自学考试绩效管理过程性考核试题1.docx
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自学考试绩效管理过程性考核试题1
绩效管理-平时测验1
1.单选题
1.14.0在360度考评中,主观性最强的维度是(D)。
您答对了
a上级评价
b同级评价
c下级评价
d自我评价
自我评价主观性最强,因为是自我评价。
1.24.0在企业中,生产人员宜采用的考评方法是以以下哪个为对象的(B)。
您答对了
a行为特征
b产出结果
c品质特征
d能力表现
生产人员属于基层人员,工作结果性指标适合作为评价指标。
1.34.0实践证明,提高绩效的有效途径是进行(B)。
您答对了
a绩效考核
b绩效管理
c绩效计划
d绩效沟通
绩效管理是提高绩效的重要手段
1.44.0360度考评方法又称为(C)。
您答对了
a上级同下级考评方法
b同源考评方法
c多源反馈考评方法
d全过程考评方法
360度绩效评价方法实质上是一种多源信息反馈评价系统
1.54.0平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术,从四个方面对企业的经营绩效进行考核,这四个角度分别是财务角度、内部流程角度、学习与发展角度以及(A)角度。
您答对了
a客户
b外部流程
c员工个人
d职业发展
平衡计分卡注重从财务角度、客户角度、内部流程和学习成长四个角度进行绩效考核
1.64.0在绩效面谈中,考评者所反映的信息应当是对于员工的某一类行为,这是指绩效反馈(B)
您答对了
a真实性
b针对性
c及时性
d能动性
见绩效反馈也要注意具体、双向沟通、实际性,针对性和真诚性。
1.74.0在人力资源管理绩效指标独立术语中将KPI称为(A)。
您答对了
a关键绩效指标
b绩效指标
c绩效体系
d变量绩效考核
关键绩效指标英文缩写为KPI
1.84.0提取关键绩效指标的方法不包括以下的(D)。
您答对了
a目标分解法
b成功关键分析法
c标杆基准法
d关键事件法
关键绩效指标提出的方法主要包括标杆基准法、成功关键分析法和目标分解法
1.94.0行为锚定量表法的缺陷包括(D)
您答对了
a行为导向性差
b工作考核标准模糊
c绩效反馈信息不明确
d设计成本较高
需收集大量的关键事件,故成本高。
1.104.0绩效标准要尽可能的具体、行为化,下列适用于订单员的是(D)
您答对了
a能够并且愿意处理客户的订单
b能够并且愿意处理客户的订单,并获得客户的认可
c所有客户订单必须在4小时内处理,且保证客户满意度
d所有客户订单必须在4小时内处理,且正确率98%
绩效标准尽可能的做到可量化,具体。
1.114.0著名的“活力曲线”在绩效考核时,按照业绩及潜力把员工分成员工强制分为三类:
A类优秀员工,B类(一般)员工和C类(后进)进行绩效考核。
倡导者是(C)。
您答对了
a德拉克
b泰罗
c韦尔奇
d罗宾斯
提出“活力曲线”实行强制分配法的正是通用公司总裁韦尔奇
1.124.0下列关于绩效考核与绩效管理的关系,陈述不正确的是(D)。
您答对了
a绩效考核是绩效管理的一部分
b绩效考核是一个阶段性的总结
c绩效考核以绩效计划为标尺,来评判员工的行为
d绩效考核是绩效管理的最终目的。
绩效考核是绩效管理的一部分,绩效管理的最终目的是绩效的改进和提高
1.134.0企业绩效管理系统的具体组织者和设计者是(B)。
您答对了
aCEO
b人力资源管理专业人员
c一般员工
d各直线部门主管
人力资源管理专业人员是绩效管理的具体组织者和设计者,CEO是决策者,各直线主管是重要支持者,员工是参与者。
1.144.0建立战略导向的KPI体系的意义不包括(A)。
您答对了
a分离及分解部门目标与个人目标
b对战略导向起牵引作用
c能帮助管理者确定工作重点
d强调对员工行为的激励
KPI不是为了分离部门目标与个人目标,相反是把个人目标与部门目标统一起来
1.154.0某位员工上班时,对顾客态度粗暴,主管人员在批评他说:
“我想你有你的理由,可是在商场内与顾客争吵,在顾客眼中,你代表的就是整个商场…”上述的例子体现了(D)批评技巧。
您答对了
a宽以待人
b不翻旧账
c因人而异
d对事不对人
批评属于负面反馈,负面反馈的原则是对事不对人,不指责,描述不足而不评价,而且要对员工有所帮助能改进绩效。
1.164.0如果员工的能力呈偏态分布,则不适宜运用(C)。
您答对了
a关键事件法
b行为锚定量表法
c强制分配法
d排序法
强制分配法是假定员工的绩效能力是呈中间大两头小的正态分面为前提的,见教材P103
1.174.0关于目标管理,以下说法不正确的是(C)。
您答对了
a促进主管与下属之间的交流和相互了解
b难以制定目标
c倾向于X理论
d倾向聚焦于短期目标
目标管理倾向于自我管理,而X理论则是认为人是被动的,是需要监督的。
1.184.0一名航空公司的飞行员要想获得驾驶资格,必须掌握许多常识及飞行专业知识,以及其他要求,这实际上是对飞行员工作岗位的(B)要求。
您答对了
a能力
b任职资格
c素质模型
d经验
任职资格是指为了保证工作目标的实现,任职者必须具备的知识、技能、能力和个性等方面的要求
1.194.0工作业绩是工作行为所产生的结果,主要包括员工完成工作的数量、质量,以及为组织做出的贡献。
在考核销售员时,下面哪一项不是工作绩效(B)
您答对了
a年销售额
b业务能力
c货款回收率
d顾客满意度
业务能力不是结果
1.204.0绩效管理的最终目的是(D)
您答对了
a确定员工奖金
b决定员工升迁
c确定培训人选
d提升员工绩效
绩效管理的目的是不断提高绩效
2.多选题
2.14.0同级人员评价的主要方式有(ABC)
您答对了
a同级人员提名
b同级人员排名
c同级人员评价
d同级人员相互淘汰法
e同级人员相互反馈法
同级人员提名、同级人员评价和同级人员排名是同级人员评价的三种方式,见教材P114
2.24.0衡量工作产出结果的评价指标主要有的种类有(ABCD)。
您答对了
a质量
b数量
c成本
d时间
e利润
质量、数量、成本和时间是衡量结果类指评的四个指标。
2.34.0绩效考核一般作为管理者对员工进行各种管理活动的重要依据,以下选项中正确的(ABCDE)
您答对了
a发放工资
b发放奖金
c职务升迁
d岗位调动
e解雇
绩效考核的结果可运用于多个方面包括员工工资、奖金发放、职务升迁调动及辞退解雇、转岗培训等。
2.44.0公司员工绩效评审系统作为绩效管理系统的子系统,其主要功能是(ACDE)。
您答对了
a监督各个部门的领导者有效地组织员工的绩效考评工作
b减少矛盾和冲突,防患于未然,将不利的影响压低到最低限度
c对员工考评结果进行必要的复审复查,确保考评结果的公平和公正性
d针对绩效考评中存在的主要问题进行专题研究,提出具体的对策
e对存在严重争议的考评结果进行调查甄别防止诱发不必要的冲突
评审系统属于事后控制,并不能防止问题的发生,把以B不对。
2.54.0衡量一个绩效评价指标的有效性一般应遵循的标准有(ABCDE)。
您答对了
a战略性
b可操作性
c可接受性
d信度
e效度
绩效评价指标应符合SMART原则,同时还具有战略性、可操作性、高效度、高信度及可接受性。
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