欧债危机讲稿.docx

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欧债危机讲稿

2012-2013年度第一学期形势与政策教案

第三讲:

欧债危机及其对中国的影响

教学目的：

通过本专题的讲解使学生了解当前发生的欧洲债务危机的概况，明确发生欧洲债务危机的原因，明确发生欧洲债务危机对中国的影响及对中国的启示。

理解中国政府关于经济调整的决策。

教学重点：

明确发生欧洲债务危机的原因，明确发生欧洲债务危机对中国的影响及对中国的启示

教学难点：

发生欧洲债务危机的过程

教学方法：

理论讲授、讨论。

计划学时：

1学时

思考题：

1、发生欧洲债务危机的原因是什么？

2、发生欧洲债务危机对中国的影响是什么？

3、发生欧洲债务危机对中国的启示是什么？

欧洲债务危机即欧洲主权的债务危机。

是指在2008年金融危机发生后，希腊等欧盟国家所发生的债务危机。

一、欧债危机概述

  　　欧洲主权债务危机爆发的主要引线或导火索可以说是希腊。

即希腊在2001年达到了欧盟的财赤率要求，同年加入欧元区。

但是，这一过程对希腊国家而言，所付出的代价也是相当巨大的。

具体而言，希腊为了尽可能缩减自身外币债务，与高盛签订了一个货币互换协议。

这样，希腊就通过货币互换协议减少了自身的外币债务，达到足够的财赤率加入欧元区。

但通过与高盛所签订的协议来看，希腊就必须在未来很长一段时间内支付给对方高于市价的高额回报。

随着时间的推移，希腊的赤字率显然会走入低迷状态，进而导致了2009年的主权债务危机形成。

危机进程

2009年12月8日，惠誉将希腊信贷评级由A-下调至BBB+，前景展望为负面。

（惠誉：

国际信用评级有限公司，惠誉国际业务范围包括金融机构、企业、国家、地方政府和结构融资评级。

迄今惠誉国际已完成1600多家银行及其他金融机构评级）

2009年12月11日，希腊政府表示，国家负债高达3000亿欧元，创下历史新高，

2009年12月15日，希腊发售20亿欧元国债，

2009年12月16日，标准普尔将希腊的长期主权信用评级由“A－”下调为“BBB+”。

2009年12月17日，希腊：

数千人游行，抗议财政紧缩，

2009年12月22日，穆迪09年12月22日宣布将希腊主权评级从A1下调到A2，评级展望为负面。

穆迪公司（纽约证交所代码:

MCO）是全球资本市场不可或缺的一部分，提供信用评级、研究报告、研究工具及分析，为金融市场的透明度和整体性作出了积极贡献。

2009年12月23日，希腊通过2010年度危机预算案，

2010年1月14日，希腊承诺将把2010财年赤字减少145亿美元，

2010年1月15日，希腊称不会退出欧元区或寻求IMF帮助，（国际货币基金组织）

2010年1月19日，希腊财长：

税收改革草案将在2月底提交议会。

2010年1月26日，希腊发售五年期国债筹资113亿美元，

2010年1月29日，希腊财长：

未与中国达成希腊债券购买协议，

2010年1月30日，受累希腊财政危机欧元兑美元创6个月新低，

2010年2月2日，希腊总理帕潘德里欧晚发表电视讲话，公布了一系列更加务实的措施以应对困扰希腊的经济危机。

2010年2月3日，欧盟委员会：

支持希腊削减赤字计划，

2010年4月9日，惠誉下调希腊政府债务信用评级，

2010年4月23日，穆迪将希腊主权债务评级下调至A3，

2010年4月23日，希腊正式向欧盟与IMF申请援助，

2010年4月27日，标普下调希腊评级至垃圾级别，（标准普尔公司Standard&Poor's是一家全球金融市场信息供应商，提供信用评级、指数服务、投资研究、风险评估和数据服...）

2010年5月2日，希腊救助机制启动，欧盟与IMF提供总额达1100亿欧元，

2010年5月3日，德内阁批224亿欧元援希计划，这是欧盟、IMF等主导的范围更大的援助计划的一部分，

2010年5月10日，欧盟批准7500亿欧元希腊援助计划，IMF可能提供2500亿欧元资金救助希腊，

2010年9月7日，欧元区财长批准为希腊提供第二笔贷款，总额65亿，

2011年1月14日，惠誉下调希腊主权信贷评级由BBB-级下调至BB+级，评级展望为负面，

2011年3月7日，穆迪3月7日将希腊国债评级从“Ba1”下调至“B1”，评级前景为负面，

2011年3月29日，标普将希腊主权信用评级由“BB+”下调至“BB-”。

2011年6月29日，希腊议会通过了为期5年的财政紧缩方案，这为欧元区出台新一轮救助方案奠定了坚实的基础，

2011年7月4日，标普将希腊长期评级从“B”下调至“CCC”，指出以新债换旧债计划或令希腊处于选择性违约境地，

2011年7月21日，欧元区通过紧急峰会再向希腊提供1090亿欧元贷款的第二次援助。

贷款到期时间从7年半延长到15年至30年；利率从4.5%降低至3.5%。

银行等私营机构同意在2014年前经由回购希腊债券等方式出资大约500亿欧元援助希腊，

2011年7月27日，标普下调希腊评级至“CC”，展望为负面。

标普认为欧盟的希腊债务重组计划是“廉价交换”，看似希腊债务交换和展期选项“对投资者不利”，希腊债务重组相当于“选择性违约”。

　2011年10月26日到27日，欧盟各国领导人召开了21月内的第14次危机峰会。

延长一项价值1300亿欧元的希腊最新援助计划。

　2011年10月31日，希腊总理帕潘德里欧提议对第二项希腊援助计划进行全民公投，此举令欧盟官员和希腊国会感到震惊。

　2011年11月2日，欧盟各国领导人切断向希腊提供的援助付款，称希腊必须很快决定是否想要继续留在欧元区中。

　2011年11月3日，希腊总理帕潘德里欧撤回全民公投提议。

6日，帕潘德里欧同意下台，为新的国家统一政府的组建让路。

2011年11月11日，希腊总统府宣布，授权欧洲央行前副总裁帕帕季莫斯筹组新政府。

　2011年11月14日，意大利总理贝卢斯科尼辞职，前任欧盟竞争专员蒙蒂被任命为意大利新政府总理。

2011年11月15日，德国总理默克尔领导的基督民主联盟党投票决定，在容许欧元国家在保留欧盟会员国资格的前提下退出欧元区。

该法案成为政策前，需要先得到默克尔其他两个联盟政党的支持。

2011年11月19日，西班牙财政部发行的新一轮十年期国债收益率超过7%的警戒线，拉响西班牙债务危机警报。

　2011年11月20日，西班牙提前举行大选，萨帕特罗政府下台，拉霍伊领导的人民党以压倒性优势赢得选举。

　2011年11月21日，匈牙利政府向国际货币基金组织和欧盟提出金融援助的申请。

　2011年11月21日，欧盟委员会、欧洲央行及国际货币基金组织代表，在雅典与希腊最大的反对党新民主党领袖会谈时，未能劝服反对党领导人签署支持紧缩措施协议，令希债危机继续困扰金融市场，使得希腊在12月获批首轮第六笔80亿贷款存在变数，金融市场有新一波动荡。

2011年11月23日，德国拍卖60亿欧元10年期国债，最终只出售六成，受消息拖累，德国债券遭市场抛售，10年期债息一度升至2。

26厘，2年多来首次超越英债。

表明随着危机扩散，欧元区已经没有零风险国债，唯一称得上零风险的只有瑞士国债。

　　2011年11月23日，国际货币基金组织见于欧洲各国领导未能终止债务混乱状况，决定修改其信贷计划，鼓励面对外部风险的国家寻求只附带少数条件的IMF资金。

2011年11月24日，法德领导人与新任意大利总理蒙蒂会面，商讨如何应对欧债危机。

德国总理默克尔依然坚持拒绝改变欧央行职能，并反对设立欧元区共同债券。

　　2011年11月25日，葡萄牙主权评级遭惠誉降至垃圾级别，即由BBB-调降1级至BB+，前景展望为负面。

2011年11月25日，穆迪下调匈牙利本外币债券评级一个级别至Ba1，是垃圾级中最高一级，前景展望负面。

该国目前在标准普尔和惠誉的评级均是投资级别中最低一级。

　2011年11月28日，穆迪称，欧洲的债务危机正在威胁全部欧洲主权国家的信贷情况，意味即使Aaa评级的德国、法国、奥地利和荷兰都有危险。

二、欧债危机产生的原因

（一）外部原因

　　1.金融危机中政府加杠杆化使债务负担加重

　　金融危机使得各国政府纷纷推出刺激经济增长的宽松政策，高福利、低盈余的希腊无法通过公共财政盈余来支撑过度的举债消费。

全球金融危机推动私人企业去杠杆化、政府增加杠杆。

希腊政府的财政原本处于一种弱平衡的境地，由于国际宏观经济的冲击，恶化了其国家集群产业的盈利能力，公共财政现金流呈现出趋于枯竭的恶性循环，债务负担成为不能承受之重。

　　2.评级机构煽风点火，助推危机蔓延

　　评级机构不断调低主权债务评级，助推危机进一步蔓延。

全球三大评级机构不断下调上述四国（希腊、西班牙、葡萄牙、意大利）的主权评级。

2011年7月末，标普已经将希腊主权评级09年底的A-下调到了CC级（垃圾级），意大利的评级展望也在11年5月底被调整为负面，继而在9月份和10月初标普和穆迪又一次下调了意大利的主权债务评级。

葡萄牙和西班牙也遭遇了主权评级被频繁下调的风险。

评级机构对危机起到了推波助澜的作用，也可成为危机向深度发展直接性原因。

（二）内部原因

　　1.产业结构不平衡：

实体经济空心化，经济发展脆弱

　　以旅游业和航运业为支柱产业的希腊经济难以抵御危机的冲击。

在欧盟国家中，希腊经济发展水平相对较低，资源配置极其不合理，以旅游业和航运业为主要支柱产业。

一方面，为了大力发展支柱产业并拉动经济快速发展，希腊对旅游业及其相关的房地产业加大了投资力度，其投资规模超过了自身能力，导致负债提高。

2010年服务业在GDP中占比达到52.57%，其中旅游业约占20%，而工业占GDP的比重仅有14.62%，农业占GDP的比重更少为3.27%。

加上2004年举办奥运会增加的91亿美元赤字，截止2010年希腊政府的债务总量达到3286亿欧元，占GDP的142.8%。

另一方面，从反映航运业景气度的波罗的海干散货运价指数（BDI）看，受金融危机影响从08年底开始航运业进入周期低谷，景气度不断下滑。

航运业的衰退对造船业形成了巨大冲击。

由此看出，希腊的支柱产业属于典型依靠外需拉动的产业，这些产业过度依赖外部需求，在金融危机的冲击面前显得异常脆弱。

　　以出口加工制造业和房地产业拉动经济的意大利在危机面前显得力不从心。

意大利经济结构的最大特点是以出口加工为主的中小企业（创造国内生产总值的70%）。

2010年意大利成为世界第7大出口大国（出口总额4131亿欧元，占世界出口额比重3.25%），主要依靠出口拉动的经济体极易受到外界环境的影响。

金融危机的爆发对意大利的出口制造业和旅游业冲击非常大，2009年其出口总量出现大幅下滑，之后有所回升，但是回升的状况还主要依赖于各国的经济复苏进程。

随着世界经济日益全球化和竞争加剧，意大利原有的竞争优势逐渐消失，近10年意大利的经济增长缓慢，低于欧盟的平均水平。

　　依靠房地产和建筑业投资拉动的西班牙和爱尔兰经济本身存在致命缺陷。

建筑业、汽车制造业与旅游服务业是西班牙的三大支柱产业。

由于长期享受欧元区单一货币体系中的低利率，使得房地产业和建筑业成为西班牙近年经济增长的主要动力。

从1999年到2007年，西班牙房地产价格翻了一番，同期欧洲新屋建设的60%都发生在西班牙。

房地产业的发推动了西班牙失业率的下降。

2007年西班牙失业率从两位数下降到了8.3%，然而在全球金融危机席卷下，房地产泡沫的破灭导致西班牙失业率又重新回到了20%以上，其中25以下的年轻人只有一半人拥有工作，另外西班牙的高失业率也存在体制性因素，就业政策不鼓励招收新人。

而海外游客的减少对西班牙的另一支柱性产业-旅游业造成了巨大的打击。

爱尔兰一直被誉为欧元区的“明星”，因为其经济增速一直显著高于欧元区平均水平，人均GDP也比意大利、希腊、西班牙高出两成多，更是葡萄牙一倍左右。

但在2010年底同样出现了流动性危机，并接受了欧盟和IMF的救助，究其原因主要是爱尔兰的经济主要靠房地产投资拉动。

2005年爱尔兰房地产业就已经开始浮现泡沫，且在市场推波助澜下愈吹愈大，2008年爱尔兰房价已经超过所有OECD国房价，在次贷危机的冲击下，爱尔兰房地产价格出现急速下跌，同时银行资产出现大规模的缩水，过度发达的金融业在房地产泡沫破裂后受到了巨大打击，爱尔兰高速运转的经济受到重创，从此陷入低迷。

　　工业基础薄弱，而主要依靠服务业推动经济发展的葡萄牙经济基础比较脆弱。

葡萄牙在过去十几年中最为显著的一个特点是服务行业持续增长，这与其他几个欧元区国家及其相似，2010年葡萄牙的农林牧渔业只创造了2.38%的增加值，工业创造了23.5%的增加值，而服务业创造的增加值达到了74.12%（受大西洋影响而形成温和的地中海天气以及绵延漫长的海岸，这些得天独厚的自然条件得葡萄牙旅游业得以很好的发展）。

近几年葡萄牙开始进行经济结构的转型（从传统的制造业向高新技术行业转型），汽车及其零部件、电子、能源和制药等高新技术行业得到了一定的发展。

政府在扶持高科技企业上面投入了大量资金，而这些资金通常都是通过低息贷款来实现。

美国金融危机的爆发，导致融资成本随之飙升，从而使葡萄牙企业受到冲击，影响到整个国民经济。

　　总体看来，PIIGS五国属于欧元区中相对落后的国家，他们的经济更多依赖于劳动密集型制造业出口和旅游业。

随着全球贸易一体化的深入，新兴市场（发展中国家）的劳动力成本优势吸引全球制造业逐步向新兴市场转移，南欧国家的劳动力优势不复存在。

而这些国家又不能及时调整产业结构，使得经济在危机冲击下显得异常脆弱。

　　2.人口结构不平衡：

逐步进入老龄化

　　人口老龄化是社会人口结构中老年人口占总人口的比例不断上升的一种发展趋势。

随着工化和城市化步伐的加快，各种生活成本越来越高，生育率不断下降，老年人口在总人口中的占比不断上升，最快进入老龄化的发达国家是日本，日本的劳动力人口占总人口的比重从上世纪90年代初开始出现拐点，随之出现了日本经济的持续低迷和政府债务的不断上升。

我们判断从二十世纪末开始，欧洲大多数国家人口结构也开始步入快速老龄化主要有三个方面：

长期低出生率和生育率、平均预期寿命的延长、生育潮人口大规模步入老龄化。

　　首先，从主要国家出生率（每1000人中出生的婴儿数）和生育率（每位妇女平均生育孩子个数）看出，欧盟国家的婴儿出生率和生育率近年来低于绝大部分地区，成为仅次于日本的出生率降低最快的区域。

　　其次，1996-2010年欧盟国家人口出生时平均预期寿命从76.1岁上升至79.4岁。

美国联邦统计局预计到2050年欧盟国家人口出生时平均预期寿命将达到83.3岁。

最后，由于二战后生育潮已经开始接近退休年龄，并且人口出生率逐步下降，欧元区人口年龄结构从正金字塔形逐步向倒金字塔形转变，人口占比的峰值从1990年的25-29岁上移至2007年的40-44岁，而且这一趋势仍在进行，从今往后老龄化问题将进一步恶化。

　　3.刚性的社会福利制度

　　对于欧盟内部来讲，既有神圣日耳曼罗马帝国（西欧地区）与拜占庭帝国（东欧地区）之间的问题（同属希腊罗马基督教文化，但政治制度不同导致经济发展道路不同），也存在南欧和北欧之间的问题。

对于欧元区来讲，主要的矛盾体现在南北欧问题上。

天主教在与百姓共同生活的一千年来，变得稍具灵活性，而新教是一个忠于圣经的严格的教派，所以信新教的北欧人比南欧人更严谨有序，在加上地理和气候因素，把这两种文化的人群捆绑在同一个货币体系下，必然会带来以下南北欧格局：

北欧制造，南欧消费；北欧储蓄，南欧借贷；北欧出口，南欧进口；北欧经常账户盈余，南欧赤字；北欧人追求财富，南欧人追求享受。

　　表：

欧盟区各国储蓄消费的差异

人均储蓄（欧元）

进口（百万欧元）

人均消费（欧元）

出口（百万欧元）

经常账户盈余（百万欧元）

丹麦

2400

20300

118540

106158.9

12381.1

芬兰

1800

17500

72643

70298

2345

瑞典

4200

17500

173287.3

152336.8

20950.5

冰岛

-4400

14600

5320.1

4267.3

952.8

挪威

12100

26300

130787.6

8927

952.8

爱尔兰

400

16100

17673

127900.9

29772.1

希腊

-2400

15300

48879.9

69057.1

-22994

西班牙

300

13900

279001

301995

-22994

意大利

-300

15600

414728.4

442162.8

-27434.4

葡萄牙

-1400

10900

53462.3

65828

-12365.7

法国

1000

16700

9153

537498

-45345

德国

2400

16500

1159800

102450

135450

资料来源：

欧盟统计局

　　南欧消费格局得以维持必须有较高保障和福利为支撑（中国消费上不去就是个例证）。

近几年来欧盟各国的社会福利占GDP的比重有趋同的趋势，许多南欧国家由占比小于20%逐渐上升到20%以上，其中希腊和爱尔兰较为突出。

2010年希腊社会福利支出占GDP的比重为20.6%，而社会福利在政府总支出中的占比更是高达41.6%。

在经济发展良好的时候并不会出现问题，但在外在冲击下，本国经济增长停滞时，就出现了问题。

从2008到2010年，爱尔兰和希腊GDP都出现了负增长，而西班牙近两年也出现了负增长，这些国家的社会福利支出并没有因此减少，导致其财政赤字猛增，2010年希腊财政赤字占GDP比重达到了10.4%，而爱尔兰这一比重更是高达32.4%。

　　4.法德等国在救援上的分歧令危机处于胶着状态

　　法国坚决支持救援，德国在救援问题上的左右摇摆使得欧债危机长期处于胶着状态。

是否要对身陷危机的国家施以援手主要取决于德国和法国的态度。

法国是坚决支持对危机国实施救援的，因为法国银行持有相当数量的欧元区债券，如果这些国家违约的话，法国的损失将会非常惨重（从三大评级机构下调法国两大银行评级可以看出）。

德国是欧元区第一大经济体，其经济发展强劲很大程度上得益于严格的成本控制。

在欧元开始成为统一货币的12年里，德国国内工资上涨速度缓慢（年均2%左右），导致国内消费不振，但是赤字控制的比较好。

欧洲五国从加入欧元区之后，为了缩短与欧元区其他国家各方面的差距，工资一直在上涨，平均每年上涨10%以上。

劳动力优势的存在使得南欧各国的人均GDP水平也在不断的上涨，与法德之间的差距不断缩小，但是随着工资上涨，竞争力也不断减弱，后期各国只能靠旅游房地产等项目来拉动经济，这些经济增长的源动力异常脆弱，在受到外部冲击时显得不堪一击。

德国这些年忍受着福利削减，工资长期不上涨的痛苦，现在却要让他们去拯救那些享受高福利高工资的国家，本国民众显然会心有不甘，为了获得更多的民众支持率，德国政府在做决定时必须考虑到民众的呼声。

但是如果不救的话，又会面临本国银行业出现流动性危机，甚至导致大量银行倒闭，危急到本国经济，这个局面是谁都不愿意看到的。

因此目前德国正面临艰难的选择，欧债危机如何演绎一定程度上取决于德国的态度。

（三）根本原因

　　根本原因看法不一

　　第一种观点：

认为财政危机为表，单一货币下不同国家竞争力差异拉大才是导致欧元区“内爆”的真正原因

　　标普在2012年1月13日宣布降低法国信用评级。

声明中杀伤力最强的并不是降级决定本身，而是其对降级理由的说明。

标普认为，欧洲对债务危机成因认识片面，因此在应对思路上误入歧途，通过财政紧缩解决债务危机是“自我毁灭”的方法。

由此看来，标普的降级决定并非仅仅针对个别国家，而是对欧元区的危机应对努力投了政治不信任票。

　　标普认为，欧债危机的根源并非仅是财政问题，而是欧元区核心国家和边缘国家竞争力差距不断拉大的必然结果。

换言之，欧债危机并不仅仅是因为南欧国家花得太多，而是挣得太少；并不仅是财政不可持续的问题，更是竞争力下滑，经济发展不可持续的问题。

　　标普的这一观点并不孤单。

欧债危机爆发以来，围绕如何解决危机存在两种不同思路：

一种认为债务危机是个别国家财政纪律欠佳造成的，解决方法是通过削减赤字，订立财政契约强化财政纪律；一种则认为财政危机为表，单一货币下不同国家竞争力差异拉大才是导致欧元区“内爆”的真正原因，因此在降低长期赤字比例的同时，短期应更关注经济刺激和改革方案。

　　值得担心的是，如果投资者开始日趋认同标普的降级理由，则意味着欧洲将迎来更大的信心打击

　　第二种观点：

欧元区制度缺陷，各国无法有效弥补赤字

　　第一，货币制度与财政制度不能统一，协调成本过高。

根据有效市场分配原则，货币政策服务于外部目标，主要维持低通胀，保持对内币值稳定，财政政策服务于内部目标，主要着力于促进经济增长，解决失业问题，从而实现内外均衡。

欧元区一直以来都是世界上区域货币合作最成功的案例，然而08年美国次贷危机的爆发使得欧元区长期被隐藏的问题凸现出来。

欧洲中央银行在制定和实施货币政策时，需要平衡各成员国的利益，导致利率政策调整总是比其他国家慢半拍，调整也不够到位，在统一的货币政策应对危机滞后的情况下，各国政府为了尽早走出危机，只能通过扩张性的财政政策来调节经济，许多欧元区成员国违反了《稳定与增长公约》中公共债务占GDP比重上限60%的标准，但是并没有真正意义上的惩罚措施，由此形成了负向激励机制，加强了成员国的预算赤字冲动，道德风险不断加剧。

具体传导路径为：

突发美国金融危机；货币财政制度的不统一造成货币政策行动滞后；各国通过扩展性财政政策刺激经济；主权债务激增；财政收入无法覆盖财政支出；危机爆发。

　　第二，欧盟各国劳动力无法自由流动，各国不同的公司税税率导致资本的流入，从而造成经济的泡沫化。

最初蒙代尔的最优货币区理论是以生产要素完全自由流动为前提，并以要素的自由流动来代替汇率的浮动。

欧元体系只是在制度上放松了人员流动的管制，而由于语言、文化、生活习惯、社会保障等因素的存在，欧盟内部劳动力并不能完全自由流动。

从各国的失业率水平来看，德国目前的失业率已经下降到7%以下，低于危机前水平，但是西班牙的失业率高达21.2%。

另一方面，欧盟国家只统一了对外关税税率，并没有让渡公司税税率，目前法国的公司税率最高为34.4%，比利时为34%，意大利为31%，德国为29.8%，英国为28%，其他边缘国家及东欧国家的公司税率普遍低于20%，这些税率较低的国家也正是劳动力比较充足的国家，资金和劳动的结合使得这些国家的经济不断膨胀，资金主要投资在支柱性的产业，比如加工制造业，房地产业和旅游业，从而导致了国内经济的泡沫化。

从欧元兑美元走势可以看出，次贷危机前的很长一段时间欧元一直是处于一个上升通道，出口是受到一定程度的打击，南欧国家本来就不发达的工业和制造业更少受到资金的青睐，造成这些国家贸易赤字连年增加，各国通过发债弥补，同样是因为欧元的升值，欧债受到投资人的欢迎，举债成本低廉，从而形成一个恶性循环。

　　第三，欧元区设计上没有退出机制，出现问题后协商成本很高。

由于在欧元区建立的时候没有充分考虑退出机制，这给以后欧元区危机处理提出了难题。

目前个别成员国在遇到问题后，就只能通过欧盟的内部开会讨论，来解决成员国出现的问题，市场也随着一次次的讨论而跌宕起伏，也正是一次次的讨论使得危机不能得到及时解决。

欧元区银行体系互相持有债务令危机牵一发动全身，近年来欧洲银行业信贷扩张非常疯狂，致使其经营风险不断加大，其总资产与核心资本的比例甚至超过受次贷冲击的美国同行。

三、欧债危机解决方案

（一）探索初期

　　欧盟与欧元区领导人在比利时首都