《采购与招投标管理》.docx

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《采购与招投标管理》

《采购与招投标管理》

——严格防堵采购漏洞；彻底杜绝采购回扣！

——有效提升采购品质；确保利润持续增长！

前言

蓝草咨询的目标：

为用户提升工作业绩优异而努力，为用户明天事业腾飞以蓄能！

蓝草咨询的老师：

都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲故事为核心，化繁为简，互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！

蓝草咨询的课程：

以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点，通过学习达成不仅当前岗位知识与技能，同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。

课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型，而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。

蓝草咨询的愿景：

卓越的培训是获得知识的绝佳路径，同时是学员快乐的旅程，为快乐而培训为培训更快乐！

蓝草咨询的增值服务：

培训成绩合格的学员获颁培训结业证书，某些课程可以获得证书权威机构认证证书（学员仅仅承担成本费用）。

目前合作权威机构：

中国管理科学研究院

（中央编办成立的国家事业单位，登记号：

210000005343）

根据《职业教育法》的相关规定，该证书是对劳动者岗前培训，在职培训，能力提升培训，继续教育和创业培训的证明。

持证者，说明其通过了职业能力培训考核与测评，具备了相应的专业知识和能力，可作为学员能力评价，考核，聘用和从业的重要凭证。

成为“蓝草club”会员的学员，报名参加另外蓝草举办的培训课程的，可以享受该培训课程多种优惠。

《采购与招投标管理》

——严格防堵采购漏洞；彻底杜绝采购回扣！

——有效提升采购品质；确保利润持续增长！

培训收益：

1、了解采购谈判的特点与基本原则；

2、运用谈判技巧实现招投标双方的共赢；

3、提升采购数据分析能力，掌握产品价格结构组成；

4、熟悉投标策划的方法和制定制胜的投标定价策略；

5、根据企业的目标，对招标环境和供应商进行综合评估；

6、编制一份目标清晰、价值最大化的企业采购招标文件；