二级建造师施工管理考前复习笔记多项选择题记忆.docx
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二级建造师施工管理考前复习笔记多项选择题记忆
一、施工管理
1、安全管理是项目管理中的最重要的任务。
2、系统目标的实现除了组织因素,还有人的因素和方法及工具。
组织是目标是否实现的决定性因素。
3、控制项目目标的主要措施包括组织措施(调整项目组织机构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员)、管理措施(合同措施:
调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同)、经济措施(价款工程施工进度所需的资金)、技术措施(调整设计,改进施工方案,改变施工机具),其中组织措施是最重要的措施。
4、组织论:
组织结构模式(职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构)(指令关系,静态)、组织分工(系统与各元素的工作任务和管理职能分工,静态)、工作流程组织(逻辑关系,动态)。
5、组织论的三个组织工具:
项目结构图(直线)、组织结构图(单向箭线)、合同结构图(双向箭线)。
周末见纸质笔记。
。
。
。
管理职能分工:
提出问题-筹划-决策-执行-检查---提出问题》》》》。
。
7、风险量是不确定的损失程度和损失发生的概率。
纵坐标概率。
横坐标损失量。
顺时针,ABDC。
风险A区,损失程度和风险量最大。
5等风险。
其他依次是3、1、3等风险。
8、施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应、风险控制。
风险评估:
风险率,风险量
风险响应指针对项目风险而采取的相应对策。
常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。
对难以控制的风险向保险公司投保。
风险控制:
收集和分析与风险相关的信息,预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警。
。
9、我国推行建设工程监理制度的目的:
确保工程建设质量、提高工程建设水平、充分发挥投资效益。
建设工程监理的工作性质有如下特点:
服务性、科学性、独立性、公正性。
工程监理单位,停业整顿,处10万以上30万有以下的罚款:
1)未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的
2)发现安全施工隐患未及时要求施工单位进行整改或者暂停止施工的。
3)施工单位拒不整改或者不停止施工,未及时向有关主管部门进行报告的。
4)未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的。
9.1监理工作内容,P42
9.2新材料、工艺、技术、设备以及专业性较强、危险性较大的分部分项工程,应编制监理实施细则。
主要内容有:
专业工程特点、监理工作流程、监理工作要点、监理工作方法及措施。
9.3旁站有哪些
基础工程方面:
土方回填、混凝土灌注桩浇筑,地下连续墙,土钉墙、后浇带及其他机构混凝土、防水混凝土浇筑,卷材防水层细部构造处理,钢结构安装。
主体结构工程方面:
梁柱节点钢筋隐蔽过程,混凝土浇筑,预应力张拉,装配式结构安装,钢结构安装,网架结构安装,锁模安装。
第二章施工成本控制
1.费用项目的组成。
1.1按费用构成要素划分:
人工费、材料费(含工程设备)、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费、税金。
其中人工费、材料费、施工机具费、企业管理费和利润包含在分部分项工程费、措施项目费、其他项目费中。
企业管理费-建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用:
5)工具用具使用费(不属于固定资产的工具、器具。
家具、交通工具。
检验、试验、测绘、消防用具的购置、维修和摊销费。
6)劳动保险和职工福利费。
8)检验试验费,不包括新结构、新材料的试验费。
13)税金指企业按规定缴纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税(无营业税)。
14)其他:
投标费,广告费,审计费。
1.2规费:
五险一金。
及工程排污费。
1.3税金:
营业税3%、城市维护建设税(7%、5%、1%)、教育附加以及地方教育附加2%。
1.4按照工程造价形成由分部分项工程、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成。
1.5措施费:
安全文明施工费(环境、安全、文明、临时设施)、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完成工程及设备保护费、工程定位复检费、特殊地区施工增加费、大型机械设备出场及安拆费、脚手架工程费。
见P51
1.6其他费用:
暂列金额(合同不可预见的材料,。
。
。
有些题目包含了暂估价)、几日工、总承包服务费。
1.7综合税率:
市、县(镇)、其他:
3.48%、3.41%、3.28%
1.机械设备包括工程设备,施工机械和各类施工器具。
施工机械设备包括运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具及施工安全设施等。
电梯、泵机、空调设备属于工程设备。
2、工程量清单计价
2.1工程量清单计价,是一种主要由市场定价的计价模式。
工程量清单的作用:
1)为投标人提供了一个平等和共同的基础。
2)是建设工程计价的依据。
3)是工程付款和结算的依据;4)是调整工程价款,处理工程索赔的依据。
2.2放坡系数为宽比深。
2.3工程量清单项目特征描述,招标文件中分部分项工程量清单特征描述与设计图纸不符,投标人应以分部分项工程量清单的特征描述为准,确定投标报价的综合单价;若施工中施工图纸货设计变更与工程量清单的项目特征描述不一致,发、承包双方应按实际施工的项目特征,依据合同约定重新确定综合单价。
2.3按生产要素内容分类:
人工定额,材料消耗定额,施工机械台班使用定额。
按编制程序和用途分类:
施工定额、预算定额,概算定额,概算指标,投资估算指标。
。
2.3施工定额以工序为研究对象,是工程建设定额中的基础性定额。
由:
人工定额、材料消耗定额和机械台班使用定额所组成。
也是编制预算定额的基础。
预算定额是编制概算定额的基础,定额项目的综合程度大于施工定额。
是编制施工图预算的主要依据,是编制单位估价表,确定工程造价,控制建设工程投资的基础和依据。
预算定额是社会性的,施工定额是企业性的。
概算定额是编制夸大初步设计概算,确定建设项目投资额的依据。
概算指标是概算定额的扩大与合并,是建设单位编制年度投资计划的依据,可以作为编制估算指标的基础。
2.4人工定额
2.5周转性材料消耗与4个因素有关:
1)第一次制造时的材料消耗(一次使用量)2)没周转使用一次材料的损耗(第二次使用时需要补充)3)周转使用次数4)周转材料的最终回收及其回收价格
定额中周转材料消耗量指标:
一次使用量和摊销量连个指标表示。
单位产品人工时间定额(工日)=小组成员总人数/台班产量
2.6合同价款调整
出现合同价款调增(减)后的14天,承包人向发包人提交报告并附上资料。
2)法律法规的变化。
招标工程已投标截止日前28天,费招标工程已合同签订前28天为基准日。
之后国家法律,法规,按照行业建设主管部门。
3)项目特征描述不符。
以实际施工的项目特征按规范相关条款的规定重新确定相应工程量清单项目的综合单价,调整合同价款。
4)工程量清单缺失:
合同履行期间,由于招标工程量清单中的缺项,新增分部分项工程清单项目的,应按照变更价款确定单价,调整合同价款。
引起措施项目发生变化的,应按照计价规范的规定,在承包人提交的实施方案被发包人批准后,调整合同价款。
5)工程量偏差。
工程量偏差超过15%,增加15%,其增加部分的工程量的综合单价应予调低。
如工程量变化,引起的相关措施项目相应变化,工程量增加的措施项目费调增。
6)计日工
任一计日工持续进行时,承包人在该项工作实施结束后的24小时内,向发包人提交计日工记录汇总的现场签证一式三份。
法波人收到后2天内予以确认。
7)物价变化:
合同约定主要材料、工程设备价格变化的范围货幅度,如没有约定,则材料,工程设备单价变化超过5%,超过部分价格应该按照价格指数调整法或者造价信息差额调整法计算调整材料、工程设备费。
8)不可抗力;9)提前竣工(赶工补偿):
压缩的工期天数不得超过定额工期的20%。
10)延期赔偿;11)暂列金额。
12)暂估价
施工拆卸台班使用定额
2.7预付款支付和抵扣
1)包工包料的预付款的额度,支付的比例不低于合同价的10%,不宜高于30%。
7天内进行核算,并发出预付款支付证书。
并在签发支付证书后的7天内向承包人支付预付款。
承包人在预付款期满第8天起暂停施工。
2)预付款在合同中约定扣回的方式:
2.8进度款支付:
,支付的比例不低于合同价的60%,不宜高于90%。
14天内进行核算,并发出预付款支付证书。
并在签发支付证书后的14天内向承包人支付预付款。
承包人在预付款期满第8天起暂停施工。
2.9安全文明施工费:
发包人在开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%。
发包人在付款期满的7天内仍未支付的,若发生安全事故,发包人应承担连带责任。
2.10施工成本管理的任务:
1)施工成本的预测;施工成本的计划;施工成本控制;施工成本核算;施工成本分析;施工成本考核。
图v吗
2.14施工成本管理机成本计划
成本偏差分为局部成本偏差和累计成本偏差。
2.11施工成本管理的措施
组织措施(管理)、技术措施、经济措施(资金计划,风险分析)、合同措施。
施工成本计划的类型:
1)竞争性成本计划:
工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。
以招标文件中的合同条件,设计图纸货工程量清单。
根据本企业的工料消耗标准。
2)指导性成本计划:
即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。
以合同标书为依据。
按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划。
3)实时性计划成本:
施工准备阶段的施工预算成本计划。
以项目实施方案为依据。
采用企业施工定额。
通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
施工预算和施工图预算的区别P106
施工成本控制的步骤:
比较-分析(确定变差严重性及偏差产生的原因,这是施工成本控制的核心)-预测(按照完成情况,估计完成所需的总费用)-纠偏-检查
施工成本控制的方法:
一、基本方法:
1)比较法;2)因素分析法(连环置换法P119);差额计算法;比率法
二、综合成本分析方法:
分部分项工程成本分析;预算成本,目标成本,实际成本。
材料物资的价值,约占建筑安装工程造价的60-70%
高层建筑地面以上部分的总费用垂直运输机械费用约占6-10%
横道图特点:
定量地判读进度、费用的执行效果---赢得值法
已完工作预算费用BCWP:
已完成工作量*预算单价
计划工作预算费用BCWS=计划工作量*预算单价
已完成工作实际费用ACWP=已完成工作量*实际单价
评价指标:
1、费用偏差CV=BCWP-ACWP带正负符合。
负值表示项目运行超出预算费用。
2、进度偏差SV=BCWP-BCWS负值表示延误,即实际进度落后于计划进度。
三、进度控制
双代号单代号网络图
3.1施工进度控制的措施:
组织措施
管理措施(合同措施)管理的思想。
方法。
手段。
用工程网络计划的方法编制。
风险管理措施。
应重视信息技术在进度控制中的应用。
经济措施(经济激励,资源需求,资金计划)
技术措施(设计技术、施工技术、施工方法、施工机械)
三质量控制:
3.1建设项目的工程特点和施工生产的特点
1)施工的一次性;2)工程的固定性和施工生产的流动性;3)产品的单件性;4)工程体型庞大;5)生产的预约性(签订承包合同,在生产,招标,竞标,订约,成交。
)
3.2施工质量控制的特点:
1)需要控制的因素很多(地质、水文、勘察、设计、材料、施工工艺);2)控制的难度大(不能进行标准化施工);3)过程控制要求高(工序衔接多、中间交检多、隐蔽工程多);4)终检局限大。
3.3施工质量保证体系的内容:
1)项目施工质量目标(以合同为依据);2)项目施工质量计划(根据企业的质量手册和项目质量目标来编制,施工质量工作计划和施工质量成本计划);3)思想保证体系(全体人员数量质量第一,一切为了客户);4)组织保证体系(成立质量管理小组QC小组,健全各自规章制度);5工作保证体系(明确工作任务和建立工作制度:
1))施工准备阶段;2))施工阶段;3))竣工验收阶段。
3.4质量保证体系的运行:
以计划为主线,以工程管理为中心。
应用PDCA循环的原理—计划(管理目标和质量保证工作计划:
)、实施(计划行动方案的交底和按计划及要求展开的施工作业技术活动)、检查和处理(把成功经验加以肯定,形成标准;同时采取措施,纠正偏差,克服缺点)。
3.5质量管理体系的文件主要由质量手册P156(阐明企业的质量政策,质量体系和质量实践的文件,是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。
主要内容包括:
企业的质量方针,质量目标,组织机构和质量职责;各项质量活动的基本控制程序和体系要素;质量评审,修改和控制管理方法)、程序文件(质量手册的支持下文件,管理标准、规章制度,实施细则。
文件控制程序,质量记录管理程序,不合格品控制程序,内部审核程序、预防措施,纠正措施等等)、质量计划(制定专门质量措施货活动顺序文件。
内容包括,应达到的质量目标该项目各阶段的责任和权限,应采用特定程序,方法,作业指导书。
)、质量记录等构成。
质量体系文件包括:
质量手册,质量计划,质量体系文件,详细作业文件和质量记录。
3.6质量管理体系的认证(第三方认证机构,企业获准的有效期为三年)与监督(每年一次接受认证机构对企业管理体系实施的监督管理)
3.7施工质量控制的基本环节:
贯彻质量管理思想,运用动态控制原理,进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。
3.8施工质量控制的一般方法:
施工质量控制的一般方法P158:
1、质量文件审核。
2、现场质量检查。
(1)内容:
开工前的检查、工序交接检查(自检互检专检)、隐蔽工程的检查、停工后复工的检查、分项、分部工程完工的检查、成品保护的检查。
(2)现场检查方法:
目测法:
看摸敲照;实测法:
靠、量、吊:
垂直度、套:
方尺塞尺;试验法:
理化试验、无损检测
3.9施工准备的质量控制
1)施工质量控制的准备工作(工程项目划分和编号,技术准备的质量控制)2)现场施工准备的质量控制:
1、工程定位和标高基准的控制;2、施工平面布置的控制;3、材料的质量控制:
采购订货、进场检验关:
整个工程逐级划分为单位工程,分部工程,分项工程,检验批
P161什么材料需要提供生产许可证、建材备案证明、3C认证(钢化玻璃、夹层玻璃、瓷质砖、混凝土防冻剂、溶剂型木器涂料、电线电缆、断路器、漏电保护器、低压成套开关设备等产品。
水泥物理力学性能检验:
同一批袋装不超过200T为一检验批。
散装为500T。
取样点不少于20个,且总量不少于12kg。
钢筋力学性能检验:
同一批,每批不大于60t。
从每批钢筋中抽取5%进行外观检测。
力学性能从每批选两根钢筋,分别进行拉伸试验(屈服点、抗拉强度和伸长率)和冷弯试验。
4、施工机械设备的质量控制
3.10施工过程的质量控制
1)技术交底;2)测量控制;3)计量控制;4)工序施工质量控制(施工过程的质量控制,必须以工序质量控制为基础和核心,主要包括工序施工条件控制和工序施工效果控制)
下列工程质量必须进行现场质量检验,合格后才能进行下道工序:
1、地基基础工程;2、主体结构工程:
混凝土、砂浆、砌体强度现场检测;钢筋保护层厚度检测;混凝土预制构件性能检测;3、建筑幕墙工程;4钢结构及管道工程。
施工验收规范规定,下列工程质量必须进行现场质量验收,合格后才能进行下道工序:
地基基础工程主题结构工程、建筑幕墙工程、钢结构及管道工程。
不包括模板工程。
5)特殊工程的质量控制
6)成品保护的控制
3.16施工质量的政府监督。
1)监督的主要方式政府认可的第三方即质量监督机构的强制监督。
2)国务院建设行政主管部门;县级以上地方人民政府建设行政主管部门。
政府质量监督的性质属于行政执法行为。
3.17政府对施工质量监督的实施。
项目开工前,监督机构接收建设单位有关建设工程质量监督的审批手续,并对建设单位提供的有关文件进行审批,审查合格签发有关质量监督文件。
建设单位评质量监督文件向,建设主管部门申请施工许可证。
2)开工前的质量监督。
监督机构在施工现场召开由。
。
。
并进行第一次的监督检查工作。
各方主体的质量行为。
3)施工过程的质量监督:
监督机构按照监督方案对工程项目进行不定期检查。
对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查。
分部工程验收时进行监督,合格后,方可进行后续工程的施工。
建设单位应将施工。
设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后3天内向工程质量监督机构进行备案。
4)竣工阶段的质量监督:
编制单位工程质量监督报告,在竣工后5天内提交到竣工验收备案部门。
根据工程质量监督的相关规定,工程质量监督档案应按单位工程建立,经监督机构负责人签字后归档,按照固定年限保存,。
分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。
某住宅楼的钢筋工程应分为分项工程。
住宅小区可以作为一个单项工程进行划分,二每栋楼均军备独立施工条件并能形成独立使用功能,都可以作为一个单位工程进行划分。
分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定。
检验批是工程验收的最小单位,是分项工程至整个建筑工程质量验收的基础。
检验批是施工过程中条件相同并有一定数量的材料、构配件或安装项目,由于其质量基本均匀一致,因此可以作为检验的基础单位,并按批验收。
检验批验收合格的条件有两个方面:
资料监察合格;主控项目和一般项目检验合格。
3.11施工质量验收:
1)施工过程的工程质量验收
1、检验批质量验收合格、分项工程、分部工程、单位工程质量验收合格。
P168。
施工过程的工程质量验收中发现质量不符合要求的处理办法:
2)施工项目竣工质量验收:
1.施工项目竣工质量验收的依据;2.要求。
3、施工项目竣工验收程序:
竣工验收的准备、初步(预验收)和正式验收。
P170
预验收:
施工单位自检合格,填写工程竣工报验单,讲全部资料送监理单位,申请竣工验收。
再由总监理工程师组织专业监理工程师,审查。
经监理单位检查验收合格后,由总监理工程师签署工程竣工报验单,并向建设单位提出质量评估报告。
项目主管部门或者建设单位在接到监理单位的质量评估和竣工报验单后,审查,符合,组织正式验收:
由建设单位组织,由建设、勘探、设计、施工、监理和其他有关方面的专家组成。
建设单位应当在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知当地工程质量监督站。
形成经验收组人员签署的工程竣工验收意见。
正式验收完成后,验收委员会形成《竣工验收鉴定证书》:
做出验收结论,并确定交工日期和办理承发包双方工程价款的结算手续。
让步验收:
对质量不合格的施工结构,经设计人的核验,虽没打到设计的质量标准,却尚不影响结构安全和使用功能,经业主同意后给予验收。
处理方法只有:
修补处理,加固处理,返工处理,限制使用,不作处理,报废处理六种。
质量控制是质量管理的一部分。
发包人收
3.12工程质量事故的分类:
P171
损失程度、事故责任分(指导责任事故、操作责任事故、自然灾害事故)、质量事故产生的原因(技术原因、管理原因、社会经济原因,其他原因)。
3.13施工质量事故的预防
1、施工质量施工的原因:
非法承包,偷工减料;违背基本建设程序(七无、三边(边勘察,边设计,边施工);勘察设计失误;施工的失误;自然条件原因。
2、预防的具体措施:
1)严格依法进行施工组织管理;2)严格按照基本建设程序办事;3)认真做好工程地质勘察;4)科学地加固处理好地基;5)进行必要的设计审查复核;6)严格把好建筑材料及制品的质量关;7)对施工人员进行必要的技术培训;8)加强施工过程的管理;9)做好应对不利施工条件和各种灾害的预案;10)加强施工安全与环境的管理。
3.14施工质量事故的处理程序
事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告。
工程建设单位负责人接到报告后,应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。
事故调查。
事故的原因分析;
制定事故处理的方案
事故处理;
事故处理的鉴定验收;
提交处理报告;
3.15施工质量缺陷和施工质量事故处理的基本方法:
1.修补处理:
混凝土出现蜂窝、麻面。
当裂缝宽度不大于0.2mm时,可采用表面密封法;当裂纹宽度大于0.3mm,可采用嵌缝密封法;当裂缝较深时,则应采取灌浆修补的方法呢。
2、加固处理:
针对危及承载力质量缺陷的处理。
3、返工处理:
4、限制使用;结构卸荷或减荷。
5、不作处理。
1)不影响结构安全、生产工艺和使用要求的。
2)后道工序可以弥补的质量缺陷。
如平整度;表面轻微麻面。
3)法定检查单位鉴定合格的;4)出现的质量缺陷,经检测达不到设计强度,但经元设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能。
6报废处理。
环境因素:
自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。
各自概念
施工作业环境因素,指施工现场的给排水条件,各种能源介质供应,施工照明,通风,安全防护设施,施工场地给排水,以及交通运输和道路条件等因素。
四、环境及安全
危险源的识别和风险控制:
危险源识别方法:
专家调查法、安全检查表、头脑风暴法、德尔菲法。
4.1职业健康安全管理体系及环境管理体系标准实施的特点
1)采用PDCA循环管理模式:
职业健康安全防止、策划、实施与运行、检查和纠正措施、管理评价。
4.2施工职业健康安全与环境管理的特点
1)复杂性、2)多变性;3)协调性;4)持续性;5)经济性;6)环境性。
4.3施工职业健康安全与环境管理的要求
1)坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针建立,职业健康安全管理体系并持续改进职业健康安全管理工作。
设立安全生产管理机构,配备合格的专职安全生产管理人员。
4.4职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立:
体系文件的编写:
体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件三个层次。
4.5安全生产许可证制度
国务院建设主管部门负责中央管理的建筑施工企业安全生产许可证的颁发和管理;其他企业有省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门进行颁发和管理,并接受国务院的指导和监督。
安全生产许可证的有效期为3年。
4.6特种作业人员应具备的条件:
年满18岁,且不超过国家法定退休年龄65岁;健康合格;具有初中及以上学历;具备必要的安全技术知识与技能;危险化学品特种作业人员需要具备高中或者相当于高中及以上文化程度。
特种作业操作证每3年复审一次。
离开6个月,重新考核。
新员工三级安全教育:
指进厂,进车间,进班组。
安全技术措施计划编制可以按照工作活动分类-危险源识别-风险确认-风险评估-制定安全技术措施计划评价-安全技术措施计划的充分性。
4.7专项施工方案专家论证制度
分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,有专职安全管理人员拣选现场监督:
包括基坑支护与降水工程;土方开挖工程;模板工程;起重吊装工程;拆除、爆破工程。
深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查。
4.8施工起重机械使用登记制度。
设施验收合格之日起30日内,向建设行政主管部门uo其他有关部门进行备登记。
1、危险源识别有多重方法,常用的有专家调查法和安全检查表法,属于专家调查法的头脑风暴法和德尔菲法。
2、施工安全隐患一般包括人的不安全行为、物的不安全状态以及管理不当。
3、施工职业健康安全管理体系合规性评价:
项目组级由项目经理组织有关人员评价,当某个阶段施工时间超过半年时,合规性评价不少于1次;公司级评价有管理者代表组织企业相关部门和项目组进行评价,每年进行一次。
4、安全生产七关:
教育关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关
5、安全施工控制,危险源进行分类:
第一类危险源,
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