企业安全管理资料.doc
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企业安全管理资料.doc
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安
全
生
产
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制
度
总经理安全职责
一、总经理是企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生产全面负责,要牢固树立“安全第一”的思想,在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全生产工作。
二、加强安全生产管理,建立健全全员安全生产责任制。
三、严格执行国家安全生产的法律、法规和规章,加强对职工的安全生产宣传教育工作,积极参加安全培训考核。
四、组织制定安全生产工作计划、安全生产目标、安全管理制度和安全技术规程,批准重大安全技术措施。
确实保证对安全生产的投入,不断改善劳动条件。
五、深入车间了解安全生产情况,每月带队检查安全生产不少于1次。
严格落实隐患整改措施,责任到人。
六、实行安全生产目标管理,层层签订《安全生产目标责任书》,并检查考核安全生产责任制落实情况。
七、组织成立安全救援领导小组,实行安全标准化管理。
组织制定事故应急救援预案,并定期进行演练。
八、九每月组织召开安全生产工作例会,研究解决安全生产工作中的重大问题。
对本单位无力解决的重大事故隐患,按规定权限向上级部门报告备案,并严加监控。
九、积极做好对事故的调查处理工作,落实事故的“四不放过”原则做好事故的善后处理工作,发生事故立即向上级部门报告。
十、经常组织企业员工学习国家有关安全生产的法律、法规和规章。
十一、自觉接受上级主管部门的监督检查,及时完成部署的各项安全生产任务。
生产厂长安全职责
一、按照管生产必须管安全的原则,对企业的安全生产负主要责任。
二、协助总经理制定安全生产工作计划,安全生产管理制度、安全技术规程,并组织实施。
三、协助总经理组织成立安全救援领导小组,组织制定事故应急救援预案,并定期进行演练。
四、严格执行安全生产管理制度,及时纠正生产中的失职和违章行为。
五、组织对新工人进行车间安全教育和班组安全教育;对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵;定期组织安全技术考核;组织并参加安全活动。
六、对车间发生的事及时报告和处理,并负责保护现场,查明原因,分清责任,采取防范措施,对事故责任人提出处理意见,及时上报上级领导。
七、负责一级动火和固定动火点的申请,组织并落实好动火的安全措施。
八、每月组织安全生产检查不少于一次,并负责落实事故隐患整改措施,责任到人。
九、负责安全生产宣传教育培训和考核工作,积极参加安全培训考核,特种作业人员持证上岗率达到100%。
十、按照有关规定,劳动防护用品的使用和管理。
十一、每月定期召开安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产工作中存在的问题。
十二、组织开展安全生产知识竞赛等各项活动,总结推广安全生产工作的先进经验。
带班人员(班长)岗位安全职责
一、树立以厂为家思想责任心强,精通全车间操作规程,熟练各工序业务,带好一班人,保质量完成本班生产任务。
二、执行厂部指定的考勤制度,班前点名,考勤要严要实,不许弄虚作假,月终次日将考勤表交公司行政人事部门。
三、当班时经常查看生产各工序人员操作、卫生及机械设备运转情况,要严格把好关,若有违反操作规程或机械运转不正常现象,要当急作出处理办法和措施。
四、查看本班各工序记录与实际情况是否相符,是否完整。
五、检查本班有无脱岗、睡岗等现象,检查各工序有无浪费原料现象(其中包括装料桶内原料是否卸干净)。
坚持上岗人员佩戴劳动防护用品情况。
六、杜绝和禁止非本厂人员进入车间
七、兼管好各设备的正常运转。
八、善于观察和发现情况,善于向上级提合理化建议从业人员安全职责
生产工人岗位安全职责
一、认真学习国家安全生产的法律、法规、规章和本单位安全生产管理制。
二、在劳动作业中,严格遵守安全管理制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。
三、自觉接受安全生产教育和培训,掌握本岗位所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理的能力。
四、发现事故隐患或其它不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。
五、从作人员发现直接危及人身安全的紧急情况时,应停止作业或者在采取可能的应急措施后,彻离作业现场。
六、对强令冒险作业和违章指挥,应当予以拒绝。
七、做好事故救援和配合上级对事故的调查。
行政部安全职责
一、协助企业领导全面贯彻上级有关安全生产的方针、政策,及时转交上级和有关部门的安全生产文件和通知。
做好公司安全会议(活动)记录,对安全部门的有关资料及时组织汇审下发。
二、组织检查落实干部值班制度。
三、负责对职工进行安全教育培训和新入厂职工的厂级安全教育;归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核;组织开展各种安全活动,办好安全教育室。
四、组织安全大检查。
执行事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施,检查监督隐患整改工作的完成情况。
五、深入现场监督,督促并协助解决有关安全问题,纠正违章作业。
遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导。
六、对各种直接作业环节进行安全监督,检查各项安全管理制度的执行情况。
七、负责各类事故汇总、统计上报工作,主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理,参加基层上报的各类事故的调查、处理和工伤鉴定,发生重大事故,及时向上级汇报。
八、按照国家有关规定检查职工劳保用品的使用情况,会同有关部门搞好企业职工安全卫生和劳动保护工作,不断改善劳动条件。
新员工入职安全教育管理制度
1.新员工入厂必须进行公司、车间和班组三级安全教育,方可进入生产岗位工作或学习。
2.公司级安全教育,由行政部门组织进行,安全教育内容为:
1)、有关安全生产的法律、法规、规定及企业文化;
2)、本公司的生产特点及有关安全规章制度;
3)、安全生产的基本知识和消防常识等;
4)、典型事故及其教训。
3.车间级安全教育,由车间主管安全生产的主任负责,由安全员进行教育,经过车间级安全教育考试合格后,方可分配到工段、班组。
安全教育内容为:
1)、本车间的生产特点、安全操作规程和安全生产制度;
2)、职业危害防范措施及应急措施等;
3)、结合本车间特点的安全知识和事故教训。
4.班组安全教育,由班组长负责,经过班组安全教育考试合格后,方可指定老员工带领参加工作。
安全教育内容为:
1)、本岗位的生产流程及工作特点和注意事项;
2)、本岗位安全操作规程;
3)、本岗位设备、工具的性能和安全装置的作用、防护用品使用和保管方法;
4)、岗位事故教训及预防措施等。
5)、本岗位地理环境及紧急疏散路线。
5.三级安全教育考核情况,逐级填写在员工安全教育卡,并记入个人档案。
6.公司内工作调动、脱离岗位六个月以上返回原来岗位者,要进行车间、班组安全教育。
安全检查制度
一、安全生产检查任务
查找和消除事故隐患,减少或避免事故的发生;督促各项安全规章制度的实施;落实安全生产责任制;制止违章指挥违章作业。
二、安全检查基本内容
1查安全生产责任制落实情况。
2查从业人员的安全教育培训是否符合规定。
3查劳动保护用品管理、穿戴、使用是否符合规定。
4查厂纪和劳动纪律执行情况。
5查应急救援预案完善演练情况。
6查隐患整改情况。
7查安全标志设置是否符合规定。
8查设备、环境防护是否符合安全要求。
9查消防设施是否符合安全要求。
三、安全检查形式
1公司安全领导小组负责进行检查,每月一次全面检查,内巡保安日常巡查。
2季节性检查由各车间、科室的主管领导组织本科室人员、对防火防爆、防雨防洪、防雷等,进行预防性检查。
3日常检查分岗位工人检查和管理人员巡回检查。
生产工人上岗应认真履行岗位安全生产责任制,进行交接班检查和班中巡回检查;各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。
四、事故隐患的范围
1危及安全生产的不安全因素或重大险情。
2可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。
3停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。
4可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件。
5在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。
6丢弃、废弃、拆除与处理活动(包括停用报废装置设备的拆除,废弃危险化学品的处理等)。
7可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。
8以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。
安全作业管理制度
一、作业时必须办理申请、审核和批准手续,要明确作业的地点、时间范围、方案、安全措施、现场监护等。
二、作业时要严格遵守有关规章制度和操作规程,听从现场指挥人员及安全员指挥,穿戴好个人防护用品。
三、无证或手续不全、作业单过期、安全措施没落实、地点或内容更改等情况下,一律不准作业。
四、特殊作业时,必须对特种作业人员进行资格验证,并悬挂相应的警示标识,明确现场监护人员职责。
五、作业前必须准备好安全、消防器材及救援设施,消防器材及设施应指定专人负责。
六、作业中途发现异常情况,应立即汇报,加强联系,经检查确认安全后才能继续施工,不得擅自处理。
安全生产工作标准
消防管理:
消防设施配置充足、完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道通畅;员工掌握器材使用办法。
用电管理:
线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用;电工持证上岗。
用气管理:
管道完好归位;气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新;气库设施齐全、值班记录完整。
物料管理:
归类归位摆放、标识清晰;危险品与易潮品有保护措施;现场无呆滞物料。
装卸管理:
不损伤产品或物料,不野蛮工作;机动叉车司机持证上岗、限制时速;装卸设备专人保管。
危险工序操作管理:
关键设备定期保养;冲压人员佩带耳塞、手套;焊接人员佩带面具、眼镜手套;喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋;打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等;焊接冲压人员定期培训、持证上岗。
环境卫生管理:
生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁,无卫生死角、无不明物品;玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖;墙角无蜘蛛网、地面无积水;厕所无异味。
防护管理:
各类门、窗、护栏无损坏;天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定期更新。
文明生产管理:
私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为规范,不偷盗不祸害;无不明身份外来人员;节约用水用电;新员工入职进行安全知识培训与考核。
整改责任
1、事故隐患坚持“谁存在事故隐患,谁负责监控整改”的原则,由存在事故隐患的车间、科室组织整改,整改责任人为各车间、科室主要负责人。
2、各级组织和相关人员,对查出的隐患都要逐项分析研究,并提出整改措施。
定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限,凡当班组能整改地不准推向车间,凡车间能整改地不准推向公司主管部门的原则按期完成整改任务。
整改要求
1、整改责任单位要按照《事故隐患整改通知书》要求,对事故隐患认真整改,并于规定的时限内,向公司安全部门报告整改情况。
整改期限内,要采取有效的防范措施,进行专人监控,明确责任,坚决杜绝各类事故的发生。
2、整改工作结束后,整改单位要按要求写出验收报告,由安全部门组织检查验收。
检查验收合格的,整改单位向安全科报告全部整
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