施工现场管理细则.docx
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施工现场管理细则
资中县人民医院门诊住院综合大楼工程
施
工
现
场
管
理
实
施
细
则
四川东益建司资中县人民医院综合大楼项目部
施工现场管理实施细则
为适应建筑市场的发展,规范项目管理,在保证质量、安全的前提下加快施工进度,提高项目部和各施工班组的经济效益,针对工程质量、安全、进度、现场文明施工和材料使用等特制定本管理细则,具体情况若下:
一、入场须知
1、劳务公司(各施工班组)人员必须持有效的身份证件入场,劳务公司(各施工班组)负责人要对入场人员进行严格审查,保证入场人员的政治素质、身体素质和技术水平;工人年龄不低于18周岁,男的不大于50周岁,女的不大于45周岁。
若劳务公司(各施工班组)人员未持有效的身份证件入场的,劳务公司(各施工班组)负责人未对入场人员进行严格审查,保证不了入场人员的政治素质、身体素质的,工人年龄低于18周岁,男的大于50周岁,女的大于45周岁的,项目部一经查实,将对劳务公司(相关施工班组)处以扣款,产生严重后果的,其所造成的后果由相关施工班组全部承担。
2、劳务公司(各施工班组)特种作业人员必须持证上岗。
若劳务公司(各施工班组)特种作业人员未持证上岗的,项目部一经查实,将对劳务公司(相关班组)特种作业人员处以200元/人·次的扣款,并要求停止特种操作,若造成损失的,劳务公司(相关施工班组)承担由此造成的全部损失。
3、劳务公司(各施工班组)人员入场后,必须在2日内报入场人员花名册(附有效身份证复印件)到项目部备案,并对入场人员进行三级安全教育及项目部规章制度交底;中途更换或新入场的人员必须在2日内报项目部备案,并对中途更换或新入场的人员进行三级安全教育及项目部规章制度交底。
若劳务公司(各施工班组)人员入场后,超过2日未上报入场人员花名册(附有效身份证复印件)到项目部备案,以100元/人·天的扣款;未进行入场人员三级安全教育的,处以200元/人·天的扣款;若发生安全事故的,其一切后果由劳务公司(相关班组)负责。
二、质量
1、劳务公司(施工班组)必须先要熟悉图纸、设计变更和图纸会审纪要后方可施工,对图纸中有疑问的,报项目部给予答疑。
若劳务公司(施工班组)未按图纸、设计变更和图纸会审纪要施工而造成损失的,项目部将对劳务公司(施工班组)处以扣罚,劳务公司(施工班组)并承担由此造成的全部损失。
2、劳务公司(施工班组)严格按“三检制度”(自检、项目部检查、监理单位检查)执行。
若项目部检查不合格点率达到10%以上时,将视劳务公司(施工班组)未进行自检就通知项目部检查,扣以500元/次的扣款。
若劳务公司(施工班组)自检后,通知项目部检查,不合格点率达到5%以上时,按质量处罚制度进行扣款。
3、项目部检查的不合格部位,劳务公司(施工班组)必须立即派人限时整改;若劳务公司(施工班组)未立即派人整改,处以100元/次的扣款;若影响施工进度,将给予劳务公司(施工班组)另行扣款,所造成的全部损失由劳务公司(施工班组)承担;若劳务公司(施工班组)未在规定的时间内整改完成的,处以200元/次的扣款。
4、混凝土
(1)、模板不浇水湿润就开始浇筑砼的,处以200元/次的扣款。
(2)、高低跨有吊模部位的砼板面,砼表面不得高出吊模底(下口),严禁将吊模陷于砼内,若砼浇筑超厚将吊模埋入砼内时,视其情节处以50元以上/次的扣款。
(3)、须做防水部位的砼表面浇筑砼时必须达到做防水基层要求,若未达到此要求处以3.5元/㎡的扣款。
(4)、不按规定随意留置施工缝的,处以500元/次的扣款,并承担由此造成的全部损失。
(5)、不及时回收利用散落的砼时,处以3元/公斤扣款。
(6)、砼浇筑完后不及时将泵车周边、泵管周边、外架上等散落砼清理干净时,处以3元/公斤扣款。
(7)、砼浇筑完后不及时清理泵管、泵车砼或泵管砼清理完后不及时将泵管材料吊离作业现场,视具体情节处以100—800元/次的扣款。
(8)、砼表面局部平整度4m以内控制在5㎜以内,若未达到此要求,视其情节处以20元—200元/处的扣款;砼表面大面积平整度4m以上控制在7㎜以内,若未达到此要求,视其情节处以16元—24元/㎡的扣款。
(9)、砼浇筑完后出现蜂窝、麻面、小孔洞(30mm以内)、露筋、不密实等质量缺陷时,视其情节处以100元—1000元/次·每处扣款。
(10)、砼浇筑完后出现较大质量隐患,如狗洞(30mm以内)等,视其情节处以200元—2000元/次·每处的扣款,并承担由此造成的全部损失,若劳务公司(施工班组)擅自补抹的,处以双倍扣款。
(11)、浇筑砼前不对钢筋采取保护措施(如不铺设施工通道木板,乱踩踏钢筋等),视其情节处以100元—500元/次的扣款。
(12)、砼浇筑完12个小时后,不及时、连续养护砼的,处以100元/次的扣款。
5、模板
(1)、模板支撑系统必须牢固,若出现涨模、现浇板塌陷等严重质量问题,视其情节项目部将对劳务公司(施工班组)处以100元—3000元/次·每处的扣款,劳务公司(施工班组)并承担由此造成的全部损失。
(2)、梁、板、柱、剪力墙等几何尺寸或轴线、标高尺寸未按施工图施工的(大于或小于5mm),视其情节处以100元—2000元/处的扣款并限时整改。
(3)、高底跨吊模部位必须用砼块支撑,若木方或其他材料支撑吊模处以100元/处的扣款。
(4)、支设模板前未将柱、墙等部位的垃圾清理干净,处以50—100元/处的扣款。
(5)、支设模板前未将模板清理干净,处以50元—100元/处的扣款。
(6)、模板支设时未拉通线调正,外围收放不一致,劳务公司(施工班组)必须限时整改,若整改不彻底造成的质量问题,视其情节处以100元—1000元/处的扣款。
(7)、梁、板模板的表面平整度要求不大于+5mm,若未达到此规定要求,视其情节处以100元—500元/处的扣款。
(8)、柱、墙垂直度超过验收规范要求3mm的,视其情节处以100元—500元/处的扣款。
(9)、未按图纸要求预留孔洞的,处以200元/个的扣款,所造成的全部损失由劳务公司(施工班组)负责。
(10)、柱、墙、梁木板接头处接头不顺直、平整,拼缝不严,视其情节处以50元—500元/次·处的扣款。
(11)、柱、墙、梁、板等模板支设时未按规定加固或加固不到位,浇筑砼时出现局部爆模或大面积爆模,视其情节处以劳务公司(施工班组)100元—2000元/次·处的扣款;若因此产生的质量、安全事故,由劳务公司(施工班组)承担一切责任。
(12)、浇筑砼时不派人值班看守模板,处以200元/人·次的扣款。
(13)、擅自拆除梁、板底模,视其情节处以200元—2000元/处·次的扣款,劳务公司(施工班组)并承担由此造成的一切质量、安全后果。
6、钢筋
(1)、柱箍筋、梁箍筋、剪力墙水平筋、板水平筋未绑扎水平顺直,间距未按施工图绑扎,视其情节处以50元—300元/次·处的扣款。
(2)、柱主筋、剪力墙主筋按施工图施工或产生位移较大(+5mm),视其情节处以50元—500元/根·处的扣款;若因此造成的损失由劳务公司(施工班组)全部负责。
(3)、现浇板上柱、剪力墙钢筋未进行固定的,项目部将对劳务公司(施工班组)处以50元—100元/次·处扣款。
(4)、钢筋制作、绑扎不按施工图现行规范施工,经现场检查发现漏筋、多筋、错筋的,项目部将对劳务公司(施工班组)处以100元以上/次·每处的扣款。
(5)、钢筋接头的各种焊接、机械连接、绑扎搭接等,不符合施工图与规范要求的,项目部将对劳务公司(施工班组)处以50元—1000元/根·处的扣款;若造成质量、安全问题的一切损失由劳务公司(施工班组)全部负责。
(6)、浇筑砼时没有人值班校正、保护钢筋的,处以200元/次·人的扣款。
7、水电安装
(1)、劳务公司(施工班组)根据施工图纸预留、预埋位置必须准确,砼浇筑完后不得剔打砼;
若劳务公司(施工班组)预留、预埋位置不准确,需要剔打主体结构砼(砖墙体等),视其情节处以劳务公司(施工班组)50元—500元/次·处的扣款。
8、外架
(1)、劳务公司(施工班组)必须随施工进度做好“四口五临边”的防护,严禁有多余钢管放在外架上。
若劳务公司(施工班组)随施工进度未做好“四口五临边”的防护,有多余钢管放在外架上的,视其情节将对劳务公司(施工班组)处以100元—1000元/处·次的扣款。
(2)、劳务公司(施工班组)必须做好施工塔吊作用范围以外2m内的所有安全围护;若劳务公司(施工班组)未做好此相关安全围护,视其情节将对劳务公司(施工班组)处以100元—1000元/处·次的扣款;若因此造成的一切安全损失,劳务公司(施工班组)承担全部责任。
9、砖砌体(填充墙)
(1)、劳务公司(施工班组)进入施工现场必须接受项目部相关技术交底与安全技术交底。
(2)、不按施工图纸与项目部技术交底进行施工的,若轴线偏差大于±6mm、墙体垂直度大于3mm、表面平整度大于3mm时,应扣除劳务公司(施工班组)50元—500元/次·处。
(3)、接槎与留槎不正确,水平灰缝不均匀,砂浆饱满度不到80%以上者,应扣除劳务公司(施工班组)50元—500元/次·处。
(4)、上墙砖不按相关规定提前浇水湿润,墙体砌筑时不按规定与要求设置拉墙钢筋,应扣除劳务公司(施工班组)50元—500元/次·处。
(5)、工完场不清,造成材料浪费,劳务公司(施工班组)应扣除50元以上的材料费用并承担其他相关损失。
三、安全
1、进入施工现场工作未进行入场三级教育的,处以200元/人的扣款。
2、进入施工现场未正确佩带安全帽的,劳务公司(施工班组)管理人员处以50元/次的扣款,工人处以20元/次的扣款。
3、酒后上班者,劳务公司(施工班组)管理人员处以200元/次的扣款,工人处以100元/次的扣款,并责令立即离开作业现场。
4、穿拖鞋进入施工现场者,处以20元/人·次的扣款。
5、违反高空作业有关规定者,视其情节轻重,处以50元—200元/次的扣款。
6、违反安全起重吊装规定者,处以50元—200元/次的扣款。
7、违反电气作业、机械操作有关规定者,处以50元—200元/次的扣款。
8、若施工现场发生打架、斗殴的,对参与打架双方先各处以100元—5000元的扣款,再根据责任对责任方处以扣款,情节严重的送公安机关处理。
9、若施工班组内有盗窃行为,一经发现将对相关班组处以扣款。
四、关于现场用电
1、移动照明灯具由施工班组到库房领取,使用时,班组派人将灯敷设好,由项目部专业电工包扎接头,用完后班组必须及时收检并各自保管。
若班组再使用过程中,出现人为损坏,项目部将对相关班组处以扣款并负责赔偿;用完后未及时收检的,处以50元/次的扣款,项目部通知后,班组还未及时收检的,项目部派人收检并入库。
2、未经允许,擅自撬电箱和擅自启动、关闭电源的,处以100元以上/次的扣款,若因擅自撬电箱和擅自启动、关闭电源的给项目部造成安全事故的,由相关班组赔偿全部损失,违法的追究刑事责任。
3、私拉乱接电线者和在宿舍内烧水者,处以100元以上/次的扣款,若因施工班组人员私拉乱接电线和在宿舍内烧水造成安全事故的,由相关班组赔偿全部损失,违法的追究刑事责任。
五、关于文明施工
1、各种材料必须按项目部指定位置有序并分类堆码整齐。
若各种入场材料未按项目部指定位置有序并分类堆码整齐,处以100元以上/次的扣款,并限期整改。
若施工班组未在规定的时间内整改完的,处以100元/次的扣款。
2、各施工班组必须保持宿舍内和项目部划定的卫生区域的清洁卫生,项目部将不定期对各施工班组宿舍内和项目部划定的卫生区域进行检查。
若施工班组各自负责的宿舍内和项目部划定的卫生区域达不到清洁卫生要求,项目部将对相关施工班组处以100元以上/次的扣款。
3、对工完场不清和工料不尽的施工班组,处以50元以上/次的扣款。
4、在宿舍内抽倒床烟者,处以50元/次的扣款,若因抽倒床烟者造成火灾的,由相关班组赔偿全部损失,违法的的追究刑事责任。
5、在施工现场私自生火煮饭者,处以100元以上/次的扣款,若因私自生火做饭者造成火灾的,由相关班组赔偿全部损失,违法的追究刑事责任。
6、严禁男女同宿(此情况应在外租房),违者处以50元/次的扣款。
7、严禁在施工区域内大小便,违者处以50元—100元/次的扣款。
六、关于材料
1、各施工班组根据《施工进度计划》提出材料计划单上报项目部,大宗材料必须提前7天,零星材料必须提前3天;钢材、水电材料、必须按部位提详细计划(根据流水作业顺序分层、分部位),钢材竣工后钢材、水电材料现场余量必须控制在正常范围内。
若施工班组的大宗材料计划单迟于7天,零星材料计划单迟于3天上报项目部,造成损失的,由相关施工班组承担全部损失。
工程竣工后钢材、水电材料现场剩余量若超出正常范围(钢材1.5%、水电材料1%),项目部按原价(另加采购保管费)卖给相关班组,其费用从人工费中扣除。
2、对工完场不清和工完料不尽的施工班组,其浪费的材料按材料原价的10倍给予惩罚。
3、水电管线大于或等于500mm必须对接使用,拒绝使用者按原价的3倍处罚,对故意损坏材料者按原价的100倍扣款(若故意将500mm短管锯断)。
4、在准备浇筑砼时,遗漏模板中的扣件、管材不清理的,处以100元/个或100元/根的扣款。
七、关于进度
1、各施工班组不能因劳动力组织问题影响施工进度。
若施工班组因劳动力组织问题影响施工进度,项目部将派人突击,按其发生的费用2—3倍从相关施工班组中扣除。
2、因本工程施工现场场地及施工用道路狭窄,进场材料必须及时下车,并及时转运走,以免影响施工。
若施工班组负责下车的进场材料未及时下车、未及时转运走影响施工的,项目部将对相关班组处以扣款,班组并承担全部损失。
3、各施工班组必须按时、有序的完成施工任务书上的工作内容。
若施工班组未按时、有序的完成施工任务书上的工作内容,影响项目部的周施工进度计划和总施工进度计划,将追究相关班组责任。
八、本制度从2009年4月28日开始执行,未尽事宜以项目部通知为准。
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