服装厂创业计划书doc.docx
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服装厂创业计划书doc.docx
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服装厂创业计划书doc
服装厂创业计划书
篇一:
服装店创业计划书
服装店创业计划书
市场评估
※目标客户描述1、来商业街购物的年轻消费者。
2、来本镇旅游和出差的外地游客。
※市场的容量/本企业预计市场占有率
根据本市八桂商厦年销售报告数据,06年全年销售额达到
2.3亿元,本企业预测第一年销售收入为23万元,本企业服装年销售额市场占有率仅为1%。
※市场容量的变化趋势
随着人们生活水平的不断提高,居民个人服装消费支出不断
增加,居民容易跟随时装潮流于是变化而不断选购满足自身需要的服饰,所以本企业的预期市场容量呈上升的趋势。
※竞争对手的主要优势
企业创办得较早,具有较丰富的市场经验和销售经验,
供货渠道有一定保障,有一定的知名度。
※竞争对手的主要劣势1、有的企业服装价格偏高,服装款式太老。
2、存在部分服装质量不好。
3、服务员服务水平不高4、没有建立老顾客网信息资源
※相对于竞争对手的主要优势1、服装质量可靠、式样符合消费者消费潮流。
2、服装价格适宜、根据裁制服装式样收费。
3、销售地点好。
※相对于竞争对手的主要劣势新办企业,缺少知名度,缺少销售经验。
一、
市场营销计划
※产品
※价格
※地点
选择地址的主要理由
该店面是镇中心的商业街,有较高的知名度,客流量大,销量好。
※分销方式(选择一项)产品将卖给:
■终端消费者□零售商□批发商
选择该分销方式的理由:
因本企业规模小,服装品种以品牌和顾客需求为目标,只能直接面对消费者。
※促销
二、
企业组织结构
※企业将注册成□个人独资企业■个体工商户□合伙企业
□中外合资企业□股份有限责任公司□有限责任公司□其它
※拟议的公司名称苏州工业园区胜浦杰胜服装经营部
※公司员工(附录部分将附有组织结构图和工作描述)
※公司将获得的经营执照、许可证和特许经营证
※公司的责任(保险、税)
三、
固定资产
※工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以
下设长期共存备:
篇二:
大学生服装店创业计划书
服装店创业计划书
一、行业分析
服饰店的优势是服饰行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,且回收成本快、利润高,经营上轨以后容易产生固定顾客,稳定客源。
二、产品定位
主要针对16——22岁,23——29岁,30岁——35岁的人群,分为低档,中档,高档。
(应附属说明服装店服饰类型,例如休闲装、成人装、运动装。
)
三、市场分析
16——22岁以学生居多,而现在的学生大多数90后的孩子,他们喜欢特立独行,喜欢个性,也就是所谓的非主流,他们不需要品牌只要求和别人不一样,彰显个性。
所以需要前卫、时尚、独特的商品来满足他们的需求,并且现在哈韩势头有增不减,所以韩流服饰也会吸引他们的眼球。
23——29岁属于成年人,有一定的支付能力,他们是属于80后的人群,也喜欢独特和潮流的服饰来展现自己,并且他们最求品牌,认识品牌,了解品牌,喜欢追着品牌走。
但是由于家庭的压力和品牌服饰很高的价格,他们都望而却步。
30——35以上的人群他们有相当的支付能力,随着社会的发展,经济的进步,他们也开始对自己的形象更加美化,并且要求更高。
四、竞争分析(优劣分析)
鲅鱼圈地区一般低档货源来自西柳,且类型单一,给消费者带来不了新奇感,大多数消费者都选择别的地方去购物消费;中档的服装店,里面的货样不是很全,只能满足少一部人的需求;高档品牌店只有2、3家,且只有运动品牌。
按人口来说,鲅鱼圈现已将近30W的人口,而16——40岁的人口将近25W,除去一半没有消费实力的人群,在除去一部分没有意识消费的人群,也还有10W人左右的消费群体,这些群体中在被别的服装占有一部分,而按市场占有划分率来算,面对人群仍然有5W左右,这样人群对于一个服装店来说已经供不应求。
1.优势分析:
1)本人持有大学生自主创业证,可以免事业税和减半
商业税。
2)货源:
有大量从上海、温州、杭州、广州、香港、
韩国等不同地方的原单服饰供应,且价格优惠。
3)品牌:
大量的品牌服饰,如服饰有DIOR、ONLY、
G-STAR、香奈儿、DG、阿玛尼、李维斯等一些韩服品牌;
鞋有adidas、DIOR迪奥、耐克等;包有LV,GUCCI,VERSACE,CHANEL,CD2.劣势分析:
鲅鱼圈的店铺选址是问题所在,暂时没有合适的位置。
五、店铺投入
1.选址:
现在鲅鱼圈的服装商圈以商业大厦为中心,店面大部分为4000元/月左右的价格,就发展来看以后中心医院附近商业区的建立为新的中心。
那里现在的租金2000元/月,按现在来看,按4000元/月,租一年为4W8,按半年付一期为2W4
2.店铺装修:
具体装修可以依据房子架构来设计。
1)门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!
重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!
2)灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!
晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!
灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!
加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!
空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的!
所以装修费粗略计算为5000元。
3.进货预算:
先批进货以中低档为主,高档点缀,所以2万元。
少进试销,然后在适量进货。
因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。
进货安排每半个月的星期三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!
如果进入销售旺季,一个星期就补一次货!
4.人力规划:
我计划雇佣三个女生,两个主要负责接待顾客,另外招一个有经验收银。
两个导购的工资,800/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性。
大一点的阿姨也一样,1000/月+提成1%,收银出了问题要负责。
工作时间为:
早上9点——晚上9点。
投资金额分析,每月费用分析:
1.房租:
4000/月,付六压一,24000元
2.装修费5000
3.第一次衣服进货20000元
4.其他费用1000元
5.员工工资可以在第一月底结,不用算在初期6万内
6.余下10000做流动资金使用
六、营销策略
1.开业促销:
1)全部货品打8折
2)印会员卡(只限500张)持卡购物优惠更大,只限
开业当天和第二天使用,当天购物满1000元为钻
石卡会员,以后持卡可打7.5折;购物满600元为
金卡会员:
以后持卡可以打8.5折优惠;满200元
为会员,持卡可以享受9.5折优惠;并且有会员登
记载入电脑,生日时候有意外的收获!
3)活动(略)
2.衣服的陈列
做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!
产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!
量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的,橱窗里的出样要经常更换。
3.店铺运营模式
1)原则:
每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅(高档点缀低档适量)
2)方针:
尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制
3)服务:
训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。
无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。
顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。
4、顾客维护
(1)初次来店的惊喜
免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表(做客户数据库)
篇三:
创业计划书范文——服装店
衣天使服装店创业计划书
2013年5月25日
团队负责人姓名:
团队成员:
学校名称:
院系:
专业:
第一章衣天使摘要.........1
第二章衣天使综述.........1
一、项目描述................1
二、产品与服务..............2
三、行业与市场分析..........3
四、市场与销售..............4
五、营运组织设计............5
六、实施进度计划............6
七、财务计划................7
八、风险控制................8
第一章“衣天使”摘要
我店位于我校门口,因为学生群体较大,女生数量多,衣服需求量大,市场前景较光明。
店名叫“衣天使”,店里由四人组成,属于两人合资店。
本店的目标对象是20-35岁年龄段的女性群体,款式应相应斯文、时尚、新颖,不能过于前卫、夸张。
价位将定在中、低档次上,大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。
产品与服务都顺应市场需求,开业前进行一系列宣传企业工作,向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略,还会发放问卷调查表,根据消费者的需求,完善本店的产品和服务内容。
还会时不时的进行低价促销,吸引更多的女性朋友的大驾光临。
对于我店的短期、中期和长期的目标是很清晰的,很有计划的。
创业有风险,从商须谨慎。
市场经济条件下,创业总是有风险的,不敢承担风险,就难以求得发展。
关键是创业者要树立风险意识,在经营活动中尽可能预防风险,降低风险、规避风险。
预防创业风险“八字诀”:
分析、评估、预防、转嫁。
我店对分析、评估、预防、转嫁等方面进行了科学合理的调研与把握。
第二章“衣天使”综述
一、项目描述
我的项目是做服装行业,开个名叫“衣天使”的女式服装店。
衣、食、住、行是人类生活的四大元素。
人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
人人爱美,美爱人人。
再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业界层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。
二、产品与服务
做服装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售。
由于本店的目标对象是20-35岁年龄段的女性群体,因此款式应相应斯文、时尚、新颖,不能过于前卫、夸张。
价位将定在中、低档次上,大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。
产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!
量多的款可以用模特出样,往往出样的衣三,长期发展营销策略。
1、原则:
每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅(高档点缀低档适量)
2、方针:
尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制。
3、服务:
训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。
无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。
顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。
三、行业与市场分析1、服饰店为新店,为减少租金,减少费用,店面积60平方米。
2、选繁华地段,把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店,成功的几率往往比普通地段高出许多,因为川流不息的人潮就是潜在的客源,特此,在我们学校门口开店是很有前景的。
3、须是经营一家综合店,才适合当地情况,因专卖一品牌风险较大。
因此,我店含盖二线、三线品牌、配饰等。
4、同业竞争情况主要是经营业绩的情况、商品的价格水平。
考察同一地段同类商店的经营业绩,可以初步测算出租此店面可能产生的利润状况;而考察他们的商品价格水平,是为了据此确定自己今后的商品价位。
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