精品完整版云梦县宏博花园一期1#楼工程施工组织设计.docx

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精品完整版云梦县宏博花园一期1#楼工程施工组织设计

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第1章概述

1.1各项承诺

（1）对招标文件中所列条款的承诺：

我公司对招标文件（含补充文件）中所列条款，均完全响应。

如我公司有幸中标，本投标书连同招标文件及附件将作为贵公司与我公司之间具有法律约束力的文件，并同意写入双方正式签订的施工合同。

（2）项目经理部人员的承诺：

本工程的项目经理、项目副经理、各部门及各工种负责人全部是我公司职工，保证在施工过程中主要成员不更换。

（3）不转包、分包的承诺：

确保本工程由我公司独立完成，绝不以任何理由和形式转包本工程，未经业方同意，绝不以任何理由和形式分包本工程。

（4）工期目标承诺：

我公司承诺：

本工程在业主招标文件规定的300天工期内竣工，若达不到合同规定的工期，无条件接受罚款，并每延误一天按承包总价款的万分之二偿付违约金的经济处罚。

（5）质量目标承诺：

按国家质量标准和市建委有关质量规定进行施工，实行创优目标管理，保证该项目达到优良标准。

（6）安全及文明施工目标承诺：

安全目标：

死亡事故为零，重伤事故为零，月均负伤率控制在0.2‰以内。

我们严格按本工程招标文件和本地有关部门及市容监察的要求，按照业主及监理方的统一调度和安排，服从业主对总平面管理和现场平面管理的要求，做到现场整洁、堆放有序、工完料清、三清退场、道路清洁安全通畅，地下管线保护、消防、治安等进行标准化工地建设，并及时解决和减少由施工造成的对周围环境的影响，确保本工程达到合格目标。

（7）做好总包与分包的配合工作的承诺

我们在施工期间，将严格按照合同要求，决不进行任何形式的转包或分包（不含业主指定的分包），若经发现，业主有权取消合同或进行任何处罚。

对于业主指定的分包商，我们将做好配合工作，按总工期的要求和总平面布置规划，为分包方提供施工平面和创造施工条件。

（8）治安、消防目标

施工期间工地不发生重大盗窃案件和刑事案件，无重大火灾事故。

（9）关于材料供应

我公司将严格按照招标文件和我公司程序文件的要求进行材料的采购供应。

各种材料质量必须符合设计要求，并附有质保书、出厂检验合格证。

如建设单位有特殊要求的，我公司按建设单位要求采购。

（10）服务目标承诺：

在施工期间，我们将与业主及监理方密切配合，听从业主及监理方对整个工程的调度和安排，对业主的意见和要求及时采纳和主动配合实施。

我公司将严格控制使用民工，如需使用按业主有关规定办理手续。

在交工后的保修期，我们将主动配合、热情服务，对业主的困难全力解决，并严格按国务院第279号令《建设工程质量管理条例》及孝感市建委的有关规定执行。

（11）我们郑重承诺项目经理常驻现场，到岗到位直接在施工现场组织、领导、协调指挥、并接受我公司法人代表的授权委托，代表我公司在现场履行合同，具体解决合同中应由施工单位承担的责任和义务，并授权处理有关未尽事宜。

（12）若我公司中标承建本工程项目，我公司将迅速从基地和其它施工地点调集足够的机械设备和施工用料及劳动力进场施工。

（13）我公司若中标承建本工程项目，在工程的建设过程中，我们将与业主、设计单位、监理单位密切配合，诚心诚意接受施工监理、业主工程师和设计人员在施工在过程中的热忱帮助和指导，严格履行合同所规定责任和义务，属于自己的问题、不遮掩、不推诿，努力及时解决。

属于设计等问题，主动积极参与解决，在提出问题时，同时提出解决方案供业主、设计部门选择，为该工程“早建成、早见效”作出我们应有的效力。

（14）我公司若有幸中标承建本工程项目，我们将认真贯彻我公司“用户满意”宗旨，在工程竣工后的规定保修期内，遵守质量回访制度，为业主提供优质服务，即使保修期满，凡属我公司施工原因造成的质量问题，我公司责无旁贷，随叫随到，负责到底，以解决业主的后顾之忧。

1.2编制依据

（1）本工程施工招标文件。

（2）本工程设计图纸。

（3）该项目现场踏勘和了解现场周边环境条件情况及掌握的数据。

（4）业主主持招标会议、图纸答疑。

（5）我公司承建同类工程的施工组织设计技术资料及技术总结和施工经验。

（6）国家现行施工验收规格及验评标准。

《建筑工程施工质量验收统一标准》

《高层建筑混凝土结构技术规范》

《组合钢模板技术规范》

《建筑工程冬季技术规程》

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》

《砌体工程施工质量验收标准》

《建筑地面施工质量验收统一标准规范》

《建筑电气工程施工质量验收标准》

《高层民用建筑设计防火规范》

《建筑施工安全检查标准》

《建筑机械使用安全技术规程》

《工程测量规范》

《建筑装饰装修质量验收规范》

《钢筋焊接及验收规程》

《建设工程文件归档整理规范》

（7）GB/T19002-ISO9002系列国际质量体系标准及我公司颁布实施的有关企业技术质量标准和操作规程。

（8）我公司对文明施工的有关规定。

1.3编制原则

本投标施工组织设计编制将遵循四项基本原则，即一是符合性原则；二是先进性原则；三是合理性原则；四是满足业主要求的原则。

（1）按工程招标文件的要求，保证工程配套按期全部建成。

（2）严格遵守基本建设程序，在时间和空间（平面）两个方面统筹安排施工程序，缩短工期，加速建设进度，做到文明施工。

（3）采取合理的施工组织，作好人力、物力的平衡调配，均衡组织施工。

（4）贯彻施工验收、安全技术、环境保护等方面的法规、标准规范和规程，以及有关规章制度，保证工程质量和施工安全。

（5）采用科技成果和先进的技术组织措施，节约施工用料，提高工效，降低工程成本。

第2章工程概况

2.1工程简介

工程名称：

云梦县宏博花园一期1#楼

建设地点：

云梦县梦泽大道南端盐硝路口西

建设规模：

约16649平方米

承包方式：

包工包料

2.2现场条件

2.2.1场场条件

场内外道畅通，施工用水、用电均由业主指定接口与现场管线接通。

场地内地下水位较低，施工场地条件较好。

2.2.2气象资料

我公司如有幸中标，对收集的本地气象资料进行分析。

从中了解有关规律性，以有效的指导施工。

2.3施工用电、用水

业主现场附近已接通自来水水管及电源，施工用水和施工用电由业主指定就近在现有管线上接通引至施工现场各用水、用电点即可。

2.4工程施工特点

（1）根据我们以往的施工经验，设计会采用一些新材料和新技术给施工带来了一定的难度要求。

（2）质量要求高，鉴于本工程的特性，不仅主体工程结构必须牢固、稳定、耐久、安全、外观质量也要满足城市景观的客观要求，必须做到内实外美、精益求精。

（3）环保约束严，因本工程处于家属区，施工中的污水需经沉淀处理达标后才可排入市政管网，建筑垃圾应集中堆放并处理，不能污染路面及周边环境，工程施工方案必须适应并满足环境保护的要求。

第3章施工部署

在科学性、先进性的前提条件下，选择合理、经济而又能满足本工程施工技术、质量、进度、安全要求的具体实施方案，达到既能保证质量、工期，又能降低工程成本的目的，因此，合理、经济也是我公司制定本工程总方案的指导思想。

先深后浅是基本建设的基本程序所决定，也是保证工程质量的关键，本工程施工也必须遵循这一基本建设的基本程序原则，按序施工确保质量。

在施工部署上，除遵循先地下后地上，先深后浅，先主体后辅助，先关键线路后非关键线路的一般施工原则，统筹组织施工外，将此工程按施工图分区有序地施工。

劳动组织按基础、主体结构、装饰装修等不同阶段，分别考虑和安排。

为保证施工质量。

提高效率，便于核算，作业队应保持相对稳定，并隶属于项目经理部统一安排，统一调度。

按不同阶段施工需要，配备足够的劳动力以满足施工进度要求。

3.1土建工程施工部署

按先地下后地上的原则，将工程划分为基础、结构、装修和收尾四个阶段。

基础施工阶段：

地基处理及基坑开挖、支护，施工单位抓紧土方开挖及验槽和地基处理等工作，在雨季到来之前做完基础及回填土工作。

结构施工阶段：

以住宅楼结构为主要施工工期控制线，建筑面积大、结构复杂、施工难度大，用工量大，采取流水的均衡施工法组织施工，1台塔吊和1台龙门吊配合垂直运输。

装修施工阶段：

主体结构验收后，室内装修随围护墙的砌筑由下向上顺序进行，结构封顶后，抢屋面工程，外墙装修由上至下进行，合理搭接工作，尽可能安排交叉作业以缩短工期。

水、电设备等视工程进展，配合土建穿插进行。

收尾竣工阶段：

零星装修，水、暖、电等收尾工作抓紧进行，清理完毕，组织竣工验收。

3.2给排水、电气安装工程施工布署

3.2.1施工组织指导原则

针对工期紧、任务量大、质量要求高、高层高空作业的特点，电气安装工程工程、给水排水工程安装，要合理安排，每一个系统工程需将安装的先后顺序合理安排，优化安装程序，确保工期、质量，同业主设计单位、工程监理密切配合，做到每个施工环节衔接紧凑，不推诿拖延。

在施工部署上采取一手抓设备清点，复查基础验收管道制作；一手抓设备管道的安装，使设备、管道安装呈流水平行作业，各区域的管道同时进行安装。

3.2.2施工的协调与控制

保证工程项目按期建成交付使用，是工程建设施工阶段进度控制的最终目标。

要建好该项工程，必须做好质量控制、成本控制、进度控制、组织协调的工作。

与土建单位施工配合计划：

1）设备安装前配合土建进行埋管的施工。

2）管道安装前配合土建单位安装各种支吊架，并配合土建单位埋设穿墙套管、穿楼板及其他建筑的管道套管。

3）设备安装无吊装孔的位置设备必须在封口前提前吊装进入安装位置，并设临时设施保护设备。

3.2.3工作部署

第一阶段：

施工准备

组织图纸会审，提出备料计划，迅速组织材料货源，安排好消防管道及支吊架加工、管道制作，组织劳动力，机具材料的调迁，编制施工组织设计和作业设计并交底，按期开工。

按照设计院提供的平面图和土建移交的经纬坐标控制网，水准控制点进行测量放线，对已完工的设备基础进行验收。

组织机械进场。

第二阶段：

消防管道、给水排水系统管道制作

各区域管道的制作按总体网络节点要求，按各区域安装顺序排出详细的管道制作计划，以满足现场安装需要，同时作好管道系统、各种管道系统编号标识工作。

第三阶段：

工程安装

三个系统的安装工程同期开始，首先应安排地下部分的安装，做好安装前的准备工作，在同一层面的消防管道，在安装中首先应考虑主管先安装，然后进行支管的安装。

根据建筑完工的情况来安排各区域的安装任务，搞好机械与土建电气的配合，协调好各专业的安装程序，做到什么时候是土建工序，什么时候是给排水安装工序，什么时候是电气安装工序，心中有数，合理安排。

3.3电气安装施工布署

电气施工分五个阶段进行

3.3.1施工准备阶段

工程中标后，立即开始工程的施工准备工作。

组织项目部工程技术人员熟悉图纸，进行图纸自审并填写图纸自审记录，对自审中发现的问题及时向有关方面提出。

图纸自审后与各专业进行图纸会审，核实各专业间设计图有无错误或不符，落实各种配管、预留孔洞的方位、尺寸和设备、灯具安装位置。

同时，由技术质量部负责编制工程项目质量计划、施工组织计划和施工作业设计报业主审批，对小于1欧姆的接地系统要编制关键工序作业方案交我公司总工程师批准，并进行单位工程划分和负责向作业人员进行施工技术交底。

物质设备部负责与业主设计单位联系落实设备、材料的订货供应，组织设备、材料进场。

工程部负责现场施工临时设施建设，组织施工人员和施工机具上场，为工程开工做好准备。

3.3.2施工配合阶段

本工程电气专业配合土建专业工作量大，时间长，电气安装将组织三个作业班进行大楼施工配合和安装。

在土建结构施工期间，必须根据土建专业的进度密切配合完成基础（含地下室）和±0.000以下接地施工，特别要注意建筑物柱内防雷接地引下线的焊接，配合完成地下室或楼板内的各种暗配管。

在建筑施工期间，配合完成配电室内设备基础槽钢安装及各层墙体内各种暗配管、插座盒、开关盒、配电箱等的孔洞预留预埋。

在墙面装修施工期间，配合完成各种插座盒、开关盒、配电箱等设备安装和导线敷设，粉刷后再装箱盖及面板。

施工中，要严格执行工序会签、交接制度，各类隐蔽工程必需经业主代表或监理代表签证后方可进行隐蔽。

3.3.3安装阶段

当高低压配电室安装条件具备后立即组织人员进行变压器、高低压屏等设备安装。

外部条件具备后进行桥架安装和电缆敷设，并根据总体网络安排进行各楼层各系统的导线敷设，灯具及设备的安装、接线工作，对安装后的设备要进行有效保护，防止损坏和丢失。

同时要完善整个接地系统，并配合有关单位进行火灾报警、弱电工程线路敷设安装。

由于地下一层安装工作量较大，将把地下一层作业施工重点进行安排。

3.3.4调试阶段

首先进行变压器和高、低压屏设备单元调试，然后进行系统调试。

系统调试工作完成后，各系统进行模拟操作试验，同时进行反馈出各系统校线和调试。

调试完毕，高、低压系统受电，完成变配电所各区域的低压电源送出，并进行各动力设备的单体试车，直至合格。

与此同时，在各配电箱受电后，进行各楼层及房间照明试灯放亮检查，并检查各开关箱、电源插座工作是否正常、接线相序是否与设计相符。

3.3.5交工及服务阶段

工程施工完毕，向业主办理工程竣工和工程移交手续，工程施工资料和技术资料一同交付业主，组织培训有关操作、维护人员，为保证工程交工后的正常使用，将根据国家规定或合同条款对工程实行保修服务，对非施工原因造成的质量缺陷也将为业主提供满意的服务。

第4章项目经理部配备

4.1项目管理机构

4.1.1项目管理机构设置

我公司对本工程非常重视，将把它作为我公司的重点工程项目来组织管理，从各部门抽调优秀工程管理人才进入本项目的组织机构，建立从项目经理部到作业层三个层次的工程项目管理体系，即：

第一层次：

工程现场项目经理部领导层。

由项目经理、项目副经理和技术负责人组成，其主要职责是在我公司质量方针的指导下，以项目经理为中心，分工负责，代表我公司全权负责工程的实施工作，圆满实现对业主的承诺。

第二层次：

项目部设立经营部、工程部、技术质量部、物资设备部、办公室等五个项目管理职能部门，具体负责现场项目管理各个要素的全过程管理工作，且在各部门下设管理组。

第三层次：

各专业项目部负责各专业项目实施作业过程管理工作。

4.1.2项目经理部主要岗位职责

4.1.2.1项目经理

（1）代表我公司全权负责本工程施工的全过程管理。

对业主和我公司负责。

（2）及时、准确地作出项目管理决策，其主要内容包括投标报价决策、重大技术方案决策、合同变更决策等。

（3）积极处理好与项目所在地政府部门及社会的关系，确保政府职能部门利益。

（4）组织编制项目质量计划，使整个项目按照ISO9002标准体系进行。

（5）主持编制项目承包管理方案，确定项目管理的目标与方针。

（6）确定项目管理组织机构配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。

（7）与业主、监理保持经常接触，解决工程施工中随机出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保工程进度、质量、投资处于受控状态，确保业主利益。

做好工程施工管理协调、重大方案决策等工作。

4.1.2.2技术负责人

（1）在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立并进行质量职能分配，落实质量责任制，确定项目质量记录及项目的关键过程和特殊过程，并确定相应的技术参数和实施措施及决策。

（2）组织项目的技术质量工作，审核项目施工组织设计与施工方案。

（3）与设计、监理保持沟通，保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施。

（4）组织技术攻关小组对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。

（5）组织有关人员对材料、设备的供应质量进行监督、验收、认可。

制定相应的管理规程。

4.1.2.3项目副经理

（1）在项目经理领导下组织施工现场的施工活动。

（2）动态管理计划进度，管好材料计划、劳动力计划、机械调配计划确保工程如期完成。

（3）负责项目的安全施工，领导安全管理组织体系，确保无死亡、重伤和重大机械事故。

（4）施工协调，解决各部门在施工中的矛盾。

（5）具体抓好项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。

（6）做好施工现场的文明施工管理，使本工程成为文明工地。

（7）负责甲供材料的验收，存储组织管理；负责自购材料采购合同评审和质量目标控制。

4.2项目部主要管理人员

工程部部长、技术质检部部长、物资设备部长、经营计划部部长、工程部副部长、安全部部长。

第5章土建工程主要施工方案

根据本工程的工作内容、制约条件，在方案选择、劳动力调配、机械配置四应选用最佳、最合理、最先进可行的实施方案及各种配置，施工过程中，对有可能引起噪音污染及环境破坏的环节，应事先制定详细的预防措施，对施工中无法预见、已造成事实的各种情况，应立即停止整改，做到没有查出原因，没有提交整改措施、没有制定预防措施不得再开工，确保工程质量、工期的要求及环境的保护。

5.1测量方案

由于测量自始至终在保证大楼平面和垂直度满足设计要求方面起着至关重要的作用，因此大楼的测量有必要制定方案，在这里，我们把它放在此分部分项施工方法章节中先于介绍。

5.1.1测量依据

（1）国家现行规范：

工程测量规范GB50026—93；

（2）设计院设计的住宅楼施工蓝图；

（3）业主方及其有关单位组织的施工现场有关测量控制点的交接和提供的相关资料。

5.1.2施工测量的组织

（1）测量人员的素质

该工程的测量工作，关系到建筑物定位及功能间的布局要求，能否满足设计要求，能否满足国内外相关规范的要求。

我们将组织有理论和实践经验的测量人员来承担此项目的测量工作。

（2）施工测量的组织

以项目经理部牵头组织专业二级项目部专业测量人员组成测量组。

5.1.3测量设备的配备与管理

（1）测量设备、仪器准备：

德国010BJ2经纬仪：

1台

铅直仪JB—97：

1台

精密水准仪：

3台

钢卷尺50m：

3把

弹簧称100N：

3把

钢卷尺5ｍ：

若干

（2）测量设备管理

1）所有测量仪器、钢尺需检定合格后方可使用。

2）严格按照GB500-93《工程测量规范》要求执行。

3）所有测量仪器、钢尺等都由专业人员专人负责保管。

5.1.4建筑物的平面控制

根据市规划局及业主提供的平面控制关系，对该大楼我们准备采用外围控制加内控法来进行对该楼的轴线控制以及控制点的竖向传递。

5.1.4.1平面外围控制

（1）依据所测定的控制网，通过测设平行线及90o转角定出大楼各轴线，对地下室及地上一～二十层施工进行放样及轴线控制。

（3）控制网的控制点以及各轴与控制网的交点均埋设永久性混凝土桩，顶部中心埋设测量标志。

5.1.4.2建筑内控制

（1）本工程系高层建筑，为保证建筑物垂直度能满足规范要求，构公司采用先进高精度的Jb-97型激光铅直仪，进行轴线内控制。

（2）依据控制网在第二层板面建立矩形控制网，作为激光控制点，在施工层铅直方向的相应位置预留200×200mm的激光孔，在控制点上分别安置仪器向天棚顶发射铅直激光束，用接收装置在相应楼层接收，准确测设出各施工层矩形控制网的控制点，形成矩形网，并作矩形控制网闭合检验。

（3）为防止由于楼层过高，激光束扩散带来垂直度及轴线方面的偏差，工程施工控制点拟分两段进行（十层楼以下为下段，十层以上为上段）。

5.1.5建筑物的标高控制以及传递

（1）在距新建筑约50m处埋设6个永久性水准点，水准点用混凝土桩埋设，埋设深度在1.2-1.5m，埋设桩表面设水准标志，既用于建筑物的高程控制，又用于建筑物的沉降观测用。

（2）水准网采用德国芬荼92336精密水准仪观测，达到国家Ⅱ等水准测量精度。

（3）用国家Ⅲ等水准测量精度测定地下室以及±0.000标高点用检验合格的钢卷尺向上测量每层高程，在每层楼上用水准仪检查测量的高程，误差小于±5mm，取8点高程中数，再用S2自动安平水准仪观测柱上标高并用红油漆标识，注记高程。

5.1.6沉降观测

当楼层施工±0.000平面上后，依据图纸要求埋设沉降观测水准基点，按国家Ⅱ等水准精度，《工程测量规范》GB50026-93有关要求和施工图纸要求进行施工过程中的沉降观测，竣工后一年内每季观测一次，以后每半年观测一次，直至沉降稳定。

观测资料送业主并存档。

5.1.7精度要求及技术参考数据

（1）测角：

采用德国010BJ2经纬仪测角，精度±2。

（2）垂直度控制采用Jb-97铅重仪，垂直度精度≤H/1000。

总偏差≤±30mm。

（3）轴线放线：

轴线层间偏差不大于±3mm。

（4）高程测量误差：

每层不大于±5mm，高度总差≤±30mm。

5.1.8精度保证措施

（1）仪器、工具定期送计量部门检查，符合规范要求方进行使用。

（2）测量人员、仪器固定。

（3）测量定位放线后，提交“定位交接表”经业主方及监理验收后再行施工。

5.2土方施工方案

土方开挖前应根据工程结构形式、地质条件、开挖深度、围护结构形式及施工方法等资料，确定开挖方案、地下水控制方案和环境监测方案。

其内容包括：

土方开挖的前提条件及开挖顺序，设备选择，上下基坑（槽）道路设置、现场道路设置，施工进度计划，应急措施及安全、文明施工措施等。

土方开挖前，应弄清地下管线等障碍物情况，并根据施工方案的要求，将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。

人工挖土时，地表面要清理平整，做好排水坡度。

在施工区域内，要挖临时排水沟及积不井。

若设计无要求时，排水沟方向的坡度不应小于2‰。

建（构）筑物的位置及场地标准轴线桩、定位控制桩、标准水平桩及基槽的灰线尺寸，必须经过检查合格，并办完预检手续。

夜间施工时，应合理安排工序，防止错挖或超挖。

施工场地应根据需要安设照明设施，在危险地段应设置明显的警示标志。

开挖低于地下水位的基础坑（槽）、管沟时，应根据当地工程地质资料，采取措施降低于地下水位，一般要降至低于挖底面的0.5mm，然后再开挖。

机械挖土时应根据地形及作业条件、土的类别、工程量及工期要求，合理选择施工机械。

在机械无法作业的部位及修整边坡、清理抗底等，应由人工进行。

有降水系统的深基必须在支护结构的强度达到设计要求、降水系统政党运行后，方可开挖。

熟悉图纸，做好技术交底工作。

若挖方经过不同类别土层或深度超过上表规定深度时，边坡可作成折钱或台阶形。

对于使用时间较长的临时性挖方，应根据工程地质和边坡高度，结合当地同类土体的稳定坡度确定。

有支护结构的土方开挖的顺序及方法必须与设计保持一直，遵循“开槽支撑、先撑后挖、分层开挖、严禁开挖”的原则，在软土和对变形要求较严格时，应采取“分层、分区、分块、分段、抽槽开挖，留土护壁，先形成中间支撑，限时对称平衡形成端头支撑，减少无支撑暴露时间”等方式开挖。

5.3基础施工方案

5.3.1基础垫层施工

基础垫层施工主要控制轴线与标高，我公司若中标施工本工程，将制定有针对性的方案指导垫层施工。

5.3.2基础底板钢筋施工

底板钢筋连接：

上下层直钢筋均采用直螺纹连接，这种连接方式不受天气、环境影响，施工速度快且连接可靠。

底板钢筋支撑：

底板钢筋采用∠50×5角钢做垫底，面层钢筋采用满堂钢筋（Φ25）架作钢筋临时支撑。

面层纵向立杆间距为2m，横向立杆间距为4m，立杆的钢筋长度不伸出混凝土面，这样可以保证上层钢筋网的绑扎方便。

支架焊接牢固，防止底板移位、变形及发生安全事故。

底板钢筋的运输：

底板钢筋（主钢筋加工间完成后，由塔吊吊送至底板上，吊送时，根据底层钢筋和面层钢筋的绑扎顺序分别吊送。

吊运前做好加工后钢筋标识，以便钢筋到位后区分绑扎。

底板钢筋的绑扎：

按设计，在垫层上用墨线弹出钢筋的摆放位置，钢筋按事先规划好的位置间距摆放，并用钢筋卡规矩间