建筑项目管理测试题含答案148.docx

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建筑项目管理测试题含答案148

建筑工程项目管理练习题（14869）答案见最后

多选题

1、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任，使（）。

A．管理职能不重不漏

B．事事有人管

C．人人有专责

D．人员能力互补

E．人员性格互补

多选题

2、材料人员成本管理责任是（）。

A．科学合理地布置施工现场平面

B．及时组织材料、构件的供应

C．严格执行限额领料制度，控制材料消耗

D．降低采购成本

E．根据需要，安排机械施工

单选题

3、下列目标控制的措施中属于管理措施的是（）。

A．对进度控制的任务分工进行调整

B．对进度控制的方法进行调整

C．落实加快工程施工进度所需的资金

D．改变施工机械加快工程进度

单选题

4、某网络系统项目按总价合同方式约定订购3000m高规格的铜缆，由于建设单位原因，工期暂停了半个月，待恢复施工后，承建单位以近期铜价上涨为理由，要求建设单位赔偿购买电缆增加的费用，并要求适当延长工期。

以下说法正确的是______。

A．索赔是挽回成本损失的重要手段，因此建设单位应该赔偿承建单位采购电缆增加的费用

B．监理单位应该保护承建单位的合法利益，因此应该支持承建单位的索赔要求

C．索赔是合同双方利益的体现，因此承建单位要求增加采购费用是风险费用的转移，可以使项目造价更趋于合理

D．铜价上涨是承建单位应承担的项目风险，不应该要求赔偿费用

单选题

5、《建设工程质量管理条例》中规定：

工程监理单位应当依照法律、法规以及相关技术标准、设计文件和建设单位承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担（）。

A．法律责任

B．连带责任

C．赔偿责任

D．监理责任

单选题

6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

A．企业委托的咨询评估

B．项目核准机关委托的评估

C．政府投资管理部门委托的咨询评估

D．金融机构委托的咨询评估

单选题

7、招标采购风险类型有多种，根据风险处置方式分，（）属于不可转移风险。

A．采购项目变更

B．安全生产风险

C．产品缺陷风险

D．信誉风险

单选题

8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

A．企业委托的咨询评估

B．项目核准机关委托的评估

C．政府投资管理部门委托的咨询评估

D．金融机构委托的咨询评估

单选题

9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

A．企业委托的咨询评估

B．项目核准机关委托的评估

C．政府投资管理部门委托的咨询评估

D．金融机构委托的咨询评估

单选题

10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

A．企业委托的咨询评估

B．项目核准机关委托的评估

C．政府投资管理部门委托的咨询评估

D．金融机构委托的咨询评估

多选题

11、设计方项目管理的目标包括（）。

A．设计的成本目标

B．设计的进度目标

C．设计的合同目标

D．设计的质量目标

E．项目的信息目标

多选题

12、设备承包商项目管理的主要任务有（）。

A．保证按合同，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务，及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题

B．按照合同约定完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作

C．保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致

D．保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求

E．在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查；提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表

单选题

13、在对在建工程项目进行审计时遇到下列事项，其中，L公司会计处理不正确的是（）。

A．L公司将某在建工程管理人员的工资计入该在建工程成本

B．2006年12月31日，L公司经对一项停建且预计未来3年内不会重新开工建设的在建工程进行减值测试后，计提了相应的减值准备

C．L公司将计划用于生产的某项完工工程的剩余材料，按其账面价值减去可抵扣进项税的余额转入存货项目核算

D．L公司在建工程中的某单项工程因正常原因发生毁损，L公司将损失金额减去残值和保险公司赔款后的净损失计入营业外支出

简答题

14、某建筑安装工程公司承担了一工程项目的装修任务，合同工期为120d，合同价款为300万元。

该建筑安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计，在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。

该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：

（1）加强施工调度。

（2）编制安全使用计划，确定施工成本管理目标。

（3）采用先进的施工技术。

（4）提出风险应对策略。

问题

施工组织总设计，单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的

单选题

15、为了确保工程建设进度总目标的实现，当某工程项目按建筑工程管理（CM）方法实施时，监理工程师应在业主的委托授权下负责（）方面的监督、管理与协调工作。

A．施工招标与施工

B．设计与施工招标

C．设计和施工

D．设计、施工招标和施工

单选题

16、在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（）。

A．缺乏动态控制的观念

B．缺乏进度计划系统的观念

C．缺乏进度计划多方案比较和优选的观念

D．缺乏全面的设计理念

多选题

17、工程评标方法中，经评审的最低投标价法一般适用于（）

A．具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求的项目

B．工程施工技术管理方案的选择性较大，工程质量、工期和成本受不同施工技术管理方案影响较大的项目

C．工程管理要求简单的施工招标项目

D．工程管理要求较高的施工招标项目

E．工程建设规模大，履约工期较长的项目

单选题

18、以下关于操作风险管理的益处表述不正确的是（）。

A．可以补救一个接一个的危机

B．提高实现企业目标的能力

C．使日常损失降至最低

D．使企业风险管理系统更加完善

多选题

19、确定项目监理机构人员数量的步骤包括（）。

A．确定了程建设强度和工程复杂程度

B．确定项目监理机构的工作目标和工作内容

C．确定项目监理机构的管理层次及管理跨度

D．测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额

E．套用监理人员需要量定额，并根据实际情况确定监理人员数量

单选题

20、下列不属于工程施工阶段建设监理工作的主要内容的是（）。

A．施工阶段的质量控制

B．施工阶段的进度控制

C．施工阶段的合同控制

D．施工阶段的投资控制

单选题

21、实力强大的投资者对房地产的投资也注重研究其地区分布、（）以及项目类型发布的合理性，以期既不冒太大的风险，又不失去获取较高收益的机会。

A．空间分布

B．人口分布

C．时间分布

D．经济分布

多选题

22、下列关于CM管理方法说法正确的是（）。

A．有利于缩短建设工期

B．可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后

C．可以避免因设备供应而造成工程延期

D．分批投产，提前获得收益

E．监理工程师只要负责设计方面的管理和协调工作就可以确保工期目标的实现

单选题

23、建设工程监理规范的审核应看其监理范围和监理工作内容是否（）。

A．理解了业主对该工程的建设意图

B．包括了全部委托的工作任务

C．与合同要求和建设意图相一致

D．适合工程的特点

单选题

24、建设工程项目管理的内涵是：

（），通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

A．项目决策阶段

B．项目前期准备阶段

C．自项目开始至项目完成

D．项目施工阶段

多选题

25、以下关于业主方项目管理的目标和任务的描述正确的有（）。

A．建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段

B．项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立统一的关系

C．业主方项目管理服务于投资方的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标

D．业主方最重要的任务阶段就是从决策阶段至竣工验收

E．业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

多选题

26、建设工程质量控制应避免不断提高质量目标的倾向，要避免这种倾向，应（）。

A．对目标有理性的认识

B．追求“最新”、“最高”、“最好”目标

C．对投资太大的工程放弃不建

D．在工程建设早期要有前瞻性的确定质量目标

E．定量分析提高质量目标后对投资目标和进度目标的影响

单选题

27、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

A．企业委托的咨询评估

B．项目核准机关委托的评估

C．政府投资管理部门委托的咨询评估

D．金融机构委托的咨询评估

单选题

28、项目管理的核心任务是项目的（）。

A．目标管理

B．目标规划

C．目标控制

D．目标比较

单选题

29、对招标人自行办理招标事宜中组织工程招标的资格条件解释，下列叙述错误的是（）。

A．具有项目法人资格或法人资格

B．具有从事同类工程建设项目招标的经验

C．设有专门的招标机构或者拥有2名以上专职招标业务人员

D．熟悉和掌握《中华人民共和国招标投标法》及有关法规规章

单选题

30、（）是协调设计进度、物资采购计划和制定资金使用计划等的重要参考文件。

A．控制性施工进度计划

B．预测性施工进度计划

C．指导性施工进度计划

D．实施性施工进度计划

-----------------------------------------

1-答案：

A,B,C

暂无解析

2-答案：

B,C,D

暂无解析

3-答案：

B

暂无解析

4-答案：

D

以付款方式的不同，信息系统工程合同分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。

5-答案：

D

[解析]本题考核的是1Z201102监理的工作任务。

工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。

6-答案：

D

暂无解析

7-答案：

A

[解析]根据风险处置方式分类，可分为可转移风险和不可转移风险。

投标方产品的缺陷风险、安全生产风险、信誉风险等属于可转移风险；而采购项目变更、索赔及政策风险等属于不可转移风险，不可转移风险可能导致实际支付的成本增加以及与竞争性招标采购的初衷不一致。

8-答案：

D

暂无解析

9-答案：

D

暂无解析

10-答案：

D

暂无解析

11-答案：

A,B,D

[考点]1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务

12-答案：

A,B,C,D

设备承包商项目管理的主要任务

（1）保证按合同，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务，及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题；

（2）按照合同约定，完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作；（3）保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致；（4）保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求；（5）完成合同规定的其他工作。

13-答案：

D

[解析]A：

管理人员工资是在建工程成本的重要组成部分；B：

按规定，企业应对长期停建并预计未来3年内不会重新开工的在建工程计提减值准备；C为会计制度规定；D：

因正常原因发生的毁损不应计入营业外支出，应计入工程成本。

14-答案：

施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制的。

单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的。

暂无解析

15-答案：

D

暂无解析

16-答案：

D

暂无解析

17-答案：

A,C

[解析]经评审的最低投标价法，应该推荐能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低的投标人为中标候选人，但是投标价格低于其成本的除外。

经评审的最低投标价法一般适用于具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求，工程施工技术管理方案的选择性较小，且工程质量、工期、成本受施工技术管理方案影响较小，工程管理要求简单的施工招标项目的评标。

18-答案：

A

操作风险管理的益处包括：

提高实现企业目标的能力，创造机会使管理层的注意力能够集中在产生收入的活动上，而非补救一个接一个的危机。

还有助于使日常损失降至最低，并使企业风险管理系统更加完善。

操作风险管理有利于设定一个系统，以了解不同类型风险之间的相互关系，以及在适当的时候建立模型。

故选项A的表述不正确。

19-答案：

A,D,E

[解析]本题考查重点是对“项目监理机构的人员配备”的掌握。

项目监理机构人员数量的确定步骤为：

①项目监理机构人员需要量定额。

根据监理工程师的监理工作内容和工程复杂程度等级，测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额。

②确定工程建设强度。

根据监理单位承担的监理工程，确定工程建设强度。

③确定工程复杂程度。

④根据工程复杂程度和工程建设强度套用监理人员需要量定额。

⑤根据实际情况确定监理人员数量。

因此，本题的正确答案是ADE。

20-答案：

C

[考点]1Z201102了解建设工程监理的工作任务

21-答案：

C

暂无解析

22-答案：

A,B,C,D

[知识点]建筑工程管理方法

23-答案：

B

暂无解析

24-答案：

C

建设工程项目管理的内涵是：

自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

25-答案：

A,B,E

业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。

业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

26-答案：

A,D,E

[知识点]建设工程质量控制的含义

27-答案：

D

暂无解析

28-答案：

C

[解析]按项目管理学的基本理论，项目管理的核心任务是目标控制。

目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。

29-答案：

C

[解析]《工程建设项目自行招标试行办法》第4条对招标人自行办理招标事宜中组织工程招标的资格条件解释为5个方面：

（1）具有项目法人资格（或法人资格）；

（2）具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面的专业技术力量；（3）具有从事同类工程建设项目招标的经验；（4）设有专门的招标机构或者拥有3名以上专职招标业务人员；（5）熟悉和掌握《中华人民共和国招标投标法》及有关法规规章。

30-答案：

A

[解析]控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。

它不仅是控制施工进度的依据，也是协调设计进度、物资采购计划和制定资金使用计划等的重要参考文件。