加油站培训计划.docx
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加油站培训计划.docx
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加油站培训计划
加油站培训计划
篇一:
加油站培训计划
20XX年度安全培训计划
为切实加强安全教育培训工作,增强全员的安全意识,保障经营的正常运行,确保安全
无事故的目标完成,根据我单位实际情况,特制定20XX年安全培训计划如下:
一、指导思想
坚持“安全发展”指导原则和“安全第一,预防为主、综合治理”的安全工作方针,认
真贯彻落实新《安全生产法》,以提高全体员工的安全意识,加大安全生产培训力度,为促进
我单位安全生产形势的持续稳定提供有力保障。
二、时间安排
每月至少进行一次全员安全知识培训,原则上在每月月底,避免工作繁忙时间,保证培
训教育时间和效果。
三、培训地点
三楼电教室、工作现场
四、培训内容
安全法规及规章制度、各级安全职责、安全基本知识、油品知识、消防器材的使用、安
全禁令、危害隐患的识别及预防和整改、安全应急预案、安全操作规程、安全案例分析等
五、培训方法
1、集中教育培训:
对全体员工集中进行培训学习,并将学习资料保存建档。
2、口头教育培训:
利用班前会时机由单位或班组负责人对所属员工进行安全操作规程教育。
3、每月组织安全知识测试,并对测试成绩进行公布。
4、观看安全教育视频或光盘。
六、要求
1、加强员工的安全教育,提高培训质量和培训效果。
2、建立从业人员安全培训档案,如实记录培训时间、内容。
3、对培训教育过程中发现的问题及时进行改正。
通过对安全生产法律法规及安全相关知识的培训,让大家真正懂得安全生产的重要性和
必要性,真正重视安全,把安全生产工作作为头等要务和基础工作做好、做扎实。
附:
20XX年度安全培训工作计划加油站
二o一五年一月十日篇二:
加油站安全培训教育计划_____________加油站安全培训教育计划_____年,是我加油站持续发展壮大的新的一年,在上级部门的正确领导下,我们要继续
深入贯彻执行安全生产工作方针,强化各项安全基础管理,踏踏实实搞好安全工作。
我加油
站的安全生产教育工作贯彻加油站的安全生产工作方针和目标,是实现安全生产、文明生产,
提高全员安全意识和安全素质,防止不安全行为,减少人为失误的重要途径。
加油站制定的
安全生产教育制度加强了安全生产管理,有效的预防了安全事故的发生,不仅提高了加油站
各级领导安全生产管理工作的责任感和自觉性,还使员工正确认识和学习了职业安全卫生和
安全生产有关的法律法规基本知识;而且普及和提高了员工的安全技术知识,增强了安全操
作技能,明确自己在安全生产中的地位和作用。
教育目标:
达到全员三级安全教育培训。
教育要求:
1、各管理部门、管理人员的培训:
⑴各管理人员(包括企业主要负责人)、每月要进行一次集中学习并记录。
每半年进行一
次安全知识考核测评。
⑵学习的目的是:
为提高安全生产知识,使其具备安全管理能力。
⑶学习的主要内容:
a:
国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及有关行业的规章、规程、规范和标准。
b:
安全生产管理的的基本知识、方法与安全生产技术,有关行业安全生产管理知识。
c:
国内外先进安全生产管理经验及典型事故案例分析。
d:
工伤保险的政策、法律、法规和事故现场勘验技术以及急救处理措施。
2、新入站员工培训:
加油站对新工人进站进行三级培训制度。
a:
站级安全教育培训的主要内容是:
(一)本单位站区概况、安全生产情况及安全生产基本知识;
(二)本单位安全生产规章制度和劳动纪律;
(三)从业人员安全生产权利和义务;
(四)有关事故案例等。
b:
部门安全教育的主要内容是:
(一)本单位工艺流程简述及相关事故案例。
(二)生产经营中主要危险、危害因素性质及预防措施、相关事故案例。
(三)数字安全、安全管理基本知识、安全生产法律法规等。
(四)卫生用品、消防用品的相关知识及实践操作、应急救援设施的培训。
(五)其他相关事故案例。
c:
班组安全教育的主要内容是:
(一)岗位安全操作规程。
(二)岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生注意事项。
(三)有关事故案例。
(四)班组安全管理制度的相关内容。
(五)卫生、消防用品的培训、应急救援设施的培训。
3、从业人员再教育培训:
a:
针对从业人员工作性质的特殊性,安全领导小组将要求各运行班组每周开展安全活动,
对班组人员进行安全生产知识再教育,特别是针对新技术、新工艺、新设备、新材料、新的
工作环境和特殊作业部位进行分析,制订出相应的预防措施和应急预案,同时分析班组员工
思想动态及现场安全生产情况,结合本周安全生产运行实际进行总结分析并制订出下周安全
生产情况。
b:
根据安全培训大纲和安全培训规定,安全领导小组将组织专门人员对本企业从业人员
进行有关危险化学品企业安全生产的新的法律、法规、标准、规程和规范;有关危险化学品
生产新材料、新技术、新工艺、新设备及其安全技术要求;典型事故案例进行分析与讨论。
并结合企业实际情况对从业进行安全生产知识再教育和实践操作能力进行培训。
具体安排如下:
一、上半年度由安全领导小组负责对所有员工进行安全培训。
具体内容如下:
1、安全生产的法律、法规、标准和其他要求的培训教育;
2、安全生产制度的培训教育;
3、岗位安全职责的培训教育;
4、安全操作规程的培训教育;
5、作业场所职业卫生的培训教育;
二、下半年度由安全领导小组负责对员工进行培训教育,具体内容如下:
1、应急救援预案与演练的培训教育;
2、劳动防护用品使用的培训教育;
3、消防安全的培训教育;
4、风险管理培训(风险辨识、控制、评价)的培训教育;
5、案例事故分析的培训教育;篇三:
加油站培训计划教育培训计划为切实加强安全生产教育培训工作,为我单位的安全生产工作提供有力保障,根据单位的视情况,特制定年安全生产培训计划实施方案,如下:
一、指导思想
以党的精神为指导,全面贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的战略思想,坚持“安全发展”指导原则和“安全第一,预防为主。
综合治理”的方针,认真落实《安全生产法》,以提高企业全体员工的安全意识,加大安全生产培训力度,为促进我单位安全生产形势的持续稳定提供有力保障。
二、时间安排
我公司计划定于每月进行一次全体职工的安全生产培训,原则上在每月月初,避免生产繁忙时间,保证培训教育时间和次数。
三、培训地点:
四、培训内容:
五、培训方法
1、集中教育培训:
对全体员工集中进行培训学习,并将学习资料保存建档。
2、口头教育培训:
利用值班值宿上岗前10分钟由各部门负责人对所管员工进行安全操
作规程教育。
3、组织安全知识竞赛。
六、有关要求
1、加强员工的安全教育,提高培训质量和培训效果。
2、建立从业人员安全培训档案,如实记录培训时间、内容。
3、对培训教育过程中发现的问题及时进行改正。
通过对安全生产法律法规及安全相关知识的培训,让大家真正懂得安全生产的重要性,
重视安全,把安全生产工作做的更好。
北京市华龙加油站有限公司年月日篇四:
加油站培训计划卸油员教育培训计划为切实加强安全生产教育培训工作,为我站的安全生产工作提供有力保障,根据我单位
的实际情况,特制定此安全生产培训计划实施方案。
一、指导思想
坚持“安全发展”指导原则和“安全第一,预防为主。
综合治理”的方针,认真落实《安
全生产法》,以提高企业全体员工的安全意识,加大安全生产培训力度,为我单位安全生产稳
定提供有力保障。
二、时间安排
我站计划定于8月15日对卸油员安全生产培训,原则上避免生产繁忙时间,保证培训教
育时长。
三、培训地点:
站办公室。
四、培训内容:
卸油工作安全培训包括两个方面的内容:
一是通过安全教育,提高卸油员安全意识的培
训;二是操作规程培训,严格操作规程来保证员工的人身安全。
结合本站的实际情况,公司
员工在生产作业中必须注意以下几点:
1、统一思想,提高认识。
安全生产是我站里的一件大事,作为我站的一员,应该明白,
如果不注意这个问题将会给与我站,与你相关的工作带来什么不良的影响,造成什么样的后
果,工伤事故只是一瞬间的事,必须高度重视。
2、落实责任,紧密配合。
严格按照操作流程完成卸油工作绝不给不安全因素留一丝漏洞。
责任详细划分到具体员工,做到有责必究。
3、在卸油准备阶段卸油员立即检查油罐车安全设施是否齐全有效。
引导罐车至计量场地。
连接静电接地线,按规定备好消防器材,将罐车静置15min经计量后准备接卸。
4、在油品验收阶段,卸油员应会同驾驶员核对罐车油品交运单记载的品种、数量,检查
确认罐车铅封是否完好,还应及时对油高、水高、油品数量以及定额损耗进行测量。
验收合格后逐项填制进站油品核对单,由驾驶员、卸油员双方签字确认实收数量。
5、在验收流程完成后,进入卸油阶段,通过液位计或人工计量检测确认卸油罐的空容量,
防止跑、冒油事故的发生。
检查确认油罐计量孔密闭良好。
在司机缓慢开启罐车卸油阀,卸油员集中精力监视、观察卸油管线、相关闸阀、过滤器
等设备的运行情况,随时准备处理可能发生的问题。
同时,罐车司机不得远离现场。
在卸油完毕,卸油员登上罐车确认油品卸净。
关好闸阀,拆卸卸油管,盖严罐口处的卸
油帽,收回静电导线。
6、引导油罐车离站,待罐内油面静止平稳后,通知加油员开机加油。
将消防器材放回原位,整理好现场。
根据进站油品核对单及油品交运单,填写进货验收登记表和分罐保管账。
通过认真学习卸油操作规程中的详细流程,从准备、验收、卸油、卸后工作四方面严格
遵守操作规范,细致做好卸油工作,杜绝出现卸油报告中出现未签字的现象,争取做到安全
生产。
五、有关要求
1、加强员工的安全教育,提高培训质量和培训效果。
2、对培训教育过程中发现的问题及时进行改正。
通过对卸油员工进行安全培训教育,让大家真正懂得安全生产的重要性,提高安全意识,
争取今后能更安全的开展生产工作。
天马加气站有限公司20XX年9月8日篇五:
加油
站培训计划
教育培训计划为切实加强安全生产教育培训工作,为我单位的安全生产工作提供有力保障,根据单位的视情况,特制定年安全生产培训计划实施方案,如下:
一、指导思想
以党的精神为指导,全面贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的战略思想,坚持“安全发展”指导原则和
“安全第一,预防为主。
综合治理”的方针,认真落实《安全生产法》,以提高企业全体员工的安全意识,加大安全生产培训力度,为促进我单位安全生产形势的持续稳定提供有力保障。
二、时间安排
我公司计划定于每月进行一次全体职工的安全生产培训,原则上在每月月初,避免生产繁忙时间,保证培训教育时间和次数。
三、培训地点:
经理办公室。
四、培训内容:
五、培训方法
1、集中教育培训:
对全体员工集中进行培训学习,并将学习资料保存建档。
2、口头教育培训:
利用值班值宿上岗前10分钟由各部门负责人对所管员工进行安全操
作规程教育。
3、组织安全知识竞赛。
六、有关要求
1、加强员工的安全教育,提高培训质量和培训效果。
2、建立从业人员安全培训档案,如实记录培训时间、内容。
3、对培训教育过程中发现的问题及时进行改正。
通过对安全生产法律法规及安全相关知识的培训,让大家真正懂得安全生产的重要性,
重视安全,把安全生产工作做的更好。
齐齐哈尔市龙庆石化有限公司年月日物华鸿锦加油站安全生产宣传教育计划按照上级安全生产目标管理责任书考核内容要求,为加强安全管理,完成安全管理目标,
强化安全意识,有效控制各类伤亡和其它重大事故,预防或减少一般安全事故,结合本单位
的工作实际,特制定本计划。
一、指导思想
坚持以“预防为主、安全第一、综合治理”的方针,围绕“防事故、促安全、保发展”
的指导思路,积极深入贯彻落实安全生产法律法规,倡导安全科学发展理念,营造全社会“关
爱生命、安全生产”的舆论氛围。
二、安全总目标
认真学习贯彻执行国家相关法律法规,以本站安全生产管理规定为核心,做到全年无人
身伤亡事故、无重大工伤事故,不发生重大火灾事故,不发生重大恶性交通、设备误操作事
故等。
三、具体计划1、加强安全法制宣传教育。
充分利用安全生产专题宣传月活动,做好安
全生产法律法规普及和宣传活动。
利用本站每月安全生产大检查以及各种会议传达、宣传安
全生产法律法规、党和国家安全生产政策,促进企业自觉依法守法,促使职工自觉遵章守纪。
提高负责人和职工安全生产法律意识,提升从业人员依法维护生命健康权益的能力。
2、加强安全知识宣传教育。
通过举办职工安全知识培训、事故案例警示会等方式大力宣
传安生生产的重要性,增强负责人和每位企业职工牢固树立安全第一的理念。
定期组织负责
人及安全员进行安全生产培训,深入学习贯彻安全发展理念的科学内涵、精神实质和本质要
求。
3、组织开展好安全生产月集中宣传教育活动。
在安全生产月期间通过张贴广告标语、安
篇二:
加油站培训计划
卸油员教育培训计划
为切实加强安全生产教育培训工作,为我站的安全生产工作提供有力保障,根据我单位的实际情况,特制定此安全生产培训计划实施方案。
一、指导思想
坚持“安全发展”指导原则和“安全第一,预防为主。
综合治理”的
方针,认真落实《安全生产法》,以提高企业全体员工的安全意识,加大安全生产培训力度,为我单位安全生产稳定提供有力保障。
二、时间安排
我站计划定于8月15日对卸油员安全生产培训,原则上避免生产繁忙时间,保证培训教育时长。
三、培训地点:
站办公室。
四、培训内容:
卸油工作安全培训包括两个方面的内容:
一是通过安全教育,提高卸油员安全意识的培训;二是操作规程培训,严格操作规程来保证员工的人身安全。
结合本站的实际情况,公司员工在生产作业中必须注意以下几点:
1、统一思想,提高认识。
安全生产是我站里的一件大事,作为我站的一员,应该明白,如果不注意这个问题将会给与我站,与你相关的工作带来什么不良的影响,造成什么样的后果,工伤事故只
是一瞬间的事,必须高度重视。
2、落实责任,紧密配合。
严格按照操作流程完成卸油工作绝不给不安全因素留一丝漏洞。
责任详细划分到具体员工,做到有责必究。
3、在卸油准备阶段卸油员立即检查油罐车安全设施是否齐全有效。
引导罐车至计量场地。
连接静电接地线,按规定备好消防器材,将罐车静置15min经计量后准备接卸。
4、在油品验收阶段,卸油员应会同驾驶员核对罐车油品交运单记载的品种、数量,检查确认罐车铅封是否完好,还应及时对油高、水高、油品数量以及定额损耗进行测量。
验收合格后逐项填制进站油品核对单,由驾驶员、卸油员双方签字确认实收数量。
5、在验收流程完成后,进入卸油阶段,通过液位计或人工计量检测确认卸油罐的空容量,防止跑、冒油事故的发生。
检查确认油罐计量孔密闭良好。
在司机缓慢开启罐车卸油阀,卸油员集中精力监视、观察卸油管线、相关闸阀、过滤器等设备的运行情况,随时准备处理可能发生的问题。
同时,罐车司机不得远离现场。
在卸油完毕,卸油员登上罐车确认油品卸净。
关好闸阀,拆卸卸油管,盖严罐口处的卸油帽,收回静电导线。
6、引导油罐车离站,待罐内油面静止平稳后,通知加油员开机加油。
将消防器材放回原位,整理好现场。
根据进站油品核对单及油品交运单,填写进货验收登记表和分罐保管账。
通过认真学习卸油操作规程中的详细流程,从准备、验收、卸油、卸后工作四方面严格遵守操作规范,细致做好卸油工作,杜绝出现卸油报告中出现未签字的现象,争取做到安全生产。
五、有关要求
1、加强员工的安全教育,提高培训质量和培训效果。
2、对培训教育过程中发现的问题及时进行改正。
通过对卸油员工进行安全培训教育,让大家真正懂得安全生产的重要性,提高安全意识,争取今后能更安全的开展生产工作。
天马加气站有限公司20XX年9月8日
篇三:
加油站培训管理工作计划
_____________加油站安全培训教育计划
_____年,是我加油站持续发展壮大的新的一年,在上级部门的正确领导下,我们要继续深入贯彻执行安全生产工作方针,强化各项安全基础管理,踏踏实实搞好安全工作。
我加油站的安全生产教育工作贯彻加油站的安全生产工作方针和目标,是实现安全生产、文明生产,提高全员安全意识和安全素质,防止不安全行为,减少人为失误的重要途径。
加油站制定的安全生产教育制度加强了安全生产管理,有效的预防了安全事故的发生,不仅提高了加油站各级领导安全生产管理工作的责任感和自觉性,还使员工正确认识和学习了职业安全卫生和安全生产有关的法律法规基本知识;而且普及和提高了员工的安全技术知识,增强了安全操作技能,明确自己在安全生产中的地位和作用。
教育目标:
达到全员三级安全教育培训。
教育要求:
1、各管理部门、管理人员的培训:
⑴各管理人员(包括企业主要负责人)、每月要进行一次集中学习并记录。
每半年进行一次安全知识考核测评。
⑵学习的目的是:
为提高安全生产知识,使其具备安全管理能力。
⑶学习的主要内容:
a:
国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及有关行业的规章、规程、规范和标准。
b:
安全生产管理的的基本知识、方法与安全生产技术,有关行业安全
生产管理知识。
c:
国内外先进安全生产管理经验及典型事故案例分析。
d:
工伤保险的政策、法律、法规和事故现场勘验技术以及急救处理措施。
2、新入站员工培训:
加油站对新工人进站进行三级培训制度。
a:
站级安全教育培训的主要内容是:
(一)本单位站区概况、安全生产情况及安全生产基本知识;
(二)本单位安全生产规章制度和劳动纪律;
(三)从业人员安全生产权利和义务;
(四)有关事故案例等。
b:
部门安全教育的主要内容是:
(一)本单位工艺流程简述及相关事故案例。
(二)生产经营中主要危险、危害因素性质及预防措施、相关事故案例。
(三)数字安全、安全管理基本知识、安全生产法律法规等。
(四)卫生用品、消防用品的相关知识及实践操作、应急救援设施的培训。
(五)其他相关事故案例。
c:
班组安全教育的主要内容是:
(一)岗位安全操作规程。
(二)岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生注意事项。
(三)有关事故案例。
(四)班组安全管理制度的相关内容。
(五)卫生、消防用品的培训、应急救援设施的培训。
3、从业人员再教育培训:
b:
根据安全培训大纲和安全培训规定,安全领导小组将组织专门人员对本企业从业人员进行有关危险化学品企业安全生产的新的法律、法规、标准、规程和规范;有关危险化学品生产新材料、新技术、新工艺、新设备及其安全技术要求;典型事故案例进行分析与讨论。
并结合企业实际情况对从业进行安全生产知识再教育和实践操作能力进行培训。
具体安排如下:
一、上半年度由安全领导小组负责对所有员工进行安全培训。
具体内容如下:
1、安全生产的法律、法规、标准和其他要求的培训教育;
2、安全生产制度的培训教育;
3、岗位安全职责的培训教育;
4、安全操作规程的培训教育;
5、作业场所职业卫生的培训教育;
二、下半年度由安全领导小组负责对员工进行培训教育,具体内容如下:
1、应急救援预案与演练的培训教育;
2、劳动防护用品使用的培训教育;
3、消防安全的培训教育;
4、风险管理培训(风险辨识、控制、评价)的培训教育;
5、案例事故分析的培训教育;篇二:
08年度加油站管理工作总结暨09年工作计划二○○八年度加油站管理工作总结
暨二○○九年工作计划
江北销售分公司:
20XX年,渝北经营部按照上级要求,坚持“巩固、完善、提高”的工作方针和“平稳、均衡、效率、受控、协调”的工作要求,坚持以人为本,坚持发展与规范并重,以推进“三位一体”标准化建设、夯实“三基”工作、强化加油站细节管理为核心,认真落实重庆公司和江北公司20XX年的工作部署,围绕实现“三个重心,两大任务”,使加油站管理工作逐步向标准化、规范化发展。
一、加油站管理水平全面提升。
二○○八年,渝北经营部认真贯彻落实新版《加油站管理规范》和《加油站细节管理手册》,积极推行三级分片定点管理工作机制,建设以“八个常态化”为目标的长效机制,不断强化加油站管理工作,现场管理整体水平大幅提升。
1、积极探索创新管理方式。
我们通过及时、系统地学习、传达上级公司关于加强加油站管理的指示精神及相关文件,第一时间将上级各项管理要求传达到每一位员工。
与此同时,针对渝北各加油站特点,积极探索,大胆创新管理方式,改变过去加油站监督管理、现场稽查完全由经营部负责
的固有模式,采取每2-3月一次,由经营部领导带队,轮流抽调各站站经理和综合管理员、值班长参加,分工合作,组成联合检查组,按照《加油站管理规范》和达标创星考评细则、免检站考核标准等规范性文件要求,通过全面检查、现场讲评、集中总结、限期整改、复查落实几个阶段,对各站管理情况进行全面、细致的梳理,达到了不留死角、互相学习、共同提高的目的。
2、强化员工教育培训。
我们按照《加油站管理规范》要求和上级统一部署,结合加油站岗位练兵,对全体员工分岗位、分层次进行了集中培训和操作演练。
为规范加油“十三步曲”、收银“六步曲”的动作,经营部专门派出参加过重庆公司技能大赛的员工深入各站,手把手教员工演练加油“十三步曲”和收银“六步曲”,力求动作规范,提示完整,态度自然。
通过强化教育培训,各站员工素质普遍得到增强,忠诚度、责任心、执行力、自律性得到了提高。
3、注重细节,规范服务。
经营部主要领导十分重视管理工作中的细节,抓住“星级加油员”、“奥运微笑服务天使”评选和“迎奥运、强管理、保安全、微笑服务20XX”系列服务活动的大好时机,在细节管理和规范服务上狠下功夫,力争有较大的改观。
针对平时一些容易忽视的、以前普遍认为是“小”的问题,如员工着装、唱收唱付、帐册填写、物品的定置和规范摆放、被子折叠、办公室墙角和门后清洁、加油枪把手
油污、加油站边缘和围墙边杂草、标志标牌褪变色、文化栏内容更新、包装破损、墙面
涂料脱落、场地破损等进行了全面清理整改,纠正了唱收唱付和迎候声音小、帐册填写流于形式、物品随意摆放、员工着装不整齐、加油操作不规范、细小地方不整洁、包装破损变色、内务管理随意的低标准,使员工自觉养成良好的习惯。
20XX年5月,集团公司蒋总一行在重庆公司卢总等领导陪同下到宝胜加油站慰问员工时,对加油站的管理工作给予了充分肯定。
在7月重庆公司技能大赛中,渝北经营部所属金山、礼嘉站作为指定比赛场地,成功承办了大赛,受到各级领导和参赛队员好评。
4、转变稽查方式,强调“人性化稽查”。
经营部领导和现场管理稽查组在认真贯彻落实新的《加油站稽查管理办法》、加大稽查频度的同时,改进稽查工作方式,日常稽查中变以前简单、表面、粗放式的稽查为指导、细微、人性化的稽查,通过现场查看、个别谈话、翻阅记录、随机提问、教育为主、处罚为辅等方式与加油站员工进行交流,仔细分析问题原因,与加油站员工一起想主意、定办法,使稽查效率大为提高;对日常稽查查出的问题,限期进行整改,对第一次整改不到位的加油站先进行口头通报批评,再定整改期限,到期复查,第二次整改仍然不到位的给予罚款处罚,使被通报和处罚者心服口服,消除了抵触情绪。
此外,采取每2-3月一次的综合检查使加油站稽查范围更加广泛,参与人员更
多,整改力度更大,收到了较好的效果。
截止11月30日,共组织稽查355人次,查处不符合《规范》要求项108项,绝大部分得到及时整改;稽查和违纪处理罚款4650元,辞退违纪员工1人,使每一次稽查出的问题有落实,有改进,有提高,初步实现了制度从强制执行到自觉执行的转变。
5、做好加油站考核考评和评优创先工作。
在二○○八年加油站考核考评和评优创先工作中,渝北经营部共申报创建五星级加油站2座、达标加油站1座、复查四星级加油站1座,三星级加油站2座、二星级加油站1座、一星级加油站1座;申报创建免检站3座,评选星级加油员28人。
我们层层把关、互帮互学的方式,确保加油站考核考评和评优创先工作顺利实施。
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- 关 键 词:
- 加油站 培训 计划