人力资源.docx
- 文档编号:6513605
- 上传时间:2023-01-07
- 格式:DOCX
- 页数:44
- 大小:77.95KB
人力资源.docx
《人力资源.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力资源.docx(44页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
人力资源
人力资源
职业规划
第一条职业生涯规划的“三定”白领们你定了吗?
导读:
职业生涯设计首先要“定向”,此为“一定”.方向定错了,则南辕而北辙,距离目标会越来越远,还要重新走回头路,付出较大的代价。
因此,职业生涯决策,决不能犯“方向性错误”.
通常情况下,职业方向由本人所学的专业确定。
但现实的情况是,很多人毕业后,并不能完全按照自己所学的专业来选择工作,有的甚至与原专业风马牛不相及。
“学非所用”、“用非所学”、“专业不对口”的情况比比皆是,已不足为怪。
这种情况下,就需要认真考虑,选择适合自己的职业岗位。
有时为了就业,甚至要强制自己去“适合”并不喜欢的岗位,只要这种职业是社会紧缺的、急需的或有发展前景的。
有些学子在学校里读了双学位,拿了几种职业等级证书,就业时就比别人多了几个机会,显得高人一筹。
二是“定点”.所谓“定点”就是定职业发展的地点。
比如有些人毕业后选择去南方,有些选择到上海、沪宁线一带发展,有的则选择去边疆、大西北,选择到祖国最需要的地方去,都无可非议。
俗话说“人各有志”嘛。
但应该综合多方面因素考虑,不可一时冲动,心血来潮,感情用事。
比如有的毕业去了南方,认为那里是改革开放的前沿,经济发达,薪资水平较高。
但忽略了竞争强烈、观念差异、心理承受能力,甚至于气候、水土等因素,结果时间不长又跳槽离开。
当然这也无所谓。
但如果一开始就选准方向,就可以在一个地方,围绕一个职业长期稳定发展,对自己的资历和经验都会有助益和长进。
时间加努力,有望成为某一领域的资深人士,岂不更为有利。
频繁更换地点,今天在这,明天到那,对职业生涯成长肯定弊多利少。
三是“定位”.择业前要对自己水平、能力、薪资期望、心理承受度等进行全面分析,做出较准确的定位。
不可悲观,把自己定位过低。
更不要高估自己,导致期望值过高。
一但不能如愿,失望也就越大。
刚毕业就被知名大公司选中,而且薪资福利不菲,当然是你的运气。
如果没有碰上这种好机遇,也无需气馁。
不要过分在意公司的名气,薪资的高低。
只要这家公司、这项专业岗位适合我,是我所向往和追求的,就应该去试一试,争取被录用。
确立从基层做起、从基础做起,逐步积累经验,循序渐进,谋求发展的思想理念。
可能对你的一生都会有好处。
除了这“三定”,其实还有很重要的“一定”,就是“定心”.心神不定,朝三暮四,何能准确地“定向、定点、定位”!
不过无论做什么,都需要“定心”.不然,老百姓怎么会说“心不定,钱没命”呢?
从哲学角度来看,“三定”实际上就是解决职业生涯设计中“干什么”、“何处干”、“怎么干”这三个最基本的问题。
这三个问题解决好了,职业生涯发展就会比较顺利确定志向。
志向是事业成功的基本前提,没有志向,事业的成功也就无从谈起。
俗话说:
“志不立,天下无可成之事。
”立志是人生的起跑点,反映着一个人的理想、胸怀、情趣和价值观,影响着一个人的奋斗目标及成就的大小。
所以,在制定生涯规划时,首先要确立志向,这是制定职业生涯规划的关键,也是你的职业生涯规划中最重要的一点。
第二条职业规划,从低层做起吗
导读:
王越(化名),一位名牌大学应届研究生,从一个四星级酒店的“行李员”实习生做起,每天5点起床,帮客人开门关门、接送行李。
然后又去一家五星级酒店最苦的客房部实习,打扫房间、更换床单、清洗马桶。
8个月的实习生活后,他的勤奋刻苦、虚心好学最终为他赢得了五星级酒店的录取意向。
王越说,必须要有自己的判断,找到一条适合自己的道路,然后坚持走下去。
王越的故事对你有所触动吗?
你是否也有类似的职业规划?
从联合国的厕所开始
Saddy27岁留学生
在小公司干了两年,我觉得没前途想出国留学,没想到一个师姐的经历却改变了我的想法。
师姐当年在联合国里打工做清洁工、打扫厕所,后来,其他工作人员偶跟她交谈时,发现她原来是个在读研究生,于是有些整理文件的杂活,别人会问她愿不愿做,师姐二话没说接了下来。
她做得好,别人给她的任务越来越多,越来越信任她。
等到师姐毕业,便成了联合国的正式员工。
之前觉得小公司发展没有机遇,但是说不定这家小公司就是我事业生涯中的“联合国的厕所”。
受到师姐和王越故事的启发,我调低了自己出国读书的期望,放平心态,什么样的工作都可以尝试一下,好的前景是做出来的,不能光靠脑子想。
学的就是一种态度
山姆26岁应届毕业生
我今年也面临研究生毕业,我学的电子,跟王越同学的旅游相差很多,因为术业有专攻,我们的发展规划肯定不太一样。
我认识的读酒店管理的同学,都会有这样的经历,在豪华酒店最苦最累的岗位上实习,许多跨国公司招收的管理培训生,遵循的也是你要学管理先学会被人管理的原则,把综合素质高的学生派到最基础的岗位实习一年。
我自己也不介意从工厂的工人做起,可以熟悉制作的工艺,但这样做是为了有更好的发展而打地基,如果长期在这个岗位上干活,我是不太能够接受的。
我想王越同学也应该是一样的想法。
我觉得王越最可贵的是他肯干、谦虚的态度。
我现在签约的工作,虽然是研究性质的,但公司也要求我们有入厂培训。
这几个月到一年的工人生涯,会很苦,已经有人开始抱怨公司这样做是否有必要,很明显大家对待工作的态度,在这里便拉开差距了。
工人的工作不难做,但是有人一脸埋怨地做,有人睁大了眼睛认真地做,做的时间越长两者的差距会越大。
王越的成功,简单地看是干体力活干出来的,我看还是他谦虚学习的态度决定了一切。
我们有很多“刷马桶”的机会,但如果我们的态度不改变,恐怕刷不出我们的职业未来。
确定了就认真干
AngelaCao
毕业后我被安排去一家有名的连锁超市实习做收银员。
为了能了解超市的整个运作流程,哪里最累我就自愿上哪。
恰逢过年,我主动要求加班,一加就是三天,回家后脚肿得连鞋子也脱不下来了,可我坚信:
天将降大任于斯人也,必先苦其心智,劳其筋骨。
一个星期后,总公司招聘财务,不是财务专业的我竟意外地被推荐了,并且因诚实好学的态度被录取。
为了能迅速提高专业水平,我利用业余时间报名参加了各种相关培训。
在那里工作的几年我没有让相信我的人失望!
离开这家公司后,我又很顺利地进了一家外资企业的财务部工作。
有时候职业规划应随实际做调整,这样才实际可行。
但确定目标后,就必须认真对待,这样才有希望。
第三条职业规划四高招
导读:
一个人在与其人格类型相一致的环境中工作,容易感受乐趣和内在满足,最可能充分发挥自己的才能。
——霍兰德
职业生涯规划是针对决定个人职业选择的主观和客观因素进行分析和测定,确定个人的奋斗目标并选择符合这一目标的职业。
职业生涯规划要求你根据自身的兴趣、特点,将自己定位在一个最能发挥自己长处的位置,选择最适合自己能力的事业。
一、内外因最佳匹配找工作最重要的就是要人岗匹配,不能高攀也不能低就
职业规划就是找到这个最佳匹配点和今后各个阶段的发展平台,通过对自己的内在因素进行测评,找到潜质的东西,而学历、经验、能力、兴趣、特长等是外部的东西,要把内、外优势结合起来,拧成一股绳,形成职场打拼的强有力的核心竞争力。
通过测评找到最佳匹配点,通过咨询师对切入点所在的市场状况、行业前景、职位要求、入行条件、培训考证、工作业务、薪酬提升、行业英语等运作进行详细的指导,而自己则沿着主干道去充电,几年后成为业内的精英。
二、职业定位要“准”
定位就是要落在“定”和“准”上,不能泛谈,其中包括行业定位、方向定位、职位定位,薪酬定位等很多项,比如你定位IT行业,那么,方向是软件还是硬件,是销售还是技术,是基本程序员还是工程师?
其中相差很大,各有千秋。
三、把握市场大脉搏
在明确自己想干、能干的专业领域和事业方向的同时,还应兼顾考虑社会的需求和未来发展前景等外在因素,这是规划是否成功的基本保证。
如果所选择的职业自己既感兴趣又符合能力要求,但社会没有需求或需求极少,未来就业机会渺茫,这样的职业生涯规划其起步就是失败的。
四、善于从小事、从最具体的职业岗位做起
善于从小事、从最具体的职业岗位做起,只要这种小事、具体事与自己的最终职业目标一致,有利于个人职业目标的实现,都可以选择确定为自己的最初职业岗位。
人的职业生涯规划就是这样一件可以由若干件小事(行为)所组成的大事,立足于小事,才能成就大事。
做好以上几点,相信你以后的职场道路会平坦很多。
第四条突破职业生涯恶性循环
导读:
哈德里安曾今说过:
我们最大的错误是,忽略了培育一个人的内在美德,而去试图从每个人身上强索他并不具备的美德。
如果我们的工作表现越差,对工作的感觉就越不好,就会对职业生涯越来越失去信心,这么一来,表现就会更加恶劣,然后事业会每况愈下……,缺乏职业规划的生涯容易导致这种职业生涯恶性循环。
传说有一位推销员,他曾经在47岁的职业生涯里,为207个公司工作过。
想像一下,一个人一年换5次工作,平均两个月就被辞退或跳槽一次,是多么的滑稽。
我们在嬉笑之余,应该有这样的认识:
其实我们很多人都走在他的老路上,不过是滑落的程度不同而已。
职业生涯恶性循环会导向疏离感与愤世嫉俗,它通常让人们离开公司,甚至放弃自己的职业。
然后试着从别处寻找一个新的起点,另一个使自己感到兴奋的工作,直到同样的戏不断重复上演。
突破职业生涯恶性循环的惟一出路就是发现自己内心的需求,以及个人特质、天赋,并以此作为自己职业选择的基点,和职业规划的重要考虑因素,它会使我们获得许多意想不到的收获,会使我们的人生更快乐。
工作的最高境界就是快乐。
一次对美国成功人物的调查表明:
他们之中94%以上都在做着他们最喜爱的工作。
一个对于职业生涯感到不满的人,不管他如何努力,绝不会有优越的表现
爱迪生是一个最好的例子。
这位未曾上过学的报童,后来却对世界工业化的进程影响深远。
他几乎每天都在实验室兢兢业业勤奋地工作18个小时,吃饭、睡觉都在那里,但却丝毫不以为苦。
他宣称:
“我一生中从未做过一天工作,每一天对我而言都其乐尤穷。
”
成功学家卡耐基向轮胎制造商古里奇公司的董事长大卫•古里奇先生请教成功的第一要素是什么,他的回答是:
“喜爱你的工作。
如果你热爱自己所从事的职业,哪怕工作时间再长再累,你都不觉得是在工作,相反像是在做游戏。
”
快乐的工作能使人变得更健康、更长寿、更有活力。
现代种种过分的事情,如抽烟过多、酗酒、头疼、服药过量,可能都与工作不愉快有很大的关系。
如果所有的人都能从事他们真正喜欢的职业,那么人们的健康情形会变得怎样呢?
相信会把制药商的生意完全封闭了。
不妨留意报纸上的讣闻,其中有多少名声显赫(及恶名昭彰)的名人活到了八九十岁的高龄?
这除了需要良好的遗传基因及善于照顾个人的身体外,生涯满足及活得有目标应该是最有效的长寿之道吧!
《时代杂志》报道出死讯的死者中,多半在生前投入毕生的精力全心全意地追求对他们举足轻重的事,这就是为什么他们的成就能够如此杰出,以至于他们的死讯值得在世界性的杂志中一提的原因。
你可以推论,他们一定在职业生涯中,替自己的才华找到了最佳的出路,因此可以在所属的职业领域中如此地成就非凡。
好吧,你也好好规划自己的职业。
第五条如何提高你的职场含金量
导读:
一同进入公司,别人都已经升职几次,而你还在原地踏步。
是什么造成了这样的差异?
问题的关键还在于晋升较快的那个人,能够主动并善于进行职业能力储备,增加职业生涯的本钱。
什么是你的职涯“本钱” 所谓职业生涯的本钱,简单来说,必须涵盖三个方面,一是充分的能力,包括专业技能、管理知识的储备等;二是态度,即工作态度及风格是否契合你所希望就职公司的文化,开阔的视野、兼容并包的心胸……
什么是你的职涯“本钱”
所谓职业生涯的本钱,简单来说,必须涵盖三个方面,一是充分的能力,包括专业技能、管理知识的储备等;二是态度,即工作态度及风格是否契合你所希望就职公司的文化,开阔的视野、兼容并包的心胸、善于学习及适应改变的能力,都会为你的职场加分,为未来的职业发展创造无限可能;三是诚信,GE前总裁杰克·韦尔奇曾表示“诚信,这是我们的最高价值,具有至高无上的重要性”,确立并保持诚信等为人处事的基本原则,是在职场立于不败之地的关键。
当然,这一切的前提必须是能清晰的认识自我,了解自己希望及能够从事的职业方向。
只有做到这些,才能时刻保持并提升自己的职场竞争力,使职业生涯呈现上升的态势。
如何在职场做加法
那么,如何在自己的职涯规划中不断做加法?
如何让自己随着时间、经验的累积变得更有价值,更加抢手?
陈先生认为,关键要做到以下5个方面:
自我剖析——认识自己
很多人都不能清醒的认识自己,了解自己的优势是什么,并据此思考下一步该往哪里走。
例如在考大学时,很多人会根据目前社会上所谓的热门专业来报读,而不是想想做什么更符合自己的兴趣,结果在就业时就会发现自己面临许多棘手的问题。
一旦盲从、缺少目标、随遇而安成为职业生涯中的常态,不断的自我加分必然会成为空谈。
所以,正确的做法应该是评估自己的优势,并分析怎样的职业状态才能充分发挥自身的优势,降低劣势。
自我认识及评估是一个不断延续的过程,可以通过参加网上提供的职业测评,或者经常与老师、朋友、家人、主管等进行讨论来完成。
作时间的主人——善用时间
上帝对每个人最公平的地方就是时间,每个人每天都拥有24小时。
聪明的善用时间安排,让这24小时发挥出最大功效,就成为个人“与众不同”的关键。
时间管理是一门很大的学问。
首要的一点就是充分利用每一秒可利用的时间来自我增值。
在日本的地铁上,常常能够看到的一幕就是人手一本书,或是专业书籍,或是管理类书籍,利用每段空闲进行学习已经成为他们的习惯。
其次是合理安排,制定完善的、合理的工作计划。
例如如果每天能够早起一会,提前到公司,就能够有更多的时间去思考和安排一天的事情,也不用担心因为完不成工作而总在加班。
敢于承担责任——多做多问
古话有云:
吃亏就是占便宜。
这句话同样适用于职场,多去承担责任,并在实际运用中充实自己,对于个人的职涯发展是很重要的。
这里必须谈到很多人在认识上的一个误区———认为自我增值就是多参加培训,多拿证书。
但事实是,很多人往往读了不少书,也拿了不少证书,却发现自己并没有更“值钱”。
陈先生表示,在他多年从事HR管理的工作中发现,很多人在简历中写得很漂亮,但当他用行为面谈法进行面试时,却发现这些求职者往往答非所问,缺少实际导入执行的经验,常常以为在讲座上听到或者在书上看到的就是自己的知识,事实上,这两者之间有很大的差距。
可见,HR更青睐的是个人实务操作和运用的能力,即使通过培训而了解到某项技能,也只有通过在实际工作中的检验才能转化成自我能力。
所以建议职场人士应该把握每一个学习的机会,敢于尝试,对于不懂的勇于询问,积累实务操作经验。
做自己的假想敌——不要和别人比较
世上没有绝对的公平,过多的和别人比较,常常会使得自己处于不平衡的心态中,而受到这种不愉快心情的影响,不仅感受不到工作的快乐,使自己缺少成就感,也会局限和阻碍个人的发展。
所以,正确的做法应该是和自己比较:
设定目标,然后评估自己有没有达到预先设定的目标或规划,看自己今天是否比昨天更进步,明天会不会比今天更进一步。
直面挑战——拒绝频繁跳槽
任何职业都需要一定量的积淀才能有一个质的飞跃,如果没有2-3年的积累,很难对一份工作有深入的理解和把握,频繁的跳槽不仅让你缺少职业储备,也会成为HR心中的“扣分”项。
那该如何区分有益的和无益的跳槽呢?
陈先生表示,关键还在于跳槽的动机———不是因为现在的工作不好、不顺心就决定跳槽,而是看有没有一份更好的机会在等待你。
工作没有100%的如意,如果因为不好就换、就逃避,只会影响个人职业生涯的连续性和经验的沉淀。
只有主动面对职业过程中遇到的挑战,学会适应环境,克服困难,才能最终做到待价而沽,积累跳槽的本钱。
人才测评
第一条人心管理与人本管理
导读:
我们生活的世界,充斥着虚伪、欺骗、怀疑和不信任。
一个人是善良还是恶毒,似乎永远都无法分辨,有人索性总结出"不要和陌生人说话"这类极端的防备招数。
人心真有这么难测吗?
听听阿凡提的故事,也许它能告诉我们答案。
有一次,阿凡提对朋友说:
"你心里想什么我准能猜出来。
"
"那你猜猜,我现在在想什么?
"朋友问。
"你在想阿凡提肯定猜不出我现在在想什么。
"阿凡提回答道。
初看这个故事,阿凡提不过是玩了一个小把戏,深入一想,这不就是人心的奥秘吗?
只要抓住对方内心对答案的急切需求,谁都可以把阿凡提故事中的朋友绕进"圈套"中。
人本管理专家谭小芳老师认为,领导力的核心是对人的关心。
没有了对人的关心,领导力便没有了目标。
如果你不向别人表明你对人的关心以及你所关心的是什么,其他人就不会关心你所说的或是你所期望的。
作为一种关系,领导力要求领导者和他们的被领导者之间建立起一种超越于事务之上的关系,简单地说,就是建立起心与心之间的关系。
这种关系是私人的,同时也是人与人之间的。
简单地说,人心管理主要有以下三方面:
一、管理者要回收拢人心
作为一个企业的管理者,如果有人问你:
世界上什么投资回报率最高?
你会如何回答?
日本麦当劳的社长藤田田的答案是:
在所有投资中,感情投资花费最少,回报率最高。
谭小芳老师了解到,藤田田在自己所著的畅销书《我是最会赚钱的人物》中提到,日本麦当劳每年支付巨资给医院,作为保留病床的基金。
当职工或家属生病、发生意外,可立刻住院接受治疗。
即使在星期天有了急病,也能马上送到指定医院,避免多次转院带来的麻烦。
有人曾问藤田田,如果员工几年不生病,那这笔钱岂不是白花了?
藤田田回答:
“只要能让职工安心工作,对麦当劳来说就不吃亏。
”藤田田的信条是:
为职工多花一点钱进行感情投资,如果可以收拢人心,绝对值得。
感情投资、收拢人心——能换来员工的积极性,由此所产生的巨大创造力,是其它任何投资都无法比拟的。
二、识“人心”的能力决定一个人的生命得失
首先,人心管理就要有识人心的能力。
比如,岳飞羡慕古代的陈雷和管鲍,他们对朋友的友情如金似石、生死不移,他更感叹在自己的时代,人们前一刻还如胶似漆,情同手足,后一刻却翻脸无情,势如水火。
显然,战场上驰骋纵横、无往不胜的岳飞,面对纷繁复杂的人际交往,同我们一样困惑、迷茫。
他期盼如君子般坦荡荡的理想人际交往,可在现实中,一个能吐露心事的人也很难找到。
他明白人心隔肚皮的道理,却没有掌握看穿人心的技巧。
如果他懂得一些看穿人心的技巧,说不定还可以避免以"莫须有"的罪名而身首异处的命运。
俗话说:
画龙画虎难画骨,知人知面不知心。
想要读懂人心,就要掌握科学的心理技巧和说服方法。
好的读心技巧可以让管理者更精明,让员工更有效率,让谈判更顺利,让业绩有更大提升……
有时候,下属一个无意识的动作,一句不经意的话语,都能反映出深藏不漏的本意。
谭小芳老师建议管理者不要为假象所迷惑,掌握最重要的信息,关键时定能出奇制胜,控制大局。
三、管理人心要会激励人心
比较有趣的是,“激励”(encouragement)一词的拉丁文的词根“cor”的字面含义就是“心”。
“勇气”(courage)一词也同样。
有勇气就意味着有心。
激励——提供或给予勇气,从字面意义上理解就是给别人心。
英国国王里查德一世(1189年至1199年在位)因为他的勇气而受到高度颂扬。
你知道抒情诗人怎么称呼他吗?
里查德——狮心王。
这些语言的来源告诉我们,当我们在讲到勇气和激励的时候,我们并不仅仅是指现代贺卡上所用的那些动情的辞藻。
相反,在这种情境中,“心”这个词意味着当面对巨大挑战的时候的勇气,当面对着巨大困难的时候所拥有的希望,以及即使面对很大变数的情况下依然不屈不挠地要努力做到最好的决心。
在创造社会资本的过程中,领导者激励人心,使得人们团结在一起并彼此帮助。
当领导者要求人们具有某些价值观或是达到组织的目标的时候,他们需要激励、鼓舞员工依靠自己的能力全力以赴——即使承受许多压力。
实际上我们每一个人都需要鼓励。
鼓励会提高绩效,巩固我们的决心,并且会改善我们的健康状况。
否则的话,为什么要面对着观众表演?
为什么不干脆对着空房子唱歌,在空的舞台上演出,或者自娱自乐?
为了做得最好,我们需要掌声而且需要知道我们和其他人是相联的。
我们需要从别人那里得到鼓励和力量。
谭小芳老师认为,管理企业就是管理人心,主要体现在如下三点:
首先,心术要正。
企业领导者都希望自己的员工为人要直,做到“不贪、不拿、不占”的三不要。
也只有首先做到这几点,员工才有进一步发展的空间;
其次,要有必胜的决心。
企业领导者为得到最好的结果,都希望员工可以不畏困难,拥有必胜的决心,这样的气势保证了最佳结果的出现;
再次,要有持之以恒的恒心。
无论是处于哪个岗位的员工,都要有不断进取的精神,对待工作能持之以恒,不要半途而废。
第二条自信:
营销员的必备素质
自信是战胜挫折、赢得机遇的前提,也是切实的方法。
前言:
自信是战胜挫折、赢得机遇的前提,也是切实的方法。
不是由于有些事情难以做到,我们才失去了自信;而是因为我们失去了自信,所以有些事情才显得难以做到。
”在文章的最前面,我们先看一个案例:
美国当代最伟大的推销员麦克,曾经是一家报社的职员。
他刚到报社当广告业务员时,不要薪水,只按广告费抽取佣金。
他列出一份名单,准备去拜访一些很特别的客户。
在去拜访这些客户之前,麦克走到公园,把名单上的客户念了100遍,然后对自己说:
“在本月之前,你们将向我购买广告版面。
”
第一周,他和12个“不可能的”客户中的3人谈成了交易;在第二个星期里,他又成交了5笔交易;到第一个月的月底,12个客户只有一个还不买他的广告。
在第二个月里,麦克没有去拜访新客户,每天早晨,那拒绝买他的广告的客户的商店一开门,他就进去请这个商人作广告,而每天早晨,这位商人却回答说:
“不!
”每一次,当这位商人说“不”时,麦克假装没听到,然后继续前去拜访,到那个月的最后一天。
对麦克已经连着说了30天“不”的商人说:
“你已经浪费了一个月的时间来请求我买你的广告,我现在想知道的是,你为何要这样做。
”麦克说:
“我并没浪费时间,我等于在上学,而你就是我的老师,我一直在训练自己的自信。
”这位商人点点头,接着麦克的话说:
“我也要向你承认,我也等于在上学,而你就是我的老师。
你已经教会了我坚持到底这一课,对我来说,这比金钱更有价值,为了向你表示感激,我要买你的一个广告版面,当作我付给你的学费。
”
我经常在一些培训讲师的课堂、视频上看到这样论述自信的话:
“自信就是一定要相信自己”、“告诉自己你最棒!
你就会成为最棒!
”、“你觉得自己能行,你就一定能行;你觉得自己不行,你就真的不行!
”、“要永远相信:
你是最好的!
”、“如果你相信自己能成功,你就会成功”……等等。
乍一听,这些话很有煽动力。
在特定的情况下,它们确实可以鼓动起我们的信心。
但是,我认为这并不是真正的自信。
那么,什么是真正的自信呢?
我们先看一个故事吧——《卖斧子给总统的故事》
以培养杰出推销员而著称于世的美国布鲁斯学会,每当学员毕业时,都会设计一道最能体现推销员能力的题目,让学员去完成。
在克林顿当政期间,他们出了这么一个题目:
请把一条三角裤推销给现任总统。
8年间,有无数个学员为此绞尽脑汁,但最后都无功而返。
在小布什总统任职时,布鲁斯学会把题目换成:
请把一把斧子推销给现任总统。
面对这道题目,许多学员知难而退,然而,一名叫做乔治赫伯特的学员却迎难而上。
他给布什总统写了一封信,他说,有一次我有幸参观您的农场,发现里面长着许多夭菊树,有的已经死掉,您一定需要一把斧头去砍掉它。
现在我这儿正好有一把我祖父留给我的斧
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人力资源
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)