创业计划书 第二版范本模板.docx

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创业计划书

企业名称

创业者姓名

日期

通信地址

邮政编码

电话

传真

电子邮件

一、企业概况

选择创业项目的理由:

简述企业愿景：

企业主要经营范围：

企业类型：

☐制造企业☐贸易企业☐服务企业☐农、林、牧、渔企业

☐其他（请说明）

二、创业计划作者的个人情况

以往相关经验（包括时间）：

教育背景及所学习的相关课程（包括时间）：

三、市场评估

目标顾客描述:

市场容量或变化趋势：

预计市场占有率：

竞争对手的主要优势:

1。

2.

3。

4。

5。

竞争对手的主要劣势：

1。

2.

3。

4。

5。

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1。

2。

3.

4.

5.

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1.

2。

3.

4。

四、市场营销计划

1。

产品或服务

产品或服务

主要特征

（1）

（2）

（3）

（4）

（5）

2.价格

产品或服务

预测成本价格

预测销售价格

竞争对手的销售价格

（1）

（2）

（3）

（4）

（5）

折扣销售

赊账销售

3。

地点

（1）选址细节：

地址

面积（平方米）

租金或建筑成本

（2）选择该地址的主要原因：

（3）销售方式（选择一项并在左侧的☐内画“√”）：

将把产品或服务销售或提供给：

☐最终消费者☐零售商☐批发商

（4）选择该销售方式的原因:

4.促销

广告

成本预测

人员推销

成本预测

营业推广

成本预测

公共关系

成本预测

五、企业组织结构

企业将登记注册成：

☐个体工商户☐个人独资企业

☐合伙企业☐有限责任公司

☐其他（请说明）

拟定的企业名称

企业成员：

职务月薪

业主或经理：

企业将获得的营业执照、许可证：

类型预计费用

企业承担的其他法律责任（保险、纳税等）：

种类预计费用

股份合作协议

条款

协议内容

合作人

企业计划注册资金

出资方式

出资数额

股权份额及利润分配

利润数额与亏损承担

分工、权限和责任

违约责任

转股、退股及增资

协议变更和终止

其他条款

企业组织结构图：

六、投资

1。

机器、机械和其他生产设备

根据企业销售量的预测，假设达到100%的生产能力，拟购置以下机器、机械和其他生产设备：

项目

数量

单价

金额（元）

（1）

（2）

（3）

（4）

合计

供应商名称

地址

电话或传真

2.器具、工具和家具

根据企业和产经营活动的需要，拟购置以下器具、工具和家具：

项目

数量

单价

金额（元）

（1）

（2）

（3）

合计

3。

交通工具

根据交通和营销活动的需要，拟购置以下交通工具：

项目

数量

单价

金额（元）

（1）

（2）

合计

供应商名称

地址

电话或传真

4.电子设备

根据企业办公的需要，拟购置以下电子设备:

项目

数量

单价

金额（元）

（1）

（2）

（3）

合计

供应商名称

地址

电话或传真

5。

无形资产

根据企业的需要，开业前拟购买以下无形资产：

项目

数量

单价

金额（元）

（1）

（2）

（3）

合计

6.开办费

根据企业的需要，需支付以下开办费:

项目

数量

单价

金额（元）

（1）

（2）

（3）

合计

7。

其他投入

根据企业的需要，除固定资产、无形资产、开办费外，开业前还需支付以下费用:

项目

数量

单价

金额（元）

（1）

（2）

（3）

合计

8.投资概要

项目

金额（元）

月折旧额/摊销额（元）

房屋、建筑物

机器、机械和其他生产设备

器具、工具和家具

交通工具

电子设备

无形资产

开办费

其他投入

合计

七、流动资金（月）

1。

原材料和包装

项目

数量

单价

总费用（元）

（1）

（2）

（3）

（4）

（5）

合计

供应商名称

地址

电话或传真

2。

其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）

项目

费用（元）

备注

工资

租金

促销费

办公用品购置费

维修费

保险费

水电费

电话费

其他费用

合计

八、销售收入预测

产品或服务

产

销售情况

月/季/年

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

合计

（1）

销售数量

平均单价

月销售额

（2）

销售数量

平均单价

月销售额

（3）

销售数量

平均单价

月销售额

（4）

销售数量

平均单价

月销售额

（5）

销售数量

平均单价

月销售额

（6）

销售数量

平均单价

月销售额

合计

销售总量

销售总收入

注：

八、九、十3张表格，要求逐月填写1年的销售收入预测，如企业投资回收周期较长，可选择按季或按年填写.

九、销售和成本计划

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

合计

销售

含税销售收入

增值税等

销售净收入

成本

原材料（列出项目）

（1）

（2）

（3）

包装费

工资

租金

促销费

保险费

维修费

水电费

电话费

宽带费

办公用品购置费

其他费用

折旧和摊销

总成本

附加税费

利润

税费

企业所得税

个人所得税

其他（定额税）

净收入（税后）

十、现金流量计划

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

合计

月初现金（A）

现金流入

现金销售收入

赊账销售收入

贷款

企业主（股东）投资

现金注入合计（B）

现金流出

现金采购

赊账采购

包装费

工资

租金

促销费

保险费

维修费

水电费

电话费

宽带费

办公用品购置费

贷款本息

税金

固定资产投资

开办费

其他

现金流出合计（C）

月底现金（A+B-C）