6S管理系统行动方针及目标.docx

6S管理系统行动方针及目标.docx

《6S管理系统行动方针及目标.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《6S管理系统行动方针及目标.docx（45页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

6S管理系统行动方针及目标

适用标准文案

6S管理行动目标及目标；

6S基础知识；

h6S管理推行制度

对于整理整改的规定；

6S管理现场标准；

6S管理职工行为规范；

6S管理检查评选参照表（1—7）

6S管理推进计划进度表

6S管理目标

文档好环境，好意情；

适用标准文案

6S基础知识

6S是发源于日本的一套管理活动的简称，就是经过规范现场、现物，创造

了如指掌的工作环境，培育职工优秀的工作习惯，其最后目的是提高人的质量。

6S即是：

①整理（Seifi）；

②整改（Seiton）；

③打扫（Seiso）；

④洁净（Seiketsu）；

⑤修养（Shitsuke）；

⑥安全（Safety）；

1．整理就是：

◇将工作场所任何东西区分为必需的与不用要的；

◇把必需的东西与不用要的东西明确地、严格地域分开来；

◇不用要的东西要赶快办理掉。

目的是：

●腾出空间，空间活用

●防备误用、误送

●塑造清爽的工作场所

2．整改就是：

◇对整理以后留在现场的必需的物件分门别类搁置，摆列齐整。

◇明确数目，并进行有效地表记。

目的是：

●工作场所了如指掌；●整齐整齐的工作环境；

●除去搜寻物件的时间；●除去过多的积压物件；

文档

适用标准文案

3．打扫就是：

◇将工作场所打扫干净；

◇保持工作场所干净、亮丽的环境；

目的是：

●除去脏污，保持工作场所一干二净、明光亮亮；

●稳固质量；

●减少工业损害；

4．洁净就是：

◇将上边的3S实行的做法制度化、规范化，并贯彻履行及保持结果。

目的是：

●保持上边3S的成就

5．修养就是：

◇养成好的习惯，人人依规定行事，做事简短了然，进而提高全员文明礼貌水平。

目的：

●培育拥有好习惯、恪守规则的职工；

●提高职工文明礼貌水平；

●创造集体精神；

6．安全就是：

◇全部行为、举措、方法都要鉴于安全考虑；不安全的事，无论效益多高都一定停止。

目的：

●建立生命、安全高于全部的经营思想；

●培育公司要为社会负责的崇敬境地；

●把安全工作落到实处；

★实行6S管理的意义：

●提高公司形象——客户、领导等外界人士对齐整干净的工厂，赐予很高的评论；●提高职工的归属感——职工愿意在自己创造的优秀环境中工作；●减少浪费——不会把良品误认为是废品抛弃，找起东西来很方便，节俭时间；●保障安全——不会误用开关，不会被乱放的物件绊倒；●提高效率——工作地区区分、物件摆放了如指掌，干起活来又快又省力；●创立公司文化——好的公司文化就是好的公司品位；

★整改的3个因素：

文档

适用标准文案

①场所——什么物件应放在哪个地区都要明确，且了如指掌；

②方法——所有物件原则上都要明确其搁置方法：

竖放、横放、悬挂等；

③表记——任何人都能十分清楚任何一堆物件的名称、规格等参数。

★整改的3定原则：

①定点——明确详细的搁置地点；

②定容——明确使用的容器的大小、容器的种类；

③定量——容器内寄存物件要规定适合的数目。

鄞州液压6S管理推行制度

1目的

为在鄞州液压全面推行6S管理，提高效率、改良质量，创立优秀的公司文化，拟订本

制度。

2合用范围

本制度合用于和美公司

，对于整理、整改的规定

3对于整理、整改的规定

3．1生产现场的整理、整改规定

3．1．1地面通道线、区划线

a）通道线，用于人车物料的通行，采纳黄色实线，可用刷漆或贴胶带的方法；

b）区划线，用于工作地区内的品种细分，采纳红色实线，可用刷漆或贴胶带的方法；

c）对不合格品区、危险品区，采纳红色实线，可用刷漆或贴胶带的方法；

d）参照线宽：

库房主车道10cm，区划线8cm；

车间主通道10cm，区划线8cm；

协助通道8cm，二级的区划线6cm；

文档

适用标准文案

小库房通道6cm，小房间通道4cm；

通道自己的宽度应联合工作场所需要或场所大小决定。

3．1．2定位线

a）定位线用于地面物件的定位，视实质状况能够采纳实线、虚线或四角定位线等形式，线宽5CM；

b）定位线往常采纳黄色线条，洁净工具、垃圾箱等可使用白色，以示差别；

c）抵消防器械或危险物件的定位（如乙炔气瓶），使用红色线条，以示警告；

d）前面禁止摆放的地区（如消防栓前、配电柜前）应使用黄黑色斑马线，以下；

e）挪动式物件摆放地点（如推车、电焊机、叉车），可采纳黄色定位线，以下；

f）形状规则的小物件定位时，可采纳四角定位法，定位角线线宽3cm，以下；

g）地点已经固定的机床等设备，无需另加的专用的定位线。

文档

适用标准文案

h）货架常用四角定位，有时演化为从通道线或区划线上延长的定位形式：

货

货

货

货

货

架

架

架

架

架

1

2

3

4

5

3．1．3表记牌

a）样板地区标记牌（公司颁发）示例

6S管理样板区

后加工工序

责任人：

杨振坤

活动时期：

—

b）小型货架、橱门表记牌示例

A1A2A3

人员档案政府文件管理文件

c）大型货架表记牌示例，12cm×9cm

6S_机加车间铣床组_·1#工具架

责任人：

张三

类别：

⑴图纸、量具（第一层）

⑵工具、用品（第二层）

⑶已加工零件（第三层）

文档

适用标准文案

以上规定可依据各单位详细状况调整。

一些只要表记名称的简单场合应自行打印制

作，要求醒目、雅观、本单位范围内一致。

3．2办公室的整理、整改

3．2．1文件、物件柜

a）文件柜门左上角贴柜门标签，9cm×6cm

6S_生产部_·1#文件柜_

责任人：

╳╳╳

类别：

⑴管理文件

⑵系统文件

⑶空白表单

⑷文具用品

b）文件整理分类，用文件夹分类搁置，分类命名以下：

管理文件；

系统文件；法律法例；上司指示；

①

体

系

文

件

办

公

室

外来文件；

空白表单；

c）文件夹表记的一致：

一致规格，用电脑打印，在文件夹侧面表记为主。

d）文件夹所在的文件盒也应有对应表记；

文档

适用标准文案

e）文件管理责任者：

明确，并加以表记；

3．2．2各样管理对象物（配电箱、通信设备、消防设备等）

6S加工车间·_前区办_

名称：

_小配电箱_

编号：

___15号_____

责任人：

____李四______

3．2．3办公桌

a）桌面同意搁置的物件：

文件夹、电话机、文具盒、电脑、台历；

b）玻璃板下不一样意搁置照片、剪贴画等物件；

c）明确表记文件搁置盒的状态（待办理、已办理）；

d）茶具、水杯专用定点搁置；

e）抽屉的整理、整改：

·不要的或不该当放在抽屉内的物件除去；·抽屉内物件要分类，并在抽屉门上作标示；·办公用品搁置有序；·个人用品搁置在基层抽屉；·有举措防备物件往返乱动；

6S管理现场标准

1厂区基本要求：

a）厂区建筑一致外观涂料色彩，墙面米粉红色；

b）厂门以内一定建立地区散布表示图，各部门、各车间建立管理看板；

c）厂区建起乒乓球室；

文档

适用标准文案

d）厂区内一定建立宣传栏、阅报栏；

e）厂区周边杂草、垃圾准时清理，整齐清爽；

f）厂内种树、花卉或用盆景绿化，并建立责任管理者；

g）各厂房及车间、办公室均加标示牌，区分部门或地址；

h）各厂房及车间、办公室内均设伞架、衣架、茶杯架及个人物件区；

i）作业地区不得听任何个人物件；

j）依汽车、摩托车大小分别设泊车位，排定个人车位；

k）自行车多可分区搁置，规定摩托车、自行车一致靠向；

3．2食堂基本要求：

a）食堂一定推行每周菜谱制度，并实行看板管理；

b）职工餐具一致，一致管理搁置；

c）食堂内的设备、器械、卫生区划的建立责任保护者，按期检查；

d）食堂内没有无用的、不合格的物件；

e）食堂内物件摆放齐整，对全部物件按方便雅观原则统必定位；

f）食堂地面干净、整齐，各房间均设置洁净器具；

g）所实器具一定干净无尘、无油腻；

2．3宿舍管理基本要求

a）宿舍床位、器具及布局格式一致齐整；

b）宿舍内一致被罩、一致床单、一致枕套，一致脸盆等洗漱用品；

c）宿舍内一致制作衣柜或壁橱，每人一个橱，不得乱放杂物；

d）被褥、衣物摆放齐整一致，推行军事化管理；

e）地面、墙壁干净整齐，无蜘蛛网、无尘埃；

f）每个宿舍都有管理制度或卫生值日表；

文档

适用标准文案

3．3垃圾场基本要求：

a）每厂2-3荒弃物采集点，地点选定要合理；

b）规划各荒弃物的搁置放地区，并加以标示；

c）易吹散的荒弃物，必需加盖或捆绑搁置；

d）按期联系采集单位办理荒弃物，勿使用超出最大搁置量；

e）垃圾的办理应切合环保要求；

3．4物件搁置场所基本要求：

a）物件堆高应规定最高限度，取用物件的梯子或叠放架，应放于易取用的墙边；

b）不良品、破坏品的箱子要放于显然处；

c）不明物件不得放于作业场区内，并加以表记；

d）叉车等要放低叉子，且不可以朝通路停放；

e）表记看板应置放于简单看到的地方，且不阻碍现场视野；

f）原资料应置放于不惹起变质、变形的场所；

g）油、稀释剂等不可以放于有火花的场所；

h）危险物、有机食品等，应在特定场所保留；

i）没法防止将物件放于定位线之外时，可竖起“暂放”牌，表记寄存原因、寄存时间；

j）外来施工人员，由招集部门负责管理，其暂放的物件进行定置，并做清楚的表记；

3．5作业标准基本要求：

a）作业标准书不是用于漂亮存档的，一定使用才有成效；

b）要挂在作业场所最显易看的地点，如机台旁、办公桌面；

c）勿挂太高或太低，高度要适合；

d）为防备脏污，可用塑胶套套住、或用透明文件夹；

e）在标准书中之重点要项，可用红笔特别表记；

文档

适用标准文案

3．6打扫用品基本要求：

a）长柄者如扫把、拖把等，可用挂式或托架搁置；

b）畚斗、垃圾桶等，可用地上定位表记定位；

c）水管之类者，最好用收卷式，较易保留；

d）必需时加隔屏、帘布遮住，以求雅观；

3．7办公室的基本要求：

a）各个办公室的门口一定有部门名称的表记牌，大小、方向一致；

b）周边设备或物件划线定位，如文件柜、打印机、电脑桌、复印机等；

c）办公桌面物件定位一致化，如“电话在右上角”，“公函架在左上角”；

d）桌垫底下不要置放照片或其余剪贴画、名片等，保持洁净；

e）衣服、外衣应挂置于个人物件区（由车间、科室设定），不该披在椅子上；

f）长时间隔开地点或下班时，桌面物件归定位，抽屉上锁，逐个确认后，再走开；

3．8通告栏、宣传栏、会议室基本要求：

a）栏面格局区分并表记，如“通告”、“人事动向”、“教育讯息”、“剪报资料”等；

b）按期更新资料，无过期不用的资料悬挂；

c）全厂性公告需由最高管理者批准署名、或盖印，方能张贴；

d）会议室要实行细部定位，如桌、椅、烟灰缸、投影机、白板、白板笔、茶具等；

e）过期的会标、宣传物实时撤掉；

f）建立卫生责任者，每天打扫点检；

3．9档案文件的整改基本要求：

a）档案名称使用一致的标准名称，如：

质量管理；

人事管理；

文档

适用标准文案

财务管理；

生产管理；

b）档案分类编号，全部档案分类，再配以年份、月份细分；

c）套用颜色管理，利用技巧，使档案易拿出、易放定位，如用线条或编号等；

d）档案文件表格标准化，使用标准纸型，配合档案夹，一般均以A4纸张；

e）从头过滤现有使用档案文件，规定审批流程、发放数目、发放部门；

f）规定各档案文件之保留限期及销毁方式；

g）按期整理个人及公共档案文件，荒弃过时无用的资料；

h）成立文件打扫基准，办理抛弃文件依照以下原则：

有关机密文件予以销毁（碎纸机）；

没法再利用的，集中废料变卖，使资源再回收；

3．10库房基本要求：

3．10．1定点原则

a）以分区、分架、分层来区分，管理成品及零件之堆放；

b）建立表记总看板，使有关人员对现状的掌握能了如指掌；

c）在料架或堆放区上，将物件的品称或代号标示出来，以利搜寻及归位搁置；

d）搬运工具也要给它一个固定的地点，以减少“找”的时间；

e）库房的保留人员，要保护、物件搬运工具的定位；

f）对货物的出入数目、发放时间要作出规定并表记明确；

3．10．2定量原则

a）相同的物件，要求在包装方式、内装数目上一定一致；

b）物件箱外要加贴标签，使内容物了如指掌；

c）设定标准量具来取量散装物；

文档

适用标准文案

3．10．3定容原则

a）为各样物件选定盛放容器，但要尽量减少容器的种类；

b）注明每种物件的寄存量或寄存管束界限；

c）倡导往空间发展，防止全部物件、组件搁置于地上；

d）高出寄存管束界限视为异样，应加以检查、办理；

e）周转量越大的部分，宜搁置于离库房出口近的地方；

f）利用颜色管理，塑造了如指掌的库房；

g）配合打扫活动，按期除去库房内全部尘埃、杂物、蜘蛛网，防止蟑螂、老鼠破坏；

6S管理职工行为规范

1目的：

鉴于个人行为就是公司行为，个人行象代表公司形象，为提高个人修养，提高公司品位，

特规定本行为规范供大家恪守。

并希望以此抛砖引玉，激励大家全方向提高个人修养。

2范围：

本文件规定了个人衣饰要求、个人行言要求、待客礼仪、电话礼仪等基本要求，合用于

各公司职工在上班工作时期的个人行为，全部上班人员一定恪守。

3行为要求：

3．1衣饰基本要求

a）服饰要整齐大方，符合时宜。

男士以西装为主，女士以套裙为主；

b）有工作服要求的场合一定穿工作服，并恪守岗位要求；

文档

适用标准文案

c）皮鞋要打油擦亮，鞋袜不有能有脏污；

d）穿西服者要打领带，领带不行过于花哨、不行过长；

e）禁止刺青、纹身、留奇异发型等另类行为；

f）禁止穿拖鞋、短裤、背心等到上班场合；

g）禁止在办公室内脱鞋、露后脚根、盘腿而坐等不雅动作。

3．2个人行为要求

a）办公室内语言文明，不说粗话、脏话、苛刻话；

b）禁止高声吵闹，两人对话轻声以听清为准；

c）任何人会面都要打招呼，说‘您好’、‘您早’，遇到不太熟的人也重点头浅笑；

d）倡导文明用语‘请’、‘屈驾’、‘委托’、‘多谢’、‘您操心’、‘很对不起’、‘打搅了’；

e）上班时期办公室内禁止奔跑，戏闹；

f）手机铃声不行过大，无声最好，以显示优秀修养；

g）禁止上班时期在办公室内吃饭、喀瓜子、吃零食；

h）走路禁止勾肩搭背；

i）走路时头正颈直、挺胸收腹、眼光平视，禁止八字步行走；

j）办公场合、厂区内禁止抽烟；

k）禁止随处乱扔纸屑、烟头、果皮等；

l）来客接见，应去会客室，禁止在办公室内交谈会客，免得影响他人；

m）食堂就餐取饭菜时要小量多次，禁止浪费；

n）禁止带少儿、陌生人在办公室内停留、嬉戏；

o）禁止上班时期玩游戏、网聊、戴耳机平分别注意力行为；

p）办公室内不要放太多个人物件，一定的个人物件也应整理得干净齐整、有条不紊；

3．3待客礼仪要求

文档

适用标准文案

a）面“您好”、“迎”，离开“再”、“走好”，配以适合的握手；

b）招待客人要面浅笑，和可，禁板着面貌客人不理不睬；

c）不行主伸手与女士握手，女士主伸手也握手指；

d）接受名片要上‘’，仔看后再珍藏保留，并立刻交名片；

e）与客人交要看着方，不行看，更不行上下端详客人；

f）介的序按照以下原：

先把公司里的人介客人，再介客人；

先把位低的介位高的，再介位高的；

先把男士介女士，再介女士；

先把年的介年的，再介年的；

3．4礼要求

a）响第一声就接听，至多不超三声，否就是管理不善；

b）交要求用美的言和令人快乐的声；

c）接、打的第一句是‘您好，里是⋯⋯’；

d）拔，必定要致歉，‘不起，我打了’；

e）如遇接听人不在，要‘不起，他不在，需要他留言？

’

f）切不行先‘您是哪位？

’，再‘他不在！

’，免得造成人在而不肯接听的会；

g）禁通，一般不超3分准，意犹未尽另；

h）遇有表达不清的，面真，不行在里高声、频频；

i）等人，不超30秒，超30秒‘不起他不再，您会再打来好？

’

j）即便受方极大的，仍要保持礼貌和耐心，并是一种工作道德。

文档

适用标准文案

6S管理检查评选参照表

（1）——办公场所

检查地址：

公司：

检查日期：

考评项目

6S管理标准要求

检查评选参照项

得分

①

办公场所无不用的物件摆放；

办公室发现杂物堆放，每处扣

3分；

②

物件均规定了固定的摆放地点；

物件摆放不齐整、不雅观，每处扣

2分；

③

物件的地点都进行了适合表记；

发现有无表记的橱、柜，每处扣

3分；

物件定位定置

60秒以内不可以找到需要的物件，扣

5

④

物件的摆放地点有条理，利于取用；

（15分）

分；

其余：

①

办公桌面用品摆放有序；

办公桌面有杂物，不定位，扣

2分；

②

无个人用品在办公桌摆放；

发现桌面摆放个人物件，扣

3分；

办公桌面用品

③

不一样类的物件分类寄存，表记清楚；

文件、物件分类不清，扣

3

分；

（15分）

④

办公桌面洁净无尘；

发现桌面有一处尘埃，扣

2

分；

其余：

①

地面墙角窗台无任何垃圾、杂物堆放；

发现地面垃圾，每处扣

2分；

②

墙面无乱贴、乱画、乱挂现象；

墙面污点、窗台杂物，每处扣

2分；

③

墙顶、吊扇、吊灯无尘埃、蛛网存在；

顶棚蛛网、尘埃，每处扣

2

分；

地面墙面门窗

3

④

门窗玻璃干净无尘；

门窗破坏、门窗尘埃，扣

分；

（20分）

乱扯乱挂，扣2分；

⑤

电线电缆齐整有序，无扯拉挂吊现象；

其余：

文档

适用标准文案

①

不一样类物件都用不一样的颜色表记；

物件无分类，文件表单混淆，扣

3分；

②

同类物件的摆放地点邻近，表记相同；

目视感觉层次不鲜亮，扣

2分；

目视层次管理

③

按使用频率，对物件进行分类寄存；

其余酌情扣分；

（15分）

④

目视感觉层次鲜亮，了如指掌；

其余：

①

橱门、抽屉都表记了内容物类型；

橱门、抽屉无表记，每处扣

2

分；

②

带锁的橱门都表记了钥匙的地点所在；

表记与内容物不符，每处扣

3

分；

③

不一样类的文件类寄存，表记明确；

文件、记录未按月份归档，扣

3分；

档案文件管理

④

不一样月份的记录都按月份进行了归档；

带锁橱门未表示钥匙去向，扣

3分；

（20分）

⑤

三月内不再使用的文档都放入了库房；

发现三月内不使用的文件档，扣

2分；

其余：

其余综合印象

依据整体感觉酌情打分，最高

15分，最低

（15分）

5分

总分

6S管理检查评选参照表

（2）——生产现场

检查地址：

公司：

检查日期：

考评项目6S管理标准要求检查评选参照项得分

文档

适用标准文案

①全部可挪动工具都规定了摆放地点；

发现未注明寄存地点的工具，扣

2分；

②和地区的人员、车辆规定了行动路线；

未规定人员、车辆的行动路线，扣

3分；

工具定位定置

③工具的摆放方法都进行了规定；

发现同种工具摆放不一，每处扣

3分；

（20分）

④无固定不牢的设备、器具、管线；

发现松动、晃动的管线，每处扣

3分；

其余：

①不一样种类的物件用不一样的容器寄存；

发现不一样物件用同一种容器寄存，扣

3

②同种类的物件用相同的容器寄存；

分；

③规定了容器、寄存地区的最大容量；

发现同种容器寄存不一样的物件，扣

3分；

物件定量定容

2分；

④无原料成品的抛、撒、滴、漏现象；

容器无最大限量表记，扣

（20分）

3分；

发现撒、漏成品、原料，每处扣

其余：

①生产现场的地面、墙角无垃圾寄存；

生产现场发现垃圾杂物，每处扣

2分；

②设备器具无生锈、腐化、脏污现象；

设备生锈、腐化、脏污，每处扣

3分；

③门窗、玻璃、墙壁干净无尘；

发现门窗破坏、带有尘埃，扣

3分；

现场卫生及次序

④操作人员各守各其位、工作服齐整；

着装不整，每人扣1分；

（20分）

⑤无闲散人员、任何地方禁止抽烟；

发现抽烟头、烟灰，每次扣5

分；