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前台实习周记3篇
前台实习周记3篇
2018-06-30本文目录前台实习周记前台实习周记范文行政前台实习周记四月的雨带来五月的花。
这一真理预示光明会从黑暗中迸发。
这正如我们公司企业文化中的《信念》所阐述:
海浪因暗礁的冲阻碍而澎湃激越,生命因逆境的淬炼而坚韧沉稳,只有想不到的,没有做不到的,超越极限,无所不能,相信自己。
”通过四月份又一个月份的实习工作,更加加深了对原本所积累到的知识进行巩固和修饰,防止于产生金玉其外败絮其中”的现象。
故然会在过去的一段时间里面,去总结所做的事情,有什么事做的好的,有什么是不足之处,明白该如何扬其所好,避免再次走进去误区,避免再一次摔翻斗,更重要的是反思自己是否提升了自己,真正得到了锻炼。
现把在一下的工作中所得到的一些体会总结如下:
四月份的工作内容和三月份的工作有所不同,从主要协助行政人事主管的工作转重点到了协助总经理的工作。
工作内容的临时性较大,事务不确定,也由于自己的经验上的不足,没能够好好实践一个较好的时间abcd管理原则。
但也会按照之前所学的知识做一个工作日志,以防止日常事务的漏缺,真正起到查漏补缺的作用,主要也有以下几项工作任务:
招商部门每天沟通量的统计,做业绩报表;接听电话、接待客户,为客户倒水;帮部门同事、客户订购酒店和火车票;在赶集网上刷新简历,通知面试;打印资料,包括加盟合同、赠送清单;协助各个部门的工作,例如做网谈登记表、客户来访登记表等。
在对于每周末清洁总经理、前台的的卫生。
前台和总经理办公室的卫生问题上只是需要清洁一下茶具和倒垃圾,虽然简单,但是相对于我们前台的工作来说若不是去注意到的一些死角,可能会使公司的形象在客户的心中造成不好的印象。
而每月一次到两次清点办公物品、以及购买办公物品。
在清点办公用品时,制作新的办公物品盘点表格清单,全新分类,分别分为abcd类别:
a办公本册、b桌面用品、c办公用笔、d文件夹册等四种类别。
从物品最详细名称、规格、单位、数量、安全库存数量、需采购数量、备注等要素去清点办公物品。
虽然主管没有相关的要求,但是我想主动一点去制作一个表格,不管怎么说,在一定的程度上还是提高了自己的工作效率以及对物品的认识,在往后的办公物品的管理上可以比较方便地查询、领取、和购买具体的物品。
其中对于统计每天登陆官网的留言信息以及分配信息的资源。
这项的工作涉及到一个公平性,同时也是关于到同事利益关系的问题。
一个客户的资源就代表着可能会有成交的概率。
而且对于统计客户的来源,只有主动去了解招商部门的运作情况,主动去询问,去学习客户来源有哪些的途径,以及明白一些途径之间是否存在着关联,所以做好资源的分配是一件十分重要的事情。
凡是预则立,不预则废。
做任何的事情都要有前奏。
工作做得好与坏,就要看前奏自己的准备的如何。
是否自己都有做事情的一套原则,不管如何,先好好搜集相关的资料。
主动去发现细节,主动去发现和完成自己力所能及的事情,有些事情也许并不是可以用工资来衡量的,一直也都谨记着:
德才兼备,以德为先。
”同时也是在给自己争取留给同事和上司一个好的印象,争取一些适当的机会,好好地表现自己,也争取赢得他人的认可。
例如我们公司招商部门新来的一位招商部门的女同事,在一次的会议上,她主动提出了一些问题和建议,声音洪亮,语气中肯,提出了值得每一个与会人员的商讨。
她抓住了这一次的机会,让老总记得她,而且她也有相关行业的经验,自然而然地在她们部门组长的离开之后升任为小组长的岗位。
这是一个机会,这也让自己体会到了机会是留给有准备的人。
我们常常在自我描述的时候,总是会说:
我是一个主动地人”。
真的是主动吗?
怎么样去衡量一个人的主动性是怎么样的呢?
主动去完成一件事情,提高自己的执行力问题。
主动去做、主动去问、去学习,这样子才能步步领先。
前台实习周记范文前台实习周记
(2)|返回目录前台实习周记范文崭新的一周,崭新的开始。
这是我来**的第二周,刚来时的新鲜感和好奇劲已经渐渐地离我们远去,预料中的枯燥无味便随之而来。
也许是因为这周的生意不够火爆,或者是这周的两次会议都取消了,亦或是这周总共七天我却休了三天假,总感觉这周我的收获不大。
收获不大,不代表没有,总的来说,应该可以从四个方面来进行总结。
第一,我们是一名销售前台实习生,我们的分内工作其实不是销售二,而是前台二。
对于我们分内的工作,我们几个实习生在上周就已经有了一个大概的了解,但是我们的分工还存在很大的问题。
所以在本周,我们把我们手头的工作,根据轻重和急缓做了一个较为明确的分工。
经过一周的实践,我们也开始得心应手起来。
另外,对于接待客户一事,上周应付起来确实心里没底,因为我一问三不知,生怕自己的一言一行可能惹怒了顾客,但现在我从容淡定了很多,他们一些简单的问题,我可以给出答案。
一些我不知道的问题,我会理直气壮,而又委婉的告诉他,我不知道。
毕竟我现在只是一名销售前台,我又不是销售顾问,我没有这个义务去回答他的所有问题,他又不是向我买车,我的责任只是在他确定买车时,我给他介绍一个销售顾问过去。
当然,对于我回答不上的问题,在销售顾问向顾客解答时,我会尽量在后面听着。
毕竟,暂时的无知是可以原谅的,但一直无知却是无法饶恕的。
第二、又学到了一定的汽车专业知识。
内训师巍哥除了给我们布置了每周一篇周记外,还给了我们一本漫画版汽车基础知识。
作为一名学汽车服务工程的大学生,汽车基础知识理论上对我来说是问题不大,但理想是丰满的,现实是骨感的,真实的我其实是汽车行业的门外汉。
看着这本漫画,我就真的把它当漫画一页一页地翻着,甚至还按照巍哥的安排翻了3遍。
本周一的上午,巍哥就来检查我们上周的战果了,并给我们讲解这册漫画。
我当时就纳闷了,这什么年代啊,连漫画都需要讲解了,巍哥接下来的讲解却令我大开眼界。
漫画第一页是按发动机位置和驱动车轮进行的车辆分类,即用漫画简单的表示了ff、fr、rr和mr四种类型的车,但巍哥却给我们讲解了一个多小时。
他按照这个分类方式给我们平时生活中常见的车进行了简单的分类。
这让我了解到,目前在我国行驶的轿车中,大众、丰田、本田、日产、别克等品牌基本上都是前置前驱,甚至有的品牌都是前置前驱。
奥迪的轿车基本上也都是前置前驱或者是基于前驱平台的四轮驱动,而奔驰除了a级和b级是前驱车,其余都是后驱车,而宝马和凯迪拉克都是后驱车或基于后驱平台的四轮驱动,并由此分类还引申到了奥迪和凯迪拉克的产品定位。
另外,我也知道了,四轮驱动又分为全时四驱、适时四驱和分时四驱三种形式。
每种驱动类型的特点在哪里,它们有哪些代表车,这些也有了一定的了解。
后来介绍底盘的时候,我也开始知道了平台化”和模块化”这两个概念……第三、对于销售流程方面,有了进一步的认知。
这个认知不仅是对于流程,更是对于我自身的认知,了解到了自己对于流程的理解还不够,往往只是知其然而不知其所以然。
所以有时候在帮销售顾问跑一些流程时,因与以往的情况存在了一点偏差,自己就不知道该怎么办了。
因此,在以后跑流程时,我要多问几个为什么,这样才能从容面对各种不同情况的发生。
第四、本周有个汽车新三包法的培训,这让我开始接触到了汽车三包法。
通过培训,我对以下知识有了一些了解。
何谓汽车三包,即指家用汽车产品修理、更换和退货。
哪些车能够享有三包;哪些情况下,消费者可以选择更换或退货;哪些情况下,经营者可以不承担三包法规定的家用汽车产品三包责任;哪些情况下,消费者可以选择免费更换易损耗零部件;哪些情况下,消费者可以凭三包凭证由修理者免费修理;甚至还知道了一个对于部分消费者有利的小小法律空子……不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。
骑骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍。
锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂。
虽然我每天只进步一点点,但只要锲而不舍,持之以恒,我坚信我一定会等到量变引起质变的一天。
行政前台实习周记前台实习周记(3)|返回目录四月的雨带来五月的花。
这一真理预示光明会从黑暗中迸发。
这正如我们公司企业文化中的《信念》所阐述:
海浪因暗礁的冲阻碍而澎湃激越,生命因逆境的淬炼而坚韧沉稳,只有想不到的,没有做不到的,超越极限,无所不能,相信自己。
通过四月份又一个月份的实习工作,更加加深了对原本所积累到的知识进行巩固和修饰,防止于产生金玉其外败絮其中的现象。
故然会在过去的一段时间里面,去总结所做的事情,有什么事做的好的,有什么是不足之处,明白该如何扬其所好,避免再次走进去误区,避免再一次摔翻斗,更重要的是反思自己是否提升了自己,真正得到了锻炼。
现把在一下的工作中所得到的一些体会总结如下:
四月份的工作内容和三月份的工作有所不同,从主要协助行政人事主管的工作转重点到了协助总经理的工作。
工作内容的临时性较大,事务不确定,也由于自己的经验上的不足,没能够好好实践一个较好的时间abcd管理原则。
但也会按照之前所学的知识做一个工作日志,以防止日常事务的漏缺,真正起到查漏补缺的作用,主要也有以下几项工作任务:
招商部门每天沟通量的统计,做业绩报表;接听电话、接待客户,为客户倒水;帮部门同事、客户订购酒店和火车票;在赶集网上刷新简历,通知面试;打印资料,包括加盟合同、赠送清单;协助各个部门的工作,例如做网谈登记表、客户来访登记表等。
在对于每周末清洁总经理、前台的的卫生。
前台和总经理办公室的卫生问题上只是需要清洁一下茶具和倒垃圾,虽然简单,但是相对于我们前台的工作来说若不是去注意到的一些死角,可能会使公司的形象在客户的心中造成不好的印象。
而每月一次到两次清点办公物品、以及购买办公物品。
在清点办公用品时,制作新的办公物品盘点表格清单,全新分类,分别分为abcd类别:
a办公本册、b桌面用品、c办公用笔、d文件夹册等四种类别。
从物品最详细名称、规格、单位、数量、安全库存数量、需采购数量、备注等要素去清点办公物品。
虽然主管没有相关的要求,但是我想主动一点去制作一个表格,不管怎么说,在一定的程度上还是提高了自己的工作效率以及对物品的认识,在往后的办公物品的管理上可以比较方便地查询、领取、和购买具体的物品。
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这项的工作涉及到一个公平性,同时也是关于到同事利益关系的问题。
一个客户的资源就代表着可能会有成交的概率。
而且对于统计客户的来源,只有主动去了解招商部门的运作情况,主动去询问,去学习客户来源有哪些的途径,以及明白一些途径之间是否存在着关联,所以做好资源的分配是一件十分重要的事情。
凡是预则立,不预则废。
做任何的事情都要有前奏。
工作做得好与坏,就要看前奏自己的准备的如何。
是否自己都有做事情的一套原则,不管如何,先好好搜集相关的资料。
主动去发现细节,主动去发现和完成自己力所能及的事情,有些事情也许并不是可以用工资来衡量的,一直也都谨记着:
德才兼备,以德为先。
同时也是在给自己争取留给同事和上司一个好的印象,争取一些适当的机会,好好地表现自己,也争取赢得他人的认可。
例如我们公司招商部门新来的一位招商部门的女同事,在一次的会议上,她主动提出了一些问题和建议,声音洪亮,语气中肯,提出了值得每一个与会人员的商讨。
她抓住了这一次的机会,让老总记得她,而且她也有相关行业的经验,自然而然地在她们部门组长的离开之后升任为小组长的岗位。
这是一个机会,这也让自己体会到了机会是留给有准备的人。
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