广州中船防务固定资产管理问题及对策.docx
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广州中船防务固定资产管理问题及对策
摘要
固定资产已经成为企业资产中不可或缺的一部分,它是公司开展各项工作的根基,同时也在生产经营中发挥着关键作用,因此固定资产管理在公司管理上已经占据首要地位。
本文主要阐述了中船防务固定资产管理现状,用数据、图表相结合的方式,从公司实际情况出发,分析我国企业固定资产管理的基本状况及现实意义,并针对广州中船防务公司固定资产管理存在的以下利用效果差、陈旧、折旧方法单一、对固定资产管理不重视等问题提出有效解决方法。
即对于资产利用率差的问题可采用加强企业固定资产管理力度的方式,而对于单一化的陈旧与折旧方法的问题则可通过加快资产更新速度与根据资产特性选择合适的折旧方式解决,然后可以通过提高固定资产管理意识来解决维修费用高的问题。
希望这些对策能够提升中船防务公司固定资产管理效果,使得公司更好地经营发展以及提高公司的竞争力,同时为同行业的企业提供有效的借鉴方法。
关键词:
中船防务固定资产对策
Abstract
Fixedassetshavebecomeanindispensablepartofenterpriseassets,itisthefoundationofthecompany'swork,butalsoplaysakeyroleinproductionandoperation,therefore,fixedassetmanagementinthemanagementofthecompanyhasoccupiedtheprimaryposition.ThispapermainlyexpoundsthepresentsituationofthemanagementofthefixedassetsoftheChineseshipdefense,andanalyzesthebasicsituationandthepracticalsignificanceofthemanagementofthefixedassetsofChineseenterprisesbymeansofthecombinationofdataandchartsfromtheactualsituationofthecompany,inviewofthefollowingproblemsexistinginthefixedassetsmanagementofGuangzhouCSSC,suchaspoorutilizationeffect,obsolete,singledepreciationmethodandneglectoffixedassetsmanagement,effectivesolutionsareputforward.Thatis,fortheproblemofthepoorutilizationratioofassets,wecanadoptthemethodofstrengtheningthemanagementoffixedassetsinenterprises,theproblemofsingleobsolescenceanddepreciationmethodcanbesolvedbyspeedinguptheupdatingofassetsandchoosingtheproperdepreciationmethodaccordingtothecharacteristicsofassets,then,theproblemofhighmaintenancecostcanbesolvedbyraisingtheawarenessoffixedassetmanagement.ItishopedthatthesecountermeasurescanimprovethefixedassetsmanagementeffectofCSSC,makethecompanybettermanagementanddevelopmentandimprovethecompetitivenessofthecompany,andprovideeffectivereferencemethodsforthesameindustryenterprises.
Keywords:
ChinaOceananddefensefixedassetscountermeasure
广州中船防务问题及对策
一、引言
随着经济全球化的到来,世界各国经济高速发展,国民生产总值上升非常快。
企业面临着巨大的机遇与挑战,抓住机遇可以扩大经营规模,实现利润的增长。
但同时也伴随着一些挑战与困难,比如如何管理公司,使各项工作有条不紊的进行,如何获得资金融通,如何管理固定资产等。
这些是每个公司都会出现的问题,不可避免,企业要想办法解决。
解决好了公司可以站稳脚跟经营下去并经营得越来越好,反之则会使企业经营困难,浪费人力物力,负荷运转,不堪重负,甚至会亏损倒闭。
因此可见经济全球化是一把双刃剑,企业如何在这个环境下加强管理,并保持利润的增长,提高自身各方面能力,稳定的经营下去成为亟待解决的问题。
固定资产管理是十分重要的,每个企业都有各种各样的固定资产。
因此,本文选用了中船防务公司进行具体的案例分析,公司应从自身特点合理地制定管理策略,在关注理论研究的同时,深入结合行业特点和现状,对广州中船防务公司的固定资产进行深入了解,总结出存在的问题,给出具体操作性的针对性措施,为同行业的企业提供了有效的借鉴方法。
二、固定资产管理的相关理论
(一)固定资产的概念和意义
1、固定资产的概念
固定资产是企业为了生产商品或提供劳动服务而持有的非货币性资产,并且使用时间大于一年。
比如厂房,办公设备,生产设备,运输车辆及其他和生产密切相关的工具。
固定资产的价值要达到一定标准,它是生产运营的主要资产。
从会计角度看,固定资产通常分为直接用于生产的、间接用于生产的、用于租赁的、闲置的、没使用过的、融资租赁性的、受到捐赠的等。
2、固定资产管理的意义
固定资产是企业资产中非常重要的一部分,比如制造企业,企业为了保证产品生产,必须要有生产设备和厂房,这是最基本的。
企业的日常运转需要固定资产来保障,否则生产经营不能继续下去,导致企业难以完成生产目标,进而出现一系列连锁反应,最终使企业亏损负债。
当拥有了足够的固定资产后,怎样对固定资产实施有效管理也是十分重要的。
管理好了固定资产能为带来最大的利益,减少成本费用,反之会增加很多额外费用,造成很大的损失。
因此企业必须对固定资产进行有效管理。
(二)固定资产管理的研究现状
我国学者从不同的角度研究和分析了企业固定资产管理的各种问题,影响固定资产管理各种因素,并提出了具体的解决办法。
龙翼(2016)把湖南工业大学作为研究对象,首先对管理现状有大概了解、然后深入分析其存在问题及成因,最后提出了一系列针对性政策去解决问题,可以为我国高等学校固定资产管理的优化带来理论上以及实践上的借鉴,以吸取经验,取长补短。
[1]。
陈晓聪(2017)以W公司作为研究对象,把固定资产业务内部控制有效性评价模型应用到w公司进行研究,对评价结果进行分析,最后提出了优化W公司固定资产内部控制的对策[2]。
李长龙,沈斌(2017)细致分析了固定资产存量不清、管理思想淡薄、处置不合理以及利用率较低等问题。
然后从四个方面给出解决这些问题的建议,四个方面包括方式、人员、管理思想和制度。
并指出行政单位和事业单位的固定资产管理是很有现实意义的[3]。
杨晓峰(2019)探析公司在具体业务操作中遇到的难题并给出有效的对策和方案。
对采购固定资产的表单在设计上给出一些建议,指出公司在进行固定资产采购时要控制成本和管理风险,优化实物资产日常管理的细节,而且还建立了固定资产评价跟踪[4]。
张斌(2017)全面阐述了世界各国学者在固定资产管理方面的发展和研究成果,结合理论和实践,对产生问题的原因进行分析,然后给出了解决方法和建议[5]。
高晓玲(2013)在当前形势下以往的固定资产管理与使用存在着很多不足,需要企业各层次人员接受这些问题。
在生产经营中为了给企业带来最好的经济效益,需要把固定资产的作用尽可能发挥出来,这就需要对其管理方法进行改革创新。
对目前的管理和使用情况进行分析,给出了改革创新方法[6]。
潘禹帆(2018)去T单位对员工进行了访谈调研,分析公司的固定资产的内部控制,发现其中存在的问题是比较多的,对此提出了解决办法,需要单位严格实施[7]。
张昊(2015)整理了中国移动云南公司目前资产管理方法和管理程序方面存在的不足,深入的分析和研究了这些不足的缘故,相对应的提出方案包括开展挖潜增效与传输管线资源、分清各管理人员责任、对信息化使用范围进行扩大以及运用全生命周期管理[8]。
Ya-DuanY(2015)提出提高企业的竞争力和可持续发展的关键是对固定资产管理进行改革,运用新的管理理念和方法能更好地指导企业经营和改革固定资产[15]。
三、广州中船防务固定资产管理问题的现状
(一)公司的基本情况
中船海洋与防务装备股份有限公司成立于一九九四年十月二十一日,注册资本大约一百四十多万,公司最先的名称是广州广船国际股份有限公司。
中船防务是一个大型造船企业,是中国船舶集团有限公司的子公司之一。
该公司于1993年在上海和香港上市,是中国第一个A+H上市的造船公司。
中船防务为了扩大经营规模,提高船舶生产量,于是收购了两家公司。
在2014年收购了中船黄埔,2015年收购了中船龙穴造船有限公司,这两个都是非常有实力的公司。
除此之外中船防务还整合了一大批优质造船资源,已经有非常大的实力与优秀的经营条件。
公司的规模不断扩大,经营地域很广,经营业务多,已经成为了实力很强的综合性公司。
中船防务目标成为拥有世界一流技术和服务优秀的一流企业。
通过分析公司2019年报,整理出中船防务公司2019年资产结构如下图1:
图1固定资产结构图
如图可直观看到,中船防务公司固定资产主要集中在机器设备和房屋建筑物。
房屋建筑物占了当期固定资产总量的超过六成,机器设备占了四分之一,而运输设备和其他设备占的例很小,加起来不到百分之十。
公司的房屋建筑物很多,来源主要是直接购买或者公司建造。
(二)公司固定资产管理的现状分析
根据中船防务的管理情况,现状分析的内容包括固定资产收益率、固定资产周转率、固定资产成新率、固定资产增长率和固定资产结构。
1、固定资产收益率
固定资产收益率亦称利润率,通过该指标可以知道固定资产能给企业带来利润的能力。
收益率越高表明企业固定资产的利用效果越好,每个固定资产都尽可能得发挥它的作用给企业带来利润。
反之则说明固定资产没有发挥作用,可能本身得性能不好,也有可能是闲置未使用。
因此企业通过分析率可以知道固定资产的使用情况,当发现收益率低时应及时找出原因并解决,否则将会制约公司未来的发展。
固定资产收益率=净利润/平均固定资产净值。
中船防务的固定资产收益率如下图2所示:
图2固定资产收益率
由图2可知中船防务公司2010-2019年固定资产收益率变化很大,其中2010-2013年下降幅度最大,2014年收益率有所上升,但无法上升到之前的水平,总体呈下降趋势,其中2018年最低。
由此可以看出中船防务公司的固定资产收益率是很不好的,从2010年的56.57%下降至2019年的7.86%,反映公司的固定资产管理情况很差,令人担忧。
2、固定资产周转率
周转率也叫固定资产利用率,是一个非常重要的指标,用于评价固定资产的周转速度快慢。
每个企业都要重视周转率,因为一般来说企业的固定资产总量都是很大的,价值很高,占用了很多资金。
如果固定资产周转率低就会对公司的资金造成很大影响,造成资金运转慢,进而影响企业的日常经营,这是个非常严重后果,所以固定资产周转率的重要性不言而喻。
固定资产周转率反映的是在一个会计年度内固定资产可以周转的次数,或者表示每1元固定资产可以给企业创造的销售收入。
固定资产周转率=销售收入/固定资产平均净值。
中船防务2010-2019年的固定资产周转率如下图3所示:
图3固定资产周转率
根据图3可很明显看到中船防务公司固定资产周转率变动情况。
周转率一直在下降而且下降得很厉害。
2010年是6.55,2019年是1.92,周转率居然下降了4.63。
可以知道公司固定资产的利用率下降很多,获利能力也变得越来越差。
公司的固定资产周转率和收益率的变化趋势是一样的,这是因为净利润和销售收入的增长幅度与固定资产净值的相比低了很多。
3、固定资产成新率
成新率是反映固定资产新旧程度的指标,及时了解固定资产成新率的状况非常重要。
较新的固定资产可以是公司的日常工作高效,陈旧会使工作速度慢,浪费人力物力,影响营业利润,阻碍公司的发展,需要企业密切注意。
固定资产成新率=平均固定资产净值/平均固定资产原值。
中船防务公司4种固定资产2010-2019年成新率的平均值以及总平均值如下图4所示:
图4固定资产成新率
由图可知房屋建筑物的成新率为82.23%、机器设备为49.82%、运输设备为57.32%其他设备为44.71%以及4种资产的平均成新率超过六成。
它们的数值相差较大,可以知道房屋建筑物最新,其次是运输设备,机器设备和其他设备的成新率都低于五成,公司要重视这两类固定资产,适当更新。
4、固定资产增长率
增长率反映的是固定资产增长速度的快慢,企业可以根据增长率对是否应该增加或减少购置固定资产做出决策。
固定资产作为公司资产的重要组成部分,对公司经营成果的好坏有密切联系。
如果固定资产闲置较多应该减少固定资产的购买,把闲置的租赁给其他企业以实现价值。
如果企业固定资产不足以支撑日常的工作,则表明需要增加新的固定资产以维持生产需要。
中船防务2010-2019年期间的固定资产增长率如下图5所示:
图5固定资产增长率
由图5可见,固定资产增长率率先增大后减小,2013年达到峰值2014年后下降,变化幅度非常大,2019年下降到-5.03%,代表固定资产已经出现了负增长,这是不好的现象。
表明企业产能的减少,也意味着中船防务公司未来营业收入的下降。
5、固定资产结构
2019年12月31日中船防务公司的各类资产总量情况如下:
其他应收款182204.87万元,固定资产1143992.87万元,在建工程118194.43万元,货币资金1431736.61万元,总额为5230406.92万元,其资产结构比较合理,但其他应收款的金额过多,这主要是广州广船船业有限公司欠的土地收储补偿款和广州中船文冲实业有限公司欠的土地处置补偿款。
2018-2019年中船防务公司的各类固定资产情况如下表1:
表1固定资产情况单位:
万元
项目
2018年
占比
2019年
占比
账面原值合计
1840189.27
100%
1830745.20
100%
房屋建筑物
1077916.72
58.58%
1080761.54
59.03%
机器设备
601933.76
32.71%
588152.95
32.13%
运输设备
115384.43
6.27%
115687.53
6.32%
其他设备
44954.36
2.44%
46143.1
2.52%
由表1可以知道,房屋建筑物占了五成以上,机器设备占了大约三成,它们的账面原值总共占固定资产账面原值总量的百分之九十。
中船防务公司是一个造船公司,主营业务是制造船舶,机器设备是制造船舶的工具,所以固定资产中机器设备的比重较高;通过2018年2019年的各固定资产的占比可以发现,各类固定资产基本上保持在一个相对稳定范围,反映了公司的经营规模是稳定的。
四、广州中船防务固定资产管理方面存在的问题
(一)固定资产利用效果差
若一个企业的不可变动的、固定的资产能够为其带来一定的经济成果,并且这种成果的大小与其资产的数量满足一定的关系,则将这种情况定义为固定资产的利用效果。
由此可知,若企业的一个单位的不动资产能够为其带来较大的成果数量时,或者只需要用非常少的不动资产数量就能获取一个单位成果时,则表明该企业的利用效果非常好,反之,若没有出现上述两种情况,则意味着该企业的利用效率不高。
查阅资料可知,人们通常是用企业的不动或者固定的资产收益率和固定资产周转率两项指标来评估企业由固定资产利用带来的经济效果。
根据上面对于中船防务固定资产管理现状的分析,从图1图2数据可以看出,中船防务公司的固定资产收益率和周转率都呈下降趋势,2010年和2019年相比下降了很多,固定资产的利用效果越来越不好了。
其原因是固定资产管理随意,
有大量固定资产没有发挥作用,不能给带来产量上的增长,导致公司销售收入增长率低,进一步造成低的净利润。
因此,要想提高固定资产利用效果,应该制定有效的制度,以此来提高企业在固定资产上的管理力度。
(二)部分固定资产陈旧
通过企业每年的固定资产陈旧信息可知,目前,大多数企业的固定资产的利用率一直处于下降状态,并且很多企业都开始逐渐淘汰利用固定资产获取收益的这一经济手段。
而这种现象直接加剧了企业的维修成本,并且企业的维修支出费用呈逐年上涨趋势。
另外,对于成新率只有将近一成的效果时,企业将对其进行报废处置,与维修费用相比,其所消耗的费用更大,致使企业的资产支出进一步加大。
这些明显是不利于企业的发展的。
本文也列出了企业每年所花费的固定资产修理费用,具体如表2所示:
表2固定资产修理费单位:
万元
年份
修理费
年份
修理费
2010年
6356.90
2015年
19761.27
2011年
7374.55
2016年
23240.31
2012年
5551.87
2017年
18128.76
2013年
9631.18
2018年
13361.20
2014年
17763.65
2019年
14839.74
由上表可以看见,固定资产的修理费用比较多。
并且,随着新会计法的发布与执行,企业在解决固定资产所需的巨额修理开销的问题时,需将其纳入自身的资产管理体系里面。
不能向以往一样对其随意处理。
因为新出炉的会计法则指出,若企业自身不足以支撑自身维护不动资产的费用开销时,即企业的不动资产维修费用已远远超过企业自身的经济能力时。
则其所消耗的费用已符合企业的管理费用的定义。
通过将其与管理费用挂钩的方式来促进企业的管理能力。
毕竟企业若想增大自身的利益,则首当其冲的是降低自身的管理费用损耗程度。
根据图3可知机器设备和其他设备比较陈旧,对中船防务公司来说,其经济收益都来自于自身所生产的产品,而大多数产品都是由相应的机器设备创造的。
对于该公司而言,产品是“脸面”,而机器设备则是其收获财富的“双手”。
因此,机器设备才是该公式赖以生存的根本,是其长远发展的立根基础。
它所带来的财富可占该公司总资产的九成以上,并且,该公司的管理工作大多都是围绕机器设备的管理展开的。
因为公司的领导者明白,好的机器设备管理才能研发出与生产出好的企业产品,只有好的生产产品才能为公司带来巨大的发展前景。
企业产品产生的各个环节都离不开机器设备,机器设备的正常运行,是产品研发及生产产品的保障。
中船防务公司的其他设备中电子设备占了大多数,电子设备淘汰过时非常快,这是社会大规模生产的结果,价格下降也很快,保值率低。
电子设备作为公司的办公用品,对公司的日常运转起着至关重要的作用,因此电子设备陈旧问题急需解决。
(三)折旧方法单一
对于已经进行计提折旧处理的固定资产,企业已无法更改它的折旧年限及其残值率。
因此,企业只能对除上述折旧资产外的其他固定资产另外进行新的计提折旧处理,并且采用了一种新的计算方法,即平均年限法。
通过计算企业不同类别的固定资产的折旧年限,求出其对应的预计残值率与折旧率,并将其计算结果绘制成以下表格,如表3所示:
表3固定资产折旧年限、预计净残值率与折旧率单位:
万元
类别
折旧年限(年)
预计残值率(%)
年折旧率(%)
房屋及建筑物
8-50
3-10
1.8-12.13
机器设备
6-20
3-10
4.5-16.17
运输设备
10-15
3-10
6.00-9.7
其他设备
3-50
3-10
1.80-32.33
作为企业重要的成本资产之一,固定资产的折旧效率将会对企业的所得税产生一定的作用。
折旧效率越高,企业的成本也会增加,进而影响企业的所得税费用,最终导致企业的收益受到一定的波动。
另外,折旧的费用是一笔数据费用,它是不可以用现金进行支付的成本费用。
因此,它也会使企业的现金流转效率降低。
所以,为解决这一问题,企业的当务之急是调整自身的折旧方式,通过多种折旧方式也改变以往的现状。
通过学习我国现有的会计准则可知,目前,已有的折旧方式有四个之多,即年限平均法、双倍余额递减法、年数总和法与工作量法。
而由表3可知,中船防务公司在对自身的固定资产进行折旧处理时所采用的方式只有一种,即年限平均法,折旧方式较为单一,没有从固定资产的特性选择合适的折旧方法,这是不合理的。
(四)对固定资产管理不重视
从现状分析中可以知道:
中船防务公司的固定资产收益率低,周转率低,机器设备和电子设备陈旧以及折旧方法单一。
公司每年都花费大量资金购买资产,固定资产的总价值很大,运用好的话可以给企业带来很大的收益之所以出现了以上问题是因为公司对固定资产管理不重视。
例如,公司高层在分配资金时常出现购买重复或者资源浪费的情况,其具体原因可归纳为领导者自身不具备高要求的管理理念,他们并没有意识到企业的固定资产管理的好坏决定了企业的发展前景。
因此,才会出现资源利用率不高,资金用途不当的现象。
另外,该公司还存在私人擅自动用公司资产或以私牟利的现象。
而产生这一现象的原因还是因为公司的管理存在一定的缺陷。
进而才会助涨企业掀起以权牟利的风气。
为此,为更好的在竞争激烈的市场内扎根生地,该公司的领导应加强自身的管理意识,并在开销和使用企业的固定资产前先进行深度的分析与严格的探讨,以此来避免资产的浪费现象。
当然,企业应建立完善且科学的资产管理机制,降低过时设备的购买力度,加大企业高技术、高性能设备的购买力度,紧跟市场的潮流脚步,避免被市场淘汰。
另外,所以的经济活动都存在一定的风险,所以,企业在投资相应的资产之前,应先提前掌握该投资所隐藏的风险程度,提高企业的风险防范意识。
避免出现盲目跟从、“瞎子”投资、风险不明等不利于企业发展的投资现象。
毕竟这些现象都会为企业的经济收益造成一定的损耗,严重的可致使企业倒闭与破产。
总的来说,该公司对自身的固定资产管理并不重视,对其也没有制定全面的、整体性的管理机制。
其重心主要是放在了公司的流动资产管理上,他们认为流动的资产才是企业经济收益的主要来源。
例如,通过管理自身的货币、应收账款与存货等流动资产的比例分配,以此来获得收益。
该公司认为,固定资产只会对企业的生产经营产生细微的作用,并不会对其起到关键性或决定性的作用效果,所以他们才会对其报以不重视的态度,这是严重不符合公司发展所需要求的,违背了公司的长远发展根本内容。
五、优化广州中船防务固定资产管理的对策
(一)加强固定资产管理
加强固定资产管理需要做到以下两点:
对固定资产的投资建立完整的预估机制是提高企业固定资产管理力度的方法之一。
固定资产投资预算能够连接固定资产过去使用情况和未来使用的
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