管理学基础知识试题.docx
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管理学基础知识试题.docx
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管理学基础知识试题
管理学基础知识试题
1.我国政府职能的主要实施手段是:
A.依法行政B.教育手段C.经济手段D.政治手段
2.转变政府职能的关键是:
A.处理好计划与市场的关系B.处理好价格与价值的关系
C.中央与地方分权D.政企职能分开
3.行政权力的跟么本目标是:
A.执行国家意志和实现公共利益B.实现公共利益和追求性质效率
C.追求性质效率和履行行政职能D.履行行政职能和执行国家意志
4.行政组织的机构要素有:
A.行政职位B.行政人员C.行政资源D.行政目标
5.在危机决策过程中由于要在压力大时间紧的形势下做出重大决定,部分决策者为避免承担个人责任而不愿意或不敢提出不同意见,往往采取随大流的做法,这种现象成为:
A.从众效应B.雁阵效应C.鲶鱼效应D.蝴蝶效应
6.有效的制约和监督权力的关键是:
A.限制政府权力,规范政府行为B.发扬民主,健全法制
C.规范政府权力运作,打造阳光政府D.建立健全制约和监督机制
7.机构的职权与职责相平衡是:
A.权责一致原则B.精简与效能原则C.完整统一原则D.职能优先原则
8.下列关于公共产品的表述,不正确的是:
A.公共产品的效用是不可分割的B.公共产品的受益具有非排他性
C.提供公共产品不是为了盈利D.公共产品的取得具备竞争性
9.加强政府自身建设,进一步深化行政体制改革,要始终把实行科学民主决策、坚决依法行政、推进政务公开、健全监督制度、加强廉政建设作为政府工作的基本准则。
目前,我国正在规范行政权力运行,建设()、法制政府和廉洁政府方面,采取了一系列新举措,迈出了新步伐。
A.民主政府、透明政府B.服务政府、责任政府
C.服务政府、效能政府D.全能政府、全责政府
10.为促进粮食生产,维护粮食流通秩序,保障国家粮食安全,国务院法制办发布《粮食法(征求意见稿)》,向社会各界征求意见。
这是中国公民根据()参与公共决策。
A.专家咨询制度B.社会听证制度C.社情民意反映制度D.信访制度
11.俗话说,“三个和尚没水喝”,这说明的是人浮于事,但如果“三个和尚”都很负责,结果也许会造成水满为患,这两种不同的说法表明:
A.管理工作的有效性需要考虑内部环境各部分的整体效应
B.即使管理无方,人多还是比人少好办事C.纵使管理有方,也不一定是人多好办事
D.在不同的心态作用下会产生不同的群体合作效果
12.如果某公司中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这就意味着该公司:
A.正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要协调
B.非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好
C.充分运用了非正式渠道的作用,促进了消息的传递
D.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息
13.骏马能历险,犁田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟。
这句话启示我们在用人方面要坚持:
A.德才兼备原则B.适才适用原则C.法治管理原则D.任人唯贤原则
14.某省政府办公厅的郭某受命组建省政府调研中心。
为此他在政府内挑选了一些人员作为调研中心的工作人员,包括小王、小李和老林等。
在郭某看来,小王能力有限,但为人踏实,容易和别的同志搞好团结,还是自己的老同学。
据此可以判断郭某的领导方式是:
A.任务导向型B.关系导向型C.民主型D.专制型
15.关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系,表述正确的是:
A.管理幅度既定,管理层次与组织规模成反比
B.管理幅度既定,管理层次与组织规模成正比
C.组织规模既定,管理层次与管理幅度成正比
D.管理层次既定,管理幅度与组织规模成反比
16.对于领导者的素质要求,是根据领导者的不同()而要求不同的。
A.文化B.性格C.层次D.需求
17.认为决策是一个动态的过程,这一思想来源于:
A.理查德·施耐德B.伊斯顿和拉斯韦尔C.西蒙D.林德布洛姆
18.从决策的基本属性来看,决策是:
A.不以人的意志为转移的活动B.以人的意志为转移的描述
C.客观规律的真实描述D.客观规律的真实反映
19.决策的灵魂是:
A.选择性B.目标性C.预见性D.主观性
20.渐进主义的模型是由()提出的。
A.西蒙B.林德布洛姆C.阿丽森D.伊斯顿贺拉斯韦尔
21.下列关于决策的说法错误的是:
A.决策是由人的主观意志对客观存在的多种可能进行选择
B.决策选择是以人的主观意志为转移的一项活动
C.决策选择是高级的认识选择D.决策选择主要是依据事实判断来进行的
22.下列说法有误的是:
A.人们习惯上把只有一个方案可供选择,没有其他选择余地的选择称为“霍布森选择”
B.“霍布森选择”也有可能带来好的结果
C.韩信的“背水一战”说明,“霍布森选择”在绝大多数情况下都不会有好结果
D.“当看上去只有一条路可走时,这条路往往是错误的”
23.根据决策条件(或称自然状态)的可控程度,决策可以分为:
A.程序性决策和非程序性决策B.原始决策与追踪决策
C.个人决策与群体决策D.确定型决策、风险型决策与非确定型决策
24.以下不属于问题界定的主要方法的是:
A.类别分析法B.类比分析法C.实验分析法D.层次分析法
25.被称为“集思广益法”的方案设计方法为:
A.头脑风暴法B.对演法C.综摄法D.德尔菲法
26.下列不属于后果预测的基本步骤的是:
A.确定方法B.实验分析C.计算和分析D.评审结果
27.下列属于后果预测的主要方法的是:
A.经验判断法B.德尔菲法C.试验法D.对演法
28.可行性分析包括:
A.政治可行性和经济可行性B.法律可行性和政治可行性
C.行政可行性和经济可行性D.以上均是
29.下列不属于方案抉择的主要方法的是:
A.试验法B.会议法C.决策树技术D.经验判断法
30.下列说法错误的是:
A.领导群体决策代表了领导集体共同的意志B.领导群体决策属于群体参与决策
C.领导群体决策不是领导个人拍板决策D.领导群体决策属于群体决策
31.哈罗德·孔茨和海因茨·韦里克对领导的理解是:
A.领导就是影响力,是影响人们心甘情愿地和满怀热情地为实现群体的目标而努力奋斗的艺术或过程
B.领导是影响和支持其他人为了达到目标而富有热情地工作的过程
C.领导是一种影响一个群体实现目标的能力
D.领导是指引和影响人们为实现组织和群体目标而做出努力与贡献的过程
32.领导运用权力必须遵从和维护规范制度,但也有超越规章制度进行特殊处理,这实际是:
A.运用权力中的合法性原则B.滥用权力C.运用权力中的例外原则D.权力寻租
33.通过()等方法可以消除行政执行和反馈中的“中间梗塞”和“信号衰减”现象。
A.简化程序,减少中间层次和加强监控B.优化管理,增加决策的科学性和民主性
C.加强规划工作,科学运筹D.调动工作人员的积极性
34.政府职能本质属性是:
A.服务性B.阶级性C.利益性D.公益性
35.关于激励,描述有误的是:
A.未得到满足的需要是产生激励的起点B.奖励的价值越大,个人的努力程度就越大
C.实施负强化的方式应以连续负强化为主,以消除人们的侥幸心理
D.受激励这对获取的报酬的公平性感觉影响了对受奖的满意程度
36.下列属于非正式组织基本存在形式的是:
A.垂直集团B.混合集团C.利益集团D.水平集团
37.一般来说,下列哪些是在正式组织中才能得到满足的:
A.物质需要B.晋升需要C.心理需要D.法定权力
38.下列关于管理层次和管理幅度的论述,不正确的是:
A.管理层次和管理幅度之间没有固定的数额和比例
B.管理幅度与管理事物的难易程度成反比C.管理层次与组织效率成正比
D.管理对象和内容不变的情况下,管理幅度和管理层次成正比
39.根据现代激励理论,下列因素中真正能对组织员工产生激励作用的是:
A.职业认同B.职业保障C.工作的挑战性D.工作条件
40.按照行政环境层次的差异,可以将行政环境划分为:
A.宏观行政环境B.国内行政环境C.中观行政环境D.微观行政环境
41.领导的实质是:
A.沟通与激励B.权力与依赖C.追随与服从D.影响与强制
42.管理的核心职能是:
A.领导B.控制C.协调D.组织
43.认为“领导是影响和支持其他人为了达到目标而富有热情地工作的过程“的是:
A.约翰·科特B.哈罗德·孔茨和海因茨·韦里克
C.斯蒂芬·罗宾斯D.约翰·纽斯特罗姆和斯基·戴维斯
44.领导是以()为主体进行的活动。
A.领导者B.人C.资金D.组织
45.下列不属于领导的四项基本要素的是:
A.领导的风格、作风及营造出来的组织、群体氛围
B.与组织和群体成员的联系C.领导者的效率D.权力、对人的认识与理解
46.行政领导者通过一定方式在组织与外部环境之间,组织内部各单位之间,组织的成员之间建立分工合作,协调一致的和谐关系,以实现行政执行目标的管理活动是指:
A.行政执行的动员B.行政执行的沟通C.行政执行的协调D.行政执行的监控
47.作为行政相对人,任何人,任何组织,任何团体不得阻碍政府职能的正常行使,这体现政府职能的:
A.公共性B.法定性C.强制性D.扩张性
48.为提高社会管理科学化水平,全国各地积极出台加强和创新社会管理的措施,下列措施中不属于创新社会管理的是
A.组织社区志愿者开展邻里互动活动B.提高临床一线医护人员的待遇水平
C.通过微博向群众提供政务服务资讯D.通过奖励市民投诉举报食品安全问题
49.领导艺术最重要的特征是:
A.创造性B.实效性C.模式化D.程序化
50.提高百姓“幸福感”是构建和谐社会的重要内容。
要提高百姓的“幸福感”,政府应该:
A.执政为民,强化政府的权力B.以人为本,尊重老百姓的一切利益
C.求真务实,把人民群众利益作为工作的着力点D.转变职能,加强政府调控
51.下列不属于加强领导与群众联系的方法的是:
A.接待日制度B.民主生活会C.通报制度D.评议制度
52.进行各种管理的先行条件和基础是:
A.沟通B.协调C.控制D.领导
53.现代许多领导者认为,你刚到这必须善于梦想、提出远景、确定目标、制定战略、动员群众。
而梦想和远景来自领导者和下属的心生,因此优秀的领导者必须富有:
A.想象能力B.激励能力C.宣传能力D.沟通能力
54.管理的中心愈来愈从传统的计划、组织、控制等方面,趋向于“意义的管理”,这要求管理者注意:
A.激励B.沟通C.指挥D.协调
55.以下属于决策基本特征的有:
A.客观性B.主观性C.选择性D.预见性
56.下列属于决策问题界定主要方法的是:
A.类别分析法B.案例分析法C.假设分析法D.层次分析法
57.方案设计的基本方法有:
A.对演法B.综摄法C.头脑风暴法D.德尔菲法
58.下列不属于决策后果预测的基本方法的是:
A.时间序列法B.经验判断法C.回归分析法D.“决策树”技术
管理学基础知识试题
1.管理的基本职能主要是指:
计划、组织、领导和:
A.沟通B.协调C.控制D.指挥
2.在现代社会中,按公共领域和非公共领域及其主体组织形式,社会管理可分为公共管理和:
A.企业管理B.经济管理C.社会管理D.法律管理
3.在市场经济条件下,企业活动的管理活动应该以()为导向,以经济理性为最大原则。
A.公众利益B.目标C.法律D.市场
4.儒家思想核心反应的是:
A.仁义礼智信B.修身、齐家、治国、平天下C.以和为贵D.性恶论
5.管理者面临的内部环境,是指组织性质和:
A.人员状况B.生产力水平C.制度D.法规
6.从管理工作的领域宽度及专业性质的不同,可以把管理人员分为综合管理人员与:
A.开发人员B.生产人员C.专业管理人员D.营销人员
7.不同层次的管理者对各种技能要求程度不同,但()则同等重要。
A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.管理技能
8.较早将科学方法应用于管理实践并进行了理论概括,成为科学管理启蒙者的人是:
A.亚当·斯密B.罗伯特·欧文C.查尔斯·巴贝奇D.亨利·普尔
9.“科学管理之父”泰勒的代表作是:
A.《国富论》B.《工业管理与一般管理》
C.《科学管理原理》D.《机器与制造业经济学》
10.按照决策目标的影响程度不同,决策可分为:
A.战略战术性决策B.程序化、非程序化决策
C.确定型、风险型决策D.个人、群体决策
11.决策的基本前提是:
A.拟定备选方案B.分析方案C.选择方案D.确定目标
12.决定盈亏平衡点法是指在一定的销售量下,企业的销售收入:
A.小于总成本B.大于总成本C.等于总成本D.参考成本价
13.不确定型决策方法主要有保守法、冒险法和:
A.主观概率法B.大中取大法C.大中取小法D.折中法
14.一个人承受心理压力的过程包括三个阶段:
惊恐阶段、抗拒阶段和:
A.狂躁阶段B.抑郁阶段C.无望阶段D.力竭阶段
15.群体决策的缺点主要体现在消耗时间长,少数人说了算,屈从压力,()等方面。
A.责任不清B.方案太多C.意见太多D.认知能力差距大
16.根据计划内容明确性标准,可将计划分为具体计划和:
A.业务计划B.指导性计划C.财务计划D.程序计划
17.按决策问题的重复程度不同,可分为程序性决策和:
A.例行决策B.常规决策C.定型决策D.非程序化决策
18.按决策条件的可控程度划分,可分为确定型决策、风险决策和:
A.不确定型决策B.程序化决策C.非程序化决策D.常规决策
19.根据实践结果,对初始决策作出的相应调整或改革使决策合理,这是决策:
A.满意原则B.系统原则C.比较优选原则D.反馈原则
20.决策者既希望行动轰轰烈烈,又顾虑成本开支巨额投入,这是一种()心理压力。
A.双趋冲突B.双避冲突C.得失冲突D.趋避冲突
21.参与决策时削弱和()集权式领导的手段。
A.牵制B.制衡C.抵制D.反对
22.择案规则就是()选定最终决策方案的程序和方法。
A.主要部门B.上级领导C.决策个体D.决策群体
23.组织是管理的职能,它包括组织设计、人员配备、组织结构和:
A.组织机构B.组织类型C.组织原则D.组织文化
24.目标一致性是组织的主要标志,也是组织形成的:
A.基本要求B.基本条件C.基本目的D.基本规定
25.按照组织的灵活性和适应性程度,组织可以划分为机械式组织和:
A.有机式组织B.正式组织C.非正式组织D.行政组织
26.对于一个特定的组织,最有效的组织形式在某种程度取决于它的战略目标和:
A.组织机制B.环境状况C.组织关系D.组织文化
27.直线型组织结构使用最早,最为:
A.简单B.复杂C.科学D.直接
28.事业部制组织结构是一种()组织结构形式。
A.分权制B.集权制C.直线型D.职能型
29.物质文化是组织文化的:
A.表层B.中间层C.核心D.灵魂
30.制度文化是组织文化的:
A.表层B.中间层C.核心D.灵魂
31.原则统一性是组织目标和价值()体现。
A.合法性B.合理性C.规定性D.规范性
32.等级结构明确、决策流程化,行为可预见性强,这是()的优点。
A.机械式组织B.有机式组织C.正式组织D.非正式组织
33.正式组织与非正式组织的组织目标不同,正式组织的组织目标是:
A.利润与社会服务B.成员满意C.利润D.社会服务
34.正式组织与非正式组织的运作基础不同,正式组织的运作基础是:
A.兴趣B.爱好C.法律D.制度、规范
35.组织职责界限分明,工作程序精确,权责关系固定等优点是()的表现。
A.正式组织B.非正式组织C.机械式组织D.有机式组织
36.组织结构的()是网络经济下企业组织最显著的特征。
A.平面化B.扁平化C.金字塔式D.命令链
37.精神层文化是组织文化的:
A.表层B.中间层C.最高层D.核心和灵魂
38.领导者的权利按其影响力来源可分为职务权利和:
A.个人权力B.法定权力C.强制权力D.奖惩权力
39.领导者素质的层次性可分为三类,即概念能力、人际能力和:
A.技术能力B.领导能力C.协调能力D.沟通能力
40.美国学者认为为达到组织目标,领导者界定和构造自己与下属的角色倾向程度叫:
A.关怀维度B.结构维度C.高关怀维度D.高结构维度
41.领导者信任和尊重下属的观点和情感的程度叫:
A.关怀维度B.结构维度C.高关怀维度D.高结构维度
42.领导风格理论是由()提出来的。
A.勒温B.坦南鲍姆C.菲德勒D.赫塞
43.领导替代理论是由()提出来的。
A.罗伯特·豪斯B.菲德勒C.勒温D.史蒂文·克尔约翰·迈克尔
44.激励着一含义包括三个方面的关键因素:
需要、努力及:
A.物质要求B.精神要求C.政治要求D.组织目标
45.力图以最少付出获得做大报酬的人是:
A.理性经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人
46.赫茨伯格的“双因素”理论认为,满意的对立面是:
A.不满意B.没有不满意C.没有满意D.比较满意
47.心理学家亚当斯的公平理论认为,组织成员所获得的报酬的绝对值与其积极性的高低:
A.成正比B.成反比C.无直接必然联系D.关系密切
48.人际沟通的根本特点是:
A.舒心B.讨论C.文件D.语言
49.谈判有两种基本方法,即零和谈判和:
A.非零和谈判B.对等谈判C.双赢谈判D.非双赢谈判
50.在组织的权力结构中,占支配地位的是:
A.个人权力B.职务权力C.群众影响力D.上级组织
51.领导艺术是领导者在领导活动中掌握的:
A.知识B.经验C.能力D.技巧
52.对组织成员关怀备至,制造了一种舒适、友好的组织氛围和组织基础的领导方式叫:
A.任务型B.团队型C.贫乏型D.俱乐部型
53.激励是指针对人的各种需要给予适当满足,从而激发、加强人们实现特定目标的:
A.手段B.方式C.规则D.过程
54.需求层次理论是其他激励理论的基础,它是由美国心理学家()提出的。
A.赫茨伯格B.马斯洛C.亚当斯D.斯纳金
55.双因素理论是由美国心理学家赫茨伯格在()年提出的。
A.1959B.1969C.1950D.1962
56.维克多·弗洛姆在()书中首先提出了比较完备的期望理论。
A.《人的动机理论》B.《管理方格》
C.《工作与激励》D.《怎样选择一种领导模式》
57.在组织从系统内,依据组织明文规定的原则进行的沟通叫:
A.横向沟通B.纵向沟通C.正式沟通D.环式沟通
58.员工生日聚会、工会组织的文娱活动、走访等活动属于:
A.横向沟通B.非正式沟通C.正式沟通D.环式沟通
59.管理中经常发生的冲突,绝大多数是由()差异引起的。
A.沟通B.组织结构C.个体D.社会背景
60.传统的控制办法几乎都是事后控制,其致命缺陷在于造成:
A.管理过程结束B.管理出现偏差C.损害无法补偿D.错误事态扩大
61.“关键的少数,次要的多数”的分布规律,反映的是控制应突出:
A.灵活B.重点C.适度D.准确
62.从逻辑关系上说,制定计划本身实际上构成了控制过程的:
A.第一步B.第二步C.第三步D.第四步
63.管理者在控制工作中采取的处理措施有两种,一是纠偏,二是:
A.控制事态B.调整策略C.调查人员D.调试
64.管理控制的基本任务就是:
A.发现偏差B.分析原因C.发出指令D.作出改进
65.制定科学的、切实可行的的计划是控制的:
A.基本前提B.基本条件C.基本功能D.特点
66.控制具有整体性是指控制的:
A.基本前提B.基本条件C.基本功能D.特点
67.公务员的招录考核、入学的考试和体检、领导审查工作方案都属于:
A.直接控制B.预先控制C.过程控制D.事后控制
68.用过去的情况指导现在和将来,从而实现对管理过程的控制叫:
A.反馈控制B.前馈控制C.时候控制D.过程控制
69.对照标准衡量实际工作成效是控制过程的:
A.第一步B.第二步C.第三步D.目的
70.鉴定偏差并采取矫正措施是控制的:
A.第一步B.第二步C.第三步D.目的
71.“创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力”是()提出的。
A.邓小平B.江泽民C.胡锦涛D.温家宝
72.创新的核心在于:
A.发展B.创造C.拓展D.发明
73.创意由两项知识组成,一是相关知识,二是:
A.新知识B.效力C.勤于思考D.自己擅长
74.党的十六届五中全会决议和“十一五规划”提出,要用()时间,把我国建设成创新型国家。
A.10年B.15年C.20年D.30年
75.创新是获得坐高效益之:
A.本B.路C.途D.法
76.当今管理的新趋势是:
企业有追求利润最大化转向追求企业()最大化。
A.社会效益B.整体价值C.经济效益D.自身价值
77.当今管理的新趋势:
人由“劳动力”转变为“人力资源”,进而成:
A.人力价值B.人力资本C.人力优势D.人力潜能
78.当今管理的新趋势:
传统的物力、财力竞争转向企业对()的竞争。
A.市场瓜分能力B.科技C.人才D.管理手段
79.组织结构的()已经成为现代组织结构创新的一种趋势。
A.弹性化B.小型化C.简单化D.多元化
80.制度创新的实质是()的调整。
A.组织结构B.利益格局C.分配制度D.运行机制
81.()是构成管理者创新活动经久不衰的动机和动力。
A.兴趣B.意志C.目标D.情感
82.()是我们管理哲学和方法体系的指导思想和基础理论。
A.辩证唯物主义和历史唯物主义B.“经济人”假设
C.“复杂人”假设D.“自我实现人”假设
83.()以“经济人”假设为基础,基于管理对象生存和安全的需要,主要运用职位权利进行的程序化管理。
A.传播方法B.刚性管理方法C.柔性管理方法D.情感方法
84.()主要是研究如何调节和控制复杂的系统,使其按照预定的目标去运行。
A.系统论B.信息论C.控制论D.认识论
85.为了使系统能够按照预定的目标去进行,()都包括三个基本步骤:
拟定控制标准;衡量实际成果,并与控制标准相比较,发现偏差,找出原因;采取措施,纠正偏差。
A.认识过程B.计划C.组织D.控制过程
86.()具有权威性、规范性、强制性、稳定性和预防性等特点。
A.传播方法B.法律方法C.行政方法
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