶业在兰州也只有二十余年的历史.基础薄弱,起点很低,发展水平与全国的差距很大。
甘肃乳品加工从无到有,1984年兰州乳品厂建成投产后,相继在全省建成各类乳品加工企业30多家,主要有兰州好为尔乳品有限公司、庄园乳品公司、临泽乳品厂、省家畜繁育中心乳品厂等,其中兰州有10多家,日处理鲜奶(液体奶)能力达百吨以上。
乳品加工企业规模小,生产仍然停留在小作坊阶段,造成企业市场竞争能力不强,不利于扩大规模,形成优势。
除佳佳、好为尔等品牌有一定知名度的,缺乏在全国能叫得响的品牌。
乳品的产品种类少,产品单一。
兰州奶业企业规模小,整体水平低,产品结构单一,都制约了整个产业的发展。
从生产设备、包装到营销策略,都已落后于人.而只有改变目前这种单兵作战的现状,联合做大,才能提高乳品企业的市场竞争能力。
2002年10月,由兰州市牧工商联合总公司所属的兰州乳品厂、兰州段家滩奶牛繁殖场、兰州花庄奶牛场、兰州金城乳品厂等企业组成的金城乳业航母-—兰州乳业集团正式启航,其重组后的集团固定资产达到了2.8亿元,而投资方正在酝酿投资建设兰州最大的奶牛繁殖基地和加工中心.
竞品动态
光明:
●光明南征北战
北上:
意在奶源
1996年,光明收购了黑龙江富裕县的一个乳品厂,把它改名叫做光明松鹤有限公司。
从2001年6月开始,光明斥资1.3亿元人民币,建成了这个极具国际水平的现代化工厂,生产线全部从丹麦、德国引进,而管理系统则由美国进口。
据悉,这个位于黑龙江富裕县的中央工厂已向光明提供近1/3的奶源.光明近期还将在全国建立类似的中央工厂.远离总部的“中央工厂模式”是光明“OEM”模式轻资产战略快速扩张的成功典范,是王佳芬著名的“用全国资源作全国市场"战略之一。
南下:
光明乳业在去年12月29日收购了江西南昌乳业51%的股权后,
在极其秘密的情况下完成了对广州达能的收购.这家工厂日处理鲜奶能力达300吨,成为目前广东生产能力最大的厂家之一。
广州达能目前的销售网中乳制品的销售能力估计能达到每天60吨左右,实现“一网两品牌”———既卖达能酸奶,又卖光明牛奶。
其实,达能和光明的合作早已开始。
当初,达能亚洲有限公司参股光明乳业后,光明乳业随即收购了上海达能保鲜乳制品有限公司和上海达能酸乳酪有限公司,并与达能约定:
达能在中国不再做乳品业务,达能在上海的两家公司名称不变、品牌不变,光明乳业利用其技术进行经营管理.目前,在广州的乳品市场上,燕塘、风行、达能、香满楼、晨光并称广州乳业的五小虎.市场人士认为,伊利、光明等乳业巨头如果想进入华南市场,与五小虎合作是最佳捷径。
伊利:
●鄂尔多斯集团与伊利合资乳品加工项目
中国羊绒工业的龙头企业,内蒙古鄂尔多斯集团日前与伊利实业公司合资建设600吨/日的乳制品加工项目,首期投资2000万元。
介入乳业对鄂尔多斯来说在产品方面出现互补性,主业产品主打冬季,乳品主打夏季。
新希望
●新希望3000万元买“技术保险”
2003年1月5日,刘永好投入3千万元人民币,为其乳业发展买了一份至关重要的“技术”保险———与中国农业大学食品科学与营养工程学院共同组建国际水准的乳品研究中心.
根据协议,在中国农业大学成立的“新希望中国农业大学乳品研究中心”是新希望乳业新产品开发的研究中心,也是中国农业大学食品科学与营养工程学院研究体系的一个组成部分.并力争建成具有国家认证资格的研究中心以及博士后工作站。
华西乳业二期工程拟建在成都市锦江工业开发区,总投资1.4亿元。
华西二期工程的建设包括新建一个为技术研究中心成果及其试配套的实验推广基地,该基地的建设将确保乳品研究中心的科研成果及时有效地转化,并将服务于新希望在西部地区乳业企业的技术需求。
●新希望设立投资公司
新希望(000876)公告称,公司与控股股东四川新希望集团公司于2003年1月8日签订了共同出资设立新希望投资有限公司的协议。
新公司注册资本为人民币57655。
56万元,公司以其持有的中国民生银行股份有限公司法人股出资,金额为43241.67万元;新希望集团以现金14413.89万元出资,两者分别占新公司注册资本的75%和25%。
公司目前的业务经营思路已相当明确,即在保持饲料业的优势竞争地位的基础上,大力进军乳品业.
三鹿:
●三鹿集团新饮品上市
三鹿集团的系列新产品三鹿核桃牛奶、三鹿杏仁牛奶;三鹿花生牛奶、三鹿核桃露等近日上市.这是三鹿集团与石家庄双佳食品有限公司实现合作后,双佳公司生产的系列新产品。
石家庄双佳食品有限公司总投资6000余万元人民币,年生产能力20余万吨,产品有5大系列30多个品种与三鹿集团合作。
蒙牛:
●蒙牛资产组成
摩根斯坦利等三家外资投行入股蒙牛约32%的股份,其余的约68%的股份均为自然人股,蒙牛乳业董事长兼总裁牛根生为最大的个人股东,持股不足5%。
牛根生说,摩根斯坦利等三家国际财团此次注资是蒙牛准备上市、走向世界的第一步。
蒙牛今后的目标是学会更多地利用国际资本,掌握国际市场游戏规则。
蒙牛就已在毛里求斯注册了中国乳业(毛里求斯)有限公司,一位接近蒙牛的人士透露,2003下半年蒙牛要开始进行香港上市的申报工作,预计2004年可完成上市。
国际财团投入2.16个亿的资金将用作蒙牛海外上市的资本金。
牛根生表示,蒙牛今后会通过在资本市场上的一系列运作收购兼并一些大的地方品牌乳品企业,收购后蒙牛会继续使用这些品牌,然后再慢慢统一到蒙牛的品牌上来.
完达山:
●完达山斥巨资上马加工项目
完达山乳业集团正式在黑龙江省北安市落户。
该项目总投资2亿元,占地6万平方米,日前,亚洲最大的乳制品企业日加工鲜奶300吨,而该项目可日加工鲜奶500吨,是亚洲规模最大的乳制品加工企业。
●肇源县乳品厂加盟完达山
近日,黑龙江省肇源县乳品厂正式签约加盟完达山乳业股份有限公司,双方在“用资源、资金、环境换项目、换品牌、换就业”的“三换”战略中创造了共利双赢的企业低成本扩张的新途径,至此,完达山的版图又进一步扩大。
2001年以来,完达山乳业股份有限公司液态奶日生产能力达400吨,畅销全国20多个省市。
三元:
●三元秘密草签风行
继在去年10月报道“北京三元高层悄然抵羊城与广州乳业老大‘风行’秘密接触”的消息后,记者从广州方面得到消息,“风行"与“三元"已经秘密草签协议,双方有望达成合作协议。
但是,当记者致电北京三元有关人士确认时,有关人士三缄其口,表示这件事情目前正在进行之中,结果不便透露。
据了解,早在去年年底,作为广州乳业大佬“风行”的高层人士就曾向外界透露,他们会根据实际情况来选择合作对象。
除了“三元”外,比“三元”先涉足其中的新希望、意大利著名巨头帕玛拉特也曾对“风行”情有独钟,但是都遭到了“风行”的委婉拒绝。
先前,“风行”副总谢文祥就曾公开表示,他们希望与别人合作,而不是被别人收购.
而这次与“风行”谈合资的许多企业,大多看重的都是风行所拥有的广东省内最大的现代化奶牛基地。
三元之所以急于与“风行”展开合作,就是想通过双方的合作,从而完成其对华南市场的势力渗透,实现与光明、伊利等乳业巨头在华南市场的对抗。
●欧标奶将进入京城市场
中国农大、北京三元集团、大兴区联合承接了“十五”国家奶业课题:
“北方大城市郊区奶业现代化生产技术集成与产业化示范项目”。
该项目完成后,北京奶业整体水平全面升级,同时意味着北京百姓将喝上采用了欧盟标准生产出的更纯、更安全的牛奶。
惠氏:
●惠氏学儿乐即将上市
惠氏正在筹备推出一种新配方儿童成长奶粉。
一种添加了DHA和AA这两种营养素的配方奶粉—-惠氏学儿乐将于本月内出现在京城超市的货架上.惠氏爱儿乐妈妈(S-26MAMA)孕产妇配方奶粉和爱儿素(NURSOY)婴儿豆基配方粉在中国市场被召回后,惠氏公司明显更加注重中国标准。
据了解,即将面世的惠氏精装学儿乐配方奶粉全部在上海生产,并已于2002年12月底拿到了相关政府部门的批文。
娃哈哈:
●娃哈哈:
娃哈哈携2亿元南下主攻广东
娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理宗庆后日前透露,娃哈哈已经投资2亿元在深圳设厂,今后发展重点将会在广东地区。
另外,娃哈哈已经有进军国际市场的计划,选择的国家主要是发展中国家为主,2002年,娃哈哈销售额达到80亿元、利润20多亿元.预计今年销售额超过100亿元.
小结:
虽然排名前20位的跨国乳业集团过半数已进入中国市场,但由于中国国内乳业市场格局尚未最后定局,中国乳业企业的兼并整合还刚刚开始,这些跨国乳业巨头似乎正在静待时机,等到中国乳业巨头浮出水面,乳品市场的扩展真正进入快车道,无疑将对光明这样的本土企业构成巨大的威胁。
奶源建设
●北方七省奶源基地主导地位不变
原料奶的生产主要分布在黑龙江、河北、内蒙古、新疆、山东、山西、陕西等7个省、自治区,以上地区奶牛存栏量占全国存栏总量的比重由1996年的75%上升为79%,牛奶产量占全国总产量的比重连续3年超过全国总产量60%。
●洛阳市奶牛数量跃居河南省之首
近日,记者从有关部门获悉:
洛阳市奶牛存栏已突破两万头,牛奶产量4万余吨,分别比去年增长一倍和2.5倍,增速均跃居河南省之首。
由于各级政府重视和农业结构调整,洛阳市的偃师、孟津、洛龙区均涌现出一大批养殖场及奶牛专业村,百头以上的就有18个,50头以上的50个,户养殖奶牛6头以上的800余户,基本形成了龙头加基地,基地连农户的产业化格局。
●天津成立高产奶牛繁育中心
天津市玉泰畜牧养殖有限公司与中国农业科学技术开发公司日前签订合同,决定成立中农玉泰畜牧繁育中心,从加拿大等国家引进优质奶牛胚胎与冷冻精液,利用国内牛体进行培育繁殖。
●维维集团引进5000头澳产优质奶牛
徐州维维集团做大豆奶、牛奶产业,准备建立万头奶牛养殖基地,特意从澳大利亚天然无污染牧场放养的纯种荷斯坦奶牛引进5000头优质品种。
首批已有千头洋奶牛进入徐州境内。
●青岛高产奶牛胚胎移植工程通过验收
由农业部发起的”万枚高产奶牛胚胎移植富民工程” 在青岛顺利实施,青岛项目共承担200枚胚胎移植任务,2002年5月份以来,青岛市畜牧研究所选择城阳区鹏飞牛奶等5个单位作为示范点,以高产奶牛为供体,当地黄牛为受体,组织实施了胚胎移植,受胎率达45。
5%.目前已经胚胎移植成功3000头,出生奶牛500多头,超额完成数量和技术指标。
产出的奶牛可年产奶8吨以上,其中40%将提供给农户饲养。
●河南科迪集团建成奶牛胚胎生物工程中心
全国最大的奶牛胚胎生物工程中心已在国家农业产业化重点龙头企业河南科迪集团建成,2002年已培育优质胚胎牛犊1000余头,成功出售奶牛胚胎4000多枚,拥有实施“黄繁奶”工程的优质胚胎供体黄牛2000余头。
如今科迪已拥有2000多头高产成年母牛和2000多头作为受体牛的黄牛,今年预计可生产和出售胚胎4万枚,年产10万吨液体奶的现代化乳品厂即将建成投产。
技术链接
●河北新天香乳业推出“酒前一杯”乳饮料
日前,河北新天香乳业公司研制开发的天香牌“酒前一杯”佐餐乳饮料,是由鲜奶经过生物工程技术和乳酸菌发酵而成,特别添加了具有护肝养胃功效的葛粉,加之精巧的环保型包装和色彩点缀,使产品一投放市场,就受到消费者的青睐。
●“卫岗"麦香奶南京受宠
一种奶香浓郁、麦香诱人的新型乳品—-麦香奶岁末在南京市场推出,该产品是由南京奶业(集团)有限公司技术部与其他有关部门经过近3个月时间的调研、开发、调配而试制成功的。
麦香奶是以优质浓缩鲜奶为主要原料,添加了麦片、鸡蛋、低聚异麦芽糖、胡萝卜汁等营养物质研制而成的。
据悉,南京市各供奶站点订购全月麦香奶的订户已近6万户.新品麦香奶的上市,丰富了“卫岗”鲜奶品种,使瓶装鲜奶开始争夺乳品的高端市场。
●奶啤开发前景广阔
奶啤是以乳或乳制品为原料,经乳酸菌酵母发酵而成.它既具有啤酒低酒精度、略带碳酸气、泡沫洁白的特点,又具有乳饮料的酸甜适口、营养丰富,清新爽口及特有的奶香味的特征,是一种具有独特风格的新型乳饮料。
尽管奶酒在世界上从饮用人群来看还是属于少数,但因其营养丰富,清新爽口,获得多数消费者的接受应该只是个时间问题。
只是让消费者对于含酒精的奶啤有个认可,还需要投入大量的力量和时间来宣传推广。
●银杏奶
江苏省泰州市凌志贸易有限公司开发研制出“金翠牌”新型保健营养奶——银杏奶.银杏具有补心养气、益肾润肺、健脑提神、止咳平喘、清热解毒之功效.
●骆驼奶
由新疆雄健实业有限公司研发生产的雄健牌骆驼奶,选用新疆边缘天然草场上自然生长放牧的骆驼新鲜乳汁,采用民间传统乳酸发酵酿制方法,经现代科学工艺加工制成的纯天然发酵乳制品。
财税研究
●税收筹划中选择有利的企业经营组织形式
子公司与分公司是现代大公司企业经营组织的重要形式。
一家公司为什么安排它的某些附属单位作为子公司,而另一些附属单位又作为分公司?
这恐怕最主要要从税收筹划的角度来分析,因为在市场竞争日趋激烈的条件下,一切合法的有利于提高企业经济效益的措施均是企业考虑的重点,而选择有利于纳税优惠的组织形式,正是能达到这一目标的重要途径之一。
世界各国(包括我国)对子公司和分公司在税收待遇等方面有着许多不同的规定,这就为企业或跨国公司设立附属企业的组织形式提供了选择空间。
一般来说,设立子公司有如下好处:
1。
在东道国同样只负有有限的债务责任(有时需要母公司担保);2.子公司向母公司报告企业成果只限于生产经营活动方面,而分公司则要向总公司报告全面情况;3.子公司是独立法人,其所得税计征独立进行。
子公司可享受东道国给其居民公司提供的包括免税期在内的税收优惠待遇,而分公司由于是作为企业的组成部分之一派住国外,东道国大多不愿为其提供更多的优惠;4。
东道国运用税率低于居住国时,子公司的累积利润可得到递延纳税的好处;5.子公司利润汇回母公司要比分公司灵活的多,这等于母公司的投资所得、资本利得可以持留在子公司,或者可经选择税负较轻的时候汇回,得到额外的税收利益.6.许多国家对子公司向母公司支付的股息规定减征或免征预提税.对设立分公司规定的好处一般有:
1.分公司一般便于经营,财务会计制度的要求也比较简单;2.分公司承担成本费用可能要比子公司节省;3分公司不是独立法人,就流转税在所在地缴纳,利润由总公司合并纳税.在经营初期,分公司往往出现亏损,但其亏损可以冲抵总公司的利润,减轻税收负担;4.分公司交付给总公司的利润通常不必缴纳预提税;5.分公司与总公司之间的资本转移,因不涉及所有权变动,不必负担税收。
上述可见,子公司和分公司的税收利益存在着较大差异,公司企业在选择组织形式时应细心比较、统筹考虑、正确筹划。
但总体上看两种组织形式最重要的区别在于:
子公司是独立的法人实体,在设立国被视为居民纳税人,通常要承担与该国其它公司一样的全面纳税义务。
分公司不是独立的法人实体,在设立分公司的所在国被视为非居民纳税人,只承担有限的纳税义务。
分公司发生的利润与亏损要与总公司合并计算,即”合并报表"。
我国税法也规定,公司的下属分支机构缴纳所得都有两种形式:
一是独立申报纳税;一是合并到总公司汇总纳税。
而采用哪种形式缴税则取决于公司下属分支机构的性质--是否为企业所得税独立的纳税义务人。
这里必须指出,境外分公司与总公司利润合并计算,所影响的是居住国的税收负担,至于作为分公司所在的东道国,往往照样要对归属于分公司本身的收入课税,这就是实行所谓收入来源税收管辖权。
而设立在境内分公司则不存在这个问题,对这一点企业在税筹划时应加以关注。
公司企业在设立下属分支机构时,应采取哪一种最有利的经营组织形式,可以获得较多的税收利益呢?
开办初期,下属企业可能发生亏损,设立分公司,因与总公司”合并报表”冲减总公司的利润后,可以减少应税所得,少缴所得税.而设立子公司就得不到这一项好处。
但如果下属企业在开设的不长时间内就可能盈利,或能很快扭亏为盈,那么设立子公司就比较适宜,可以得到作为独立法人经营便利之处,还可以享受未分配利润递延纳税的好处。
除了在开办初期要对下属企业的组织形式精心选择外,在企业的经营、运作过程中,随着整个集团或下属企业的业务发展,盈亏情况的变化,总公司仍有必要通过资产的转移、兼并等方式,对下属分支机构进行调整,以获得更多
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