项目管理目标及管理措施.docx
- 文档编号:6467188
- 上传时间:2023-01-06
- 格式:DOCX
- 页数:10
- 大小:52.83KB
项目管理目标及管理措施.docx
《项目管理目标及管理措施.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目管理目标及管理措施.docx(10页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
项目管理目标及管理措施
项目管理目标及管理措施
一.1质量保证体系及保证措施
一.1.1质量保证体系
在工程施工中成立以技术负责人为主,各个部门的主要负责人参加的质量管理小组。
组织起各部门、各环节的质量管理职能形成一个有明确任务、具体职责、相应权限、互相协调、互相促进的有机整体,使现场质量管理健全化、制度化。
见项目经理部质保体系示意图。
项目经理部质量保证体系
质量管理体系
项目经理:
XX
项目负责人:
XX
质量负责人:
XX
电气一组电气二组 自动化组
XXXXXXXXXXXX
一.1.2施工技术基本管理程序
施工过程中严格执行施工技术基本管理程序,见施工技术基本管理程序图。
施工技术管理体系
项目经理:
XX
项目负责人:
XXXX
项目技术负责人:
XXXX
电气一组电气二组 自动化组
XXXXXXXXXXXXX
一.1.3施工准备阶段的质量控制
一.1.3.1搞好与设计结合工作
A.项目总工程师和工程技术主管人员,经常保持与设计处的联络,领会设计意图,更好地将设计意图体现在工程实体中。
B.开展合理化建议工作,利用公司的技术优势和工程实际经验,提出合理化建议,为业主服务。
一.1.3.2设计交底
A.积极参加由业主组织的设计交底。
B.在业主组织的设计交底之前,组织公司内部工程技术人员,熟悉图纸,提高设计交底工作的质量。
C.认真贯彻落实设计交底中提出的问题,把各种问题解决在工程施工之前。
D.设计交底内容一般包括:
工程规模、工艺流程、特殊材料、新技术、新工艺,以及在施工中需特别注意的事项。
一.1.3.3图纸会审
A.施工前一律要进行图纸会审。
B.项目部工程技术主管人员和专业施工单位的工程技术人员,必须参加图纸会审,同时还应有设计单位的人员参加。
C.图纸会审的内容主要是:
全面核对施工图内容,图面尺寸,交接点、接口、中心、标高和细部尺寸等,会审中若发现有分工问题和工序配合问题,由项目部协调解决。
所有参加会审的单位,对会审提出的问题,都应逐一落实解决。
D.图纸会审应根据工程进度,由项目部制定会审计划,并组织实施。
E.图纸会审应形成纪要。
一.1.3.4设计联络
A.项目部要加强设计联络管理工作。
B.施工中发现的设计问题,由项目工程技术主管部门与设计单位有关人员联系解决。
一.1.3.5技术交底
A.工程施工前必须进行技术交底。
未进行技术交底的工程不得开工。
B.技术交底由工程项目主管工程技术人员(一般为专业施工组织设计编制人)或施工作业队主任工程师(一般为作业设计编制人)进行。
C.技术交底的主要内容为:
(1)工程内容交底;
(2)施工图交底;
(3)施工组织设计或作业设计交底;
(4)安全措施交底;
(5)技术标准,质量要求交底;
(6)新技术、新工艺、新材料交底。
D.参加施工的管理人员和施工人员都必须认真参加技术交底,做到人人对工程内容,施工方法,技术标准,质量、安全要求心中有数,确保工程的高速优质。
一.1.3.6及时完成施工组织设计的编制及审批
A.工程施工前必须编制施工组织设计。
B.施工组织设计必须经项目总工程师审核,并报甲方和监理审批后才能实施。
C.施工组织设计的实施过程必须作好记录,并应严格按批准的施工组织设计执行。
实施过程中发生变更,必须提出修改或补充的作业设计。
一.1.3.7编制施工组织设计,要求进行两个方面的控制:
一是制定施工方案时,必须进行技术经济分析和比较,力争在保证质量的前提下,缩短工期,降低成本:
二是制定施工进度时,必须考虑施工工艺和施工顺序能否保证工程质量。
一.1.3.8检查临时工程是否符合工程质量和使用要求,检查施工机械设备是否可以进入正常生产运行状态。
同时还要检查各种施工人员是否具备相应的操作技术和资格,检查施工人员是否进入正常的作业状态。
对原材料要核实产品合格证,或在使用前复检,以确认原材料的真实质量,保证其符合设计要求。
一.1.4施工阶段的质量控制
一.1.4.1加强对施工工艺的质量控制。
在施工过程中,要预先向作业者进行工艺过程的技术交底,交代清楚有关的质量要求和施工操作技术规程,同时要求作业者认真按工艺卡进行作业,使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。
一.1.4.2为确保工程质量,采用高于国家工程质量验收规范的内控标准施工。
一.1.4.3加强对施工工序的质量控制
施工工序质量控制的重点为施工质量控制点的质量检测,采取相应的技术和管理措施,以消除控制点的质量现状与质量控制目标之间的差距。
一.2工期保证措施
一.2.1工期保证组织措施
一.2.1.1我公司将该工程作为重点工程,配备强有力的指挥班子和技术力量,配备足够的施工机械和后勤支持,保证工程进度。
一.2.1.2推行施工项目管理,组织有力的工程指挥系统,进行合理施工部署,统筹确定施工流程,编制切实可行的施工方案、技术措施,通过网络进行同步有序优化施工,控制、协调各种生产要素。
一.2.2工期保证技术措施
一.2.2.1运用网络计划管理工程,实行周计划和业主、监理定期协调例会制度,并用前峰线法检查工程进度,及时处理和协调出现的矛盾,提高网络节点正点率。
一.2.2.2为加快进度,充分利用工作面,在上下工序确实需要的情况下,采用两班作业施工。
一.2.2.3积极推广新技术的实施,以节约材料,缩短工期。
一.2.2.4根据工艺要求,制定切实可行的施工顺序和工艺,合理安排施工,最大限度地减少窝工现象。
一.3施工安全保证措施
一.3.1安全管理(项目部安全目标管理流程见附图)
一.3.1.1安全保证体系表见安全保证体系表。
安全保证体系
安全目标:
死亡事故为零,重伤事故为零,重大机械设备事故为零,重大火灾交通事故为零,创无事故工程。
建成安全文明施工工地。
A.严格执行施工方案安全措施。
对安全措施落实情况跟踪检查,关键部位施工设专人把关,大型设备及构件的吊装应通知有关人员到场。
B.严格执行建设部施工现场安全管理的有关规定,实行安全否决权制度。
C.对危险源点实行“五制”管理。
D.坚持班前交底,周一活动,周末安全检查制度。
E.安全工作与奖罚挂钩,执行建设公司奖罚条例。
一.3.1.2建立健全安全生产保证体系,实行目标管理,各级管理干部及施工作业人员都要认真履行自己的岗位职责。
一.3.1.3建立健全施工现场的各项安全管理制度(安全生产、消防保卫、工地卫生),并认真贯彻执行。
一.3.1.4建立以项目经理部、各工段、各作业班组一把手领导组成的机构,定期研究分析、处理安全生产中的问题。
一.3.1.5严格执行安全文明的三级教育,建立相应的培训制度。
A.对所有新入场的施工人员进行安全技术方面的教育。
B.对特殊工种(电焊、气焊、电工、架子工、起重工、厂内机动车司机等)要进行特殊工种的安全知识和操作规程的教育,要持证上岗。
C.每周一工地要召开安全例会,认真分析上周的安全情况,部署本周的安全工作。
D.坚持安全月报制度,坚持每日班前十分钟的安全交底。
一.3.1.6建立安全检查制度
A.工长、安全员要坚持每天对现场进行安全施工的检查,发现问题要及时整改。
B.施工队每周进行一次安全生产施工大检查,查出问题要书面通知、限期整改,整改情况要复查。
一.3.1.7安全活动内业资料应有专人负责收集管理。
一.3.2安全防护管理
一.3.2.1安全技术措施
A.安全技术要求及措施
(1)圆锯的锯盘及传动部位应安装防护罩,设置保险挡,分料器。
凡是长度小于50cm,厚度大于圆盘半径的木料,严禁使用圆锯开料。
电刨应设有安全防护装置。
(2)砂轮机应使用单向开关,砂轮必须装设不小于180度的防护罩和牢固的工件拖架,严禁使用不圆、有裂纹和剩余部分不足以25cm的砂轮。
(3)材料堆放场地,如砂石堆场等要搞好粉尘防护措施.
(4)吊车要设专人指挥,指挥信号要明显,准确,不得旁拉斜拽,不得超负荷吊装.
一.3.2.2操作人员个人防护
A.认真学习各种安全、消防和保卫知识,加强安全意识,提高自我保护能力,减少各种事故发生。
B.进入现场施工区域的所有人员必须戴安全帽。
C.凡从事2m以上、高处作业人员必须采用安全带。
D.从事电气焊、剔凿、磨削作业人员应戴面罩或护目镜。
E.特种作业人员,如电工、电气焊工、防水工等必须持证上岗,并佩戴相应的劳动保护用品。
一.4文明施工保证措施
一.4.1文明工地目标
建成“省级安全文明施工工地”。
一.4.2场容管理措施
一.4.2.1各种施工手续齐全,人员手续完备。
一.4.2.2对进场工人进行经常性的现场管理知识教育。
采用封闭性管理措施,严格控制进出现场及生活区人员。
一.4.2.3现场设立“一图五牌”;施工区划分责任区,指定负责人,分片包干,定岗定制,专人管理。
一.4.2.4材料码放,临设布置,严格按照施工施工总平面图放置,不得乱堆乱放,乱挪用。
现场每月进行一次文明施工的综合检查,月评、季评、年评,有奖有罚,促进安全文明施工。
一.4.2.5现场保持清洁,垃圾及时清理,施工渣土及时清运,楼梯、休息板等处不堆放材料和杂物。
一.4.2.6生活区和施工生产区有明显划分。
一.4.2.7垃圾车出场前设专人把车上的杂物拍实,覆盖棚布拴牢,以防遗洒。
一.4.2.8现场大门外设标准的施工标牌,面积不得小于0.7m×0.5m,离地高度不得小于1.2m。
一.4.2.9大门内设一图三板,即“施工平面布置图”、“安全生产管理制度”、“消防保卫管理制度”,“场容卫生环保制度”,字迹工整、规范、清晰。
一.4.3文明施工措施
一.4.3.1施工现场设醒目标语,安全标志明显。
一.4.3.2保证施工现场道路硬化、畅通,排水良好。
垃圾及时清理。
对厂区道路保证路面无油污。
场地无砼残渣,做到事完场清。
一.4.3.3建立健全各项管理制度,各辅料仓库符合防火要求。
设消防设施,易燃易爆物品分类存放,严禁混放及露天存放。
一.4.3.4为职工设符合要求的食堂、沐浴及休息室,设立饮水处,保证职工随时喝上干净卫生的开水。
一.4.3.5施工现场设治安保卫制度,将责任分解到人,并严格执行,经常对职工进行职业道德教育,遵守甲方的各项规章制度。
一.4.3.6设备进厂后,应认真检查、清点,然后按设备号进行逐个挂牌标识,注明设备的名称、规格、数量,按顺序整齐摆放,并做好防雨措施,防止损坏或丢失。
一.4.3.7材料进厂后按型号、规格进行分类存放管理,并挂牌标识,不得混乱堆放。
一.4.3.8材料的发放须按型号、规格、数量、使用部位等进行登记、发放。
一.4.3.9电焊机及其它电气设备设置室外时,必须搭设临时保护设施,以防雨淋、受潮。
一.5安全用电保证措施
7.5.1严禁带电作业,临时用电机具及临时开关箱柜,应配置完善的漏电保护袋置所有的电设备机具应可靠保护接地。
进现场作业时必须穿戴好劳动保护用品、工具齐全严格遵守安全操作规程。
7.5.2用电管理:
a、如施工用电设施需做较大移位等调整时,应提前书面报告项目经理部,经同意后方可实施。
b、电工应持证上岗,非电工不得从事相关工作。
各类用电人员应按各自有关安全要求操作,发现问题及时协同电工解决。
c、必须有接地电阻测试记录表,临时用电工程验收及电器设备试运转记录、定期检(复)查记录。
d、现场由安全部门每半月组织一次用电检查,检查情况应详细记录并发通报,发现问题及时处理。
e、施工中不仅要保护好自己的用电设施,同时要预防因其他队伍用电设施不安全可能对自己造成的意外伤害,如发生此情况,要及时向项目部汇报。
f、对于必须穿过所搭脚手架的电缆线,在通过脚手架范围内(每侧向外延长5m)外套PVC塑料管加以保护,以防落物砸坏电缆,造成架体整体带电,此项要特别注意。
7.5.3临时用电的配电线路;
(1)、电源线路为架空线路,架空线路距离地面高度为4米。
(2)、电缆架空敷设时应用绝缘子固定,高度不应低于2.5米,建筑物内电缆延墙水平敷设高度不应低于2米。
(3)、按规定使用无芯电缆。
(4)、PE线的颜色应是黄绿相间的双色线,其截面积不应小于工作零线的截面积。
7.5.4临时用电的保护方式;
(1)、采用TN-S系统,重复接地点不应少于3处,每个接地电阻应不大于10欧姆,PE线与N线分开不得混接。
(2)、采用TT系统,每个接地电阻值应不大于4欧姆。
7.5.5施工用电的防护;
(1)、外电架空线路下方应无生活设施、作业棚、堆放材料、施工作业区。
(2)、达不到最小安全操作距离时必须采取绝缘隔离防护措施,并挂警告标志牌。
7.5.6临时用电的配电;
(1)、符合三级配电二级保护要求。
(2)、配电箱内有隔离开关,开关箱做到一机一闸一漏一箱,漏电保护器参数应符合规定要求。
(3)、配电箱设置位置应符合规定要求,有足够二人同时工作空间或通道,箱内电器完好可靠,回路标示明显,采用端板接线,不得有外漏带电体,进出线应从箱体的下底面出入,进入配电箱的电源线不得采用插销连接。
(4)、固定式配电箱安装高度为1.3-1.5米,移动式配电箱安装高度为0.6-1.5米。
(5)、箱体符合规范要求,有门有锁,有防雨防尘措施。
7.5.7现场照明;
(1)、箱体符合规范要求,有门有锁,有防雨防尘措施。
(2)、灯具金属外壳必须作保护接零,室外灯具安装高度不低于3米,室内灯具安装高度不低于2.4米,钠、铊、铟等金属卤化物灯具安装高度应不低于5米。
(3)、照明器具、材料无绝缘老化或破损。
(4)、按规定使用安全电压。
7.5.8临时施工用电取自现场指定施工低压配电柜。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 项目 管理 目标 措施
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)