工段长年终工作总结范文.docx
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工段长年终工作总结范文
工段长年终工作总结范文
篇一:
段长工作总结
XX——XX下学期五年段工作总结
黄爱珍
这学期来,在学校各级领导的关心、帮助下,我们五年段全体老师围绕学校工作和各部门工作计划同心协力,努力做好各项工作,取得了一定的成绩,各方面工作都能在原有基础上,进一步提高,现总结如下:
一、凝聚五年段教师的力量,努力塑造有良好素质,爱岗敬业、奋发向上的年段教师队伍。
提升全年段教师的教育理念,提高德育、教学水平,提高教育教学质量。
二、抓好班主任队伍建设,使之成为学校提高教学质量的有利保障。
三、结合学校“做文明学校的文明人”活动,邀请校领导来我年段做“文明伴我健康快乐成长”的报告,指导学生的行为。
并对本年段学生加强规范教育,培养良好行为习惯及学习习惯,逐渐形成一个“规范、勤奋、进取、团结”的年段集体。
四、配合学校各处室开展各项活动
1、开学初召开一次学生会,调动学生学习积极性,明确学习目的性,改进学习中的不良习惯,形成良好的学习习惯。
以便提高学生的学习成绩。
同时,半期考前后各召开一次学生干部会。
让学生干部互相交流经验,共同提高管理班级的办法。
使每个班级在各方面都能上一个台阶。
2、做好本年段办公室的财产管理及卫生保洁工作。
安排好办公室的值日工作,并定期做好大扫除工作,让大家能在整洁的环境中办公。
3、负责开展年段综合实践活动,在开学初订好综合实践活动计划,并分工合作,上好每一堂综合实践活动课,让学生在综合实践活动中发展学生的各项能力。
4、加强本年段学生的思想政治工作,行为规范教育,法制教育和安全教育,组织班主任指导学生开展有益于身心的健康的科技、文娱、体育等到活动,树立良好的班风,段风。
5、利用“三八妇女节”、“清明祭扫烈士墓”、“五一劳动节”“六一儿童节”等节日,以主题班会为主阵地开展庆祝活动,增强学生爱校爱国热情。
6、负责安排、组织好年段值周工作,认真协助做好班主任的月考核工作。
7、加强家校联系,做好家访工作。
并协助学校组建家长委员会。
在半期考后,召开一次家长会。
8、根据学校安排,每月组织班级出两期年段展示板。
展示栏内容丰富多彩,有感恩手抄报、贺卡,有软笔书法,有画、形式各异,得到大家的好评。
9、组织本年段学生进行篮球赛!
篮球赛不仅增进了学生的身心健康,也使他们增强了集体荣誉感和勇于拼搏、竟争的精神,培养创造性和抗挫折能力。
使学生们的课余生活健康、活泼、多彩和有序。
10、组织年段班主任配合学校做好校园综合素质竞赛准备工作。
在竞赛前对学生进行训练,让这次综合素质竞赛获得好成绩。
11、组织全年段学生积极参与第八届校园科技文化艺术节。
在这次活动上,各个班的同学都能积极参加,在书法、画画、科技小制作,小作家等比赛中获奖。
12、认真组织本年段师生排练好“六。
一”文艺演节目。
本次“六一”我们年段节目丰富,有器乐合奏、相声、小品、舞蹈、表演唱,形式丰富,全被选中参加对外汇演。
节目分别获一等奖一个,二等奖两个,三等奖三个。
13、成功地举办了我校首届“爱心交易会”,在没有样子可仿照的情况下,年段老师积极组织学生,为爱心交易会做准备,从物品的收集,到海报、广告语的设计,爱心交易会的举行,结束后的总结。
在这些过程中,不仅锻炼了学生动手动脑的能力,也培养学生社会实践的能力。
当然这学期我段工作还存在不足之处,主要有以下几点:
一、由于这年段特殊生较多,且行为较怪异,虽然班主任老师做过很多思想工作,但一时还是无法扭转过来,这方面工作还有待加强。
二、个别班主任的管理方法有待加强。
三、小部份学生的学习目的性不明确,时间观念不强。
总之,这学期来我们五年段全体师生心往一处想,力往一处使,在各方面工作都取得的一定的成绩。
但也存在许多的不足,今后我们还将继续努力,向新的台阶迈进新的步伐。
篇二:
铁矿车间工段长工作总结
工作总结及计划
(新副井工段高志超)
首先非常感谢上级领导对我的信任和栽培,给我提供成长的平台,让我在实际工作中不断学习,不断进步,得到锻炼,进而提升了自身的工作能力和管理水平。
我主要从本人就职新副井工段段长后的工作作如下总结和计划:
自我走上新副井工段段长岗位以来,在车间领导的大力支持和正确领导下,认真履行段长职责,以着力打造新副井安全文明的窗口形象为己任,克服部分岗位人员少和管理难等诸多不利因素,不断强化工段的基础管理工作,夯实安全根基。
主要围绕“卷扬的安全运行,高压供配电的输送管理,-430M水泵的正常排水,-500M及-678M信号室、配电室、水泵房的承接和改造,现场环境的综合治理,职工的教育和管理”六个方面开展工作,取得了一定的成绩。
同时,通过实际调研,也发现存在一些需要我们在以后工作中注意和解决的问题。
一、突出卷扬的安全运行,为生产服务。
首先是安全高效地完成车间下达的机车下放任务。
共下台车4台,铲车2台(2D铲车一台,710铲车1台),矿车14节,新旧铲斗6台,电机车一列,为前线生产提供了保障。
其次是加强卷扬设备安全管理。
重点抓提升吊挂、特种设备的点检维护,严格执行每天12:
30至13:
30的日检和每周五17:
00至21:
00专检维护,认真查找整治隐患。
仅4月,工段就更换了卷扬盘形闸油封4组,通过申请及时更换锈蚀的悬挂油缸顶。
二、理顺高压供配电的输送,确保供电安全。
新副井工段担负着井下6千伏高压的安全输送,供电部位点多面广,风险高,责任大。
我们克服电工人员少、监控维护任务重的实际困难,对地面及井下各高压配电所、配电峒室进行安全整治,合理调
配供电输出,杜绝乱拉乱接临时线的现象,并加大点检维护力度,做到“送万家灯火,保一方平安”,有效地保障和促进了车间的安全生产任务的完成。
三、防洪防汛,加大-430水泵安全运行管理。
结合季节性特点,认真搞好防洪防汛工作。
加大水仓的监控和水泵的维护力度,对存在隐患的旧电机、水泵进行更换。
圆满完成了水泵运行视频监控和水位检测报警装置信息网络化系统的建成,实现了矿长值班室、车间调度室、车间监控室等多处可以24小时同时监控井下水仓水情的目的,便于决策部门及时准确地掌握水位,合理安排防汛力量,确保井下安全度汛和正常生产。
四、做好新责任区的承接和整治工作,顾全大局。
通过现场调研,结合工段实际,针对-500M及-678M信号室、配电室、水泵房的现状,积极组织工段职能和相关班组实地查看,开会研究,认真查找隐患和制订整改措施,并形成文字向车间积极汇报,大胆提出改进意见,确保承接的有条不紊和整治的有的放矢。
在井下信号工人员少的情况下,与该班组班长及班员耐心交流沟通,在目前尚无配备信号工的井口,要求信号工跟罐运行,保障每个井口位置安全受控。
五、依靠采矿窗口位置,打造一流矿山形象。
开展现场环境综合治理工作。
利用新副井在车间的窗口位置,努力把新副井工段打造成为创建宜居宜业新矿山的样板。
对新副井各水平码头门、大巷及-430水泵房、井下电梯等现场环境大力整治,达到整洁明亮,物流有序,现场环境面貌焕然一新。
对各水平井口、危险源点增加醒目的安全标志,悬挂安全标牌和宣传横幅,进一步强化了新副井工段服务生产、服务职工的思想,为我矿的快速发展保驾护航。
六、加大职工队伍的安全教育和管理考核力度,以人为本。
坚持“生产过程以安全为中心”的安全理念不动摇,加大对职工的安全教育宣传力度,严管理,重考核。
仅4月份共查处双违人员8名,查改隐患21处;累计考核3250元,其中工段职能460元,全部考核到个人。
针对岗位工私自连班现象,工段制定了考核制度,并依照制度考核水泵工柳红卫、骆君兴二人,有效地遏制私自连班现象的发生。
对井下电梯班班组管理差、岗位工经常脱岗、现场整治不力的现状,对班长张成顺进行撤职处理。
在工段全员队伍中形成了“安全上人人自危,工作中个个负责”的良好局面。
虽然车间领导对我委以重任,但由于我在新副井工段段长位置工作不足半年,在业务上还存在着不够熟练,少数地方还有瑕疵,例如就井下-290信号室信号工一次缺位情况,曹主任对我进行了严厉的批评。
通过这次对我的批评和教育,我更加感觉到肩上的重任,在安全工作中来不得半点大意和马虎,我也在时刻反省自己,认真总结和检讨自己的日常工作,一定不辱使命,圆满完成上级交付的各项工作任务。
现就下一步的工作作如下计划:
一是继续从严安全管理,始终把安全工作放在工段工作首位。
进一步加大工段人员的安全思想教育,加大安全考核力度,围绕安全生产主题开展各项工作。
坚决抑制违章违纪行为,全面贯彻落实各项安全生产规章制度。
工段的大量工作和职工进行沟通,形成“全员参与,群策群力,共同谋划”的工作新局面。
二是强化设备管理,确保设备受控运行。
继续巩固卷扬的安全受控运行,加大点检维护力度。
在日检和专项周检的基础上,再加大随时随地针对性点检力度,消除重大危险源点及要害部位上的安全隐患。
三是加大高压供电管理力度,安全输电用电。
在完成高压电缆铺设和新的临时配电点布置的基础上,对高压供电线路、配电所、配电峒室进行一次全面清理整顿,并做好地面高压室改造的准备工作。
四是结合季节性特点,认真抓好有关防洪防汛的各项基础工作。
全面贯彻“安全第一,常抓不懈,以防为主,全力抢险”防汛指导方针,严格落实安全生产责任制,细化管理职责。
确保井下水泵完好率100%,紧盯天气变化和井下水情变化。
五是全面整治现场环境,提升窗口形象。
进一步提升工段职工主人公意识,达到“管理模式超前,现场环境优美,科学技术领先”的目的,努力打造一流新矿山的平台、样板。
六是做好新责任区域的承接改造工作。
加快电工、信号工、水泵工对新责任区域的环境熟悉、技术理解,提高岗位工适应新岗位新标准要求的能力。
结合工作需求实际,对新信号室、新配电所、新水泵房加以改造。
篇三:
电厂值长工作总结范文
电厂值长职责
1、班长隶属部长、副部长的直接领导,在业务关系上隶属公司值班调度领导。
2、当班期间是动力部安全和经济运行,生产操作,故障处理的全面领导人。
是当班安全生产第一责任者。
3、班长应掌握动力车间生产工艺流程和各主要运行参数及性能,各种规程和规章制度。
4、按公司调度生产作业指令班长应按最佳方案安排运行方式,注意热力设备负荷的经济分析,完成调度下达的生产任务和各项技术经济指标。
5、班长在当班期间内至少巡回检查主要设备运行状况一次。
6、在发生障碍、异常、事故时,班长应立即组织有关人员进行处理和抢救,同时向有关部门和领导汇报。
7、全部运行值班人员隶属于班长指挥,班长在履行职责时,有权向主操发布命令,在紧急情况下,可直接向值班员发布命令,但应迅速将自己的命令通知主操。
8、班长应对自己所发的命令负全部责任,要求受令人严格而正确的执行,并及时检查执行情况。
受令人若对正确命令有意违抗和拖延时间而造成后果者负全部责任;主操应及时将执行命令的情况详细汇报。
9、受令人认为班长的命令不当时,可以提出意见,如班长坚持自己的命令,受令人仍按班长命令执行,但对明显的危及人身或设备安全的错误命令应拒绝执行,申述理由并汇报班长的上一级领导。
10、班长应熟知各工段值班人员情况,主操离开现场应向班长请假。
其他人员不得将正在值班的主操和主要岗位人员调离生产岗位。
必须调离时,应通过班长批准。
11、当班长离开集控室时,应向主操说明自己的去处,并由主操临时代替其职责,主操应按班长预先交代的运行方式代替班长处理。
12、班长使用电话与运行人员通话时,应互报姓名,然后进行通话。
13、负责运行管理制度的落实,抓好现场管理,推进文明生产。
14、监督各工段“两票三制”的执行情况,对不严格认真执行者应予以批评教育并进行考核,以确保安全生产。
对重大而复杂的操作,班长应亲自指挥并监督操作。
15、按规定把设备的运行方式、操作项目、缺陷及各种异常的发生和处理过程记录在交接班记录簿上。
16、负责召开班前会、班后会,总结生产经验布置当班工作。
电厂值长工作总结
紧张、繁忙而又令人难忘的XX年已经结束了,我们满怀着必胜的信心,在以张铁岩总经理为首的领导班子的带领下,迈着坚实的脚步,跨入让我们向往和充满希望的XX年。
回首过去,我们品味过企业发展过程中的许多喜悦与艰辛,也体会过前进道路上曾有的成功与教训,看过去,对于我们每一个亲历者和实践者都不会忘记,展未来,充满希望的美好愿景将等待着我们用勤劳智慧的双手去创造、去拼搏。
回顾一年来的工作历程,我们由于人员的大量流失使现场的技术力量和人员大幅度削减,现场的安全生产面临着巨大的威胁,经过发电部领导的运筹帷幄,科学合理调整人员。
让我们现有的主力员工发挥出最大的潜力,使我们被动的工作局面逐步得到改善。
生产岗位的人员经过多次的组合形成了新的集体。
同时煤炭市场的变化和煤质的变坏(如:
煤质变粘、灰份大、水分高)等不利因数,给现场运行带来很大困难。
我们在公司领导的正确指挥下,以年初公司提出的工作思路为目标,坚持“安全第一,预防为主”的生产方针,通过全体运行人员的辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标,超额完成发电量。
那么班组是企业安全和生产工作的前哨和最终执行者。
运行值班作为二十四小时不间断的生产一线,是电厂安全、经济运行的基石。
作为一个生产单元,运行值的生产、安全、培训、班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的,而不是相互独立的。
运行值长作为生产者的同时,又是最基层的管理者,需要具有一定的综合管理能力。
随着我站企业改革的深入、设备自动化程度的提高以及培养全能值班工的需要,对运行岗位值班和运行值组管理工作都提出了越来越高的要求。
本人从自己一年来运行值长工作实践,谈一下自己的工作体会。
一、首先要明确值长的职责和作用
值长做为一个值的管理者起着承上启下的作用。
其一承上就是负责与上级领导的联系与沟通。
在行政上和技术受生产运行经理和主管生产的副总经理的直接领导和指挥。
接受其下达的各项命令,同时将生产出现的情况及时准确地向领导汇报。
其二启下就是负责本值的管理工作,直接领导和指挥运行各岗位值班人员安全经济的完成所有生产任务。
组织全值的行政管理和文明生产管理,负责协调机、炉、电、化、燃等各项专业工作组织指挥本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故,同时又是本值安全的第一责任人,组织并监督各专业、落实安全生产,遵守各项规章制度,组织开展安全活动,岗位技术培训,事故预想和反事故演习等各项工作。
负责审批各种工作票及操作票,负责与调度的联系工作。
并按照调度指令指挥操作。
为此值长本身应具备较高的技术水平和技术素质。
具有丰富的发电厂运行管理经验和指挥才能,同时还应熟悉各专业规程及各项管理制度。
熟悉各专业系统和公用系统,熟悉《电业安全工作规程》的有关部分及厂内的各项规章制度,并应全面掌握机组运行情况,组织实施复杂的热力系统和厂用电系统检修的安全技术措施和验收工作,能够使用明了精练准确的技术术语指挥生产。
有较强的语言文字表达能力和组织领导能力及组织协调能力,运用科学的管理知识搞好本值各专业的技术管理和生产管理。
二、安全生产
1.安全生产是电力企业的永恒主题。
更是经济效益的重要保证,我们值始终把“安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度。
从而大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面。
2.加强危险点的预防控制
⑴加强运行人员对现实存在的危险点的认识,克服麻痹思想和侥幸心理,提高自我保护能力,以及弥补由于技术业务不精,作业流程不熟悉引发事故的不足。
⑵加强运行人员操作规范化。
严格执行《两票三制》制度,有效防止了运行人员随机或不自觉的行动而导致违章甚至误操作事故的发生。
⑶严格执行管理制度,强化安全措施。
为了防止运行人员误操作,本值一直坚持在所有操作,发电部各专业专工必须在现场进行监护的制度。
⑷在正常运行监视操作过程中。
为了从技术措施上有效地遏制误操作事故的发生,结合实际制定了各项技术措施和操作规定。
3.加强设备巡视,确保设备安全
设备巡视是运行常规工作之一,通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况,在第一时间发现设备存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,确保设备的安全、健康持续运行。
⑴各专业除日常的每班定期巡视工作以外,在设备重负荷运行和浓雾天气、雨天气温骤变、特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时,进行有针对性的检查,特殊巡检工作。
⑵积极开展了两季安全大检查工作。
⑶由责任心强、业务过硬、有一定工作经验的人员一对一帮教新学员。
同时在现场培训中对设备巡视的相关规定、要求、方法及注意事项等方面着重培训,充分调动了人员的积极性,发挥好他们的聪明才智,为安全运行保好驾,护好航。
3.重抓思想工作,提高我值运行人员综合素质,真对电力生产中,许多事故的发生都和运行人员自身素质有很大关系,大多数事故都是因为运行人员误操作造成的。
我们值从以下几方面来提高运行人员的素质:
⑴在思想上提高认识。
通过加强安全思想教育,做好预防工作,各专业人员熟悉和掌握《安规》和《运行规程》的基本情况,大力开展安全教育活动,提高运行人员的安全意识和自我保护意识。
⑵在工作中建立了各专业成员相互监护、相互督促、相互指正机制,对别人的违章行为及时发现,及时制止。
组织运行人员分析其他企业的事故原因,从中吸取经验教训,开展事故反思活动,使安全警钟常敲常鸣。
建立了人为事故的预警机制,杜绝人为事故的发生。
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工段长年终工作总结范文)⑶在工作中牢固树立“安全第一,预防为主”的思想。
三.员工培训在生产技术上狠下功夫。
一个企业要发展要有竞争力取决于什么呢?
它取决于学习力、创新力和竞争力。
只有这三方
面有机的结合才能根本上决定企业的长期竞争优势和可持续发展。
马克思的生产观认为,在生产力主要因素中起决定因素的是人,人是一个企业的最小分子的各项素质的高低直接影响企业的形象和发展。
因此随着新设备、新技术的发展投入,强化职工的培训,提高员工的素质就显的由为重要。
就现场班组培训而言分以下几点来做:
(1)严格执行“两票三制”加强运行人员正确填写操作票、工作票的训练,大力开展千条操作无差错活动,使本值人员对每份操作票上所列安全措施是否正确,是否满足工作的需要以及工作票的不足之处都能查找出来,及时纠正和补充。
加大个人技术培训力度,在各专业开展小范围的多种形式的现场培训,让本值人员及时、正确掌握设备的特性和运行注意事项。
(2)鼓励本值人员进行职业技能鉴定和岗位竞争,激发大家的学习积极性,提高大家的综合素质,为全能培训打下基础。
(3).在各专业,选拔一些素质较高人员一对一学习,同时在专业上也对其进行现场强化培训,争取短时间能够顶岗
(4).对有潜力的人员有意识地进行高岗位培训,通过现场强化培训和各种形式的考问,使他们尽早达到高岗位水平。
(5).在现有的高岗位人员中选拔部分素质较高人员进行全能岗位培训。
积极配合总部制定现场技术人员全能培训。
三.班组建设
1.重抓思想工作,提高员工综合素质。
众所周知,在当前激烈的竞争市场是人才的竞争,而人才的价值在于其积极的态度和卓越的技能。
《敬业爱岗》这个词就摆在我们面前,说道这个词我个人理解是:
爱岗是敬业的前提,不爱岗就无法敬业!
而敬业是对职业的责任、职业的荣誉的深刻认识,就是敬重自己从事的工作。
千方百计的把事情做的更好,这不只是一种敬业感情,也是一种人生信念,一种永无止境的道德追求。
敬业爱岗表面上看起来是有益于公司,有益于老板,但最终受益的还是自己,所以我们要把道理给员工说清楚,让他们有一定的认识并在工作当中体现出来。
本着《以人为本》的原则要我们这些低层管理者体贴员工、关心员工的生活,最大限度的帮助员工为他们解决各种困难并在工作中起模范带头作用,让员工们服气你。
这样他们才能在工作中支持你,理解你。
根据公司总体要求,为适应技术进步的需要,建立和完善岗位培训新机制,以提高人员素质、加强运行安全可靠性
2.健全完善各种规章制度,
结合各专业实际的工作性质,将各专业人员分工明确,责任到头将主岗一分为二一个负责主抓安全经济运行,一个主抓文明生产和设备巡检,副职主要负责巡检及就地操作并听从主值的指挥完成各项工作,这样不管哪里出现问题我们都能找到责任人,并加以考核。
这样防止扯皮和不负责的现象发生。
加强“二票三制”的管理,杜绝习惯性违章,严禁误操作!
确保运行设备安全、稳定、可靠运行。
狠抓安全,夯实安全生产基础。
建立人为事故的预警机制,杜绝人为事故的发生。
加强各专业危险点的预防控制,制定部分危险点分析及其控制措施,做好事故预想,每月各专业进行一次反事故演习。
.3.完善缺陷处理流程。
要完善缺陷的发现、记录、汇报,遵照缺陷管理的有关规定,确保设备健康水平。
4.制定奖惩方案。
考核是促进,奖励是激发,惩罚是鞭策。
保障设备安全稳定运行是一个系统工程,需要各级领导的关心和支持,给予值长一定的奖惩权利,只有这样,安全生产工作才能实现。
结束语:
XX年已经过去,我们取得的成绩已经成为历史。
XX年我们再接再厉重创辉煌。
谢谢大家!
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————范文结束。
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