桩模围堰截流专项方案最新改224重点讲义资料.docx
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桩模围堰截流专项方案最新改224重点讲义资料
通州区凉水河(马驹桥~入北运河口段)
治理工程(一期)(61+000-66+980)
围堰导流专项方案
编制:
审核:
审批:
凉水河四标项目经理部
2015年11月
第一章编制依据
1.1相关资料
1、通州区凉水河(马驹桥~入北运河口段)治理工程(一期)施工图纸
2、通州区凉水河(马驹桥~入北运河口段)治理工程(一期)工程勘察报告。
1.2编制原则
1、满足业主在合同文件中对质量、工期等项内容的要求。
2、严格遵守国家、地方有关法律、法规及政策的要求。
3、确保安全,质量第一。
在工程关键部位重点控制。
4、不断优化施工组织设计,优化生产要素,实现资源节约。
第二章工程概况
2.1工程介绍
凉水河是北运河水系的重要支流之一,位于北京市城南、东南郊,干流发源于石景山区首钢污水处理厂尾渠,流经海淀、西城、丰台、大兴、朝阳、北京市亦庄经济技术开发区和通州境内,承担通州境内的防洪排水任务。
本工程河道治理将提高河道行洪能力,完善防洪体系,保障河道安全,有效的提高了河道及沿河地区周边水环境将、投资环境及生态环境。
本工程通州区凉水河(马驹桥~入北运河口段)治理工程(一期)四标段,工程起点61+000,工程终点66+980,全长5980米。
本工程施工内容包括航道(7级)、景观码头、清污平台、清污下河坡道、河道工程(贴坡挡墙护砌、铅丝石笼护底、清淤)、生态修复及景观提升工程、巡河路等工程。
航道开挖段(61+000~64+000)设计水深H=1.5m(正常水位高程14.5m),航道非开挖段(64+000~66+980)设计水深H>1.5m(正常水位高程14.5m),河道纵坡0.000368,河道底宽83m~126m。
河道标准结构断面型式:
一级坡为浆砌石贴坡挡墙,坡度1:
1;二级坡坡度为缓于1:
3,植草绿化;河底为两岸设计范围内铺设无纺布及铅丝石笼护底,桥区河底采用砂砾料垫层及浆砌石,桥区河底两侧采用无纺布及刚镀锌铅丝石笼,桥区河道两岸二级坡为砂砾料垫层及浆砌石护坡,坡度缓于1:
2;河道两岸巡河路宽10米。
古航道开挖段标准结构断面型式:
底部采用互锁砌块沉排护底,砂砾料填筑互锁砌块空穴,并且砌块下面由无纺布护底。
航道两侧坡脚采用C30F150的混凝土基础,基础上面按1:
2坡比码放大孔自锁渗滤砌块护坡砖,码放高度1.05m。
2.2工程水文及地形地质
根据地质报告,地下水一般埋深2~8m,含水层岩性为粉土及砂土层。
地下水位埋藏类型为第四系孔隙潜水,在航道开挖时,采用轻型井点进行疏干降水,本工程降水和边坡支护设计根据《通州区凉水河(马驹桥~入北运河口段)治理工程实施方案阶段工程地质勘查报告》,具体设计应根据详勘资料进行调整。
第三章施工准备
3.1技术准备
组织技术人员学习施工规范,了解掌握设计意图,进行图纸会审。
组织相关人员进入现场进行方案可行性调查,做出实施性施工组织设计,并对工程技术人员及工程管理人员进行技术交底。
对现场现况管线及构筑物进行调查
入场后调查实勘现场所穿管线的准确位置,在施工图上标出,以便施工过程中在相应位置采取相应措施。
及时对原材料进行检验、试验。
提前编制自检及见证试验的详细计划,进行砼、砂浆等配合比试验,双液浆的试配工作,出具配合比试验报告单、取土场土质试验及施工用水水质检验等试验工作。
3.2材料准备
工程开工前编制材料计划,各种材料均由项目经理部、物资部负责统一采购,按计划时间供应,经中心试验室检验合格后,报监理工程师批准方可使用。
3.3现场准备
在征用土地建附近建立生产生活设施,修建各种临时设施,接通水、电、通信。
施工现场地下管线经现场坑探核实,确定其埋深、位置、方向、质量好坏,采取保护和加固措施,并获得相关专业单位同意后方可施工。
清理障碍物,保护周边永久设施。
临时用电、用水:
本工程设1台200KVA变压器,以保证各施工段电力供应。
本段工程临时设施主要为:
项目部办公区、作业队生活区、周转材料堆放料场、临时土方存放场。
3.4劳动力准备
按总体施工计划,陆续组织各工种管理人员、技术工人、机械司机等人员进场。
为保证工程实施,我项目部将安排自有技术工人投入施工生产,机械手、测量工、实验员均持证上岗,钢筋工、砼工等由我单位固定劳务基地工人担任,少量专业工种请专业单位补充。
所有施工人员上岗前进行操作工艺、质量标准、安全卫生、消防等项目的技术培训和交底。
按工程进度要求,合理安排劳务人员的进场和退场数量、时间。
第四章围堰导流施工安排
4.1围堰导流施工部署
根据现场实际情况以及甲方要求,围堰及导流施工工期为45天,即2015年12月6日开工至2016年1月19日完工。
本标段内施做马道3处,因此围堰导流施工分为四段同时开工。
4.2施工队职责划分
根据本项目工程量及工程特点,将本标段专业队进行划分,具体情况如下所述:
围堰专业施工队负责钢板桩施工及防渗施工。
导流专业施工队负责围堰后一侧导流及另一侧导流。
4.3施工组织机构
项目部设:
项目经理;工程技术部、质量部、物资部、经营部、财务部、办公室、测量室、试验室。
项目部下设4个作业队,在施工中各个作业队由项目经理部统一指挥,协调施工,在各方面配合协调,使整体施工优势得以发挥。
主要职责范围
1、项目经理:
是本工程安全保证的第一责任人,负责建立健全安全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制,确保各项安全活动的正常开展。
项目经理也是本工程质量保证的第一责任人,负责组织开展质量体系活动,确立本项目的质量目标,组织编制实施性施工组织设计。
贯彻执行国家方针、政策、法规,坚持全面质量管理,推进各项活动正常开展,确保产品质量稳定提高,满足业主要求,争创精品工程。
组织向业主提供质量依据,处理监理工程师、业主提出的有关质量方面要求的事务。
负责对工程项目进行资源配置,保证质量体系在本工程上的有效运行及对人、财、物等资源的需要。
同时落实工程质量责任终身制。
项目经理又本工程文明施工的直接责任人,负责施工现场全面的文明施工管理,组建施工现场的文明施工领导小组,并结合本工程特点,制定文明施工管理细则。
项目经理又本工程工期保证的第一责任人,负责按批准的施工计划,全面组织实施,并根据工程进展,适时调整资源配置,确保阶段、整体工期目标的实现。
2、项目副经理:
配合项目经理组织管理施工生产。
在施工中严把安全质量生产关,抓好施工中安全质量工作,把安全质量生产责任制落实下去;抓好施工生产计划的落实,处理施工出现的具体问题;做好文明施工管理工作,并负责处理项目经理部中的一些日常工作。
3、项目总工程师
对本工程施工技术、施工质量、计量测试负直接责任,指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作;提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。
负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。
具体负责组织对本工程项目施工方案、施工组织设计及工期计划进行编制及经批准后的实施。
④对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核和实施。
⑤解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。
⑥负责本工程项目的验工计价。
⑦对本工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责,结合工程特点及施工进度,及时下达劳动保护和安全生产技术方案措施,并认真贯彻落实。
4、安全生产部:
负责本工程项目施工的过程控制,施工计划制定、实施管理,根据施工进度计划和工期要求,适时提出施工计划的修正意见报项目领导批准后执行;负责本标段的施工生产调度,协调各施工队伍关系及人员机械设备调配,负责召开施工调度会,安排生产任务,解决施工中存在的矛盾和问题,搞好各工序的衔接,缩短工序循环时间,提高生产效率。
负责依据安全目标制定本标段整个工程的安全管理工作规划,负责安全综合管理,编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施,并在施工中认真贯彻落实。
组织每周、每月安全检查,发现事故隐患,及时监督整改。
负责安全检查督促,负责对危险源点提出预防措施,定期对施工队进行安全教育,关键工序提出安全施工防范的技术交底。
5、技术部:
制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计工作;对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。
负责技术交底、过程监控,解决施工技术疑难问题;参与编制竣工资料和进行技术成果总结,组织实施工程竣工后的保修和后期服务;组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,努力开发新成果。
6、质量部:
依据单位的质量方针和本工程质量目标,制定质量管理工作规划,负责质量综合管理,行使质量监督和纠正职能。
确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识,并保护好检验和试验状态的标识。
负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制,按照质量检验评定标准,对本标段全部工程质量进行检查指导;负责全面质量管理,组织工程项目的QC小组活动。
7、经营合同部:
负责对本工程项目承包合同的管理,负责验工计价和经济洽商工作;配合财务部进行成本核算工作;按时向业主和监理报送有关报表和资料。
8、现场试验室:
负责本工程项目检验、试验、交验及不合格品的检验控制,按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。
负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。
根据现场试验资料,提出各种混凝土的施工配合比,土方施工最佳含水量等试验数据,并在施工过程中提出修正意见报批准执行。
负责工程项目的计量测试工作,并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。
9、测量组:
负责根据业主和监理工程师提供的井点、水准点等数据测设本工程的施工控制,负责工程各阶段的施工放样等测量工作。
10、办公室:
主要处理项目经理部一切生活、后勤工作,负责党政、文秘、治安、消防、拆迁、接待等工作。
负责处理有关征地、与地方政府及相关行政管理部门的协调,处理好与项目所在地的群众关系,为施工生产创造良好的外部环境。
11、材料物资部:
负责物资采购和物资管理及制定本工程项目的物资管理办法,检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。
负责本工程项目全部施工设备的管理工作,制定施工机械、设备管理制度。
在总部设备物资管理部门的指导下,参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。
参加本工程项目验工计价,对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见,评价各单位机械设备管理情况。
各施工作业队负责各自具体专业的施工任务。
项目部岗位职责
材料人员职责
采购计划
A.项目部技术员根据施工进度及形象部位提出计划及加工定货单。
B.由项目部材料主管进行审核,整理后按照单位对计划要求,送物资部计划员。
C.由物资部按计划所需物资保证及时供应到施工现场。
材料的验收、储存
A.项目部材料应按计划、分品种、规格、数量、质量进行验收。
B.验收的同时,应收取相应的材料合格证、等级证明书等相关文件。
C.对于材料的储存,应按施工平面布置图设置,物资储存仓库和划分存料场地,以便做好物资的储存工作,满足工地生产需要。
D.入库的物资应按单位《仓库管理办法》的要求码放和储存,对入库材料进行标识。
E.现场需露天存放的物资,场地要平整、夯实,码放符合文明施工要求,并设有防雨、排水、防潮措施,防止变质。
F.要定期检查库存材料状况,以保及时发现变质情况,防止材料在使用前受损坏,定期盘点,做到帐物相符。
材料发放员职责
A.材料发放必须按程序执行。
B.发放时应按材料定额员所签发的限额领料单发放,不得发生后补手续。
C.特殊情况时,需经领导批准后方可发料,而后补齐手续。
D.仓库保管员必须建立物资收发台帐,及单位工程消耗台帐,准确记录物资名称、发放日期及领用人,定额量消耗量、节超情况等,做到凭证齐全,手续清楚。
保管员岗位责任制
①认真学习并严格遵守国家和单位的各项物资政策,严格执行仓库管理的各项规章制度和物资的进出库手续。
②所有进出库物资手续均按«库存物资收、发料制度»实行。
认真对物资的名称、规格、型号、单位、数量、质量逐项核对,确认无误后与对方签认交接,手续如出现差错,保管员应负行政、经济责任。
③对所管物资,要按类分帐,新、旧、废分库,库房料架摆放纵横成行,卡片悬挂呈线,库内库区要经常打扫,保证清洁卫生。
④在工作时间要坚守岗位,在班前班后要对自己所管的库房库区进行检查,看有无异常情况。
⑤保管员因事、病假离库时,应请领导找接替人代管并做好交接工作。
⑥要做好包装容器及废品的回收、上交工作。
⑦要随时做好安全保卫工作,防止库房失火、被盗、泄密等事故的发生。
⑧积极完成领导交办的其他任务。
机械员岗位责任制
①认真贯彻执行上级下发的各级管理规定,完成设备管理部门下达的各种经济、技术指标。
②根据生产计划,负责机械设备的租赁等任务,平衡调度机械设备。
A、制定机械设备的月(季)保修计划,并抓好落实工作。
B、负责建立机械设备的履历簿、履历卡、台帐等。
C、建立机械设备的“三定制度”、“交接班制度”的落实工作。
D、负责机械设备单机(承包)核算和成本分析工作,采取措施降低设备使用费。
E、负责机械设备的各种原始资料积累、分析、整理工作,及时准确清晰的汇总上报各种报表。
F、负责机械设备的安全使用工作,随时掌握检查操作人员执行操作规程情况,发现问题及时处理,参与机械设备事故分析处理工作。
安全员岗位职责
①积极宣传,认真执行国家和企业生产方针、安全法规、安全措施,敢于坚持原则,做一遵二反(遵章守纪,反对违章指挥,反对违章作业)的模范。
②协助行政领导制定本单位年、季、月安全生产计划,安全管理制度和措施,并监督实施。
③参加审查施工方案中的安全技术措施,对有关安全防护提出建议,检查安全技术交底手续是否齐全(包括包工队安全协议书等)。
④组织现场安全检查,对检查出的事故隐患做好记录,并向栋号负责人下发隐患通知书,对违章指挥、违章作业应指令先行停工,并报主管领导处理。
⑤参加本单位的生产会议,结合安全检查情况提出改进意见和会签。
⑥对施工现场的各种电气设备、设施、各种机械设备的安全装置,负责监督检查,在检查中发现问题及时提出整改意见。
⑦发生因工伤亡事故(未遂重大事故)应立即上报,参加伤亡事故调查组提出对事故责任者的处理依据,并向上级有关部门写出事故调查报告。
⑧按照安全内业资料管理规定,认真做好报表统计上报工作,做到及时准确完整,严禁弄虚作假或拖延不报。
⑨及时申报本单位劳动保护用品计划,监督检查劳保用品的发放、管理工作。
主任工程师岗位职责
①协助项目经理和总工组织实施单位质量体系文件,指导监督施工现场各类人员做好质量记录。
②监督施工现场各类人员履行质量职责,负责项目经理部的技术管理工作,及时向单位总工程师和项目经理报告工作。
③负责组织编制、审定项目施工组织设计,对施工过程中施工组织设计的修改负责;编制和实施重点及特殊工程的交底。
④协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督,主持对工程质量的定期检查评定和整改。
⑤参与单位工程质量等级评定,处理施工过程中的技术问题。
⑥认真贯彻执行国家规程、规范和质量标准,确保单位质量规划的实现,在质量和技术上向经理负管理责任。
⑦协助总工主持项目经理部重点工程施工组织设计,重大项目、重点结构部位和新技术、新工艺的技术交底,做好重点工程控制复查和核准工作。
⑧主持开好质量施工分析会,找出原因查出责任者,提出处理意见,使广大群众受到教育。
⑨对不按程序施工、粗制滥造的要给予停工、返工和罚款处理。
⑩组织项目经理部质量大检查工作,对项目经理部的质量问题进行分析,提出对策,制定相应的措施。
专业技术员岗位职责
①负责编写本专业的施工方案,组织工班长进行详细的技术交底处理好日常的技术及质量问题,对本专业的施工项目负有技术质量监督责任。
②熟练掌握本专业的图纸、规范及标准,深入工地检查指导。
对图纸中存在的各种问题及时找设计办理变更手续。
③及时做好隐、预检工作并做好内业资料的收集、整理。
④积极参加质量检查活动,对本专业的关键部位及样板项目要检查、核对。
技术资料人员岗位责任制
①认真熟悉图纸,配合各专业技术人员,结合工程实际,编制技术资料目标设计。
②及时收集各类技术资料,分类造册,整理登记,归档。
③组织各专业技术人员每月检查一次技术资料,并做好自检记录。
④对于各专业人员的资料,要做好时间交圈的核实工作和内容填写的完整。
⑤要妥善保管好资料,经常保证资料整洁,分类目录明细,方便查阅。
质检员岗位职责
①依据单位的质量方针和本工程质量目标,制定质量管理工作规划,负责质量综合管理,行使质量监督和纠正职能。
确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识,并保护好检验和试验状态的标识。
负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制,按照质量检验评定标准,对本标段全部工程质量进行检查指导;负责全面质量管理,组织工程项目的QC小组活动。
A、认真贯彻国家质量法律,严格执行质量管理的各项管理制度,坚决按图纸、规范、质量标准进行质量检查和质量核定。
B、及时收集、整理质量检查评定记录,建立质量台帐,定期向上级主管部门填报各种质量报表。
C、深入第一线检查把关,随时掌握工程质量的动态,对粗制滥造、质量低劣者有权停工、返工及处罚。
D、协助工班长及操作者搞好三检制活动和样板引路活动。
E、参加隐、预检和测量放线工作,对重点项目和重点部位严格控制,向领导汇报处理。
F、建立各项控制方针:
贯彻质量方针,提高全员质量意识。
G、各工序定人、定岗、定责,在工作中认真负责,各工序、各岗位之间,实行项目“三工”、“三检”制度,使工程质量始终处于受控状态,“三工”工前技术交底,工中检查指导,工后总结评比。
“三检”自检、互检、交接检。
H、坚持“四按、五不准、六作到”制度,施工方案做到正确,对特殊工序、关键工序对其重点监控,坚持持证上岗制度,制定出对质量控制的奖罚制度。
②施工队质量员要求
A、在施工过程中坚持“四按、五不准、六作到”制度。
B、深入第一线检查把关,随时掌握工程质量的动态,对粗制滥造、质量低劣者及时向总包报告,及时处理问题,严格把握质量关。
C、监理和总包要检查的重要部位,需要做资料的提前报资料给与总包。
D、每天要去施工检查前一天发生的质量问题,如还没有给遇处理,及时向总包汇报,总包给与警告,如在没有处理,总包有权给与停工整顿并处于罚款制度。
E、需要报的各项资料及时报与总包质量员。
F、如果施工现场发生质量问题,施工队质量员及时向总包质量员汇报情况,以免出现大的质量隐患,如总包质量在施工现场发现有质量问题的而职工对质量员没有上报,总包首先给与警告,不择改正的给与罚款。
G、每天下午总包要组织施工队技术、质量人员开技术质量例会,在会上及时上报在施工过程中发生的质量问题,以后如何避免。
③质量事件处理流程
施工人员发现问题→施工队质量员→施工队总工→总包质量员→总包总工→研究出合适的处理办法→施工现场
④工程质量管理奖罚规定
A、对于在施工中一贯重视质量,在质量工作中作出显著成绩的班组、个人、施工管理人员、工程技术人员、专兼职质量检查人员均给予表扬和奖励。
B、对不按程序施工,不遵守施工规范和操作规程或造成工程因质量低劣返工者,根据不同情况给予批评教育、经济处罚,严重的追究其法律责任。
C、对不按图施工,不遵守技术管理制度、质量管理制度规定,片面追求施工进度,技术措施不当,指挥失误,违章施工造成的质量事故,要追查领导、生产、技术人员的责任。
D、在工程质量上弄虚作假,搞假数据,上欺国家下骗用户,破坏企业社会信誉的,要追查领导、生产、技术人员的责任。
⑤工程质量资料管理
A、自检、交接检记录由质量员负责收集、整理,待本项目施工完成后交项目专职质量员保管。
B、分项工程质量评定资料由工长组织评定、填写,交项目质量员核定,由专职质量员负责保管,待一个分部工程完工后作一次汇总,并填写分部工程质量评定资料。
C、单位工程质量评定资料由项目技术负责人组织,专职质量员负责整理、汇总,并填写单位工程质量评定资料。
D、专职质量检查员要建立质量管理的有关档案、台帐,平时要及时收集、整理,年终要做好汇总工作。
E、每季度组织一次资料检查评比,对于资料齐全、整洁有序的单位及个人,及时给予表扬及奖励,差的提出改正意见,并给予批评及处罚。
安全施工员职责
①按照“安全第一、预防为主”的原则开展工作。
②定期对工人进行安全教育,做好现场宣传工作。
③每天对竖井护栏、临电设施、木工房消防设施、施工操作架子进行检查,发现安全隐患及时整改。
④对施工现场违章指挥、违章作业要坚决制止。
交叉作业防护要到位。
⑤不戴安全帽不能进入施工现场。
⑥做好内业资料要求及时准确完整。
文明施工员职责
①按施工现场平面图进行材料码放。
②现场及作业面清扫干净。
③各种材料码放整齐并设标识牌。
④保持道路畅通、垃圾及时外运。
4.4施工进度安排
根据施工地质及环境条件,项目部计划总工期45天,即2015年12月6日开工至2016年1月19日竣工。
具体见横道图
4.5主要劳动力安排
我单位组建工程项目经理部,组织管理人员进入现场,并做相应施工准备工作。
为工程安排的实施,我单位安排技术工人投入施工生产,机械手、测量工、壮工主要由我项目固定劳务工人担任,保证施工人员数量稳定。
钢板桩未改
第五章围堰导流施工方案
1、工程目标
在整个围堰施工过程中杜绝重大伤亡事故,轻伤事故发生频率控制在1.2‰以内。
2、施工特点及难点分析
开挖古航道段全长3公里,根据古航道开挖段标准结构断面型式分析,此段难点:
地下水位高,航道开挖时需要考虑降水问题、开挖土方量大,地质情况较差(粉砂层),施工面较大,导流断面较窄。
非开挖古航道全长2.98公里,根据河道标准结构断面型式分析,此段施工较容易,难点:
榆林庄桥至运河段水位深及景观码头施工。
桥区段本工程范围内共有三处,根据桥区标准断面分析,施工特点:
施工工艺多样接合使用,分为桥两侧10m范围内下部为砂石料基础,上部砌石;桥区两侧10m-20m范围内为无纺布铺底铅丝石笼上铺的形式。
对导流围堰型式及方法有较高的要求。
3、施工步骤
施工准备→围堰施工→左岸导流→右岸施工→右岸施工验收→右岸导流→左岸施工→左岸施工验收→现场恢复。
4、围堰导流施工
根据河流沿河道走势以1:
2的宽度确定围堰施工位置,河底1/3宽度一侧导流,施工顺序为:
由于码头位于65+800~65+950右岸,考虑到汛期期间2/3D宽度一侧过水。
所以,围堰位置位于距离左岸下口距离为河底总宽度1/3D处施做。
根据前期上游河道闸及凉水河闸提闸放水,对河道水位调查的结果显示61+000~66+300段内水位深度为0.8m~1.5m,66+300~66+980段内水位高度在1.7m~2m内,综合考虑后,61+000~66+980段用钢桩模板围堰,长度5980m。
第一次导流完成后,待施工面验收合格后,在距离右岸河底角1/3D处进行第二次钢桩围堰搭设,搭设完成后将水导流至施工完成一侧,最后拆除第一次钢桩围堰。
桥区二次草袋袋围堰共计425m,分别为京沈高速150m,小靛路桥130m,榆林庄桥145m。
上述围堰型式仅适用于现阶段水位高度。
实际施工期间,需要业主协调相应部门保证施工期间河道水位保持在上述调查结果范围内,如果河水水深大于调查河道水深时将不适用本方案,具体施工方法和工程量也将随之变化。
5.1钢桩模板围堰施工(61+000~66+300)桩号不准确吧
1.桩模围堰搭设
考虑到支架吊装方便,每段支架长度不宜过长,自重不能过大,根据钢管和钢模板的模数,确定围堰每3m为一品。
为了保证围堰在水中受力均衡,在搭设时必须严格控
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