一级建造师《项目管理》.docx

一级建造师《项目管理》.docx

《一级建造师《项目管理》.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一级建造师《项目管理》.docx（17页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

一级建造师《项目管理》

一级建造师《项目管理》预习题

多项选择题

71.建设项目实施阶段包括的子阶段有（）。

A.可行性研究阶段

B.设计阶段

C.施工阶段

D.试运转阶段

E.保修阶段

72.建筑工程监理应当依照（），对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。

A.法律及行政法规

B.有关的技术标准

C.项目建议书

D.设计文件

E.建筑工程承包合同

73.按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分项目管理的类型不包括（）。

A.设计方的项目管理

B.承包方的项目管理

C.监理方的项目管理

D.供货方的项目管理

E.业主方的项目管理

74.通过（）可以确定和选聘到有能力的员工。

A.编制人力资源规划

B.员工的绩效考评

C.员工的培训

D.招聘增补员工

E.进行人员甄选

75.承包方按照有关规定可以将（）进行分包。

A.承包的全部工程

B.工程的次要部分

C.群体工程（指结构技术要求相同的）半数以下的单位工程

D.门窗制安

E.工程的主体结构

76.工程建设监理程序包括的环节有（）。

A.组建项目管理机构

B.编制监理规划

C.编制监理细则

D.实施监理

E.验收并签署监理意见

77.属于组织工具的是（）。

A.项目结构图

B.项目管理任务分工表

C.合同结构图

D.相关图

E.工作流程图

78.下列关于分部分项工程成本分析的表述正确的是（）。

A.分部分项工程成本分析的对象是拟完成的分部分项工程

B.分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比

C.预算成本来自投标报价成本

D.目标成本来自施工预算

E.实际成本来自施工任务单的实际工程量

79.工程清单报价所采用的工料单价法，其工料单价已包括（）经费。

A.现场

B.其他直接

C.人工

D.机械

E.材料

80.以下属施工成本管理任务的是（）。

A.施工成本策划

B.成本预测

C.施工成本计划

D.施工成本控制

E.施工成本核算与分析

答案：

71.BCE　72.ABDE　73.BC　74.ADE　75.BCD　　76.BCDE　77.ABCE　78.BCDE　79.CDE　80.BCDE

81.按国际惯例，建安工程间接费包括（）等。

A.差旅费

B.办公费

C.保险费

D.利息

E.机械使用费

82.基于《建设工程施工合同（示范文本）》，工程变更价款的确定方法为（）。

A.合同中有或没有使用变更工程的价格，首先都应协商解决

B.合同中有适用变更工程的价格，按照已有的价格变更合同价款

C.合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似的价格变更合同价款

D.合同中没有类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行

E.合同中有类似于变更工程的价格，也需要协商解决

83.可索赔的费用包括（）。

A.现场管理费

B.交通设施费

C.生活费

D.利息

E.办公费

84.进度控制会议的组织设计应明确（）。

A.会议的类型

B.会议的主持人及参加者

C.会议的召开时间

D.会议的文件整理、分发和确认

E.会议的风险

85.常见的影响进度的风险有（）。

A.组织风险

B.监理风险

C.合同风险

D.资源风险

E.技术风险

86.一个项目可以由下列（）不同项目参与方的计划构成进度计划。

A.施工进度计划

B.设计进度计划

C.年度进度计划

D.业主方的进度计划

E.采购和供货进度计划

87.建设工程项目质量控制系统的建立一般遵循层次规划的原则，第一层次是（）。

A.建设单位

B.勘察单位

C.设计单位

D.工程总承包企业

E.施工承包企业

88.下列关于施工质量计划的说法，正确的是（）。

A.施工质量计划主要是企业进行内部管理的需要而编制的

B.施工质量计划的编制主体是施工承包企业

C.在总分包的情况下，总包单位对分包的质量计划不承担任何责任

D.施工质量控制点的设置是施工质量计划的组成内容

E.施工质量控制点的管理应该是动态的

89.下列属于质量管理体系文件的内容有（）。

A.质量方针

B.质量目标

C.质量手册

D.程序性文件

E.自我评价方式

90.质量控制的内容包括（）。

A.质量目标

B.工程合同

C.作业技术

D.管理活动

E.质量手册

答案：

81.CD　82.BCD　83.ABDE　84.ABCD　85.ACDE　　86.BDE　87.AE　88.BDE　89.ABCD　90.CD

1.项目管理的核心任务是（　）。

A.目标控制

B.三控、三管、一协调

C.安全第一

D.控制好管理对象

答案：

A

解析：

由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确的目标的建设工程不是项目的对象。

2.项目管理是通过（　）和（　）两个环节，使项目的总目标得以实现。

A.项目计划、项目实施

B.项目计划、项目检查

C.项目策划、项目控制

D.项目控制、项目改进

答案：

C

解析：

建设工程项目管理的内涵是：

自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标、质量目标得以实现。

3.业主项目管理的进度目标是项目的（　）阶段。

A.从决策到保修

B.从设计准备到保修

C.从设计准备到开始使用

D.从决策到开始使用

答案：

C

解析：

业主方项目管理的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。

4.施工单位项目管理的进度目标是项目的（　）阶段。

A.从决策到保修期结束

B.从设计准备到保修期结束

C.从设计准备到动用开始

D.从决策到开始使用

答案：

B

解析：

施工方的项目管理工作主要是在施工阶段进行，但也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前的准备阶段和保修期。

5.建设工程项目管理各参与方的工作任务中，最重要的任务是（　）。

A.投资控制

B.质量控制

C.合同管理

D.安全管理

答案：

D

6.建设工程项目质量控制系统的控制目标是（　）所规定的质量标准

A.施工承包企业

B.建设工程项目目标

C.国家工程质量验收标准

D.国家工程建设强制性标准

答案：

B

7.建设工程项目的施工组织方案中需要解决和安排（　）。

A.施工程序和工艺顺序

B.施工工艺和施工方法

C.工艺顺序和施工方法

D.施工流向和施工工艺

答案：

A

8.施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作在（　）进行。

A.单位工程竣工验收阶段

B.项目施工全过程各阶段

C.隐蔽工程验收阶段

D.分部工程验收阶段

答案：

B

9.施工承包单位对工程质量问题的责任不能因（　）而减轻责任。

A.设计图纸错误

B.勘察资料失实

C.监理机构验收失误

D.试桩检测有误

答案：

C

10.建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经（　）批准确认后执行。

A.企业技术负责人审核并报请监理单位或建设单位

B.项目经理审核并报请监理单位或建设单位

C.工程监理单位审核并报请建设单位

D.工程监理单位审核并报请工程质量监督机构

答案：

A

1.我国推行建设工程监理制度的目的是（　）。

A.确保工程建设质量

B.提高工程建设水平

C.与国际惯例接轨

D.充分发挥投资效益

E.积极培育建筑市场

答案：

ABD

2.以下关于矩阵组织结构模式的描述中，正确的是（　）。

A.指令路径过长

B.指令源有2个

C.指令源唯一

D.适用于大型组织系统

E.允许越级指挥

答案：

BD

3.项目管理规划（　）。

A.是指导项目管理工作的纲领性文件

B.属于业主方项目管理的范畴

C.是指导施工管理工作的纲领性文件

D.由项目经理编制

E.项目总承包方可以受业主委托编制

答案：

ABE

4.项目管理最基本的方法论是（　）。

A.项目目标的策划

B.项目目标的动态控制

C.项目管理的目标

D.项目管理的信息化

答案：

B

5.项目目标动态控制的第一步是（　）。

A.目标调整

B.实际值与计划值的比较

C.将项目的目标分解

D.收集项目目标的实际值

答案：

C

6.在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（　）。

A.业主方自行完成其项目管理任务

B.业主方委托项目管理者咨询公司进行项目管理

C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务

D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

答案：

ABC

7.国家推行监理制度，可以规定实行强制性监理的建筑工程的范围的是（　）。

A.中华人民共和国中央人民政府

B.全国人民代表大会及其常务委员会

C.省、自治区、直辖市人民政府

D.国务院

答案：

D

8.在国际上监理方项目管理属于（　）项目管理的范畴。

A.施工单位

B.业主方

C.咨询方

D.监理单位

答案：

B

9.监理业的工作遵循守法学、诚信、公正及其（　）的准则。

A.独立

B.科学

C.公平

D.公开

答案：

B

解析：

从事工程监理活动，应当遵循守法、诚信、公正、科学的准则。

10.投资方提供的项目管理服务属于（）方的项目管理。

A.政府

B.承包商

C.业主

D.工程师

答案：

C

11.建设工程项目生产过程的总集成者是（　）。

A.业主方

B.总承包方

C.监督方

D.监理方

答案：

A

解析：

业主方是建设工程项目生产过程中的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者。

1.项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标控制

B.成本控制

C.投资控制

D.进度控制

参考答案：

A

2.项目的实施期指的是（）。

A.自项目开始到项目完成

B.自决策到动用前准备

C.自设计到竣工验收

D.自招标到竣工验收

参考答案：

A

3.项目实施期管理的主要任务是（）。

A.确定项目的范围

B.确定项目的定义

C.实现项目的目标

D.沟通与协调

参考答案：

C

4.对建设工程项目而言，（）方的项目管理是管理的核心。

A.施工

B.设计

C.工程师

D.业主

参考答案：

D

5.业主方项目管理的目标是（）。

A.投资目标、进度目标和质量目标

B.投资目标、进度目标和成本目标

C.投资目标、进度目标和范围目标

D.投资目标、费用目标和进度目标

参考答案：

A

6.业主方的项目管理工作涉及（）全过程。

A.设计前的准各阶段至保修期

B.设计阶段至动用前准备阶段

C.设计前的准各阶段至动用前准各阶段

D.设计阶段至保修期

参考答案：

A

7.施工成本管理的任务有六项，其中应贯穿施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收全过程的任务是（）。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本控制

D.成本考核

参考答案：

B

8.对WBS中的每一个组成部分进行编码，这是（）。

A.项目结构编码

B.合同管理编码

C.信息管理编码

D.投资控制编码

参考答案：

A

9.以下关于组织的论述错误的是（）。

A.组织结构模式是相对静态的组织关系

B.组织分工是一种动态的组织关系

C.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系

D.工作流程组织是一种动态关系

参考答案：

B

10.下列属于动态关系的是（）。

A.组织结构模式

B.组织分工

C.工作流程组织

D.WBS

参考答案：

C

1.建设工程项目管理是落实（）的基本形式和方法。

A.连续性的投资活动

B.间断性的投资活动

C.一次性投资活动

D.多次性投资活动

【答案】C

2.无论何种建设工程项目,都必须完整经过投资前期、（）和建成投产期三阶段。

A.投资中期

B.投资建设期

C.投资后期

D.投资完成期

【答案】B

3.项目投资影响的四因素模式,把建设工程项目投资控制分为四种类型,其中第一种类型作用为（）。

A.是对项目各阶段技人要素（非工作本身需要的）投资成本的控制

B.是对项目各阶段工作本身所需投资费用的控制

C.是通过对项目各阶段工作质量的控制而达到控制总投资费用的目的

D.是通过对项目各阶段工作质量的控制而达到提高投资效益（或使用功能）的目的

【答案】B

4.建成投产期主要包括项目的总结评价、（）、资金回收三个环节.

A.实现生产经营目标

B.建设工程项目选址辜

C.制定年度建设计划

D.生产准备

【答案】A

5.一个国家、地区或者银行投资建设的各个项目,按照自身运动的客观规律,顺次经过投资建设过程的各个阶段,直到竣工投产达到预期目标,收回投资,再投资于新的项目的过程,叫（）

A.建设工程项目周期

B.技术周期,

C.产品周期

D.企业周期

【答案】A

6.技术周期（）产品周期。

A.等于

B.快于

C.慢于

D.以上几个答案都不对

【答案】B

7.项目规划设计阶段的基本特征是（）和技术的双重性。

A.设计

B.费用

C.智力

D.决策

【答案】C

8.项目施工阶段的投人包括两方面：

一是（）,二是建筑施工要素的投入。

A.料费

B.建筑施工人员的工作报酬

C.项目论证分析人员的工作报酬

D.建设用地费

【答案】B

9.项目施工阶段的基本特征是资金和（）的双重性。

A劳动

B.费用

C.智力

D.决策叫疆

【答案】A

10.一种产品从设计、批量生产投入市场,到逐步不适应消费者需要,被新产品淘汰的1过程,叫（）。

A.项目周期

B.技术周期

C.产品周期

D.企业周期噩

【答案】C

单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是（　　）。

A.确定项目的组织

B.确定和落实建设地点

C.落实项目建设的资金

D.使项目的目标得以实现

2.项目实施阶段包括一系列的工作，以下属于其工作内容的是（　　）。

A.设计变更

B.确定项目定义

C.编写可行性研究报告

D.项目决策风险分析

3.组织结构图反映了一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的（　　）关系。

A.指令

B.协调

C.工作

D.逻辑

4.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用来描述（　　）。

A.工作任务分工

B.工作流程

C.工作流程组织

D.工作结构组织

5.建设工程（　　）指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。

A.项目决策

B.项目策划

C.项目审批

D.项目执行

6.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标（　　）。

A.比较

B.管理

C.控制

D.规划

7.在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于（　　）阶段的工作。

A.施工

B.试运行

C.合同收尾

D.项目管理收尾

8.编制施工组织总设计时，确定了施工的总体部署之后应进行的工作是（　　）。

A.拟订施工方案

B.编制施工总进度计划

C.编制资源需求量计划

D.编制施工准备工作计划

9.某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的（　　）措施。

A.技术

B.管理

C.组织

D.经济

10.建设工程项目风险评估的工作不包括（　　）。

A.对项目风险的对策进行风险响应

B.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率

C.分析各种风险的损失量以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响

D.根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级