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竣工资料
陆浑灌区抗旱应急灌溉工程
竣
工
资
料
施工单位:
河南江河水利水电工程有限公司
日期:
二O一一年三月
目录
1、施工合同
2、验收申请报告
3、施工管理工作报告
4、质量评定资料
5、开工报审资料
陆浑灌区抗旱应急灌溉工程
预
算
说
明
河南江河水利水电工程有限公司
二O一一年二月
预算说明
一、工程为陆浑灌区抗旱应急灌溉工程,工程分总干渠和东一干渠两个部分。
二、主要工程量为:
土方清淤46933m3,石方清淤9417m3,总投资141.121968万元
三、本预算根据豫水建[2006]52号文件。
四、单位费用构成及取费标准:
采用河南省水利厅颁发的“06定额”,具体取费说明如下:
(一)费用构成:
由直接费(基本直接费+其他直接费)、间接费、计划利润及税金四部分构成。
(二)取费标准:
1、人工费:
人工费采用专业施工队伍工资,即:
工长5.18元/工时,初级工2.22元/工时。
2011年陆浑灌区抗旱应急工程预算表
序号
工程或费用名称
单位
数量
单价(元)
合计(元)
壹
第一部分建筑工程
1386219.68
一
总干渠渠首清淤
石方清淤
m3
4000
49.62
198480
二
总干渠白涧沟
土方清淤
m3
6000
19.58
117480
石方清淤
m3
1700
49.62
84354
三
总干渠二支
土方清淤
m3
9850
19.58
192863
石方清淤
m3
1050
49.62
52101
四
东一干汝一斗
土方清淤
m3
900
19.58
17622
石方清淤
m3
800
49.62
39696
五
东一干汝四斗
土方清淤
m3
1700
19.58
33286
石方清淤
m3
1100
49.62
54582
六
东一干牛沟
土方清淤
m3
28483
19.58
557697.14
石方清淤
m3
767
49.62
38058.54
肆
第四部分施工临时道路
1
施工道路
km
5
5000.00
25000.00
总计
1411219.68
验收申请报告
(河南江河[2011]验报001号)
合同名称:
陆浑灌区2011年抗旱应急灌溉工程
承包人:
河南江河水利水电工程有限公司
致:
河南省陆浑水库管理局
陆浑灌区2011年抗旱应急灌溉工程工程项目已经按计划于2011年3月25日基本完工,零星未完工程及缺陷修复拟按申报计划实施,验收文件也已准备就绪,现申请验收。
□合同项目完工验收
□阶段验收
□单位工程验收
□分部工程验收
验收工程名称、编码
申请验收时间
陆浑灌区2011年抗旱应急灌溉工程
附件:
1.验收报告、资料。
承包人:
河南江河水利水电工程有限公司
项目经理:
日期:
年月日
项目法人:
河南省陆浑水库管理局
签收人:
日期:
年月日
陆浑灌区2011年抗旱应急灌溉工程
验收申请报告
河南省陆浑水库管理局:
我处承建的陆浑灌区2011年抗旱应急灌溉工程于20113年2月27日正式开工,截止到3月25日工程基本完成。
完成渠道的清淤工作总长10731m,其中包括总干渠渠首,总干渠白涧沟,总干渠二支渠,东一干汝一斗,东一干汝四斗,东一干牛沟六处。
主要工程量为土方清淤46933m3,石方清淤9417m3,经施工单位自检及质检组检验,满足验收条件。
特提出验收申请。
河南江河水利水电工程有限公司
2011年4月
陆浑灌区2011年抗旱应急灌溉工程
施工管理报告
河南江河水利水电工程有限公司
二O一一年三月
陆浑灌区2011年抗旱应急灌溉工程
施工管理报告
陆浑灌区抗旱应急灌溉工程于2011年2月28日开工建设,在工程各参建单位的共同努力下,于2011年3月25日圆满完成陆浑灌区抗旱应急灌溉工程的建设任务。
一、工程概况
陆浑灌区是河南省大型水库灌区,设计灌溉面积134.24万亩,实际灌溉面积只有不到50万亩,恢复扩大灌溉面积潜力巨大。
我公司所承建的主要是渠道的疏浚工作,主要工程量为土方开挖46993立方米,石方开挖9417立方米。
2、施工总布置、总进度和完成的总工程量
施工总布置
施工布置本着便于施工生产和统一调动,方便生活,符合文明施工要求的原则布置。
因工程施工的地点分散,在本工程工程量相对集中的菜店乡妙东村设置项目部,机械设备的安置视具体情况而定。
施工总进度和完成的主要工程量
本工程于2011年2月27日正式开工,计划工期27天,实际竣工日期为2011年3月25日。
完成的主要工程内容为:
渠道疏浚。
主要工程量为:
土方开挖46933立方米,石方开挖9417立方米。
3、主要施工方法
施工准备
由于施工地点分散,在清淤土方开挖前,与业主共同施测确认渠道的长度和标高,以确认实际挖土高度。
清淤
清淤工作主要采用机械与人工结合的方法。
首先,由机械将大量的土方清理出渠,再用人工进行最后清理,修理边坡,以确保达到设计要求。
较小的渠道全部采用人工清淤。
4、施工质量管理
成立质量领导小组由项目经理及总工为领导,质检科和工程科为职能部门,积极配合监理工程师的工作,严格按照规范施工,实行班组自检,专职质检员复检和质检负责人终检的三检制,确保工程质量达到优良。
为强化工作,每月召开一次由质量领导小组主持的质量总结大会。
每周召开一次由质量领导小组主持的质量检查通报会。
各分部工程开工前,召开技术交底会。
由项目总工组织有关人员熟悉设计图纸。
技术文件、学习有关规范,详细制定施工方案,对各工种各工序逐级进行交底。
另外,按照“谁施工谁负责”的原则,建立健全以班组自检为基础,以专职检查员为骨干,班组自检、专职质检员复检、专职质检负责人终检的“三检制”。
做到每一道施工工序确保合格后方能进行下一道工序。
做到不合格工程无条件进行返工。
在各级领导的积极领导下,各施工班组积极配合下,没有发生一起质量事故。
质量自检情况
河南省陆浑灌区2011年抗旱应急灌溉工程共108个单元工程,经施工单位自评,建设单位复核,单元工程质量全部合格,其中24个单元工程达到优良标准,单元工程综合优良率为22.2%。
5、文明施工与安全生产
安全生产制度
工地成立“安全生产领导小组”对安全工作总体负责。
安全生产领导小组定期召开会议,组织检查评比,制定安全生产细则,贯彻国家及省制定的安全生产法规、条例,领导工地安全生产工作。
项目经理下设安检科具体负责安全生产及治安保卫工作,并主动接受建设、监理、设计单位及局安全保卫部的检查监督。
安检科具体负责实施安全生产细则,不定期组织检查,发现不安全苗头立即纠正。
强调“抓生产必须抓安全”的指导思想。
单位、部门主要负责人为本单位安全生产的第一负责人,在布置生产工作时必须同时对安全提出具体要求,制定切实可行的安全防护措施,不能为赶工期、抢任务对安全生产有所放松。
建立健全以班组自检为基础、以专职安全员为骨干、施工员和安全员终检相结合的安全生产基础保障体系,形成安全领到小组、安检科、专职安全员、班组及个人自检一整套自上而下的安全检查网络,把各种事故的苗头消灭在萌芽状态之中。
根据规范、规程及安全生产细则要求,配齐相应的安全用具、器具、损坏时及时补充,并要求操作人员必须佩带使用安全器具。
工地每月召开一次安全生产会议,每半月检查评比一次,总结前段工作,布置后一个时段的安全工作,制定计划,提出安全工作要求,促进安全生产工作的顺利进行。
对现场施工人员进场进行安全教育,严格执行安全操作规程,加强机械设备的维修、保养,在施工场面狭窄区域工作的施工机械进出施工场面要慢行,树立“宁停三分,不抢一秒”的思想。
高空作业人员必须带安全帽,系安全带。
通过认真细致的管理,本工程未发生一例安全事故,受到了业主及监理的好评。
文明施工措施
成立“精神文明建设领导小组”,由工地项目经理挂帅,有关部门及工区负责人参加,作为工地精神文明建设的指挥机关,对工地的精神文明建设工作总体负责,使该项工作有强大的组织保证。
建立文明施工细则,规范全体职工的行为,在工地形成团结向上、文明礼貌的良好风气。
建立定期评比制度,每月精神文明建设领导小组召开一次会议,每半月评比一次,检查前段工作,布置以后精神文明建设工作,表杨先进,查找不足,完善措施并将该项工作制度化。
教育职工牢固树立“质量第一,业主第一”的思想,健全质量保证体系,确保工期、质量、安全目标实现,确保工程质量达到优良标准,这是工作总目标,要使广大职工熟悉工程指标要求,自觉为实现这个目标而努力奋斗工作。
尊重建设、监理、设计单位及其他有单位人员,虚心听取他们的意见和建议并及时改进工作。
尊重当地政府和群众,尊重当地的风俗习惯,搞好与当地群众的关系。
施工现场内,要保证道路畅通,排水处于良好状态,保证场容场貌的整洁,料物堆放及机械设备停放整齐有序,随时清理建筑及生活垃圾,施工现场生活设施应符合卫生、通风、采光等要求,膳食、饮水供应符合卫生要求。
全方位、多层次开展精神文明建设活动,争创文明工地。
要重视必要的科技投入,在施工中大胆使用新技术、新工艺,以降低成本,提高经济效益。
开展争创文明职工、文明单位活动,定期评比“文明部门”、“文明工区”、“文明班组”、“文明职工”,奖励先进,鞭策后进。
在生活区和建筑物上的合适位置,设置标语口号,提出工程总体或分阶段施工目标,使职工目标明确,激发工作的责任感。
6、价款结算与财务管理
本工程价款结算采用合同付款方式,按要求向质量监督人员、建设单位上报实时完成的工程量,经驻地质量监督人员和建设单位合同主管部门审核后,由建设单位向施工单位拨付工程款。
在工程款的使用方面,实行资金专款专用,没有挤占、挪用现象,严格按照有关资金管理使用方法和抗旱应急工程资金管理办法执行,保证了工程施工的顺利进行。
7、施工经验
严格质量管理,实行“三检制”是实现优质工程充分必要条件。
贯彻“安全第一,预防为主”的方针是我们顺利完成陆浑灌区抗旱应急灌溉工程施工的保证。
8、附件
8.1施工管理机构主要工作人员情况表
职务
姓名
职称
项目经理
谢红慧
工程师
项目总工
王兆卿
工程师
质检科长
王广敏
工程师
安全科长
李士伟
工程师
施工科长
赫文胜
工程师
施工员
杨胜军
8.2投标时计划投入机械情况与实际机械情况对比表
项目种类
计划投入
施工时实际投入
机械
320挖掘机
5
6
220挖掘机
5
7
59kw装载机
10
13
10T自卸车
10
12
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