上海某企业知识产权战略规划0828073208.docx
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上海某企业知识产权战略规划0828073208
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上海xxx有限公司
知识产权中长期战略规划
(2016~2025)
(简要版)
二〇xx年x月
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上海xxx有限公司
知识产权中长期战略规划(2016~2025)
企业知识产权战略,是企业经营发展总体战略的有机组成部分,
又是国家知识产权战略的微观基础。
实施知识产权战略,是贯彻落实
科学发展观,建设创新型企业,全面提升企业核心竞争力,推动企业
持续、稳定发展的根本动力。
根据XXX科技发展规划的总体要求,特
制定《XXX公司知识产权中长期战略规划(2016—2025)》(以下简称
“战略规划”)。
一、战略规划的背景及意义
随着科技进步突飞猛进,经济全球化深入发展,国际间生产要素
重组和产业结构调整及转移,以权力独占和信息利用为其本质特征的
知识产权制度的重要性和影响力日益突出。
XX行业是我国具有原创优势的民族产业,我国XX产业现代化水
平的关键在于确立XX企业自主创新的主体地位,而使XX企业自主创
新能力持续快速提高的关键则是完善的知识产权保护制度。
因此在新
形式下建立企业完善的知识产权战略规划是实现XX企业快速持续发展
的重要命题。
XXX有限公司经过“十五”、“十一五”、“十二五”多年的发展已经
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成长为业内具有一定规模及行业影响力的?
?
?
?
企业。
企业优势产
品、品牌、专利产权等达到了新的高度。
在新时期,建立和制订与企
业自身特点和整体发展规划相结合的,规范、可行的具有引领企业创新
发展的知识产权战略规划具有非常重要的现实意义。
二、战略规划的指导原则
1、企业的知识产权战略要服从、服务于企业长期发展战略的全
局。
2、企业的知识产权战略要贯穿于企业知识产权的创造、管理、
应用保护的全过程。
3、企业的知识产权战略要以政府产业规划为指导、企业发展规
划为依托,产学研相结合,整合内外创新资源,市场主体和创新主体
联动,整体推进,有利于全面提高企业自主创新能力和水平。
4、企业的知识产权战略要从强化企业知识产权保护入手,推动
企业专利、商标和著作权等知识产权组成部分的全面、协调发展。
三、战略规划的总体目标与主要内容
1、总体目标
到2025年,形成与XX企业自身经营发展与科技发展相适应的知
识产权工作体系和有效的运行机制,力争在引进消化吸收再创新和集
成创新上有重大突破,企业主导产品、潜力品种及关键技术领域拥有
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必需的核心专利等自主知识产权,在知识产权的投入、产出、拥有量
和产业化方面达到行业内先进水平。
努力把企业建设成知识产权意识
强、富有创新活力、转化效果显著、效益产业集聚、吸纳环境优越、
维权措施得力、产权交易顺畅和专业人才齐全的创新性企业。
2、主要内容
(1)知识产权创造
——在经费投入上,到2018年,企业目标是在对知识产权(IP)
经费的投入上要占企业全部研发资金(R&D)投入的?
%;2020年,企
业目标是在对知识产权(IP)经费的投入上要占企业全部研发资金
(R&D)投入的?
?
%;到2025年,企业在知识产权经费投入应占企
业全部研发资金投入的?
?
%。
这其中包括专利的研发、申请及维护,
以及对相关研发人员的奖励经费。
从而在经费上充分保证企业对知识
产权的研究开发及市场运作。
——在专利申请量和授权量方面,与企业经济增长相适应。
2006-2015年,公司年度专利申请量增长速度保持在?
%左右,2010年
达到?
?
件,2015年达到?
?
件,以产品新配方、新功能、新标准为
主。
在专利申请中,发明专利申请量占?
?
%以上,职务发明创造专利
申请100%。
2016-2025年,专利申请量增长速度保持在10%左右,2025
年达到?
?
?
件,其中发明专利申请量占?
?
%以上,重点及核心领域
的自主知识产权,特别是核心专利的拥有量和PCT国际专利申请量都
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有较大提高;每百万元R&D投入产出的专利授权量及实施效率有明显
提升。
——商标注册申请量:
2006~2015年期间,企业商标注册申请量
平均增长速度达到?
%,到2015年,达到?
?
件,其中著名商标?
件。
2016-2025年,商标注册申请量平均增长速度达到?
%,2025年达
到?
?
件以上,并争取获得中国驰名商标和实现一批商标到境外或国
外注册,提升企业在国内外市场的影响力和竞争力。
拥有?
个全球知
名品牌,?
个国家(地区)著名品牌。
——知识产权进出境海关保护备案申请量,到2025年实现企业所
有驰名、著名商标和专利在海关总署办理进出境海关保护备案,企业
所有的商标及专利都力求能在海关总署办理进出境保护备案。
——技术标准制定,到2020年,企业较多参与国内和国际组织技
术标准的制定,在?
?
?
行业领域形成一批拥有自主知识产权的标准。
——知识产权交易市场:
2006-2015年,企业不断从实践上探索知
识产权交易的可行性;到2016-2025年,大力开展知识产权交易、评
估、抵押等相关业务,积极进行知识产权国际交流服务等相关活动。
到2020年后,知识产权交易成为企业经济增长的重要支撑点。
(2)知识产权管理
——在2006-2015年期间,重新修订和完善《专利管理制度》等
相关制度,对公司知识产权工作实行制度管理。
进一步完善知识产权
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管理机构,增加专门的知识产权管理人员或指定专门部门和人员兼管;
建立健全知识产权管理制度,对科研成果、新产品、新工艺、新技术
研发实行知识产权目标管理制度。
构建自主知识产权企业培育体系,
深入开展知识产权保护行动,努力提高公司各类人员的知识产权意识
和公司运用知识产权制度的能力。
——在2016~2020年期间,建立专门的专利信息数据库,使相关
人员能熟练使用专利信息分析系统、企业知识产权信息管理系统等其
他数据文献系统,及时收集、分析研究专利信息,为企业技术创新、
经营管理等活动的战略制定提供依据及对策。
2020年后,竞争性情报
研究和专利信息运用为公司产生明显的创新支撑和竞争力提升作用。
(3)知识产权保护
——在2006~2015年期间,建立企业查处与打击知识产权侵权、
盗版、假冒等违法行为的相关制度与专员,及时查处针对我司产品的
各类知识产权违法情况。
对商业秘密全部实行规范化管理,建有相应
的保护商业秘密的规章制度。
——在2016~2020年期间,建立起知识产权保护预警及应急的公
共服务平台与机制,确保企业的经济安全。
实现将专利、商标保护扩
展到所有产品,并且将保护范围开始从产业链的上游及下游拓张,从
国内延伸到国外。
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——到2025年,争取企业所有自主知识产权全部在海关总署申请
备案保护,从而促进企业自主知识产权的发展和保护权利人的合法权
益,防止和打击知识产权侵权产品在我国口岸进出境。
(4)知识产权应用
——2006~2015年,建成信息完备、功能齐全的企业知识产权公
共信息平台。
企业能够自觉利用知识产权信息为其研发、生产、维权、
口贸易,以及根据市场需求,为制定“后发优势”战略服务。
——在2016年~2020年,企业所有技术产品都拥有部分或者全部
的自主知识产权,拥有全部自主知识产权的产品额占总产品额的比重
达到60%以上,知识产权对企业经济增长的贡献率有明显的提升。
——到2025年,企业知识产权运营成为企业经济增长的重要动力
之一,占公司利润来源20%以上,基本实现核心产品的知识产权的垄
断。
四、建立企业知识战略体系与保护措施
1、进一步提高企业员工的知识产权意识
通过对企业员工商标、专利、版权保护等培训;企业产品及关键
技术科技展板的宣传普及;以及组织专业人员编写企业知识产权实务
手册和典型案例分析等,充分利用“3.15”、“4.26世界知识产权日”
和“科技活动月”、集团内网、微信公众号等全方位、多渠道,开展形
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式多样的知识产权宣传普及活动,大力提高企业高层领导和研发人员
的产权意识,激发员工的创新思维及创造力,全面提升企业竞争力。
2、构建及完善企业自主知识产权创新体系
构建及完善以政府为指导、市场为向导、企业为主体、产学研相
结合的自主知识产权创新体系。
整合优势创新资源,着力提升企业集
成创新能力和引进消化吸收再创新能力,努力走出企业的自主知识产
权双创之路(集成创新+吸收创新)。
3、加快基础性知识产权战略资源的创造和储备
采取有效措施,提高企业专利的申请量和质量,努力实现专利申
请量及质量的同步增长。
同时争创行业内产品的驰名商标、著名商标
及名牌产品等。
通过持久的技术创新、质量管理、市场推广和售后服
务,打造企业良好的品牌形象,培育企业饮誉海内外的商誉
4、加速吸引培养企业知识产权专业人才
尽快培养和集聚一批企业实施知识产权战略所必须的各类专业人
才,包括:
懂专业、懂外语、懂法律、熟悉国际规则的复合型知识产
权管理人才;技术、法律兼备的企业专利工程师和企业知识产权实务
操作人才;能够从事并胜任知识产权代理、评估、交易、咨询、诉讼
和专利检索等高级服务人才。
到2020年,基本形成一批数量足、素质
高、结构合理与企业发展相适应的知识产权专业人才队伍。
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5、拓展行业内国际和区域间的知识产权合作与交流
?
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已成为?
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行业的世界趋势,随着?
?
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研发与使用在国
际?
?
市场的“盛行”,?
?
行业知识产权国际间的合作与交流越来越
深入且重要。
企业应通过项目合作、人才吸引、专业高级论坛等多种
合作与交流方式,开辟国际及区域内知识产权合作创新的新途径。
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