大学生创新创业计划书.docx
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大学生创新创业计划书.docx
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大学生创新创业计划书
大学生创新创业方案书2022
现在很多的大学生毕业之后,都会想要自己寻找商机,准备创业,在创业的时候也要去认真的做好创业的方案.以下是给大家收集的关于大学生创新创业方案书2022,欢迎大家前来参阅.
大学生创新创业方案书2022【1】
一、工程背景
千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着美好,特别是现在.随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求.鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!
花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等成效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.
这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有_花店品牌优势的市场.是十分可行的.
二、公司工程策化
1、提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品效劳为根本,促进鲜花市场的大开展.我们的_将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最正确生活环境.
2、公司目标
立足地大,效劳_.创立网上花店一流的公司.本公司将用一年的时间在_的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡.在投入期仅选择网站总站所在_区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式成功后,以asp的形式在分站推广.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.
三、经营环境与客户分析
1、行业分析
_网站是由在校大学生推出的面向_万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生.该网站除_大学的总站外,在_各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以_大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计说明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的.
2、调查结果分析
本公司对_的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回37份.由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广阔消费朋友的消费心理和需求:
⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购置行为;
⑵购置行为根本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购置行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种;
⑶在校大学生没有固定的购置模式,购置行为往往随心所欲;
⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性;
⑸影响产品购置的因素依次为:
价格,品种,包装,效劳等;
⑹购置行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后.
3、目标客户分析
在校大学生购置一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位.在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向开展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等.
2、营销策略分析
2.1品牌策略
网站建设初始,我们便非常重视品牌.在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新.
2.2价格策略
_网上花店在原料,包装,效劳等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足.既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求.
2.3促销策略
⑴宣传策略
利用学校播送站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式.
⑵效劳方面
网上花店的效劳必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑效劳.
在售后效劳方面,由客户效劳部负责采取以下几种方式:
①打感谢或发e-mail进行友情提醒效劳,并在客户重大节日时发电子贺卡.
②无条件接受客户退货,集中受理客户投诉.
③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料.
④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格.
⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙,交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题.
⑥建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便自动调入系统.
2.4渠道建设
就目前来看,网上花店主要是与一级批发商建立业务关系.选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花.通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见.
3、网上花店策略实施
1.市场范围选择,在投入期仅选择网站总站所在_作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.该模式成功后,以asp的形式在分站推广.先在已经建成的另外7个分站试运营,经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.
2.重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播到达宣传效果.
3.现场促销选择每年x月x日和x月x日两天为重点宣传日期,在此之前,将宣传单分发至学生宿舍.宣传内容包括:
⑴悬挂统一的彩色横幅,位于校园主干道上,数量为3-5条,以_网址和校园花店隆重推出为题搭配悬挂.
⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台,摆放3-5台微机,可以上网查询并订购;放置一宣传板详细介绍花店内容,并摆放实物鲜花,在宣传当天将配送礼品现场送出.
⑶请学校播送站播发_宣传部门拟定的宣传材料,在早,中,晚各一次,连续数日.
⑷为营造气氛,安排两名小姐佩带写有_网址的绶带,进行解说,并组织抽奖活动,中奖者可以现场订购20元以下的鲜花,由网站付款.
⑸在宣传当天,请与学校有关的媒体到现场报道,如_,各地方电视台等.
四、营销效果预测与分析
1、营业额收入
据调查分析,我们可以预测在主要节假日,每天销售额在1000元以上.
2、支付方式
根据有关材料网上在线支付将会到达20%,我们正积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系,促进在线支付.
3、订货方式
e-mail定单,直接进入_网站校园花店订购,订购.另外,我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购.
4、客户特点
年轻化,100%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素质高,无坏帐现象.
5、消费特点
60元以下的鲜花最受欢迎.
6、信息根底设施
公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的,故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施.对于信息软件的开发和网站的建设,公司将通过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成.b2c网站虽然在理论上可以实现零库存,但是现实中要到达这一点却很困难.
五、经营本钱预估
1、原则
把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值.
2、初期投资
这一时期,资金主要用于外购整体网络效劳(虚拟主机),产品采购,系统开发和维护,前期宣传,物流配送等方面上.预计需要人民币x万元左右.从网站建立到网站正常运作起来大约需要一个月的时间.
3、第二期投资
这一阶段我们的效劳将辐射各大高校和_市区.效劳的内容会有很大的扩展,效劳的质量也将有进一步的提高.其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入,如银行的信贷.
六、系统开发方案
1、系统开发方案
根据公司创立初期资金缺乏的情况和我们开发小组的实际情况,我们决定选择虚拟主机的方式来建立我们公司的网站.当然随着业务的扩大,资金的充裕,我们会考虑建立公司自己的网站.在系统初具雏形后,公司将根据预定的系统功能要求来逐步进行实时测试.系统的完备无疑是一个测试,完善,再测试,再完善的过程,直至系统功能到达公司预期的要求.
2、系统逻辑方案
系统逻辑方案是实现电子商城的经营目标,策略和方式的总体框架.下面结合本公司实际情况做出图解说明六大模块:
系统商务活动流程,系统总体逻辑结构,系统数据分布,信息处理模块和平安控制模块.
七、工程小结
1、主要工作完成情况调查
了解到广阔大学生朋友的真实需求,而且公司从实现目标,运营机制,工程策略等方面都进行了总体规划.另外,在系统开发方案方面,公司也结合我国的实际情况,参阅了大量的关于网站效劳方面的文献,也结合了课堂上所学的电子商务的知识,做出了适合公司的网站运作流程和设计流程,以及适合我们公司的系统逻辑方案.
最重要的是,针对目前鲜花市场上适合大学生朋友特殊要求的情况,我们自行设计了一系列效劳产品,如短信订购鲜花,附带祝福卡片,传情等并且制定了合理的价位.与此同时,我们还设立了论坛,不仅满足了广阔青年学生等切实需要,也可以满足社会不同年龄层次消费者的需求.
2、缺乏与困难之处
由于我们企业刚刚开始方案,资金方面存在严重缺乏,同时由于时间紧迫,整个方案书难免有些欠缺,不过我们会尽量地去充实,完善之.在网站设计,制作方面,由于我们小组成员对与此相关的知识了解得不够多,致使我们在网站设计时有很大的困难,但是经过我们的共同努力和协作,_店网站已初具规模,送人玫瑰之手,终久留有余香.我们相信,在以后的努力中,本网站一定会得到进一步的完善.
大学生创新创业方案书2022【2】
一、工程介绍
本店是一个资金投入低、消费人群广、回收本钱快而且门面非常好找的创业工程.我们店名为“YOYO奶茶店〞,易记顺口,可以让人很快记住.我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响“YOYO奶茶店〞名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益.通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁“YOYO奶茶店〞奶茶店.
二、行业分析
奶茶、咖啡属于群众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很剧烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出.目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新.同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉.
对于产品的定价,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在8元左右,和市场平均价格相同.我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额.
由于类似的店众多,进入该行业比较困难,而且大多顾客有惯性消费心理,取得行业竞争优势比较困难.所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证,并且会有促销和特殊活动,具体的会在产品和效劳中介绍.
三、产品/效劳介绍
本店主要经营各种咖啡、奶茶,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和烤翅等.为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推荐饮品,在推出的前两天会特价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品.为了不被因模仿而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品.如情人节:
推出情侣奶茶,光棍节:
推出单身奶茶.不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并逐渐地形成口碑,成为企业的无形的品牌资产.
另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作,这是一种质的飞跃,也是一种艺术享受.所以,为了企业长远的开展,作业人员有真正的学会奶茶技术.根本要懂得:
1、学会品味奶茶;2、原料成份配方;3、调味份量与时间;4、设备的应用与调味火候;5、调味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包装要求;8、奶茶的变化,包括样变与质变,比方:
拉花.
四、店面选址
奶茶是一种快速消费的休闲饮品,完全是一种可有可无的东西,因此,繁华地段是最正确选择.而且奶茶是现代社会青少年最喜爱的东西,所以打算开在学校附近.广东外语艺术职业学院则是一个很好的环境,如果可以的话,希望能在_学院门口的商业街那儿.
五、装修与设备购置
装修是按照投资额度及消费水平和产品搭配情况来进行装修设计并装修的.装修的风格要做到大概符合消费能力,又显得舒服、卫生、简洁、大方.特别地,针对年轻人的观念,要设计较有特点,让年轻人喜欢.特别注意吧台的流水设计,要根据产品需求和设备配备情况进行程序设计,操作流畅的同时尽可能考虑产品的更进和设备的添加所需空间.这里面也包含水电的布局和水力电力要求.设备是按产品菜单来采购的.好的高质量的设备就能做出更多的上品质的产品,而且能提高速度和效率.
六、市场分析与预测,竞争者分析与本店特色
需求在现阶段处以较大阶段,在未来有增长的趋势.现阶段竞争者大多都不具特色,少数具有特色的企业又没有推广.所以本企业要在进入市场后占有一定的市场地位就要努力创立特色,以独特方式吸引人群.在经营过程中要注意同行的产品、效劳等情况,如果有很好的收益,要及时地借鉴.
七、营销策略
1、广告
企业的知名度,我们会通过传单的方式让顾客了解“YOYO奶茶店〞,在店门口我们会设有海报等,告知近期的新产品推出及近日的促销活动.店面的招牌使用显眼、引人注目的颜色和款种.在后期积累一定资金后还可以在报纸、播送、电视、网络等投入广告.另外,工作人员一律穿本店工作服.
2、促销方案
A.办理会员,25元/人,一次性消费满20元是可免费办理,会员使用会员卡可打9折,而且会员在生日会收到本店送出的祝福和礼物.
B.使用奇特新颖的杯具和吸管类工具,让人有耳目一新的感觉.
C.采用情侣杯具和吸管,情侣来时,可以推荐情侣套餐,并送情侣礼物.
D.在各种节日时,推出节日特别产品及活动,以此吸引顾客.
E.在一次性消费到15元时送出小礼物.有时可以送本店特别定做的有本店店名的T-shirt,不仅欢愉了顾客,同时可以提高本店的知名度.
3、价格
在每次推出新产品的前两天会有特价,其余的按市场平均价格来售出,在后期有了自己的品牌的时候适当提价.
4、队伍管理
各人员做好自己的工作,在重要事务中有店长召集人员进行讨论并作出决策.
5、效劳
店里人员统一做好效劳工作,保持良好的心情,要对顾客仔细礼貌,不能对顾客发脾气.
八、风险与风险管理
为防止人为的破坏与偷盗,奶茶店店24小时尽量不离人.每天夜里安排两名人员值班,时间从晚7:
30至早7:
30,早7:
30后由其他组接手看管,直到正常营业时间(上午10:
00).本店随着未来店面的扩张或营业额的增加会保险投入.
九、中、长期规划
假设实际情况不如现在的预期规划这么理想,我店会及时调整营销战略,两年内依然亏损就处理全部设备设施后关张停业.一年后,如果按预期方案获利的话,方案在未来一至两年内扩大营业面积,安放几套沙发建立更加舒适的娱乐形式,同时在店内配有音乐,如果条件允许,可以参加吉他弹唱与点歌模式,给顾客提供更舒畅的环境.在三年后,如果奶茶店营业额依然稳定的话,考虑在其他市场再建连锁店面.
大学生创新创业方案书2022【3】
一、美甲行业未来开展的趋势如何
面对这样一个巨大的女性消费市场,各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入,但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行.那么,靠什么来吸引顾客呢?
专业,诚心,超值,未来的美甲行业经营开展将以品牌化,专业化和规模化为主流方向.
美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式:
实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲效劳示范店、整合美甲效劳的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店.
注意:
美甲店铺的定位越准确,越容易被顾客记住.可以提供个人化的超值效劳能力是美甲店铺经营的制胜之本!
二、了解顾客心理,以及他们如何看待美甲店铺
消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点:
(1)看美甲店铺的专业水平;
(2)看美甲店铺的效劳水平;
(3)看美甲店铺的环境;
(4)看美甲店铺的美甲师的能力和名气;
消费者对美甲店铺有这样几个要求:
(1)普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升;
(2)一局部人希望美甲店铺的效劳环境有所改善;
(3)大多数人希望美甲店铺提升美甲师效劳水平;
(4)很多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素质;
(5)也有一局部顾客希望美甲店铺可以改善效劳种类
超过百分之六十的顾客对我们美甲师的效劳和整体素质不满,希望得到改善,这也从侧面反秧出我们顾客流失的原因.
顾客选择美甲店铺的途径;
(1)通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数;
(2)通过美甲师的介绍而接受的占一局部;
(3)通过朋友介绍而接受的又占一局部;
(4)还有的是通过看杂志,电视,广告慕名而来的.
绝大数的顾客认为美甲师的效劳水平一般,这就给我们行业提出了一个挑战;谁能够让大多数的顾客满意,谁就有时机拥有着巨大的市场.是我们每一位经营者都要深思的问题.
三、为什么美甲师的流动性很大
(1)从业人员的年龄偏小,缺乏社会经验;
(2)工作技能不高,可又随时想找一个好一些的工作;
(3)美甲店铺太小,环境单调,渴望去大的美甲店铺;
(4)老板经验缺乏,频繁的变发开工的工资和提成,给员工一不信任感;
(5)不断出现新的竞争对手,她们的工资水 在这个行业中,好的店铺还是人员培训上下了很多工夫的,同时也有自己的方法留住那些优秀的美甲师.但是,在那些缺乏管理,缺乏诚心的店铺,依然有大量的美甲师流失.其中原因固然很多,单做为我们经营者,是否应该检讨一下自己呢,我们的员工在我们心中到底处于一个什么样的位置?
了解我们员工心中的理想选择是什么,需要怎么样去解决现实存在的最根本问题.
四、欢迎的美甲店铺效劳是什么样子的
(1)在美甲店铺中,美甲师与美甲师助理的技术和效劳要与顾客的需求有很好的配合,不管是哪个店铺,要想创造出良好的效劳环境都需要全体员工的积极配合.
(2)每一位美甲师都要很清楚自己的工作并能够很好的完成它.(3)顾客与美甲师都有很合理的期望,顾客不会指望着美甲师是自己的奴隶,想怎样指挥就怎样指挥;员工也不会心烦气燥的经常想换老板或涨工资什么的
(4)美甲师可以准确的抓住顾客的需求,并建立起顾客对自己的信任,从而使客户相信这是一家专业的美甲店铺.
(5)每一位美甲师都应该相信;她为顾客所提供的效劳是顾客所需要的,并且是对顾客有利的,而不是认为自己是在欺骗顾客的钱财.
诚心,不仅仅是美甲师对客户的表现,同时也是每一位美甲师建立在人品上的一种信誉,而每一位美甲师都是老板人格品行的见证人,她们因此判断,选择自己的前途,单从这一点上看,人员流失很大的美甲店铺,不是美甲店铺老板的能力有问题就是老板的人品有问题.
(6)美甲师要学会与顾客的有效的沟通,在学会有效沟通技巧的同时,也要学会换位思考,站在顾客的角度来领会顾客的需求,从而真正的满足顾客的需求.
(7)美甲师与顾客之间应该保持一种信任与信服的关系.美甲师对客户展露的亲情和热情只能让顾客产生信任,其实,这也是种敬业的态度,大局部的美甲师是可以做到这一点的,然而,我们的顾客还需要我们在沟通的过程中表现出专业的一面,这样才会让顾客有信服感.
但要注意;顾客与美甲师之间太亲热,会使顾客失去对美甲店铺的距离,从而没有方法谈价格,同时也失去了我们的专业性.因此,我们要提高我们的专业性,让客人为我们的专业而买单.
(8)美甲店铺应该拥有自己的价值观和文化准则,所有的美甲师都应该明白和了解企业的经营及效劳的目标和方向.
(9)美甲店铺要有一个准确的而独特的经营定位,这样才可以使企业在竞争中立于不败.平高,店铺装修的环境好,材料和设备,这些都对年轻的美甲师有着强烈的吸引力.
大学生创新创业方案书2022【4】
一、工程
服装店,兼顾服装设计和服装营销.
选择服装业的理由:
首先,近二十年是服装业开展的机遇和挑战之年,从“世界工厂〞“中国制造〞,逐渐向“中国设计〞转变,中国服装产业经历了不同寻常,但充满机遇的20年.只依靠低本钱,大批量生产没品牌的服装已经无法使企业立足于当今的服装行业,我将自主设计自主销售相结合,打造自主品牌,符合当今中国服装业的转变趋势.
其次,相对于其他行业来说,服装业投入本钱相对较少,对于像我这样刚毕业的大学生来说还可以承受,通过国家的优惠政策,可以申请创业贷款,并且可以享受一年的免税优惠,减轻创业的资金压力.
再次,“衣食住行〞对人们来说相当重要,衣又排在首位更见其重要性.无论世界如何开展,衣服永远不会被抛弃,服装业也不会消失,因此只要有明锐的洞察力和与时俱进的精神,就能开发出广阔的市场.
最后,我本人对服装设计有独特的爱好,对服装有自己的看法,兴趣是最大的动力,因此我从内心里为从事服装事业而感到幸福.
二、关于服装店
服装店名称:
__(即品牌名)
宗旨:
用心做服装,帮您释放自己的美丽.
面向对象:
15-35岁的女消费者,这一局部女消费者是对外貌最关注的阶段,因此也是对服装消费最多的群体.
本店特色:
店主自主设计的服装,主打女装.从长远看唯一的出路在于打造自己的品牌,这才是长胜之道.
五大风格:
清新脱俗,简约大方,成熟知性,高贵典雅,时尚现代
商品定位:
第一阶段主要销售中低档价位商品,刚开业时品牌没有知名度,主要面对占中国最大多数人口的中低收入者,保证服装店可以运营起来;第二阶段,“亦阳天使〞具有一定的影响力,具有一定的市场份额,开始转向高档服装销售,进军国际市场.
三、服装店的成立与运营方案
在互联网上开网店,为实体服装店积累资金,做宣传,扩大影响力.
此阶段的主要目的不仅是资金积累,还要使“亦阳天使〞得到好的口碑,赢得一局部消费者青睐,从而起到宣传作用,为实体服装店的经营减少压力.网店经营三年后开始经营实体服装店,但同时也经营着网店.
网上开店投入不大、经营方式灵活,可以为经营者提供不错的利润空间,成为许多人的创业途径.启动资金低,投入少,交易快捷方便网上开店的创业本钱比较低,没有各种税费和门面租金等,而且,网店不需要转人的看守,这样就节省了人力方面的投资,网店经营根本上没有水、电、管理费等方面的支出.网上开店的平台是免费注册开店的,所以,网上开店的本钱是很低的.
(1)开业准备阶段
服装店选址:
_X市新开发的商业街,由于新的城市规划,这里将会形成新的繁华地带,且这里的服装店档次较高,有利于提高“__〞在顾客心中的地位.
服装店装潢:
以暖色调为主,凸显女性的主题,还要包含现代元素,具体请专业设计团队设计装修.
宣传工作:
a.初期宣传,由于三年的网店经营,“__〞在互联网上有一定的知名度,起到了初期宣传作用,因此也拥有了小局部的市场;
b.开业宣传:
在开业前一个月,印发传单进行宣传,主要对店址,开业活动及服装店特色进行介绍,在整个_X范围内进行宣传;开业当天,举行开业典礼,请一些朋友同学来捧场,增加人气,并举行现场抽奖活动,全场服装以8.8折出售,进入店内均有精美小礼物赠送;
c.长期宣传:
平常年份,一个季度一次较大的宣传活动,在全石家庄范围内发放传单,主要介绍本店特色;节假日,进行相应的活动宣传.在春节及店庆向消费5000元以上的消费者(消费金额每年随着经营情况调整)寄送精美的贺卡以表感谢.
d.当经营到达规模档次,加大宣传投入,在时尚杂志及新闻报刊上刊登广告.
货源:
继续与开网店时的服装厂家合作,同时寻找新的服装厂,开始生产自己设计的服装.保证每两星期有新的款式,进货时间随时调整.
工作人员:
初
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