集团党支部某年度工作计划范文.docx

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集团党支部某年度工作计划范文

集团党支部2009年度工作计划

xx年年度对于红酒行业仍是艰难的一年，富有挑战的性的一年。

面对红酒市场垄断，生产原料价格居高不下带来的产品生产经营成本的大幅度上升的严峻形势，党支部要配合行政坚持科学发展观，仅仅围绕经销这个中心，发动员工，求真务实，加强管理，创新思维，挖潜降耗，确保全面完成年度经销目标，实现创一流企业达标验收。

要着力加强招商引资力度，增强企业后劲，走可持续发展道路。

要加强企业文化建设，发挥群团组织作用，妥善处理企业各个方面各个层次的关系，着力解决企业经销中的深层次问题，为构建和谐太仓作贡献。

一、根据xx年年度双凤镇党委的宣传思想工作要点，加强党员思想教育工作，提高党员执行中央路线、方针、政策的自觉性，在思想上和行动上与当中央保持一致1、对党中央的重要决定，公开发行的重要文件，及时购买并组织学习。

2、根据支部党员分散，集中学习比较困难的实际情况，学习形式应灵活多样，一般以学习为主，辅以座谈、交流、写心得等形式；3、“七．一”期间活动专题安排，进行革命传统教育，提高党员的党性原则。

4、每月播放一次电话教育片，配合保持党员先进性教育，对党员进行立党为公、执政为民，反腐倡廉教育，加深对“三个代表”重要思想的领会。

二、加强党建工作，严肃党员管理1、坚持党内活动规范化、制度化。

坚持每月召开一次支委会议，三个月召开一次党员大会，每月召开一次党小组会议，每三个月召开一次支委民主生活会。

2、加强对入党积极分子的培养考察工作，落实培养考察责任制。

年内发展党员1~2名，对2名预备党员及时办理转正手续。

扩大积极分子队伍建设，年内扩大积极分子1~2名。

按照中确定的重点培养对象优先培养。

3、围绕企业生产经营目标，发展党员先锋模范作用。

要求党员做好本岗工作，确保完成年度生产经营目标。

加强招商引资力度，增强企业后劲，继续保持保利协鑫在集团内的领先地位。

4、加强对流动党员和挂靠党员管理。

对未转入组织关系的党员，动员其尽早将关系转入。

对企业已经建立党组织的挂靠党员，及时办理组织关系转移手续。

三、加强企业文化建设，发挥群团组织作用，共同构建和谐三旗1、发挥群团组织作用，协调并处理好业主和员工的关系，督促、配合行政继续实施员工培训卡工程，员工满意工程和员工发展工程，推动企业和谐发展。

2、在双风镇党委领导下，继续实施扶贫助学工程。

3、在“圣诞”、“春节”、“国庆”、“中秋”等重要节日举办文化活动，平时组织各类比赛，丰富员工业余生活，营造良好和谐的企业文化氛围并增强企业凝聚力。

4、弘扬一方有难八方支援的社会风尚，当企业员工发生困难需要帮助时，党支部要通过群团组织开展“献爱心”活动，体现三旗人的亲情。

5、带头落实好党员、行政、后勤等部门的管理，行政管理人员每月两次到生产现场打扫卫生，密切联系群众，做好企业与员工的桥梁和纽带作用。

xx集团有限公司党支部

工作计划写作参考

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。

机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定计划，用到这种公文。

工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。

从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深入、细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论如何都是计划文种的范畴。

不管其如何分类，计划内容的范围都是“做什么”、“怎么做”和“做到何种程度”三大项。

工作计划的格式：

工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分。

（1）标题。

由单位名称、适用时期、内容和文种构成。

（2）正文。

由前言和计划事项构成。

1.计划的前言，要简明扼要说明制定计划的目的或依据，提出工作的总任务或总目标。

前言常用“为此，今年（或某一时期）要抓好以下几项工作”作结，并领起下述的计划事项。

2.计划事项，是总的计划下面的各个分计划项目。

这部分一般要分项来写，有时，大的项目下有小的项目，大的项目是一个大的方面要做的工作，小的项目是在大的方面要做的每一项工作。

工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。

写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。

具体格式如下

1．计划的名称。

包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如“××印刷厂团委____年度工作计划”。

2．计划的具体要求。

一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

3．最后写订立计划的日期。

（二）工作计划的内容。

一般地讲，包括：

1．情况分析（制定计划的根据）。

制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。

2．工作任务和要求（做什么）。

根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。

3．工作的方法、步骤和措施（怎样做）。

在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。

（三）制订好工作计划须经过的步骤：

1．认真学习研究上级的有关指示办法。

领会精神，武装思想。

2．认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。

3．根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。

环环紧扣，付诸实现。

4．根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。

5．根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。

6．计划草案制定后，应交全体人员讨论。

计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。

7．在实践中进一步修订、补充和完善计划。

计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。

在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。

工作计划的写作要领

一、写作原则

写作工作计划必须依据其写作原则。

其写作原则如下：

（一）可行性原则

在制定计划时，要进行认真、系统、全面的调查研究，把调查研究作为制定计划的前提。

在调查研究的基础上，分析主客观诸样因素，反复酝酿、讨论，对未来的工作作出科学的预测。

千万不可忽视客观规律，闭门造车。

（二）科学性原则

即从实际出发，按客观规律办事。

一是要根据客观存在的实际情况及事物的发展规律来制定计划，而不是根据个人的主观愿望、理想、热情和意志来制定；二是要对现实情况作具体科学的分析，依据分析的结果制定计划，而不是从抽象入手。

（三）政策性原则

制定计划时，要考虑哪些事情应当做，哪些事情不应当做，这一切均要以党的方针政策为依据为尺度。

故制定好工作计划，事前须认真学习党的方针政策，深刻领会其精神实质。

（四）统筹性原则

制定工作计划，要个体服从整体，局部服从全局，下级服从上级；又要与平行单位协调一致，以大局为重，以国家、民族利益为上，兼顾兄弟单位和个人的利益；也要正确处理好一般工作与中心工作的关系，注意计划本身的综合平衡，抓住工作重点，使各项工作均衡、协调地发展；还要依据“轻重缓急”的原则，安排好工作的先后顺序。

（五）明确性原则

计划上的任务、目的、指标、措施、办法、步骤、负责单位或个人等应写得具体明确、责任分明。

这样，既便于执行计划，也便于检查工作。

（六）效益性原则

计划的目标、措施等都要考虑节省人力、物力，本着节约的原则；还要考虑生产给社会带来的负面效益（如环境污染等），注重的综合社会效益。

（七）恰当性原则

制定计划不要把话说死了，不要绝对化，要留有修正的余地，在执行中可不断根据变化的实际情况进行修订。

这样，就会给计划执行者留有创造的天地。

那些超标准的计划，看似振奋人心，实为空文；那些要求过低的计划，虽易执行，却不会起到促进工作、鼓舞士气的作用。

二、工作计划的格式、构成、内容和要求

（一）工作计划的格式

工作计划的格式常有以下几种：

1.条文式

把计划的各项列成条款，一条条写清楚。

常用于小单位的短期计划。

2.表格式

把计划的项目分成一个个栏目，画成表格，逐次填写。

适用于某些项目固定、内容和方法变化不大的计划。

一般也是短期计划。

3.文件式

主要依靠文字叙述把计划的各项说清楚，适用于原则要求多而具体指标少的计划。

一般用于大单位的较长时间的计划。

（二）工作计划的构成

工作计划的构成一般根据计划的内容而定，从各种格式和不同类型的计划中归纳如下：

1.标题

它一般包括单位名称、适用时间、计划内容和计划种类四要素。

如《复旦大学2015～2016年度教学工作计划》，其中“复旦大学”为单位名称，“2015～2016”为计划时限，“教学”为计划内容，计划种类为学校年度工作计划。

2.前言

简单扼要地说明制定计划的起因、制定计划的理论依据、上级要求、本单位的实际情况分析和信息来源等。

前言也可归在正文内。

3.正文

包括任务、要求和具体措施等，是计划的核心部分，应写得详细、明确。

4.结尾

制定计划的单位或个人的署名及制定的时间。

在各项内容之后和署名之前，有的还提出注意事项及检查修订办法，有的还写上完成计划的决心。

（三）工作计划的内容和要求

工作计划在内容上必须有以下三要素：

1.目标、任务、指标

目标，即为计划要达到的目的，它决定了制定计划的指导思想，是计划的灵魂，是计划者奋斗的目标。

任务，是指要实现的具体内容，一般较为具体。

具体指标，是指完成各项具体任务时的数量要求。

2.措施

有了目标、任务和具体指标，还必须有行之有效的方法和措施，即该采用什么手段、动员哪些力量、创造什么条件、排除何种困难等，否则，计划只会是一张空文。

3.步骤

这是工作程序和时间安排以及各个阶段的具体要求。

对各项具体工作、任务完成的时限要作出明确的规定，以保证进度，达到预期目标。

计划内容的三个要素，在具体写作时，可根据实际情况，可总写，也可分写。

三、工作计划的制定步骤

计划的制定步骤不是固定的，一般要根据单位及个人的实际情况而定。

其步骤顺序如下：

第一步，认真学习研究上级的有关指示、决议和政策，深刻领会其精神。

第二步，搞好调查研究，摸清本单位、本系统的实际情况，确定工作任务。

有必要、有可能的单位，可请专家对本单位的发展动向、趋势和前景作科学的预测。

第三步，根据已确定的任务，明确完成任务的具体目标、措施和步骤。

有条件的也可让专家对计划草案进行科学论证。

草案应交全体人员讨论，正确听取专家和群众的意见，对草案进行修改。

第四，在此基础上，确定正式工作计划。

在以后的执行中，可根据实际情况进行一步修订、补充和完善。