完整升级版和泰嘉园18#楼施工组织设计.docx

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完整升级版和泰嘉园18#楼施工组织设计

第三节编制目的1

第四节编制内容

第二节地下室底板施工方法14

第三节地下室施工方法14

第四节地下室防水施工14

第一节工程概况

第二节施工配合

第六节施工临时用地表

第一章编制说明

第一节编制依据

1、江苏铭城建筑设计院有限公司设计的和泰嘉园18#高层住宅楼工程施工图。

2、国家、江苏省、盐城市颁布的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规范、规程、验评标准及有关技术规定。

3、江苏省、盐城市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。

4、公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。

5、和泰嘉园3#、8#高层住宅楼工程现场及周围环境的实际情况。

第二节编制原则

1、严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。

2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。

第二章工程概况及工程特点

第一节工程概况

工程名称：

和泰嘉园18#住宅楼工程

工程地点：

盐城市盐都区

建设项目法人：

盐城市燕达房地产开发有限公司

设计单位：

江苏铭城建筑设计院有限公司

结构型式：

钢筋砼架剪力墙结构，底层车库,地上9层

（一）建筑设计概况

拟建的盐城燕达房地产开发有限公司和泰嘉园18#高层住宅楼工程，位于盐城市盐都区。

本工程为底层车库,地上9层钢筋砼剪力墙结构，设计建筑总高度为29.7m，标准层层高为2.8m，总建筑面积为6854m2。

建筑外立面采用面砖和外墙涂料装饰，造型新颖，优雅大方。

建筑物住宅功能齐全，装饰优良。

住宅楼每层8户，一幢楼设有四部电梯。

（三）结构设计概况

1、结构形式特点

本工程为钢筋砼剪力墙结构，底层车库,地上9层，抗震设防烈度7度，建筑物场地类别IV类，剪力墙抗震等级为二级。

本工程平面上形式为点式建筑，左右基本对称，为全剪力墙结构。

2、砌体材料及砌体砂浆

外墙采用240厚500kgm3加气砼砌块,内墙采用,200厚500kgm3加气砼砌块。

第二节工程特点与施工条件

1、基础施工阶段因为边坡自然放坡后使得场地较狭窄，部分通道仅容斗车通过。

我们在基础施工阶段，现场不布置或尽量少布置临时设施和堆场，充分利用现有的施工场地，合理进行临时设施及机械的布置，并将部分人员住宿和材料堆场安排在公司本部，以保证施工的正常有序进行。

2、施工用水用电已经由甲方接入现场。

现场已经有一个配电房，布置同整个现场协调，进场后满足文明施工要求。

3、本工程基础一次性浇筑C25砼量较大，属大体积、高强度混凝土施工。

依据设计要求及工程施工需要，必须详细编制相应的混凝土施工单项方案。

4、标准层楼板基本为梁板，我公司采用早拆模体系，增加周材使用率，正确制定施工方案和拆模时间，保证结构质量。

5、本工程要求的防水部位较多，质量要求高。

地下室、屋面、卫生间的防渗漏是保证本工程质量的又一关键所在，必须采用有效的防水技术保障措施来预防这类质量问题的发生。

6、本工程标高±0.00以上，内外墙为加气砼砌体，根据我公司多年的施工经验，针对外墙加气块墙体经过一段时间使用后容易出现开裂的质量通病问题，将制定特殊的防裂措施避免该质量通病的出现。

7、本工程外墙面为面砖装饰，为保证外立面光洁平整，轮廓清晰，必须制造完善的施工方法提高施工质量。

8、本工程为住宅工程，质量要求高。

本项目部坚持以高标准要求对待每一道工序和每个构件。

9、工期短、质量高，本公司将合理组织材料供应和生产，选用优秀管理班子和优秀施工队伍，确保本工程在有效工期内完成，工程质量达优良标准。

10、工程现场地处盐城市区，因此施工期间要高度重视环境保护，安全和文明施工。

11、本工程采用商品砼。

各种工种、工序在施工过程中交叉配合，工序搭接必须注意科学管理，统一协调。

第三章施工部署

第一节项目组织机构及项目管理模式

（一）项目组织机构及职能

和泰嘉园18#高层住宅楼工程为盐城燕达房地产开发有限公司投资建设的重点工程，新建的和泰嘉园18#高层住宅充分体现现代住宅特点和知识经济时代的特征。

该住宅楼的建成，必将成为盐城燕达房地产开发有限公司标志性建筑。

鉴于本工程的重要性和影响力，我们施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员，按国际惯例实施项目管理，组建和泰嘉园18#高层住宅楼工程项目部。

积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。

项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。

（二）各部门的主要职责：

1）工程管理部：

负责整个工程的施工组织实施和设备机具的供应调配，协助项目经理搞好各工种之间的生产协调。

2）材料供应部：

负责整个工程所需的材料供应和调配。

3）技术质检部：

负责整个工程的技术和质量管理，技术资料管理。

4）计划统计部：

负责整个工程的生产计划安排，合同及财务管理。

5）综合管理部：

负责工程的安全生产和文明生产工作。

（三）项目管理模式

我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。

同时，项目经理部在公司领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式，以此高效地组织和优化生产资源。

严格按照以GBT19002-ISO9002模式标准建立的质量保证体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我公司的质量方针和本工程质量目标、以及对业主的各项承诺。

为规范本项目的管理工作，项目经理部严格执行公司颁布的《程序文件》、《质量手册》等我司独具特色的项目管理方法，同时现场场区管理严格遵守盐城地区施工现场标准化管理的有关规定。

第二节实施目标

（一）工期目标：

为使本期工程早日竣工并投入使用，为业主提供最优质服务，公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置，计划用日历天完成本期工程中的全部工程量，并将270天分解至结构工程和装修工期。

详见和泰嘉园18#高层住宅楼工程施工进度计划。

（二）质量目标：

确保工程质量达到市优良样板等级，争创省优良等级。

其各分部的质量目标如下表

分部名称

质量目标

基础工程

优良

主体结构

优良

装饰装修

优良

楼地面工程

优良

门窗工程

优良

屋面工程

优良

（三）现场管理目标：

为保持施工现场周围清洁的环境，我们设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，确保现场管理达到市级文明施工样板现场。

（四）项目管理目标：

公司全面贯彻ISO9000《质量管理和质量保证标准》，我们将根据公司制定的《质量手册》QETA-97和《程序文件》QEJB-1997，建立完善的质量保证体系，针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。

对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。

消除不合格品，提供满足顾客需求的产品。

按国际惯例实施施工项目管理，组建“和泰嘉园18#高层住宅楼工程项目经理部”。

项目经理部下设项目经理部，下属技术、质量、安全、成本、材料、劳动力、设备调配等管理部门。

形成“总部管理项目”的强有力指挥系统，充分发挥公司统一指挥、协调、调度公司内人、财、物的整体优势。

（五）施工环境目标

本工程现场临近居民居住区，环境保护尤为重要。

我公司在保持以往文明施工优良传统下，针对本工程制定更加严谨的环境保护措施。

在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护公共设施，最大限度减少对环境的污染。

（六）安全目标

完善安全措施，提高安全意识，施工中跟踪控制检查到位消除隐患，防患于未然，杜绝死亡和重伤事故发生，月工伤频率控制在1.5‰以下，一次通过市安全生产管理部的安全达标认定，达到市优良等级。

（七）服务目标

服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。

第三节劳动力组织（劳动力计划表、项目分包转包情况）

合理而科学的劳动力组织，是保证本工程顺利进行的重要因素之一。

根据工程实际进度、及时调配劳动力。

我们将通过考察指定最优秀的成建制的劳务队伍进驻本现场，并分级签定劳务合同。

进场前进行入场安全知识教育，认真组织技术交底。

特殊工种持证上岗，按时入场后迅速进入工作状态。

在主体结构施工时，钢筋工、木工相对投入较多。

根据施工进度计划，及时投入装修和水电安装工人。

本项目由我公司自行施工，无转包情况。

未经监理和业主同意，我公司不会擅自分包

根据施工总体控制计划、工程量、流水段的划分、装修、水电安装的需要，现场劳动力投入将根据实际工程进度的需要来投入。

（一）组织机构系统

根据本工程施工的特点，为确保质量、工期、安全、文明施工和服务等目标的顺利实现，建立项目经理部，实施严格的项目管理，加强施工全过程的组织领导。

第四节

（二）项目管理主要成员的配备

现场主要施工人员表

机构

项目工程师

职务

职称

管理经验

（从事本工作）

总

公

司

项目主管

副总经理

高级工程师

多年

技术负责人

总工

工程师

多年

安全主管

科长

工程师

多年

现

场

项目经理

项目经理

工程师

10年

项目副经理

现场负责人（土建）

工程师

8年

现场负责人（安装）

工程师

12年

项目工程师

工程师

工程师

10年

质量管理

质检员（土建）

工程师

6年

质检员（安装）

工程师

5年

材料管理

材料员

经济员

6年

安全管理

安全员

助工

4年

计划管理

预算员

造价师

7年

财务管理

会计

经济师

11年

施

工

管

理

施工员（瓦工）

助工

7年

施工员（木工）

助工

8年

施工员（钢筋）

助工

5年

施工员（测量）

助工

9年

施工员（水）

助工

12年

施工员（电）

助工

9年

（三）施工项目管理制度

1、施工技术责任制度：

施工技术责任制度的目的是把各级生产组织的技术工作纳入集中统一的轨道，建立强有力的施工管理系统，保证各级组织和各种技术岗位都有技术负责人，加强技术管理，切实保证工程质量。

2、开工管理制度：

工程开工必须办理开工申请手续，只有在开工许可证下发后，方可开工。

3、施工图纸会审制度：

认真做好施工图纸会审，可减少施工中的差错，提高工程质量，保证施工顺利进行，图纸会审分专业会审、系统会审、综合会审几个层次进行。

4、施工技术交底制度：

施工技术交底的目的是使施工人员了解工程的规模、建设的意义、工程特点，明确施工任务，特殊的操作方法，质量标准、安全措施和节约措施等，做到心中有底。

5、技术检验制度：

技术检验是科学的方法保证工程质量符合设计要求的重要环节，技术检验的内容是对工程中使用的原材料、成品、半成品、混凝土、电工仪表及施工精密量具等进行检查试验监督，防止错用、乱用和随便降低标准。

6、设计变更管理制度：

在施工过程中，如发现图纸与实际情况不符或施工条件，材料规格、品种、质量不能符合设计要求，以及施工人员提出合理化建议等原因，需进行施工图修改时，应提出变更设计申请，办理签证后方可进行设计变更。

7、工程验收制度：

工程验收是检查评定建筑安装工程质量的重要环节，在施工过程中，除按有关质量标准逐项检查操作质量外，还必须根据工程的特点，分别对隐蔽工程、分项工程进行验收。

8、施工技术档案管理制度：

建立施工技术档案必须从工程开始准备、汇集、整理有关资料，并且贯穿于整个施工过程，直到竣工验收后结束，凡列入技术档案的技术文件、资料都必须经各级负责人审定，所有资料，文件应如实反映情况，不得擅自修改，伪造和事后补做。

第五节农忙季节及春节假期的工作安排

因本工程工期跨越农忙季节及春季放假期间，为保证劳动力满足生产需要，在这两个期间应做好详细工作安排和劳动力协调。

项目部自带与我公司常年配合成建制的民建队伍，一方面可作为技术性较强项目的基本施工队伍，另一方面可解决因农忙而走人的问题。

该部分人数应保证正常施工现场所需劳动力的60%以上。

对于部分劳动力配置量大的施工项目，在施工计划安排时，尽可能与农忙季节和春节假期错开，减少农忙季节和春节假期对劳动力的需求，避免因回家的人员过多而影响工程的正常进行，确保工期进度。

对于工期特别紧张或工程必须连续的情况，春季假期可采安排部分施工人员留守工地，以保证工程施工连续。

第六节主要施工机械的投入（主要施工机械设备计划表）

1、为满足整个工程施工需要，结构施工阶段，投入2台F023B（L=50m）塔吊安装于主楼用于结构施工垂直运输。

整个工程的砼采用商品砼。

为满足砼的输送，现场常备1台HBT60A砼输送泵，在楼层施工面设一台24m臂长的布料杆。

地下时施工阶段采用2台泵，若浇捣地下室底板，则采用用3台泵，以满足砼连续浇捣的需要。

2、装修期间再投入2台附墙吊和1台施工电梯用于装修施工，现场设置5台砂浆搅拌机。

详见主要施工机械设备计划表。

3、塔吊安装在基础结构施工前完成，先浇筑塔吊基础，在塔吊基础内预埋地脚螺栓，待基础砼强度达到要求后即安装塔吊。

塔吊基础承台设计在获得详细地质报告后完成

4、为了确保在使用期不出现因设备故障而影响工期，我们还另行配置必要的塔吊等主要设备易损配件，做到预防在先，确保工期目标的万无一失。

第七节场区用电、用水计划

（一）施工用电

施工用电由业主提供的三相变配电房引入，现场设4个配电箱，

分担各单位工程的电负荷，其布置详见总平面布置图，电线的铺设，配电箱、漏电保护器的设备均应符合国家规定的施工现场用电安全规程。

为确保地下室防水砼浇筑连续作业，防止突然停电，现场配备一台120KVA的发电机，确保砼浇捣用电。

施工用电量计算P=1.1（K1∑Pc+K2∑Pa+K3∑Pb）

其中K1=0.7K2=0.8K3=1.0

Pc=15KWPa=15KWPc=280KW

P=1.1（0.7×280+0.8×15+1.0×15）=245KW

（二）施工用水

施工用水由业主提供的水源接出，现场按需要将水头接至各用水点.

总用水量计算如下

施工用水

q1=k1

K1=1.1Q1=200m3N1=300L

q1=1.15×

＝3.1LS

生活用水

q2=k

现场高峰昼夜将每个工程360人计算

则P1=360人N2=60K3=1.5t=3

q2=k

=0.3LS

总用水量q=q1+q2=3.1+0.3=3.4LS

消防用水q4=10LS>q

故总用水量取q=10LS

供水管径

D=

=

=0.092m

取场内供水管径

D=100mm的钢管

为保证高层砼养护等施工用水，现场配100m扬程的高压水泵一台。

第八节物资供应

根据标书的要求，本工程的施工主材由我方采购，项目经理部将与业主密切配合，根据业主指定部份材料生产厂家，并严格按照ISO9002质量体系中物资采购程序来操作，以保证进场材料的质量。

由我方提供主材的准备：

我方中标后的半个月内向业主提供总量材料入场计划，在每道工序前15天向业主提出分批量入场计划，以便业主及监理有充足的时间进行材料的入场检验工作。

特别是钢筋等材料一定采用国营大厂的产品，所使用的商品砼供应厂家需具备实力雄厚、管理规范、质量可靠的条件，商品砼的配合比必须提供给业主，厂家的确定需经监理、业主方的确认。

装修阶段，对所有的装饰材料均实行样板制，在多家供应商中通过综合评定，选定合格样品。

各种样板必须通过业主、监理及设计院的认可并签字。

合同部门最后根据确认的样板与分供方签定供货合同，项目指挥部根据样板及合同中提供的质量标准来进行物资的进场检验和验收。

无论甲供材料还是自购材料，必须严格按照物资验收程序，不合格物资严禁进场使用。

第九节施工配合

（一）土建施工与土方开挖单位的配合

1、土方开挖计划挖至坑地上300mm，余下土方我公司进场后采用人工开挖。

2、进场前我公司技术人员提前同甲方和土方开挖单位和联系，掌握详细资料和现场实际情况，并提供我公司针对本工程的详细施工方案，提出有利于后继工作开展的具体措施。

3、我公司开挖遗留300mm土方时，根据进度情况安排土方开挖单位进行截桩工作和试桩验桩工作，并提供工作面。

及时进行浇捣垫层。

4、掌握好地质资料和地下水位情况，积极做好排水工作确保基底作业面干燥，为后继工作提供较好条件。

（二）安装各工种之间的配合

为了确保施工顺利进行，工程质量达到省优良样板工程，施工前期应做好充分的技术准备工作。

开工前，项目技术负责人组织各专业施工员依据施工图及现场具体情况对管线进行综合布局，并绘制断面图，明确各专业设备、管线的具体位置和标高，尤其应重点进行地下室的综合布局设计、标准层的样板间设计，经甲方认可后方可全面进行施工。

各专业施工顺序应服从项目部的安排。

各工序完工后要做好工序交接和成品保护。

设备试运转和调试的配合，调试阶段组建调试小组，抽调各专业人员参加，统一安排试车调试工作。

（三）安装与土建的配合

项目施工人员进驻现场后，应认真熟识图纸，统计预留预埋件的规格尺寸、安装部位、技术要求、数量等，在图纸做好标识，并与土建有关技术人员进行核对，不得有误。

制作与安装应有专业班子负责，在土建施工过程中积极配合，严格控制安装质量，同时不得随意损伤建筑结构、钢筋，土建混凝土捣制时应防止套管的位移及电管的损坏。

箱体位置现场与土建商定后由土建留孔。

本工程重点应控制管道穿越地下室水池外壁及地下室砼墙外壁防水套管的埋设，不得漏埋和偏差。

（四）成品保护的配合

1）通过业主与各施工单位协调共同搞好成品保护。

项目经理部根据现场实际情况编制成品保护措施，要求各施工单位不得扳动已安装好的管线、开关、阀门等。

未交工的厕所不得使用，不得随意取走管堵。

易损坏的灯具、卫生器具等在土建门窗已安装后再进行安装。

同时，要求安装施工时应注意对墙面、吊顶的保护，避免污染与损坏。

2）本工程成品保护的重点是预埋管的保护，应编制相应的作业指导书。

3）为了保证管井内管道施工质量与美观，要求有内粉刷要求的管井内的管道，待内粉刷完毕后施工，施工时不应污染墙面。

无内粉刷的管井管道安装完毕后，应临时封闭，严禁作为建筑垃圾、排水通道。

（五）与业主（或监理）的配合

1）施工中服从业主（或监理）的管理。

2）对各专业管线进行的综合布局，应提交业主（或监理）审定，认可后方可全面实施。

3）业主（或监理）在安装过程中对质量进行监督。

设备开箱、隐蔽验收及试验、试车等验收均应邀请业主（或监理）代表参加，并及时办理签证。

第四章地下室工程施工方案

第一节土方开挖

1、本工程桩基施工完毕，进场后应积极同土方开挖单位配合，搞好开工前准备和遗留土方开挖工作。

2、本工程为底层地下室基础，地下室底板为筏板基础，所以开挖厚坑底标高变化不大。

3、地坑土方采用人工开挖的方法，配合土方开挖单位搞好验桩和排水工作。

4、本工程基础施工阶段降水措施采用明沟和集水井降水沿基坑四周设300×300排水沟，并设400×400×800集水井，其面标高应低于基础底标高，将水汇于集水井内由水泵抽出。

第二节回填土方施工方法

填方在地下室试水完工后施工。

1、土方施工机具

基槽土方回填施工主要机具：

载重汽车（倒土），挖掘机，推土机，蛙式打夯机，手推车等

2、土方施工工艺

（1）填方施工从基底最低处开始，水平分层整片回填夯实。

必须做成斜坡形分段填筑，重叠1m，上下层错缝距离不大于1m。

（2）保证填土含水率在一定范围内且符合设计要求；干密度检测值应有90%以上符合设计要求。

（3）夯完一层后，撒水湿润，保证上下层接合良好。

（4）填方时备好排水措施（集水坑、潜水泵等）并注意清泥。

3、试验及质量控制措施

（1）在回填土前，先送实际填用土料到当地具有权威性的试验室做标准击实试验，定出回填时控制干容度重及含水率的标准。

（2）正式回填时严格分层夯实，每层虚铺25cm厚左右，夯实至20cm厚左右，然后用环刀法取样，测实际干容重，合格后才能往上填上一层。

每层环刀取样要记录所填层次的起始标高及在附图上标明取样位置。

①标准击实试验：

必须送当地检测机构做，土料送30kg，若是灰土，加送石灰10kg。

②现场回填土时，分层用环刀取样，测其干容重不小于预先控制指标，含水率在最佳含水率的2%内，经双方协商此项试验。

试验报告由检测机构签字盖章，才能生效。

第五章主体工程施工方案

第一节施工准备

施工前我们将做好前期的技术准备工作：

施工前认真组织图纸会审及设计交底工作，做好变更记录；并在此基础上做好施工组织设计的深化设计，编制各工序、工种的作业设计并落实到施工的工长和作业队伍及班组。

掌握水准点标高，轴线控制点等资料。

第二节工程测量

（一）制定测量方案的基本原则。

以业主提交的测量控制点为依据建立适合本工程的测量体系，保证建筑物定位准确，保证轴线、标高正确。

1、施工平面控制网的测点

主楼轴线控制用激光经纬仪向上传递，控制点设置于地下室内，平面分别位于主控制线两端处，并在其他各楼层控制点相应位置预留200×200小方孔向上传递。

2、标高控制

（1）在首层平面易于向上传递标高的位置布设基本传递高程点，用DS2水准仪往返测，测设合格后，用红色油漆标记“”并在旁边注建筑标高，以红“”上顶线为标高基准，同一区域、同一层平面内红“”不得少于三个，间距分布均匀并要满足结构施工的需要，且红“”需设在同一水平高度，其误差控制在3mm以内则认为合格，在施测各层标高时，应后视其中的两个红“”上顶线以作校核。

（2）±0.000以上各层的标高传递均利用首层红“”上顶线为标高基准，用检定合格的钢尺向上引测，并在投测层标记红“”，复检核合格后，方可在该层施测。

（3）在结构施工到一定高度后，应重新引测相应的结构标高，以保证拟建筑物的质量要求。

（二）高程基准点的测设对水准点的检测及要求

（1）对场内设的水准点，每月定时联测一次，以作相互检校。

仪器采用DS2精密水准仪，精度按二等水准技术指标执行。

（2）对检测后的数据须采用微机电算，电算成果须作一分析，以保证水准点使用的准确性。

（三）控制点的保护

控制桩按测量规程规定的标准进行埋设，一般埋设在坚固地方，桩顶周围砌筑20cm高的保护台。

第三节钢筋工程

（一）钢筋的检验与存放

1、钢筋进场应具有出厂证明书或试验报告单，并需分批作机械性能试验。

如使用中发现钢筋脆断、焊接性能不良和机械性能显著不正常时，还应进行钢筋化学成分分析。

严禁不合格钢材用于该工程。

2、钢筋取样，每批重量不大于60T。

在每批钢筋中的任意两根钢筋上各取一套，每套试样从每根钢筋端部截去50cm，然后再截取试样二根，一根作拉力试验（包括屈服点、抗拉强度和延伸率），另一根作冷弯试验。

试验时，如有一个试验结果不符合规范所规定的数值时，则应另取双倍数量的试样，对不合格的项目作第二次试验，如仍有一根试样不合格，则该批钢筋不予验收，不能用在工程上。

3、钢筋运到加工工地后，必须严格按分批同等级、牌号、直径、长度分别挂牌堆放，不得混淆。

4、存放钢筋场地要进行平整夯实，铺设一层碎石，条件允许可浇筑地坪，并设排水坡度，四周挖设排水沟，以利泄水。

堆放时，钢筋下面要垫以垫木，离地且不宜少于20厘米，以防钢筋