合肥绿地中心楼CFG施工组织设计.docx
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合肥绿地中心楼CFG施工组织设计
合肥绿地中心3#、6#楼CFG桩基工程
施工组织设计
合肥建工集团有限公司
二○一三年一月二十二日
目录
1.前言
1.1工程概况
1.2编制依据
1.3编制原则
1.4设计参数及工作量
1.5工程地质情况
2.主要施工方案与技术措施
2.1施工工艺
2.2施工方法
2.3雨季施工措施
3.施工进度计划与保证措施及施工网络图
3.1工程总体进度计划
3.2工期的保证措施
4.资源配备计划
4.1主要施工管理人员配置
4.2施工机械配备及进场计划
4.3施工主要材料进场计划
4.4材料试验、检验
5.质量管理体系与措施
5.1质量目标:
合格。
5.2质量保证措施
5.3工程质量检测
5.4工程质量验收
6.安全、文明施工管理体系与措施
6.1安全生产目标
6.2安全生产管理体系
6.3安全生产保证措施
6.4安全用电措施
6.5文明施工措施
7.后期服务保证
合肥绿地中心3#、6#楼桩基工程
施工组织设计
1.前言
1.1工程概况
合肥绿地中心位于合肥市宿松路与南二环路交口西南角,该工程分南北两个地块,其中南地块由两幢33F、一幢32F和一幢28F的住宅楼、两幢23F的办公楼及2-3F的商业用房及配套用房构成,均为框剪结构,下设2F地下车库。
现施工的南地块3#、6#楼住宅的CFG桩工程,桩数有708根(3#楼为331根,6#楼为377根);桩长17m;桩径400mm;地基由安徽省工程勘察设计院勘察。
由上海现代建筑(集团)有限公司设计。
1.2编制依据
1.2.1《工程测量规范》(GB50026-2007);
1.2.2《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分);
1.2.3《地基与基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002);
1.2.4《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002);
1.2.5《混凝土强度检验评定标准》(GB/T50107-2010);
1.2.6《建筑桩基技术规范》(JGJ94-2008);
1.2.7工程设计图纸;
1.3编制原则
1.3.1统筹组织,超前安排,网络控制,确保重点,确保施工工期按时或提前完成;
1.3.2采用先进的施工技术,努力提高施工机械化水平,确保本工程项目质量符合设计和规范要求;
1.3.3科学合理安排各施工工序,组织连续均衡,紧凑有序,确保安全生产;
1.3.4坚持文明施工,确保施工环境达标,做到质量为安全基础,安全为生产前提。
1.4设计参数及工作量
本工程设计的CFG桩有708根,桩径为φ400mm;桩长17.0米;桩身砼强度等级为C25。
1.5工程地质情况
复合地基桩间土从上到下为③1层粘土、③2层粘土。
桩端持力层③2层粘土。
地基承载力特征值为fspk=560KPa,单桩竖向承载力特征值Ra=1070KN。
2.主要施工方案与技术措施
2.1施工工艺
采用泵送混凝土灌注技术,既先钻孔,然后灌注混凝土,其具体工艺流程如下:
测量定位→钻机就位钻孔→商品砼供应→压灌混凝土→成桩。
2.2施工方法
2.2.1放样实施方案
2.2.1.1确定轴线控制系统:
依据建设单位提供的总平面图和控制点,按照施工图的要求,通过计算确定轴线系统,放样后,对轴线系统进行反复检查,使控制系统误差达到<1/2000要求,所有的轴线均按规范要求设置轴线桩并加以保护,以便复测检查和验收。
2.2.1.2桩位放样:
利用轴线控制系统,按照施工图尺寸在现场采用全站仪对轴线放一个控制桩,桩位放样误差不得大于±20mm,桩位详细放样方案拟在正式施工前报监理工程师审批。
2.2.1.3标高控制:
根据甲方提供的高程点,引测到现场,并将其固定,报请监理工程师复核确认无误后,在施工中应用。
2.2.2桩施工方案
2.2.2.1钻机就位成孔
桩位点经验收合格,开始钻孔。
先将钻机准备就位、调整平整,然后进行钻进,在穿过软硬土层交界处时,应保证钻杆垂直,缓慢进尺。
在含水量较大的软塑粘性土层中钻进时,应尽量减少钻杆晃动,以免扩大孔径。
当钻具钻至设计深度后,空钻1-2分钟,以便使孔底虚土被钻进。
2.2.2.2混凝土供应
(1)混凝土采用商品砼,选择具有实力的厂家供应。
(2)混凝土的配合比
A、混凝土的设计强度等级为C25,水灰比在0.5~0.6,坍落度在16~20cm。
(3)灌注混凝土
成孔至预定深度后,再次复查孔深、孔径、孔壁、垂直度及孔底虚土厚度。
开启钻头,当钻杆杆埋入混凝土1~1.5m深时。
方可提钻,每次提升高度不得超过20cm,而后边压灌边提钻,压灌过程中孔底1~2m段提钻速度宜放慢,中段可快些,上部3m再放慢地下水位附近多压,慢提直至孔口完全为纯净混凝土为止。
有不符合质量标准要求时,应处理合格后,再进行下道工序;浇灌至超过设计标高大于500mm。
(4)试块的制作和养护
试块每个班次不少于一组,随机抽取。
拆摸后送至实验室进行标准养护。
2.3雨季施工措施
2.3.1根据现场水流向作好排水准备工作,保证施工道路好、畅通、排水流畅,设置排水沟,排至水井;
2.3.2提前配备雨期施工材料,排水机构设备,露天设立的机电设备要有防雨措施、保安装置,高塔作好防雷电措施;
2.3.3风、雨、雷电过后,对现场所有电器、电路、施工架进行全面的安全检查;
2.3.4雨后进行砼施工,重新测定砂石含水率,调整施工配合比;
2.3.5根据雨季施工的具体情况和施工条件,提前编制雨季施工措施,经监理、建设单位审核后进行实施。
3.施工进度计划与保证措施及施工网络图
3.1工程总体进度计划
本工程具体施工进度计划如下:
根据我单位以往施工经验,每天施工45根桩(以24小时工作时间计)。
桩基施工须15天,前期施工准备、测量放样1天,转场1天桩间土清理,故总工期17天。
具体安排见下图《施工进度横道图》。
序号
工作内容
计划天数
施工进度(天)
1
7
1
8
1
1
施工准备、测量放样
1
2
3#楼施工
7
3
转场
1
4
6#楼施工
8
3.2工期的保证措施
3.2.1组织实施
3.2.1.1实行项目经理负责制。
项目部内部分工负责、紧密配合,形成有条不紊的管理系统,实施工程的高效管理。
3.2.1.2进场施工的工程队,建立健全队长负责制,强化一线组织;项目部建立工期岗位负责制,确保施工组织设计的实施,群策群力开展好目标管理,制定详细而又较为合理的施工作业计划,保持均衡生产,实现计划的最终时间目标;
3.2.1.3全面“一盘棋”,在“人、机、料、法、环”上确保本工程的施工需要;
3.2.1.4加强工程高度指挥,做到一切行动听指挥,步调一致,齐抓共管。
3.2.2劳动力安排计划
3.2.2.1加强用工的计划性,实行定额用工;
3.2.2.2加强劳动定额的管理,确保定额水平的完成;
3.2.2.3领导跟班作业,及时发现并解决问题;
3.2.2.4发扬艰苦奋斗的作风,节假日正常施工。
3.2.3技术保证措施
3.2.3.1优化施工组织设计,做到科学施工,信息反馈及时,适时调整和优化施工计划,确保工序按时或提前完成;
3.2.3.2组织好一条龙的施工作业线,保证一环扣一环的施工程序;
3.2.3.3发挥技术管理的保障作用,细交底、严审核、勤检查、抓落实;
3.2.3.4专业技术人员深入一线跟班了解情况,及时搞好技术交底,并做到发现问题及时解决;
3.2.3.5实行项目技术负责岗位负责制,对项目施工技术总负责,并行使技术否决权。
3.2.4物质保障措施
3.2.4.1加强物质采购人员的选配;
3.2.4.2按施工计划安排,确保材料按时到位;
3.2.4.3把握建材的旺淡季的特点,超前调查和预测市场供应情况,特别是季节性材料;
3.2.4.4材料供应商的确定,必须事先征得业主或监理公司的同意;
3.2.4.5严把材料质量关,严格杜绝劣质材料进场。
3.2.5设备保障措施
3.2.5.1设备管理人员选配有较好技术素质和较强事业心和责任感的专业人员担任;
3.2.5.2加强设备的维修与保管,确保完好率和出勤率;
3.2.5.3加强现场设备的协调使用;
3.2.5.4根据工程进度,应提前考虑专人落实各种设备进场,作到随用随上,不误时间。
3.2.6周边施工环境保障措施
3.2.6.1处理好各种外部关系,争取一个良好的施工环境。
3.2.6.2搞好与甲方、设计、监理的关系,紧紧依靠甲方,加强合作,密切配合,确保本工程的顺利进行。
3.2.6.3服从甲方协调,密切与本工程相关单位的合作与配合,使工程顺利进行。
4.资源配备计划
4.1主要施工管理人员配置
4.1.1施工队伍组织
本工程根据本公司的质量管理要求,成立项目专业管理机构。
拟派具有丰富施工管理经验的人员担任项目负责人和技术负责人。
4.1.2施工队伍进场计划
施工队伍进场计划安排项目部人员在签订合同2日内进场,掘进班人员在测量放样的同时进场。
4.1.3岗位责任制
施工过程中,明确每个员工的责任,在开工前按班进行岗位责任制的学习和理解,使每个工种、每个员工都明白自己在该项工程中要干什么、责任是什么。
4.2施工机械配备及进场计划
4.2.1施工设备配备
为确保工程顺利完工,合理调配使用机械至为重要。
拟投入本工程的机械设备下表《主要施工机械设备一览表》。
序号
设备名称
数量(台)
型号规格
备注
1
长螺旋钻机
1
CFG-200
2
砼泵
1
400型
3
其他
若干
4.2.2机械设备进场计划
机械设备在准备阶段全部进场,做好安装调试。
4.3施工主要材料进场计划
主要材料进场计划:
商品砼根据施工现场需要及时进场。
4.4材料试验、检验
施工过程中所需的任何材料均应按国家规范要求进行检验、试验。
5.质量管理体系与措施
5.1质量目标:
合格。
5.2质量保证措施
5.2.1材料进场控制措施
对于进场的材料必须由现场材料负责人和专业监理工程师平行共同进行检验。
5.2.1.1质量证明文件情况,生产厂家提供的质保书、产品合格证及其检验质量文件。
5.2.1.2目测情况:
主要是对混凝土坍落度的测试。
5.2.1.3见证取样复试:
对国家和地方建设行政主管部门必须见证取样复试的材料,应抽样送有检测资质的单位进行检测,合格后方可投入使用。
但进场的材料必须以书面形式做好记录,并有专业监理工程师签字认可。
5.2.2施工质量保证措施
开工时重点抓好各级施工技术交底,施工时抓好关键部位的督促和检查工作。
5.2.2.1加强全面质量意识教育,树立“百年大计,质量第一”和一切为业主服务的思想。
5.2.2.2建立质量管理系统和质量保证体系,贯彻“谁负责施工,谁负责质量;谁负责操作,谁负责质量”的原则,严把施工质量关。
对工程使用的材料和工程的所有部位及施工工艺,进行全过程的质量检查,详细作好质量检查记录,编制工程质量报表,定期交监理单位审查。
5.2.2.3认真熟悉设计图纸、施工规范、监理大纲和技术规范,严格按图纸施工,如有变更必须报监理工程师审批。
5.2.2.4认真编制施工组织设计,并制定施工工艺,规定具体的施工工序、方法、质量标准和检验手段。
坚持技术交底制度,对各个施工作业面的技术要点、施工步骤、操作方法、设备使用、人员配置、后勤保障等进行详细的技术交底,做到施工时人人心中有数,各个环节紧密配合,秩序井然,优质高效的完成施工任务。
5.2.2.5坚持材料和工程设备的验收制度,验收时同时查验材质证明和产品合格证书,所有不合格的材料和工程设备及时发现及时清除,确保工程质量。
5.2.2.6按合同规定和监理单位的指示进行各项材料试验和工艺试验,为施工提供准确可靠的第一手试验资料。
5.2.2.7确保隐蔽工程和工程隐蔽部位的验收工作,在监理单位确认质量符合技术规范要求,并在验收单上签字后,才能进行覆盖。
5.2.2.8对业主提供的测量控制网点进行复测校核,对施工中布设的永久性测量控制点定期复测,在施工过程中保护测量控制点不被破坏,配备优秀的满足工程要求的测量工程师、测量技术人员,并接受监理工程师的检查和指导。
5.2.2.9建立健全技术复核制度,杜绝重大差错的发生。
5.3工程质量检测
5.3.1垂直度:
小于<1%。
检查钻杆的垂直度或吊垂球检查。
5.3.2桩径:
不小于设计桩径。
用井径仪或用尺测量其钻头直径。
5.3.3桩深:
±50mm。
用水文测量绳量测。
5.3.4桩顶标高:
+30mm,-50mm。
水准仪测量。
5.4工程质量验收
5.4.1因车库桩基施工过程的特殊性,其每个桩施工条件相同,质量基本一致,我们按其桩作为一个实体,分批进行检验和验收。
按班次(或10~20桩)为一个检验批,主要对其质量控制资料、主控项目、一般项目的子项进行验收。
6.安全、文明施工管理体系与措施
6.1安全生产目标
6.1.1争创合肥市安全文明施工“标准化工地”。
6.1.2伤亡指标零,重伤指标零,轻伤指标零。
6.1.3设备安全运转,不出现任何设备安全事故。
6.2安全生产管理体系
安全生产管理体系详见《安全生产管理体系图》。
项目经理
专职安全员
项目副经理
安保班长
吊车班长
各作业班
电焊班长
质检组长
机台机长
6.3安全生产保证措施
6.3.1安全生产责任制
6.3.1.1建立健全安全生产责任制;
6.3.1.2制定各工种安全技术操作规程;
6.3.1.3配备专职安全员;
6.3.1.4公司安全生产部对项目部安全工作进行监督、检查、指导;
6.3.1.5安全生产与经济利益挂钩,对违反安全生产规章制度的要重罚,做到奖罚分明。
6.3.2安全教育
6.3.2.1项目部开工前组织一次全员安全教育活动,安全教育内容:
国家以及有关部门的法律、法规,施工现场的安全情况及措施等。
项目部所有施工人员及管理人员必须经安全教育。
项目经理、安全员持建设部门颁发的安全培训合格证上岗;
6.3.2.2特种作业人员必须持劳动部门核发的资格证方可上岗,无证人员一律不得进行特种作业,特种作业,特种作业人员包括电工、钻机操作工等;
6.3.2.3项目部每周开展一次全员安全教育活动,针对一周来的安全生产情况,强调关键部位,布置下一周安全生产任务。
6.3.3安全检查及隐患整改
6.3.3.1根据公司安全检查制度的规定,项目部每天对施工工地进行一次全面检查。
参检人员由项目部经理、技术负责、安全员和有关人员组成。
项目部安全员每天对施工工地进行一次全面检查;
6.3.3.2检查结果应及时在安全台帐中如实记载。
对检查出的事故隐患,要定人、定时进行整改,一时不能整改的除及时上报外,应采取有效的防护措施,没有防护措施的,不得继续施工;
6.3.4班组安全活动
6.3.4.1按公司有关要求开展班组安全活动。
活动内容按公司和项目部要求进行,也可根据班组工作内容自定;
6.3.4.2班组安全活动不少于两次;
6.3.4.3班组安全活动要记录齐全。
无记录、视未开展此项活动。
6.3.5设备管理
项目部对项目施工设备安全负责,对设备进行定期的和经常性的维修保养,做到所使用的设备处在良好的状态。
6.4安全用电措施
6.4.1施工现场的一切电源、电路的安装和拆除必须由持证上岗的电工操作;
6.4.2电器必须接地、接零和使用漏电保护器,严禁保护零线与工作零线混接;
6.4.3实行三相五线制、三级配电二级保护,严禁电线拖地和埋压土中。
6.4.4电缆、电线必须有防磨损、防潮、防断等措施;
6.4.5严格实行“一机、一闸、一漏、一箱”,并做到闸具完好无损,漏电保护、闸具、熔断器配备齐全。
6.4.6安保装置参数与设备容量相匹配,安装符合要求;
6.4.7施工现场使用的电气开关设施应有防雨、防潮措施,照明和动力电分别安装漏电保护置;
6.4.8照明线路布置规范,不得乱拉线路和私接电,严禁在宿舍使用大功率电热设备;
6.4.9施工现场电气设备安装规范,符合要求,位置适宜,便于操作,并配有门锁;
6.4.10建立健全用电档案,施工前编写用电施工组织设计,电工巡视维修记录真实及时详细,不得弄虚作假;
6.4.11用电安全与经济利益挂钩,对违反用电安全的人和事要重罚,做到奖罚分明。
6.5文明施工措施
6.5.1项目经理为文明施工的第一责任人;
6.5.2遵守有关市容、交通、卫生、环保等各项规定,合理规划施工场地;
6.5.3保证场地和路面的整洁;
6.5.4实行封闭式管理,建立门卫制度,进入现场必须要戴安全帽、工作卡,否则不准进入施工现场。
7.后期服务保证
在移交之前期对桩头进行保护,配合桩的检测与试验工作,确保后续施工无隐患。
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