竞争主管演讲稿怎么写.docx
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竞争主管演讲稿怎么写.docx
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竞争主管演讲稿怎么写
竞争主管演讲稿怎么写
演讲稿是用语言文字写成的,而语言文字是表达思想感情的手段和工具,一篇脍炙人口的演讲稿,实际上是对演讲者思想感情的有条不紊的组织和表达。
下面为大家分享了竞争主管演讲稿,欢迎大家借鉴!
竞争主管演讲稿1 感谢公司进行竞聘,使我能有机会站在演讲席上,也感谢在场的各位给予我参与这次竞聘演讲的勇气和力量。
所以在此向各位真诚的道一声:
谢谢!
我叫xx,自xx年毕业后就职于xx水泥有限责任公司。
今天,我参加公司主管竞聘的演讲,大家会认为我太年轻,缺少资本,但是我为什么要站在这个竞聘的演讲台上,是因为我信奉"海阔凭鱼跃,天高任鸟飞",机会是靠自己去努力争取的,如果连竞聘的勇气都没有,那更不用说去搞好生产了,前辈们有前辈们的优势:
丰富的实践经验和社会经验,而年轻人的优势在于接受新鲜事物快,思维方式能与时代同步。
三年以来,在xx这个大家庭里,通过前辈们的帮助,我成长了不少,其间我不仅积累了许多本专业的知识,并且学到了很多处理问题的实践知识。
这些知识不管什么时候都是我的一个财富。
我感谢他们。
如果我有幸竞聘成功的话,我将努力做好以下几点:
随着“环保城市”建设的推动,现代工业企业绿色环保生产必将被推上更高要求的台阶。
因此,目前形势下,焦化生产行业的特点决定了环保管理在生产管理中无疑成了不可或缺的重点。
一般讲,焦炉生产过程中可能出现的环保污染问题主要是煤烟、荒煤气、黑烟等。
而控制治理这些主要是从两方面入手,一是严格焦炉生产的各方面操作;二是适时地做好必要的投入、改造工作。
1.理清薄弱环节,梳理焦炉出现污染点的部位和环节,各岗位、各作业点齐抓共管形成合力,制止非环保性操作现象的出现。
2.增强“按岗位操作规程操作的规范性”的意识。
关键是操作要到位,环保意识要增强。
3、加强日常检查、治理的力度,如炉墙的定期检查、燃烧状况的检查及炉墙的及时喷补、修补工作。
4、加强内部环保检查考核制度。
现场环境卫生的整治,通过卫生区域划分到人,每天到现场检查督促,逐步改善现场的工作环境,为员工营造一个舒适的工作环境。
设备卫生,每天带领1-2名新进人员进行一次现场设备的点检及设备卫生检查,安排落实专项设备保洁,逐渐改变设备卫生状况。
每天和卫生检查同步,对设备进行一次技术巡检,查找设备运转中存在的问题及设备隐患,能及时处理的立即处理,不能处理的做好工作计划,利用停机时间集中处理,如存在大的隐患立即向领导汇报,确保设备运行最大程度的受控,避免设备事故的发生。
中控操作是水泥粉磨的关键岗位,中控操作员的培训尤为重要,今后要主抓中控操作员的培训工作,包括理论知识、实践知识、设备工作原理等知识的培训。
平时多讲解运行过程中出现的问题及如何有效高效解决。
在今后的工作过程中谨记,“生产再忙,安全不忘,安全一忘,生产白忙”。
这句话。
同时通过班组安全活动也多向每位员工灌输这种安全意识,使他们从根上认识到安全工作的重要性。
在设备检修时检查督促规范停送电制度,最大限度避免安全事故的发生。
现场的消防设备每月不定期进行抽检。
最后如果我有幸竞聘上岗,我将竭尽全力,做好自己的工作,充实自己相应岗位的责任和技能,争取尽快使自己胜任
适应焦炭市场需求、原料煤状况,外网用气状况等积极调整生产步调,适时调整结焦时间,适时合理调整配合煤比例适应外网用气量及焦炭产量,合理匹配优化生产,强化各方面管理,实现生产效益的最大化,是煤气厂日常生产运行的主题。
牢牢抓住生产工艺管理这条主脉,很好地把配煤、结焦时间、焦炉生产管理有机融组,采取了一系列科学有效的技术措施;优化现有煤源,在保证焦炭质量的情况下尽量降低入炉煤成本,强化在单炉效益中的最大化,兼顾配合煤指标:
灰份、硫份、胶质层、粘结性、细度等在合理优化配煤上狠下功夫,收到良好经济效益。
加强焦炉规范化操作管理,只有日常操作的规范化才能保证焦炉运行的正常化。
加强炉体的日常维修工作,炉体维护的好坏是焦炉管理的一个重要方面,也是经济效益方面的一个体现;因此,规范日常各方面的操作管理是这一保证的关键;对此,加强了炉墙的日常检查、定期检查,并及时进行有计划性的喷补,此也是保证焦炉环保生产的一个方面。
加强对装煤、平煤、推焦日常操作的管理,这三方面是焦炉日常生产中在空间、时间上的直观表现,是牵涉到有关焦炉加热制度的稳定、炉体维护等方面具体体现。
制定规定结焦时间下合理的加热制度。
在影响焦炭质量的操作方面狠下功夫,在一些日常操作的关键细节上下功夫。
装煤必须装满、装平、装实、装均,装煤要做到少冒烟、跑火、少喷煤,减少环境污染;平煤时必须要平透,减少顶部生焦的出现。
本岗位工作。
再次感谢各位领导在百忙中抽出时间参加我的竞聘演讲,请大家多多支持,谢谢!
竞争主管演讲稿2 各位领导、评委、同志们:
大家好!
首先感谢各位领导和同志们给我这次竟聘的机会,先作一下自我介绍,本人,37岁,1989年7月参加信用社工作,专业工作年限18年,大专学历,助理经济师,先后在原城市信用社担任过出纳员、储蓄员、信贷员、文书、办公室主任等职务,自1999年在城区信用社担任分社主任至今。
为了充分发挥自己的所知所学、体现自己的能力,实现自我价值,也为了我们合作银行的发展做出更多的贡献,所以决定参加信贷主管竟聘。
一、具有一名信贷主管应具备的政治素质、文化素质和业务素质,能正确理解和执行国家的金融法规和政策,熟悉掌握信贷政策、原则,严格执行各项规章制度。
参加工作以来,很注重学习提高自己,多次参加上级组织的培训、学习,并于1993年参加了教育学院组织的金融专业学习,利用三年的时间,系统的学习了金融理论知识,并取得了大专学历。
多年的工作经历锻炼了一定的文字表达能力和口头表达能力,有一定的思维、分析计算能力,具备与信贷业务发展相适应的基本技能,且善于总结和学习他人先进的工作方法和技巧,从而提高工作质量和工作效率。
二、具有从事信贷工作的经验和方法,参加工作以来先后从事过内外部工作,多年的工作实践积累了一定的工作经验,从中获取了一些技巧及处事原则,有较强的工作责任心、事业心,平时注重把份内的工作干细、干实。
工作中坚持原则,严于律已,廉洁奉公,遵纪守法、多年来未发生违法违纪案件。
三、有较强的事业心,进取心和开拓创新意识。
工作中充分认识到只有改革和创新才是合作银行发展的生命力所在,才能在激烈的竟争中不断壮大,才能促进管理水平和经营效益的进一步提高,正因为有了这种认识,也更加坚定了干好工作的信念,
更加热爱本职工作,珍惜自己的岗位,兢兢业业,一丝不苟,认认真真地做好每项工作。
存款是立行之本,是信贷资金的主要来源,是支持经济发展的前提基础,在做好信贷工作的同时,我将想方设法,采取新策略,运用新方法,千方百计组织存款,争取超额完成全年存款任务。
贷款是合作银行产生经营效益的重要途径,直接关系到利润目标的实现,在组织资金到位的前提下,我将贷款发放列为工作的重中之重。
工作中采取的方法:
一是搞好调查,建立档案,确保辖区内的档案资料建档率达到100%。
二是做好贷款营销,充分挖掘自身潜力,寻找优良客户群,在做好风险防范措施的情况下,力争多投放贷款,尽可能的为三农和私营业主提供便利。
三是多法并举清收不良贷款,保证完成全年不良贷款的清收任务。
首先严格按照市联社制定的《信贷管理办法》,规范贷款的运作,降低信贷风险,严格把好贷款的第一关,在完善档案台账的基础上,对3万元以上的贷款坚持上门二次调查,通过现场调查和侧面了解,看贷款的用途、经营项目的规模是否真实,经营项目运转情况是否良好,访借款人和保证人的资信状况、品质、家庭经济情况。
其次,办理借款手续时,严格按照操作程序,规范每一笔借款手续。
最后,定期不定期地对辖区的贷款进行跟踪调查和检查,发现早期风险信号,及早采取措施,有效降低贷款的风险。
在工作中克服等客上门的思想。
作为一名信贷主管只有时刻牢固树立为客户服务的思想,客户至上,才能适应竞争形势的要求,同时做好廉洁自律,克己奉公,关心集体,团结同志,协调基层合行中心工作,处处起模范带头作用,永远把自己定位在做一名合格的合行员工位置上。
一个人做什么工作、在什么岗位并不重要,重要的是要有对工作认真负责的态度和爱岗敬业的精神。
无论最终竟聘结果如何,我都会一如既往地以饱满的热情,百倍的信心,十足的干劲,投入到合行事业中去,为农村金融事业的发展奉献出自己的一份光和热。
谢谢大家。
竞争主管演讲稿3 尊敬的各位评委、各位领导、同志们:
大家好!
我叫**,***年**月出生,毕业于**学院,于***年进入**公司工作,并于**年担任***职位至今。
今天,我竞聘的职位是**部门业务主管。
我记得有这样一句话:
我不能选择出生的时代,但可以用生命的灿烂为时代增光添彩;我不能决定生命的长度,但可以用加倍的风险拓展生命的宽度。
此刻,我就是怀着这份对人生价值感悟的执着与信念,带着对自身事业的梦想与追求,走上这个舞台,接受大家的评判和组织的挑选。
在此,我非常感谢各位领导和同事们给我这次竞争部门业务主管的机会,这个岗位不仅仅是一种权利,更是一份沉甸甸的责任,而我参与此次竞争的信心,则是来源于对本职工作的驾驭力、锐意进取的创新力和以德服人的凝聚力。
首先,我先阐述一下我竞聘的优势:
我于***年进入*公司**部门工作,先后从事过***、***、***到现在的部门主管,多年的工作经验,使我对所有的业务都了如指掌,特别是在业务主管的这**年多来,我在自身素质和管理方面都得到了进一步的提升,首先在具体的工作中,我能根据各项规章制度进行严格的管理,切实的做到有章可循,有法可依;其次我不断加强自身的学习和知识结构的优化,并能做到学以致用,取长补短;最后我能以认真负责的态度和满腔的工作热情带头刻苦努力,勤奋工作,具有较好的大局观念和奉献意识;并得到了领导和同事们的一致好评。
首先在工作中我能积极与运营部和财务部接收与传递各项数据信息,保证业务信息的沟通畅通,有效的提高了部门工作效率。
其次我一直秉承着坚持原则、以诚待人、不以权谋私、尊重领导、联系同事,主动搞好团结协调,切实的做到了团结一心,实事求是。
至我担任部门业务主管一职以来,我务实基础,立足本职,在为公司发展壮大的前提下,积极努力,并取得了一定的成绩:
1、加强对监控合同的执行力,有效确保进口的货物和资金安全。
2、加大和相关单位、部门之间的沟通协调工作,一是有效的节省了货物在通关、运输的时间,避免了多余费用的产生。
二是保证了货物的安全存放。
三是确保所有丢失短少货物得到了合理的赔偿和解决。
3、积极关注市场信息,在有色金属进口销售、国内贸易业务的工作中,一直兢兢业业,从未出现任何纰漏,从而有效的控制货物资金安全。
4、立足本职,根据公司总体规划和安排积极拓展新业务,并圆满完成工作,获得了领导和同事的一致好评。
“平静的湖面,炼不出精悍的水手,安逸的环境,造不出时代的伟人。
”我深深地懂得,要当好业务主管并不是光坐而论道、纸上谈兵,更重要的是脚踏实地地去干,如果此次我能竞聘成功,我不仅会履行好协助、协调、协作的职责,不折不扣地完成组织上交给的工作任务,而且会从以下几方面来完善自己的工作:
第一在自身能力上要有所突破。
当前,形势的变化、标准的更新、客户的需求都在不断的变化,原有的管理理念、管理方式、管理方法已经不利于市场的发展需要,这就需要管理者的思路创新。
如果我竞聘成功,我会自觉的感知新理念、适应新标准、学习新方法,不断的充实自己,不断的提高自身能力,使自己更加有能力适应形势发展的需要。
第二在管理方式上要有所创新。
要根据当前新业务发展的需要,迅速调整思路,主动对接,不断思考和研究新措施,新办法,有创造性的开展工作,为我公司的快速发展争做贡献。
第三加大监控力度,加强沟通协调,因为**要做大做强,首先就必须保证货物质量安全,基于此因,我会加大对货物监控的力度,以确保货物安全。
其次加强与各部门单位之间的协作和沟通,争取用最少的时间保质保量的完成**的工作,从而为公司创造更大的利益。
第四不断加强自身理论知识和业务水平的提高,我深知,要跟上时代的步伐,就必须不断进步,所以我会积极学习更多有关***的知识,并将理论付诸于实践,从工作中吸取更多的经验,使自己可以全方面的发展,以满足时代的需要。
第五积极加强“传帮带”工作,并起到良好的带头作用,使我们的团队能够共同进步,使每个同事在实现个人价值的同时创造最高的利益,从而真正的成为我公司的优秀团队,成为中流砥柱。
奥斯特洛夫斯基说过“把握生命里每一次机会,每一次挑战,让自己成为一枝自立自强的寒梅;不要害怕,不要畏惧,让自己成为一棵傲霜迎雪的松柏。
”所以我今天鼓起勇气站在这里参加这次的竞聘。
如果此次竞聘成功,我将不辱使命,开拓创新,用具体的行动和丰硕的业绩来回报领导厚爱和同事们的支持,如果失败,我也不会气馁,因为这就证明我还有进步的空间,证明我离上级的要求还有一段距离,这样就会给我更大的动力去完善自己,去充实自己,以迎接更多的挑战。
输赢并不重要,重要的是我为公司业务事业的发展壮大而努力的心!
谢谢大家!
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