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服装经验汇总区
开店选址慎重转让转租信息
常常看到一些店铺写着转租转让,看看附近别的店铺生意也是很不错,自己看到转让的信息,就特别激动,特别是对于一些想急于开店的人来说更是不得了,但是面对转租转让我们选择开店的朋友一定要谨慎了。
在选择转租店时,一定不要被这些吸引人的文字迷惑,仔细想想,就不难发现:
这家商店的生意不好做,经营者急于脱手。
小故事:
有一位想开店的年轻人,经不住广告的诱惑,受让了一家书店。
事先几位朋友都劝他要慎重,他却孤注一掷。
结果一败涂地,后来才猛然醒悟,悔不该当初。
有的商店转让时看上去生意红火,其实是虚火。
有一老板在某小区门口开办了一家建材店,他预测该小区居民装修已接近尾声时,就打出了低价转让的招牌。
看到他生意那么红火,一时间许多人纷纷求让。
几位老板甚至为这个店面争得不可开交。
经过激烈角逐,最终名花有主,低价转让实际上成了高价卖出,仅转让费的利益,就相当于平时开店好几个月的利润。
毋庸置疑,吃大亏的当然是那些受让者。
当然,也有一部分店面,确实是店主迫于客观原因才转让的。
但到底是虚火还是红火,就需要用你的火眼金睛去洞察了。
如果你深谙这一行,有自己独到的经营思路,并有一定的经济实力为后盾,那么不妨受让商店,使濒临倒闭的商店起死回生,说不定还真能抱个金娃娃呢。
接手转租店的注意事项:
(1)在和转租人谈判时,不要轻易相信转租人生意之外的理由,贸然接手转租店是极危险的。
不管转租人所说的转租理由是什么,你都应设想他们是因为经营失败而转让的。
(2)找出导致他们经营失败的原因,是行业原因,还是经营失策等等。
如果你对接手这家商店有兴趣,就要通过实际调查分析,从中找出到底是什么因素对经营起了抑制作用。
原因肯定是存在的,通过自己的观察,走访他原来的员工、附近居民及同行,不难得到实质性的答案。
不查明真正导致转租的因素,不加以任何改进,以为接手就可经营,就指望商店带来利润,多半会重蹈别人的覆辙。
如果真的找不到什么原因,不如放弃。
(3)如果你要整体接手积压货物较多的店,最好核实一下存货的具体价值。
这些存货肯定已不具有原来的价值,甚至可能是一文不值的死货,不要以为转租方大降价你就占了便宜。
存货太多,既使流动资金减少,还有可能全部砸在你的手里。
到时候极有可能因贪图小便宜而吃大亏。
(4)如果你确定已经找到原因,不管你改不改变原有的经营行业,你都必须在经营上重新定位。
当然,我们不能说某一行业是亏损行业,某一行业是赚钱行业。
接手转租店也不是一定会亏,只要你善于经营,在某种程度上,还是能够成功的。
童装专卖店:
什么时候换季甩卖最赚钱?
及时换季是童装店重要的一个环节。
它包含了两个层面:
一是清楚什么时候上下季的货;二是清楚什么时候开始处理当季的货。
假如一个店主不懂得及时处理季节产品,那他也一定不懂得及时换季,因为这是一个相关连的环节,因为当季的商品假如很多没有处理,他会一厢情愿的推迟上下季的货(一、想再卖些产品增加现金流;二、以为进了下季的货,那现有的就更无法销售了;三、换季观念不强)
很多失败的店面店主换季时间感普遍不强,很多情况是客户寻问了才会着手进下季的货,正常情况是店面引导客户换季,不是客户提醒店面换季。
童装分两部分,一是一年四季销售无季节性的,书籍、玩具、食品之类,另一类是内衣、外套,睡袋、鞋子、洗护用品,草席、蚊帐等,有钱不置半年闲,假如本身投资情况就不充足,假如再加上产品积压那就是雪上加霜了。
正月里天气还比较冷,孩子们都还在穿冬季的衣服,二月份开始才上春秋装,这个季节外出服是一个旺季,到三月底旺销季节就基本上结束,从三月十号左右就要开始停止进货,开始促销店里的外出服了,二十天时间下来,基本上能促销的差不多。
四月份开始上的季节产品就比较多了,不仅有夏装,还有洗护类、游泳用品类、草席、蚊帐、凉鞋等、夏季产品旺季一般是到7月底8月初就结束了。
促销从7月份就要开始了,进货量从6月份开始就要递减了,递减比例一般是40%左右,促销的一个原则是:
在最热的时候开始处理夏季用品!
8月份开始上秋装,但量不宜过多,坚持勤销快补的宗旨。
9月下旬开始上冬季用品,从11月份底开始处理冬天用品,同时高度小心外套进货量,需要一个接进最真实的销售依据(一个月平均有多少客户?
其中购物外套的比例是多少?
加上过春节特殊情况应该进多少比较适合?
)
对春节销售量估计不足不是造成积压的最主要原因,因为中国人购物观念是在过年前几天集中购物,特别是衣服。
对于童装来说,春节前几天并不是最重要的时候,因为家长们都是先孩子,后自己,因为考虑到交通和天气情况,一般都会提前行动,所以提醒店主们千万注意,别以为那几天人多,一定要货源足,除非店里平时外套也是重点,假如平时也很少做外套,那就千万别在春节前几天还备不少货在那里。
真正的问题在于:
所有开店的都知道换货要及时,库存在小心,可是真正操作起来后还是跟着感觉走,或跟着对手走,总是等别人上了,客户问了才会开始行动,假如碰上发货不及时的,等进到货,市场都已失去一大片。
开店实务:
开童装店如何选址
正确选择童装店店址,是开童装店赚钱的首要条件。
一个经营项目很好的店铺,若选错了店址,小则影响生意兴隆,大则还可能导致“关门大吉”。
那么,开童装店如何选址呢?
一要根据经营内容来选择地址。
童装店店铺销售的商品种类不同,其对店址的要求也不同。
有的店铺要求开在人流量大的地方,比如服装店、小超市;但并不是所有的店铺都适合开在人山人海的地方。
比如保健用品商店和老人服务中心,就适宜开在偏僻、安静一些的地方。
二要选取自发形成某类市场的地段。
在长期的经营中,某街某市场会自发形成为销售某类商品的“集中市场”,人们一想到购买某商品就会自然而然地想起这条街。
三要选择有广告空间的店面。
有的店面没有独立门面,店门前自然就失去独立的广告空间,也就使你失去了在店前“发挥”营销智慧的空间。
四要有“傍大款”意识。
即把店铺开在著名连锁店或强势品牌店的附近,甚至可以开在它的旁边。
例如,你想经营吃的,那你就将店铺开在“麦当劳”、“肯德基”的周围。
因为,这些著名的洋快餐在选择店址前已做过大量细致的市场调查,挨着它们开店,不仅可省去考察场地的时间和精力,还可以借助它们的品牌效应,“拣”些顾客。
以武汉为例,目前,在武汉市司门口、洪山亚贸、全新街等地段,已形成了几个较为成熟的深受大学生们喜爱的服饰街。
杂牌,品牌服装应有尽有,一到双休日或节假日,其火爆的场面叫人叹为观止,但是据了解,目前武汉市的童装零售市场中,还未形成比较成熟的自成格局的童装商业区。
观察一:
记者在司门口走访时发现,以司门口天桥为中心的四条街中,已有三条被成人装、成人鞋所占据。
这些店中不乏有“美特斯.邦威”“班尼路”“依米奴”等品牌专卖店,还有“隐居”在商城中的店中店,个个人满为患。
与之形成鲜明对比的是靠近江边的“娱乐街”,这条街上充斥了许多“卡拉OK”厅,而大概有四、五家童装店则零零散散地开在此处,门可罗雀。
观察二:
在洪山亚贸的天桥下,记者也发现了几家童装店。
这些童装店开在这里似乎不太搭调。
亚贸对面是广州军区陆军总医院,因而这里聚集了不少水果店、礼品店,而几家童装店搀杂在其中,让人感觉有点不妥,生意不好是理所当然。
观察三:
与上述两种情况有所不同的是,汉阳钟家村小学附近的一家童装店,虽然是单打独斗,但生意还是不错,老板陈先生告诉记者,很多家长在接小孩放学时会顺便来逛一下童装店。
虽然是随机的,但是成功的生意也不少,开店一年来已开始盈利。
童装生意不好做,虽然投资并不大,门槛低,但是操作起来却是困难的。
做童装生意利润空间小,并且没有较好的模式去借鉴,因此就必须承担一些较大的风险。
现在的童装销售多以商场专柜或者加盟的方式为主,游离在商场之外的童装单店和成人装相比是微乎其微。
受到资金实力等方面的抑制,童装店往往会被一些有实力的成人装商店挤压到二、三流地带,给原本就没有多大利润空间的童装销售雪上加霜,因此童装店的选址就显得尤为重要。
为了在款式、质量上有更多的选择性,人们在买衣服的时候会习惯性的货比三家,因此这些要求往往在服装店较为集中的地带得到实现,这就是为什么店铺集中的地段生意比较容易做的原因。
但是受到资金,店铺面积等方面的限制,很难形成这样一个以童装为主的商业区,除了以批发为主的市场外,这样的零售区似乎很难找到,于是童装店往往会形成单打独斗的场面,处境十分尴尬。
因此面对商场专柜日益蓬勃的现象我们也不足为奇。
受到这些难以缓解的挤压,童装店的经营也就显得比较困难,在其他不利于店面发展的因素无法解决的时候,选一个比较适宜的地方就成了改变主观能动性的比较可行的方式。
它不一定是繁华的闹市区,但一定得是家长和孩子会经常一起去的地方,就如“观察三”中的陈先生很理智的把店开在小学附近一样,而司门口等闹市区的那些店面与之相比就显得逊色的多。
其实受商场专柜不还价的影响,私人童装店中孕育着很大的商机,其灵活的讲价方式就是一个比较吸引人的亮点,关键是你所开的店铺是否比较容易的被顾客发现,但是千万要记得的是:
“宁缺勿滥”!
婴童用品店消费辐射圈调查要素
常住人口数:
当地人口加上外来人口!
当地人口数据可以从街道办事处获得,外来人口需要做一个估测。
然后按照千分之十六的出生率计算,就能基本上得出宝宝人数!
家庭及构成:
一种是年轻夫妇为主,这种是最理想的消费圈;一种是年轻夫妇和上一辈老人住一起;还有一种是老人居多,年轻夫妇并不在家里居住!
假如是这一种地方,开店就要特别小心了!
人口密度:
有些小区虽然很宽敞,但实际居住人口并不多,对于那些想把店面开在小区里的业主,这就要小心谨慎了。
教育程度:
以高中为分界线,假如高中以上居多,那证明这个消费圈品牌产品会有比较大的潜力,假如是以高中以下居多,那就要考虑产品的实用性了!
从事行业:
经商、公务员、上班、打工、无固定职业,按这个顺序排列,越靠前越有购物力!
消费习惯:
每个地方消费习惯不一样,假如是从众心理明显,那就要把店面尽可能的开得大;那就要攀比心理明显,那就要适合增加高档商品;假如是虚荣心理比较明显,那就要经常搞一些促销活动;有些地方习惯跟风,象这种地方就一定要经常上一些比较有特色的产品,形成消费潮流,有些地方喜欢去大商场或大超市消费,这就是明显的对商家缺少信任感,深层次原因是对产品信息了解不够,自己无法做判断,只好去大的卖场购物,以图放心。
随机性客户:
有些地方不会有随机性客户,比如小区里的店面,有些地方随机客户比较多,比如店面是在步行街上。
假如是随机性客户很少的店面,服务态度和售后服务就特别重要,因为客户群就这么一个圈子,假如一旦有不良影响,特别容易散播。
家庭收入:
收入并不能显示消费力,要看支出情况。
一种是收入多,但支出一样多,比如房子接揭;一种是收入多,支出少,这当然是最好的消费群;一种是收入少,支出高,比如家庭情况原本压力重,像这种情况,给宝宝的消费除去必需品以后,就很少有别的消费了;一种是收入少,支出也少,象这种情况的,店面里就尽可能的只销售最实用产品。
交通情况:
来你的店面有多少种方式可以到?
公交车可不可以到?
假如打的要多少费用?
走路要多久?
孕妇有没有可能从家里走到你的店面?
人脉磁场:
你的店面是不是独立的?
附近有没有公众场所?
除了目的性购买外有没有路过的客户?
离你最近的公众场合有多远?
未来趋势:
有些地方虽然现在人不多,但不久就会越来越多;有些地方虽然现在人不少,但消费重心转移,人越来越少;对于人会越来越多的地方,我们要考虑得是:
你能不能等到人口多起来?
假如无法等到,那形势再好也别介入;人口越来越少的地方我们要考虑的是:
多少人口是我们的底线?
教你开店小技巧卖童装轻松又赚钱
“投女所好”就能掘到商机,这绝对不是一句空话。
有关调查显示,70%的社会购买力来自女性。
大到商场小到街边小店,消费的主力都是女性,这为创业者提供了宽广的市场空间,只要洞察现代女性的消费心理,把握女性的消费脉搏,就能发现创业金矿。
而女性的消费很大程度是为了他人消费,即为家庭成员消费。
作为母亲的女性,最关心的就是自己的孩子,童装市场的消费正呈现大幅度增长,此时若介入童装业,开一家童装店,应是赚取利润的最好时机。
童装业虽然是做小孩子的生意,但却是大有作为。
“现在的家庭多是独生子女,每年还有1000多万新生婴儿,加上人们经济水平也提高了,与二三十年前相比,已经没有人愿意再买布料为孩子做衣服了,更多的人选择的是为孩子购买舒适、漂亮的童装。
”林女士一边整理衣服,一边说,自己四十多岁了,又没有什么特别的专长,找一份满意的工作是比较难的,倒不如自己开家小店做老板,反正闲着也是闲着。
正是看中做童装生意有发展前景,于是便在自家附近的广场裙楼租了这个铺面,做起了童装批发。
走进林女士的店铺,你会发现,这和大多数的小本创业者的店铺差不多,20平方米大小的铺子,没有太过华丽的装修。
与众多的服装店摆设一样,里面密密麻麻地摆满各式各样的童装,款式可为应有尽有。
林女士说,只要这20平方米的铺子初期能够维持收支平衡,已经觉得是一个好的开始,算是成功了一半了。
艰难起步
林女士说,由于她的铺子是在新开的童装批发市场内,她刚进来做的时候,这里还只有很少的铺子租出去,顾客也不多,显得很冷清,但她始终相信这一市场还是有较好前景的,便坚持了下来。
“两按一租”的入场费,还有铺面租金,店面装修,进货成本,开个小店十万八万是少不了的。
努力经营了一年多,林女士的铺子已经从原来的一间变成了两间,目前她在批发商场的二楼和三楼各拥有一间铺面,生意还是过得去的。
由于是初试牛刀,为了节约成本,林女士只请了一个工人,两间铺子分别由她和丈夫看管。
所以每逢有客人来提货,夫妻俩就跑上跑下。
而进货的担子,自然落在夫妻俩的身上,通常要跑到东莞或深圳拿货,样样事情可谓亲力亲为。
扩大经营
经过一年多的经营,林女士发现,随着市场的逐渐完善,店铺的位置在生意经营之中显得越来越重要。
她的第一家铺子位于三楼,当时属于早期进场的业主,铺租也比较便宜,因而就选择了在三楼开业。
后来裙楼又开设了负一层,竞争对手一下多了四分之一。
很多顾客逛完楼下几层,采购得也差不多了,很少有人再往三楼来,于是林女士决定把二楼的一家铺子顶下来,争取更多的生意。
林女士说,并没有想过很快就能够赚回成本,以现在的情况,每月能够做到收支平衡就已经是很满意的了。
二楼这间铺子是三个月前才跟别人租的,小小的一间,每月除了铺租3000元,加上地税、国税和各项开销,每月成本大概要4000元左右。
对于她们这种小本经营的人来说,相对还是较贵的。
但林女士认为,尽管如此,但二楼的客流量还是比较大的,生意还是会比三楼好做些。
当然,三楼由于前期经营的时候竞争对手较少,尽管现在竞争对手比较多,但是已经形成了自己稳定的客源。
曾经有一位阿拉伯的客人,基本上每三个月就会来进货一次,最近过了半年才看到他,林女士就问他为什么这么久没有看到你来?
客人说,上次我来的时候你们已经下班关门了,所以没碰上。
这次又特意来林女士这里进货。
当时林女士听了非常高兴,自己总算有些相对稳定的顾客了,而且人家还时常记得要回来光顾,这对初次做生意的人来说,是极大的鼓励。
新的尝试
目前,在广州的外贸服装市场上,中东、俄罗斯的买家是主要的客人,童装市场亦是如此。
而在面对这些客人的时候,林女士坦言,最大的问题还是自己的英语不行,平常自己只会一两句,遇到外商的时候,有的客人自己有带翻译还比较好沟通,没有翻译的,只能用计算机讨价还价,用手比划,沟通不好,有时甚至还会因此丢失一些生意。
有时林女士也会遇到一些国内的客人,他们会要求店铺给服装的样板图片。
林女士告诉记者:
这些客人其实是做贸易的,我很佩服他们,他们不需要铺面,只要有一台电脑在家里上网就可以做生意了。
有时感觉他们从我这里进货卖出去的价格,比我从厂家进货回来赚取的利润还要高,很是佩服,但是自己又不懂上网,觉得很可惜。
不过贴心的女儿知道后,也给林女士在淘宝网注册了一个网址,尝试着用另一种方式开拓市场。
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不拒“小米”
偶尔也会有只买几件衣服的客人,她也照样卖给他们。
慢慢地知道这里可以零售的人越来越多了,尽管靠零售业在这里赚不了多少钱,林女士对此也是来者不拒,不过价格会比批发贵点。
对于零售的价格的便宜,便笑言这算是薄利多销吧。
林女士说,跟那些大商店相比,她们的价格当然是很便宜的,而质量可是一点不差。
但是,做这一行,想赚钱,零售不过是算“副业”,只有多做批发才是硬道理。
平时一个月有几单两三千块的生意就已经足够了。
降低风险
做服装业自然跟做其它生意一样存在风险,但是童装业的销售可以说是风险相对较低的,毕竟小孩子的衣服和成人有所不同。
追求时装潮流还是比较少的,只要布料舒服,款式适合就能受欢迎。
为了减少风险,现在林女士已经和几家厂家建立合作关系,只要能说服厂家让她们代理,就可以减少积压货源、套牢成本的风险。
[温馨提示]
积压货品是开店的大忌,要把此风险转嫁的最好方法,就是把店铺作为厂家的存货点,等同于代理原则。
好处之一是不用积压自己成本,其次也可避免货量不充足,而丢失客源的风险,切忌铺面只有板样,没有库存的经营原则,这只能使投资者在批发业上的道路越走越窄。
如果不能做成代理,又想降低成本怎么办?
每个厂家总会有些大订单,但并不是所有的订单都能完全销售,这时会出现一些货尾,厂家通常会降价把货尾卖出,小本经营者可以选择进些这样的货尾,其中不乏一些大厂、名厂的货源。
与商场的名牌货品相比,质量完全一样,但价格却可以相差很远,这是一个薄利多销的好方法。
但会出现断码现象。
开店找商铺的十二大技巧
商铺吸引投资者的主要原因是在于其诱人的投资回报。
要使商铺长盛不衰,取得丰厚利润,可要从最初的选购商铺开始,但是如何在商铺选择上就处于有利地位呢?
商铺选购要考虑的内容很多,有经济环境、有商铺的房地产因素、商业因素,还有供求关系以及投资市场的资金状况等,下面就献上12个小技巧,以供参考。
技巧一:
选择适当的行业类别
位于交通运输站的店铺,应以经营日常用品以及价格低较且便于携带的消费品为主。
位于住宅附近的商铺,应以经营综合性消费品为主。
位于办公楼附近的商铺,应以经营文化办公用品为主,且商品档次应较高。
位于学校附近的商铺,应以文具,饮食,日常用品为主。
技巧二:
有“傍大款”意识
即把店铺开在著名连锁店或强势品牌店的附近,甚至可以开在它的旁边,不仅可省去考察市场的时间和精力,还可以借助它们的品牌效应招揽顾客。
技巧三:
选取自发形成某类市场的地段
在现实生活中,管理部门并没有对某一条街、某一个市场经营什么做出规定,但在长期的经营中,某条街会自发形成为销售某类商品的“集中市场”。
技巧四:
选择有独立门面
有的店面没有独立门面,店面前自然就失去独立的广告空间,也就使你失去了在店前“发挥”营销智慧的空间,这会给促销带来很大的麻烦。
技巧五:
了解商铺周边民众购买力
购买力是依附人而存在的,购买力的数量、质量决定了其所在商圈内的商铺的基本价值。
当然,在那些消费能力强的购买力所在区域,商铺的价值高,获得的成本也相应较高。
技巧六:
看人流量
商铺收益最终决定于人流量。
真正支撑商铺的是固定人流,其次是流动人流、客运流(公交、地铁站)。
技巧七:
选择路边店
商铺位于一条道路一侧,拥有道路,来回两个方向的客流,价值低于路角店,是商铺中最常见的临街状态。
技巧八:
选择好的建筑结构
建筑结构的形式多种多样,理想的商业建筑结构为框架结构或大跨度无柱类结构形式(如体育场馆),其优点是:
展示性能好、便于分隔组合、利于布置商场和商品。
技巧九:
了解开发商
选择品牌开发商来确保资金安全是投资的一个重要方面。
实力雄厚的开发商采用完善的开发流程,拥有众多的合作伙伴,这对项目的商业前景本身也是一种保证。
技巧十:
周边交通便利
理想状态下的商铺或商业街市应具备接纳各种来客(购买力)的交通设施,即商铺周边拥有轨道交通、公交车站点,还具有停车场。
技巧十一:
看商铺的前景商业环境
考虑投资商业物业要有发展的眼光。
有一些看似位置较偏的铺位,虽然前期租金很低,商户难寻,但时机成熟之时,就可以将商铺高出买进价几倍价钱售出。
技巧十二:
把握投资时机
从总体上说,经济形势良好,商业景气、商业利润高于社会平均利润,这个时期未必是投资商铺的合适时机,在商业发达地区或商业繁荣的时期,投资者商铺选址的空间很小,而且获得成本很高。
反之,在有发展潜力的区域内,商业气候尚未或正在形成中,是商铺投资的合适时机,投资者可以在较大的范围进行商铺选购。
开服装店小本经营如何才能盈利
经商做生意,说白了就是买卖商品并从中赚取差价的过程,但里面也关系到很多学问,作为经营者都应该了解。
下面,小编就把这些商业中常用的基本知识介绍给大家,希望能对一些小本经营者有所启发。
1、选择好方向
就是已经决定经营男装,或者女装,要做到头脑要很清楚,不要一到服装批发市场,看什么都好,什么都想做。
你一定要有一个清晰的思路,做服装最好是专一,如果你的店铺很大,可以做男装,或者女装。
不要到了市场就忘记自己来做什么的,不要让别的东西影响你的思路。
2、服装定位
服装定位,是做品牌,还是做学生服装,还是中老年服装,还是,针对你所要进货的服装进行市场调查。
所有批发运动服装的批发商你都要了解,拿本子记住谁家批发什么样的运动服装,什么样的价格,谁家批发的好,谁家进货的人多,谁的店的生意旺。
可以要一张名片标明,你都要牢记在心,这就是你的财富。
另外观察来进货的人,都进什么样的货,在哪里卖,如果你发现这个人总来,那就是他卖的好,你就要跟踪他到他的店里去偷偷的调查了,对你开店有很大的帮助。
3、服装进货
一切准备好了,现在就进货,如果你是第一次上货你也要装做熟客的样子,可以和经销商谈价格,因为你可以说出别人家服装的价格,所以老板看你很懂行,不是新手,新手是回答不出来老板的问题的,中国有句话叫:
知己知比,百战百胜。
这样在第一次就不会多花大头钱,还为了拉你这样的客户给你优惠。
4、谨防上当受骗
在进货当中要注意有很多的衣托,假装也是来进货的,新手是很容易上当的,看别人抢购,自己怕晚了没有货,也去抢购。
新手看不出来是真是假,你可以采取让别的批发商帮你进几件,因为你进的少老板是不批发给你的,就是批发给你也是很高的价格,你给帮你的人每件衣服加点钱,就可以批发到你想要进货的衣服了,比你在老板那里批发省很多的钱,回去看看,如果好卖,卖的好,就可以根据需要来进货了,这样就不会上当了。
5、摆放及价格
进完了货要对的摆放,店铺的整体效果好好的设计一番,可以去考察批发商或者专卖店,零售商的店铺,到那里学习衣服的摆放,这样你的店就可以以崭新的面貌迎接顾客了
随时掌握市场行情,发现批发商的价格调整,你也要马上调整你的价格。
卖多少,怎么卖,自己拿主意了。
6、促销活动
新开业的店,最好做一下促销活动,可以根据你的店的大小决定购买礼品。
现在还是有很多人贪小便宜,可以抓住这样一部分人的心理,帮你做好促销。
你开业的时候,可以进一些塑料盆,洗脸盆,看起来很大,很有诱惑利。
还要进一些气球要带字的那种,有很多小朋友喜欢,大人会带孩子来要气球,记住质量一定要好,开业当天,对提前来到店前排队的顾客前200名赠送礼品。
买东西的人都有礼品,商品开业还要打折,把气氛弄的火火的……这样你店铺的生意就会好,很多人都会知道你的店,给人留下一个好的印象。
童装店进货:
怎样激起妈妈们的购物欲望
如何开店,首先做童装店市场分析:
童装是必需品,同
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