《ERP软件II》个人实验报告.docx
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《ERP软件II》个人实验报告.docx
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《ERP软件II》个人实验报告
实验报告
课程名称ERP软件II
实验课所在班北4-802
班级与班级代码11工商管理2班
专业工商管理
指导教师:
魏红
学号:
姓名:
赵越
提交日期:
2013年12月17日
广东财经大学教务处制
姓名赵越实验报告成绩
评语:
指导教师(签名)
年月日
说明:
指导教师评分后,交经济与管理实验教学中心办公室保存。
《ERP软件II》实验报告
用友ERP生产管理系统实验教程,以一个企业的生产经营业务贯穿始终,分别介绍了ERP生产管理系统中物料清单、主生产计划、产能管理、需求规划、生产订单、车间管理等生产制造模块。
每个模块都包含实验目的、实验准备、实验资料和操作指导以及问题思考等内容。
用友ERP是一套企业级的解决方案,满足不同的竞争环境下,不同的制造、商务模式下,以及不同的运营模式下的企业经营,实现从企业日常运营、人力资源管理到办公事务处理等全方位的产品解决方案。
用友ERP是以集成的信息管理为基础,以规范企业运营,改善经营成果为目标,帮助企业“优化资源,提升管理”,实现面向市场的赢利性增长。
一、实验目的
(一)、生产主管:
完成生产主管所负责的实验部分实验内容及其完成情况。
内容主要有:
配合信息主管,完成生产方面基础资料的输入、维护,比如:
时栅、时格、工作中心、工艺路线等资料的录入;根据客户需求完成企业主生产计划和物料需求计划的编制、并生成生产计划后领料;在车间管理业务,它能根据生产订单编制工序计划,然后按照物料工艺路线在各个工序进行领料和加工生产,通过工序转移,完成末道工序,最后产成品完工入库。
(二)。
信息主管:
完成信息主管所负责的实验部分实验内容及其完成情况。
内容主要有:
完成各个部门的基本资料的输入以及维护,设置各负责人的角色与权限,作为账套主管掌控整个账套。
二、实验内容
利用用友ERP软件,将生产制造以及部分供应链方面进行管理。
生产管理系统的业务活动涉及企业的销售、计划、生产、采购、委外、库存、财务等业务管理内容。
供应链管理系统的活动涉及库存等业务管理内容。
通过书上的案例,对各个内容逐一操作了解。
三、实验步骤
(一)基础数据录入
1.时栅、时格、工作中心、工艺路线、期初库存、人员档案等资料的录入
(二)排程业务
1.实验内容:
(1)MPS累计提前天数推算和库存异常查询;
(2)MPS计划参数维护
(3)MPS计划生成
(4)MPS计划作业的供需资料查询
(5)MRP累计提前天数推算和库存异常状况查询
(6)MRP计划参数维护
(7)MRP计划生成
(8)MRP供需资料查询
2.实验步骤:
(1)MPS累计提前天数推算和库存异常查询;
(2)MPS计划参数维护
(3)MPS计划生成
(4)MPS计划作业的供需资料查询
(5)MRP累计提前天数推算和库存异常状况查询
(6)MRP计划参数维护
(7)MRP计划生成
(8)MRP供需资料查询
3.实验成果:
需求时栅维护
MPS计划生成:
MRP计划生成
(三)产能管理:
1.实验目的:
了解产能管理的含义,理解产能管理的作用,掌握产能管理的功能操作。
2.实验内容:
(1)设定产能管理参数;
(2)计算粗能力需求的查询粗能力需求状况;
(3)若有预测需求订单,可以计算资源需求和查询资源需求状况;
(4)查询各工作重心的关键资源负载情况;
(5)计算能力需求和查询能力需求状况;
(6)查询各工作重心及资源的产能和负载情况;
(7)查询各资源负载明细状况
3.实验步骤:
(1)设定产能管理参数并生成工艺路线的资源清单;
(2)计算资源需求和查询资源需求状况;
(3)计算粗能力需求和查询粗能力需求状况;
(4)查询关键资源负载情况;
(5)计算能力需求和查询能力需求状况;
(6)产能问题检核
(四)生产业务
1.实验目的:
了解企业生产业务的流程,理解生产订单的作用,掌握生产订单管理的操作
2.实验内容:
(1)根据MPS和MRP生成生产订单:
(2)生产订单通知单、领料单打印:
(3)跟怒生产订单领料:
(4)制品完工入库
3.实验步骤:
(1)生产订单手动生成:
(2)审核生成的生产订单:
(3)生产订单通知单打印:
(4)生产订单领料单打印:
(5)按生产订单领料:
(6)完工产品入库并查询现存量:
(7)对入库后的不合格产品进行退回返修:
(8)退制并查询库存量:
(9)对返修合格后的料品再次办理入库手续
4.实验成果:
生成重复计划订单
采购入库单
材料出库单
产成品入库
(五)车间管理
1.实验目的:
了解车间管理的日常业务处理过程,理解车间管理的作用,掌握车间管理的功能操作
2.实验内容:
(1)设置工作中心:
(2)设置资源资料:
(3)设置标准工序:
(4)工序生产完工资料查询:
(5)制品退制处理
3.实验步骤:
(1)工作中心资料维护:
(2)资源资料维护:
(3)标准工序资料维护:
(4)物料工艺路线资料维护:
(5)根据生产订单制作长针工序计划:
(6)生产订单工序领料:
(7)转移工序:
(8)查询工序在制状况:
(9)生成工时记录单:
(10)工序生产完工查询:
(11)完工入库并查询现存量:
(12)制品退制
五、收获与体会
通过用友管理系统实验教程的学习,我对它的功能特点、操作方法等有了深刻的认识。
开始的时候,我还是有些迷茫,不知道这儿不知道哪儿,有一种以后会拖组员后腿的愧疚感。
不过后来慢慢专研之后发现,其实并没有想象之中那么复杂。
我负责的是生产管理模块的,开始计算数据的时候我还能帮下组员的忙,但一旦到了录入帐套的时候,其他模块所遇到的问题我就完全没有帮忙的可能了。
我们组的组员都很辛苦,付出了很多时间在这上面,给个赞!
笔记本和圆珠笔任务当中都有许多相似的地方,在做笔记本任务的时候,拿着那份企业资料,我完全摸不清头脑,后来也是慢慢和组员们一个个的把数据给算了出来。
期间也出现过许许多多的错误,一次次的重来,不断的想放弃,但想到我身边的组员我还是坚持了下来。
圆珠笔的时候,由于经历了笔记本的折磨,就显得没那么棘手了,但在做帐套的时候还是遇到了很多的问题,但经过我们组员间的努力以及老师的指导,我们还是解决了,最后也生产出了产品,销售了出去。
此外,我真的很感谢老师的悉心指导,老师您是生产模块的,也就是教我们ERPI的老师,所以很熟悉您的教学方式。
在做账套的时候我们整个班都遇到了不少问题,但通过我们整个班和老师您的共同努力,最终我们还是成功解决了。
没有您的帮助,我们可能就不能完成任务了。
ERP可以说是痛并开乐着啊,过程还艰辛,但完成后还是很有成就感的。
说真的,ERP还挺给力的!
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