企业管理知识练习题8037.docx
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企业管理知识练习题8037.docx
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企业管理知识练习题8037
2019年企业管理知识练习题
单选题
1、每股收益最大化作为财务管理目标,其优点是()。
A.考虑了资金的时间价值
B.考虑了投资的风险价值
C.有利于企业克服短期行为
D.反映了投入资本与收益的列比关系
简答题
2、某市汽车制造企业主要生产小轿车,2002年改组为股份制企业。
各项资产评估增资100万元,采用综合调整法调整,调整期10年。
2005年企业在册职工850人(含医务室、食堂人员20人),注册资本9000万元,当年经营情况如下:
(1)销售达到低污染排气值的小轿车:
直接销售40辆,每辆不含税销售额10万元;通过各地汽车贸易中心销售500辆,给予8%的折扣销售,折扣额开具红字专用发票入账。
另处置本企业自用两年的自产小轿车,售价7万元,账面原值6万元,已提折旧1万元。
(2)购进小轿车零部件、主料,取得增值税专用发票上注明价款3000万元;进口汽车轮胎一批,关税完税价格180万元(假定关税税率20%),运费、保险费16万元,包装费4万元,外购货物已验收入库,其中生产小轿车领用进口汽车轮胎70%。
(3)销售成本4000万元,销售费用300万元(其中广告费130万元,广告性赞助支出20万元,上年广告费超标准40万元,业务宣传费50万元);管理费用500万元(其中业务招待费120万元,存货跌价准备9万元,不含坏账准备金);财务费用150万元(其中在建工程的贷款利息80万元,流动资金借款中相关联企业借人1000万元,期限半年,年利率为7%,银行同期贷款利率为5%)。
(4)直接向当地红十字医院捐款20万元,通过非盈利社会团体向老年服务机构捐款10万元。
(5)另知:
年末“应收账款”、“其他应收款”借方分别记载未收回的货款50万元和40万元,以及计入成本费用的实发工资1250万元,由福利费支付的医务室、食堂人员工资20万元,均按规定比例计提了三项经费,提供了工会组织的专用拨缴款收据。
(6)年终从联营企业(适用税率15%)分回利润55.5万元,联营企业当年享受定期减半征收优惠;从境外甲国分回利润35万元,甲国公司所得税税率为30%。
其他资料:
小轿车和汽车轮胎消费税税率为5%,当地计税工资月人均标准为800元,全年已预缴所得税120万元。
要求:
根据以上资料,回答下列问题:
(1)计算进口环节应纳关税;
(2)计算进口环节应纳消费税;
(3)计算进口环节应纳增值税;
(4)计算销售小轿车应纳消费税;
(5)计算销售小轿车应纳增值税;
(6)计算应缴纳的城市维护建设税和教育费附加;
(7)计算应纳企业所得税;
(8)计算联营企业分回利润抵免税额;
(9)计算境外所得应扣税额;
(10)计算汇算清缴全年应补企业所得税。
多选题
3、关于基金管理公司内部控制基本要求的叙述,正确的是()。
A.部门设置要体现职责明确、相互制约的原则
B.严格授权控制
C.强化内部监察稽核控制
D.建立科学严密的风险管理系统
单选题
4、下面关于企业资源规划(ERP)的叙述,不正确的是
(39)
。
A.ERP为组织提供了升级和简化其所用的信息技术的机会
B.购买使用一个商业化的ERP软件,转化成本高,失败的风险也很大
C.除了制造和财务,ERP系统可以支持人力资源、销售和配送
D.ERP的关键足事后监控企业的各项业务功能,使得诸如质量、有效性、客户满意度、工作成果等可控
多选题
5、施工合同跟踪包括()进行跟踪等方面的含义。
A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者履行合同情况
B.项目经理部本身对合同计划的执行情况
C.建设单位对合同执行情况进行的跟踪
D.发包方对承包单位的合同管理职能部门的履行情况进行的跟踪
E.业主对合同执行情况进行的跟踪
多选题
6、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。
A.企业规模
B.市场
C.产品品质
D.商品房物业类型
E.物业管理
单选题
7、职能战略的目的是()。
A.提高企业对外部环境的适应性,使企业做到可持续发展
B.改善企业现状,增加经济效益,提高管理水平
C.实现公司和事业部门的战略计划
D.使商品流通企业适应外部环境的变化
多选题
8、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。
A.企业规模
B.市场
C.产品品质
D.商品房物业类型
E.物业管理
多选题
9、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。
A.企业规模
B.市场
C.产品品质
D.商品房物业类型
E.物业管理
多选题
10、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。
A.企业规模
B.市场
C.产品品质
D.商品房物业类型
E.物业管理
单选题
11、财务分析是建设项目财务管理的基本职能之一,它主要有()两种。
A.常用财务指标分析和营运能力分析
B.综合财务分析和盈利能力分析
C.常用财务指标分析和综合财务分析
D.营运能力分析和偿债能力分析
多选题
12、根据企业国有资产法律制度的规定,国有独资企业的下列人员中,由履行出资人职责的机构任免的有()。
A.董事长
B.监事会主席
C.总经理
D.财务负责人
单选题
13、某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理,及时组织采取了调整项目组织结构,从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。
在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是()。
A.负责项目的人员配置和物资采购
B.负责项目的技术管理工作
C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任
D.项目目标的控制和组织协调
单选题
14、市场细分:
是营销者通过市场调研,依据消费者(包括生活消费者、生产消费者)的需要与欲望、购买行为和购买习惯等方面的明显的差异性,把某一产品的市场整体划分为若干消费者群(买主群)的市场分类过程。
根据以上定义,不属于市场细分的是()
A.把产品分为儿童用品、幼儿用品、婴儿用品
B.把消费者分为追求豪华型、节俭型、求廉型、实惠型等若干类型
C.把消费者分为都市新贵型、都市工薪型、城镇富裕型、农村富裕型、农村小康型、农村贫困型等若干群体
D.把产品分为家电产品、日用百货产品、办公用品、服装等若干类型
多选题
15、商业银行风险管理部门的主要职责有()。
A.监控各类金融产品和所有业务部门的风险限额
B.在限额违规的情况下要及时向风险管理委员会报告
C.负责核准复杂金融产品的定价模型
D.协助财务控制人员进行复杂金融产品价格评估
E.全面掌握商业银行的整体风险状况,为管理决策提供辅助作用
单选题
16、内部审计部门已经对一项欺诈调查得出结论,该调查揭示出对以前从未发现的已签发财务报表两年来的财务状况和经营结果的重大不利影响。
首席审计执行官应该立即通知:
()
A.受到该审计发现影响的对财务报表负责的外部审计公司。
B.适当的政府或管理机关。
C.适当的管理层和董事会的审计委员会。
D.最终负责编制正确日记账分录的内部会计职能部门。
多选题
17、进行战略投资的外国投资者必须具有的条件主要有()。
A.依法设立、经营的外国法人或其他组织
B.有健全的治理结构和良好的内控制度,经营行为规范
C.境外实有资产总额不低于1亿美元或管理的境外实有资产总额不低于3亿美元
D.近3年内未受到境内外监管机构的重大处罚(不包括其母公司)
多选题
18、管理型物业服务企业的工作重点在于()。
A.物业管理工作的规划与计划
B.物业市场营销与租赁管理、专业物业管理服务采购与分包商管理
C.预算与成本管理
D.建筑设备设施的维护保养、建筑维护与维修、环境绿化、停车场管理
E.现金流管理、绩效评价和客户关系管理
多选题
19、下列各项中,不属于政务性辅助机关的有()。
A.办公厅(室)
B.人事财务部门
C.政策研究室
D.机关事务管理局
多选题
20、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。
A.企业规模
B.市场
C.产品品质
D.商品房物业类型
E.物业管理
多选题
21、甲有限责任公司因经营不善而长期亏损,现金流严重不足。
经查甲公司现有资产2100万元,负债3800万元,其中欠乙商业银行2000万元贷款已经到期不能清偿。
乙商业银行将甲公司诉至人民法院,并申请对甲公司财产采取保全措施。
甲公司现拟申请破产,股东会专门向公司法律顾问咨询有关破产事宜。
若人民法院受理甲公司的破产清算申请,则在该公司破产案件中不能担任管理人的是()。
A.曾因盗窃被刑事拘留的人员
B.负有较大个人债务,到期尚未清偿的人员
C.债权人的法律顾问
D.在人民法院受理破产申请前3年内曾经担任债权人的董事的人员
E.人民法院受理破产申请前3年内,曾为债务人提供相对固定的中介服务的中介机构
多选题
22、服务招标的技术、服务和管理方案一般称为技术建议书,内容包括投标人实力介绍、对项目的理解和工作方案。
其中对项目的理解包括______。
A.企业资源
B.工作范围
C.相关设备的配备
D.项目概况与特征
E.完成任务的方法、途径和步骤
多选题
23、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。
A.企业规模
B.市场
C.产品品质
D.商品房物业类型
E.物业管理
单选题
24、国际标准化组织(ISO)制定了环型网的相关标准,包括故障管理、配置管理、账户管理、安全管理和性能监控。
以下的()控制属于性能监控标准。
A.报告网络光纤线路故障
B.记录未授权的访问违例
C.编译应用软件使用次数的统计数据
D.向系统用户分摊网络成本
单选题
25、在企业年金计划运行中,基金受托人的主要职责不包括()。
A.选择、监督、更换账户管理人、托管人、投资管理人等
B.制定企业年金基金的投资策略
C.定期向受托人和有关监管部门提交企业年金基金账户管理报告
D.编制企业年金基金管理和财务会计报告
单选题
26、商品流通企业中的市场开发战略、营销战略、采购供应战略等属于()层战略。
A.公司
B.竞争
C.经营
D.职能
多选题
27、证券投资基金市场营销的特征不包括()。
A.有形性
B.多样性
巴持续性
D.适用性
单选题
28、在保险公司开展业务时,有些险种的销售是可以采用无差异营销策略的,由保险公司以同一条款、同一费率和同一营销方式向所有的消费者推销一种保险。
下列选项中,()适合这种营销策略方式。
A.社会养老保险
B.医疗保险
C.机动车辆第三者责任险
D.机动车辆损失险
多选题
29、资本成本是财务管理中的重要概念,被广泛应用于财务管理工作的各个方面,其主要作用是()。
A.确定筹资方案的依据
B.评价投资方案,决定投资方案取舍的标准
C.评价企业财务状况的标准
D.评价企业经营业绩的基本尺度
单选题
30、下列选项不属于总会计师负责组织的工作范畴的是______。
A.组织编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟定资:
金筹措使用方案,开辟财源
B.建立、健全经济核算制度,强化成本管理,提高经济效益
C.负责本单位财务会计机构的设置和会计人员的配备,组织对会计人员进行业务培训和考核
D.负责对本单位的生产经营和业务管理等问题做出决策
-----------------------------------------
1-答案:
D
[解析]本题的考点是财务管理目标相关表述优缺点的比较。
因为每股收益等于税后净利与投入股份数的对比,是相对数指标,所以每股收益最大化较之利润最大化的优点在于它反映了创造利润与投入资本的关系。
2-答案:
(1)进口环节应纳关税=(180+16+4)×20%=200×20%=40(万元)
暂无解析
3-答案:
A,B,C,D
[解析]基金管理公司内部控制基本要求包括:
部门设置要体现职责明确、相互制约的原则;严格授权控制;强化内部监察稽核控制;建立完善的岗位责任制度和科学、严格的岗位分离制度;严格控制基金资产的财务风险;建立完善的信息披露制度;严格制定信息技术系统的管理制度;建立科学严密的风险管理系统。
4-答案:
D
[解析]企业资源规划(ERP)系统是一个整合的程序集合,能够管理公司各个节点,支持组织内制造和财务等业务功能。
灵活性和快速反应是企业开展商业竞争取胜的重要因素,而实施ERP能够使用户在第一时间获得信息,帮助企业更好地为客户服务,提高质量标准,评估市场状态,实施ERP会对整个组织带来巨大的冲击,其优缺点如下:
5-答案:
A,B
暂无解析
6-答案:
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
7-答案:
C
[解析]职能战略是在市场开发、营销、财务、人力资源、采购供应、物流配送等职能部门,由职能管理人员制订的短期目标和规划,其目的是实现公司和事业部门的战略计划。
8-答案:
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
9-答案:
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
10-答案:
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
11-答案:
C
暂无解析
12-答案:
C,D
[解析]国有独资企业的总经理、副总经理、财务负责人和其他高级管理人员由履行出资人职责的机构任免。
13-答案:
D
暂无解析
14-答案:
D
暂无解析
15-答案:
A,B,C,D,E
[解析]商业银行风险管理部门的主要职责有:
①监控各类金融产品和所有业务部门的风险限额;②在限额违规的情况下及时向风险管理委员会报告;③负责核准复杂金融产品的定价模型;④协助财务控制人员进行复杂金融产品价格评估;⑤全面掌握商业银行的整体风险状况,为管理决策提供辅助作用。
故选ABCDE。
16-答案:
C
A.不正确,参照题解C。
17-答案:
A,B
[解析]进行战略投资的外国投资者必须具有的条件有:
①依法设立、经营的外国法人或其他组织,财务稳健、资信良好且具有成熟的管理经验;②境外实有资产总额不低于1亿荚元或管理的境外实有资产总额不低于5亿美元;或其母公司境外实有资产总额不低于1亿美元或管理的境外实有资产总额不低于5亿美元;③有健全的治理结构和良好的内控制度,经营行为规范;④近3年内未受到境内外监管机构的重大处罚(包括其母公司)。
18-答案:
A,B,C,E
[解析]管理型物业服务企业是具有策略性物业管理能力的企业,它受业主委托对物业经营管理绩效承担综合责任,在物业管理活动中处在总包的位置。
管理型物业服务企业的工作重点在于物业管理工作的规划与计划、物业市场营销与租赁管理、预算与成本管理、专业物业管理服务采购与分包商管理、现金流管理、绩效评价和客户关系管理等。
管理型物业服务企业的出现,是业主需求变化和物业管理行业发展的结果,有利于提升物业管理工作的管理内涵,提高物业管理体系运行效率,为业主提供更加满足其多元化目标需求的服务。
19-答案:
A,B,D
[解析]辅助机关可分为政务性或事务性、综合性或专业性辅助机关。
A项办公厅(室)为综合性辅助机构;B项人事、财务为专业性辅助机关;D项机关事务管理局是事务性辅助机关。
只有C项政策研究室是政务性的辅助机关。
故选ABD。
20-答案:
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
21-答案:
C,D,E
[解析]本题考核管理人的任职条件。
根据我国《企业破产法》的规定,有下列情形之一的,不得担任管理人:
因故意犯罪受过刑事处罚;曾被吊销相关专业执业证书;与本案有利害关系;人民法院认为不宜担任管理人的其他情形。
这里的“利害关系”包括两种情况:
一种是对社会中介机构、清算组成员而言,有下列情形之一,可能影响其忠实履行管理人职责的,人民法院可以认定为有利害关系:
与债务人、债权人有未了结的债权债务关系;在人民法院受理破产申请前3年内,曾为债务人提供相对固定的中介服务;现在是或者在人民法院受理破产申请前3年内曾经是债务人、债权人的控股股东或者实际控制人;现在是或者在人民法院受理破产申请前3年内曾经是债务人、债权人的财务顾问、法律顾问;人民法院认为可能影响其忠实履行管理人职责的其他情形。
另一种是对清算组成员的派出人员、社会中介机构的派出人员、个人管理人而言,有下列情形之一,可能影响其忠实履行管理人职责的,人民法院可以认定为有利害关系:
具有上述所列情形;现在担任或者在人民法院受理破产申请前3年内曾经担任债务人、债权人的董事、监事、高级管理人员;与债务人或者债权人的控股股东、董事、监事、高级管理人员存在夫妻关系、直系血亲、三代以内旁系血亲或者近姻亲关系。
因此选CDE。
22-答案:
B,D,E
[解析]服务招标的技术、服务和管理方案一般称为技术建议书,内容包括:
①投标人实力介绍,包括企业历史、企业资源(资质、人力、设备、财务)、以往业绩、企业信誉等;②对项目的理解,包括项目概况与特征、工作范围、工作标准与技术要求、工作的重点与难点分析、完成任务的方法、途径和步骤等;③工作方案,包括进度计划,现场服务机构设置与人员安排,相关设备的配备,质量保证体系与措施,进度保证措施,其他应说明的事项等。
23-答案:
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
24-答案:
C
记录软件的使用情况是一项性能管理控制。
选项(a)不正确,因为故障报告属于错误管理功能。
选项(b)不正确,因为访问违例属于安全管理功能。
选项(d)不正确,因为成本分摊属于财务管理职能。
25-答案:
C
[解析]C项是账户管理人的职责。
26-答案:
D
[解析]职能战略是在市场开发、营销、财务、人力资源、采购供应、物流配送等职能部门,由职能管理人员制订的短期目标和规划,其目的是实现公司和事业部门的战略计划。
职能战略通常包括市场开发战略、营销战略、采购供应战略、财务战略、人力资源战略等职能战略。
27-答案:
A,B
证券投资基金属于金融服务行业,其市场营销不同于有形产品营销,其特殊性具体体现在四个方面:
服务性、专业性、持续性和适用性。
28-答案:
C
市场需求的差异程度是决定营销策略选择的重要因素,机动车辆第三者责任险是强制保险,消费者对其需求的差异小,适合采用无差异营销策略。
29-答案:
A,B,D
[解析]本题所考查的考点是资本成本这一指标的作用。
资本成本是指企业为筹集和使用资金而支付的费用,包括资金筹集费和资金占用费两部分。
资本成本是财务管理中的重要概念,被广泛应用于财务管理的各个方面。
当企业进行筹资决策时,资本成本是选择筹资方式、确定筹资方案的重要依据,企业应选择资本成本最低的方案;当企业进行投资决策时,资本成本是评价投资方案、决定投资取舍的标准;资本成本还可以作为评价企业经营业绩的基本尺度,即企业的资产报酬率应高于资本成本,否则表明业绩欠佳。
资本成本无法衡量企业财务状况的优劣,财务状况良好,资本成本可能高,也可能低,反之,亦然。
30-答案:
D
[考点]总会计师的职责
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