企业管理知识练习题8208.docx
- 文档编号:647028
- 上传时间:2022-10-11
- 格式:DOCX
- 页数:13
- 大小:25.92KB
企业管理知识练习题8208.docx
《企业管理知识练习题8208.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业管理知识练习题8208.docx(13页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
企业管理知识练习题8208
2019年企业管理知识练习题
单选题
1、职能战略的目的是()。
A.提高企业对外部环境的适应性,使企业做到可持续发展
B.改善企业现状,增加经济效益,提高管理水平
C•实现公司和事业部门的战略计划
D.使商品流通企业适应外部环境的变化
多选题
2、以下属于项目管理体系的直接管理子系统的是()
A.项目综合管理
B.项目采购管理
C.项目信息管理
D.项目合同管理
E.项目沟通管理
多选题
3、根据《中华人民共和国公司法》的规定,监事会、不设监事会的公司监事行使()职权。
A.检查公司的财务
B.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议
C.当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正
D.进行投资建设项目总结评价工作
E.提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人
多选题
4、下列符合会计师任职的基本条件的有()。
A.取得博士学位,并具有履行会计师职责的能力
B.取得硕士学位并担任助理会计师职务1年左右
C•取得第二学士学位或研究生班结业证书,并担任助理会计师职务2至3年
D.掌握一门外语
单选题
5、下列哪一选项不属于国务院银行业监督管理机构职责范围?
A.审查批准银行业金融机构的设立、变更、终止以及业务范围
B.受理银行业金融机构设立申请或者资本变更申请时,审查其股东的资金来源、财务状况、诚信状况等
C•审查批准或者备案银行业金融机构业务范围内的业务品种
D.接收商业银行交存的存款准备金和存款保险金
多选题
6、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()
A.企业规模
B.市场
C.产品品质
D.商品房物业类型
E.物业管理
单选题
7、按企业职能可将管理信息系统分解为若干个子系统,下列不属于职能分解的子系统是
A.作业子系统
B.生产子系统
C•财务子系统
D.物资子系统
多选题
8、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()
A.企业规模
B.市场
C.产品品质
D.商品房物业类型
E.物业管理
多选题
9、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()
A.企业规模
B.市场
C.产品品质
D.商品房物业类型
E.物业管理
多选题
10、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()
A.企业规模
B.市场
C.产品品质
D.商品房物业类型
E.物业管理
单选题
11、下列()项报告结构对UA《标准》中包含的内部审计组织方针做出了最佳描述。
A.管理上向董事会报告,职能上向首席执行官报告
B.管理上向主计长报告,职能上向首席财务官报告C•管理上向首席执行官报告,职能上向董事会报告
D.管理上向首席执行官报告,职能上向外部审计师报告
单选题
12、《证券法》规定,上市公司和公司债券上市交易的公司,年度报告应当在每一会计年度结束之日起()个月内,向证券监督管理机构和证券交易所报送并予公告。
A.3
B.4
C.5
D.6
单选题
13、ISO/OSI参考模型的使用硬件地址作为服务访问点
A.物理层
B.数据链路层
C.网络层
D.传输层
单选题
14、A.facilities
B.reflections
C.capacities
D.intentions
多选题
15、到20世纪七八十年代,发达国家的企业法律顾问制度进入了成熟期,现代企业法律顾问制度得以逐步建立。
其主要标志是()。
A.企业法律部门由做事后处理工作的“解决麻烦的部门”,跃升为企业权利管理部门
B.企业法律部门由做事后处理工作的“解决麻烦的部门”,跃升为与营销、人
力资源管理、财务等并列的企业重要管理部门之一
C•企业法律部门人员素质不断提高
D.—些企业设置企业总法律顾问职位,以高级副总裁的身份全面管理企业法律
顾问及企业法律事务工作,并直接向总裁负责
单选题
16、下面职权中,不属于审核委员会职权的是()。
A.检讨企业的财务控制、内部控制及风险管理制度
B.与管理层讨论内部控制系统,确保管理层已履行职责,建立有效的内部控制系统
C.检讨集团的财务及会计政策及实务
D.参与详细执行监控政策及程序的具体工作
多选题
17、某股份有限公司召开董事会,依《公司法》下列哪些事项不属于董事会的职权
A.对该公司发行公司债券1000万元作出决议
B.决定改革公司内部管理机构的设置
C•该公司决议增加注册资本2000万元
D.公司的总经理白某违反了公司规定,现公司欲解聘白某
多选题
18、中圣公司设计的CRM系统Sellwelll2000拥有北京邮政、西门子等客户,实施周期2个月。
它包括销售管理、市场营销、客户服务三个子系统。
销售管理子系统:
(1)商机分析管理。
Sellwelll2000的整个销售环节是以商机为中心的,销售员可以随时浏览通过各个渠道获得的商机,对商机的处理;输赢单进行跟踪、及时调整销售节奏。
(2)客户信息管理。
对每一位与客户打交道的员工提供全面、及时的客户信息。
(3)产品信息管理。
员工可随时、随地了解企业产品的各项细节。
(4)报价生成工具。
为销售人员提供了功能强大的报价工具,提高了销售人员的工作效率。
(5)竞争对手管理。
提供了详细的竞争对手资料和基于这些资料的战略分析。
(6)销售绩效分析。
从不同角度对销售的结果进行成本、利润、地域等分析,为
销售预测提供依据。
市场营销子系统:
eMArketing跟踪各子系统在市场活动中获得的量化的市场结果,帮助建立和管理复杂的市场活动,并以最快的速度发现潜在用户,为企业销售获取潜在客户群,帮助企业营销层追踪了解市场竞争对象,并建立市场发展计划。
(1)市场促销管理。
提供市场问卷设计工具、市场调研、促销计划等功能,实现对多渠道、多任务的促销活动的执行和监督。
(2)市场分析管理。
根据市场活动,对各类市场信息进行综合的分析,并向企业决策人员提供图形、报表等各种形式直观的分析结果。
(3)市场预测管理。
根据市场分析对市场走向、产品定位、客户群划分进行预测,并结合企业的营销战略制定市场计划。
客户服务子系统:
改善企业与客户关系的客户服务子系统eCAllCenter提供在线服务响应,用户抱怨登记和处理,电话销售和市场跟踪等功能,系统包括;
(1)呼叫中心接口。
为客户提供随时、随地、随身的服务。
(2)客户挽留能力。
对客户抱怨和处理过程进行记录,以便所有与客户打交道的员工共享。
企业决策人员可以根据记录制定改善企业服务质量的措施,在客户心目中树立良好的企业形象。
(3)信誉档案跟踪。
客户服务中心对客户的信誉度进行实时的跟踪,服务人员向客户提供眼务时,可以了解客户的信誉信息。
试根据上述案例提供的有关资料回答下列问题:
CRM实施的基本要求是()。
A.以客户为中心来构架企业
B.完善对待客户需求的快速反应的组织形式
C•规范以客户为核心的工作流程
D.手机客户信息以应付和防止竞争
E.建立客户驱动的产品、服务设计,进而培养客户的品牌忠诚库,扩大可盈利份额
单选题
19、一个投资者主要应该使用()种财务报表评估ABC公司投资和融资活动的数量、时机和不确定性。
A.经营活动报表
B.留存收益表
C.财务状况表
D.现金流量表
多选题
20、下列选项中,属于信贷业务岗职责的有()。
A.对财务报表、商务合同等资料进行表面真实性审查
B.积极拓展信贷业务,搞好市场调查,优选客户,受理借款人申请
C•对借款人申请信贷业务的合法性、安全性、盈利性进行调查
D.办理核保、抵(质)押登记及其他发放贷款的具体手续
E.督促借款人按合同约定使用贷款,按时足额归还贷款本息,并负责配合催收风险贷款
多选题
21、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()
A.企业规模
B.市场
C.产品品质
D.商品房物业类型
E.物业管理
多选题
22、从企业管理的角度分析,一般认为界面管理是指为完成同一任务,企业需要处理企业之间、企业的各内部部门、各有关人员之间,在信息、物资、财务等要素交流方面的相互作用,解决界面双方在专业分工与协作需要之间的矛盾,实现控制、协作与沟通,提高管理的整体功能,实现绩效最大化,其主要含义就是()。
A.联结
B.集成
C.沟通
D.整合
E.—体化
多选题
23、依据《企业会计准则一一关联方关系及其交易的披露》,下列人员中,属于公司关键管理人员的有()。
A.董事
B.总经理
C.董事长
D.总会计师
多选题
24、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()
A.企业规模
B.市场
C.产品品质
D.商品房物业类型
E.物业管理
单选题
25、对管理信息系统的结构描述一般可以从横向(基于职能)和纵向(基于管理层次)两个方面来描述。
“人员结构安排”是哪个职能哪个管理层次的管理信息系统的任务
A.生产、基层
B.人事劳资、基层
C•生产、中层
D.人事劳资、中层
单选题
26、根据《企业国有资产法》的有关规定,履行出资人职责的国有资产监督管理机构对所出资国有独资公司,可任免其()。
A.监事会主席
B.总经理
C•总会计师
D.财务总监
单选题
27、A公司按照规定在公司内部设立了审计委员会,任命王某为审计委员会主任,关于审计委员会的职责,下列说法错误的是()。
A.聘请或更换外部审计机构
B.负责内部审计与外部审计之间的沟通
C•审核公司的财务信息及其披露
D.审查公司的内控制度
单选题
28、关于集中性市场营销,以下说法不正确的是().
A.实行集中性市场营销的企业,一般是资源有限的中小企业,或者是初次进入新市场的大企业
B.在生产和营销方面实行专业化,可以比较容易地在这一特定市场取得有利地位
C.如果子市场选择得当,企业可以获得较高的投资收益率
D.有较小的风险性
多选题
29、某生产化妆品的跨国公司,为使产品打进中国市场,准确、及时地把握和利用市场机会,在对中国市场进行深入调查分析后,决定以白领女性顾客群体作为其目标市场,集中营销。
南于化妆品市场竞争激烈,为使自己的产品获得稳定的销路,该公司着力培养自己产品的特色,决定采取差别化的产品策略以区别于其他竞争对手。
为此,他们深入研究消费者的购买行为,并在产品性能、特色方面下工夫,建立良好的售后服务体系,同时在产品的标识、文字和视听媒体方面做文章,取得很好的效果。
几年后,该公司在中国市场上取得良好的业绩,销售增长率、相对市场占有率均较高。
公司不断加大投入,以维持公司的市场地位。
各大媒体对该公司也给予了密切关注。
当有记者问起该公司的成功秘诀时,公司销售总监认为两点很重要,首先企业应当研究消费品的类型,并准确定位自己产品的类型;其次调整了企业销售策略,从原来商家到企业订货的销售方式,改变为投巨资直接建立化妆品专卖店,在过去几年内在全国建立了300多家专卖店。
根据上述资料,回答下列问题:
准确、及时地把握和利用市场机会应当具备以下条件()。
A.对自身资源和能力的正确估价
B.对市场情报资料的广泛收集
C•准确理解相关法律和政策
D.具有强烈的进取心和高度的敏感性
多选题
30、会计核算软件的功能模块一般可以划分为()
A.账务处理
B.工资核算
C.固定资产管理
D.生产制造
1-答案:
C
[解析]职能战略是在市
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业管理 知识 练习题 8208