超市促销变价管理流程.doc
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超市促销变价管理流程.doc
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促销商品管理流程
增进与供应商的沟通,诚意合作共同努力提升销售业绩。
本流程适用于DM促销、店内促销及临时性促销等。
一、由采购员或供应商提交促销申请方案,主管采购经理审批。
二、采购员进行促销活动前的市场价格调查,选择市场敏感、影响力大的促销商品、品种,确认促销商品数量、价格、档期、形式等,并与供应商谈判争取最大促销支持。
三、地堆、端架、柱体等临时促销签订《促销协议书》一式三份,采购部、营运部、供应商各执一份。
四、采购员填制《促销商品通知单》、《售(进)价变更单》一式三份交与采购经理签字确认,传行政部一份进行系统变价操作。
如进价变更还有库存的须及时进行系统操作空退空进。
五、采购经理负责确认促销首单订货量发出订单。
将《促销商品通知单》传至营运相应经理签收。
六、营运部门接到《促销商品通知单》后做好收货、陈列展示等促销安排准备工作,并负责促销商品的补单订货。
七、营运部做好活动期间、活动结束后价格签、POP的展示更换,检查确认促销商品价格系统与实际相符。
附:
促销商品变价管理流程图
促销费用收取标准(地堆、端架、柱体分为A、B、C区)
2005年6月22日
附件:
促销商品变价管理流程图
供应商、采购部、营运部提交促销申请方案
采购员进行市场调查
确认促销、变价商品
售(进)价变更单
填写《促销商品通知书》临时促销填写《促销协议书》
采购经理签字确认
行政部系统变价操作营运部签收
进价变更空退空进营运部执行促销
财务部 重大活动促销分析、总结、改进措施
2
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