11层剪力墙结构施工组织设计1.docx
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11层剪力墙结构施工组织设计1
成武县达驰聚龙湾小区8#楼
施
工
组
织
设
计
编制单位:
山东兴唐源建设工程有限公司
编制日期:
2012年10月
第一卷编制依据4
第二卷工程概况4
2.1工程简介4
2.2建筑设计概况4
2.3结构设计概况5
第三卷本工程施工重点、难点和对策5
3.1施工重点、难点5
3.2施工重点、难点对策5
4.1工程目标6
4.2施工项目经理部的建立7
4.3施工顺序及施工阶段8
4.4工程项目划分8
4.5工程的穿插与协调9
第五卷主要分部分项工程、施工技术方案11
5.1施工测量11
5.2钢筋工程13
5.3模板工程16
5.4混凝土工程18
5.5防水工程20
5.6土方开挖及回填21
5.7脚手架工程23
5.8砌筑工程24
5.9楼地面工程26
5.10装饰工程:
27
5.12水暖工程:
43
第六卷施工进度计划47
第七卷工期保证及措施47
7.1工期目标47
7.2工期保证措施47
第八卷季节施工措施48
8.1雨期施工措施48
8.2冬季施工49
第九卷主要机具设备配备50
10.1设备配置说明50
10.2本工程所采用的主要机械设备表50
10.3拟投入本工程的试验和检测、测量仪器设备表50
第十卷质量保证及措施51
11.1质量目标51
11.2质量保证体系51
11.3组织保证措施51
11.4质量管理制度51
11.5技术保证措施53
第十一卷安全技术措施和保证制度56
12.1安全生产目标56
12.2安全生产保证体系56
12.3安全生产教育57
12.4安全技术措施和保证制度57
12.5工程安全措施58
第十二卷文明施工及环保措施60
13.1文明施工措施60
13.2环境保护措施60
13.3消防保卫措施61
第十三卷降低造价技术措施61
14.1技术措施61
14.2管理措施62
第十四卷成品保护措施62
第一卷编制依据
1.1山东同圆设计集团有限公司设计的达驰·聚龙湾小区8#楼结构、建筑图纸。
1.2达驰·聚龙湾小区施工招标文件。
1.3国家及当地颁布的有关设计规范、规程和标准。
第二卷工程概况
2.1工程简介
序号
项目
内容
1
工程名称
达驰·聚龙湾小区8#楼
2
建设单位
山东达驰公司
3
设计单位
山东同圆设计集团有限公司
4
总建筑面积
8#楼3355.43㎡(含地下室建筑面积278.29㎡)
5
工程地点
成武县伯乐路以北,兰水湾小区以南
6
质量目标
合格
7
结构形式
钢筋砼剪力墙结构
8
基础形式
筏板基础
2.2建筑设计概况
序号
项目
内容
1
功能
地下一层为储藏室、以上为住宅
2
建筑
规模
建筑总面积(m2)
8#楼3355.43㎡(含地下室建筑面积278.29㎡)
建筑
层数
地上
11层
地下
一层
建筑
层高
地下一层
3.9m
地上一~十一层
2.9m
3
建筑高度
38.904m
4
屋面
平瓦屋面
4
外墙面
喷刷涂料墙面
5
内墙面
乳胶漆墙面,瓷砖墙面
6
顶棚
板底刮腻子喷涂顶棚、板底乳胶漆顶棚
7
地面
水泥砂浆地面;
8
门窗
胶合板木门,木质防火门,钢制防火门,塑钢窗,铝合金窗
9
防水
地下室
4厚聚SBS自粘聚合物改性沥青防水卷材
室内
1.5厚聚氨酯防水涂料
屋面
1.5厚聚氨酯防水涂料,3+3厚SBS聚合物改性沥青防水卷材
10
节能
保温
挤塑聚苯板保温
2.3结构设计概况
基础类型
筏形基础
结构形式
剪力墙结构
抗震等级
三级
混凝土强度等级
混凝土垫层
地下一层及1、2、3层墙梁板
4-11层墙梁板
C15
C30
C25
钢筋接头型式
机械连接、焊接连接、绑扎连接
钢筋类别
一级钢:
6、8mm
三级钢:
8、10、12、14、16、18、20、22、25mm
第三卷本工程施工重点、难点和对策
3.1施工重点、难点:
3.1.1在施工中采取切实措施,尽力降低噪音,加强环保,并做好协调工作,尽最大努力减少对正常教学的干扰,确保文明施工。
3.1.2防火、安全保卫和治安综合治理相当重要,必须制定严格的保障措施,以确保场内人员和施工人员的人身及财产安全。
3.2施工重点、难点对策:
3.2.1在施工过程中我们将采取如下措施加强环保:
项目经理部成立环境保护领导小组,由项目经理部主管生产副经理任组长,负责组织做好工地环保工作;由项目经理部总工程师任副组长,负责环保技术措施的制定、交底工作;现场设环保监督员,负责施工现场日常环保监督检查工作,发现问题及时解决。
(1)噪音控制措施:
为了尽量减少噪音污染,除了采用商品砼、机械设备用隔音棚处理外,还将采取以下措施:
1)采用低噪振捣棒。
2)随结构施工的楼层,在脚手架内侧加设降噪设施。
3)现场木工棚、搅拌站、大型机械吸音棚采用吸音材料进行封闭降噪处理。
4)教育职工不得敲打钢管、钢模板,尽量减少噪音。
5)加强对操作人员的教育,早晚施工不大声暄哗,建筑物资轻拿轻放,不从上往下扔东西,并做好施工中的计划调控。
6)装修期间,块材等建筑材料尽量采用定尺定料,减少现场切割。
7)夜间照明用的镝灯和碘钨灯采取低照,并且在建筑物四周搭设脚手架,沿全高满挂密目安全网,形成遮光带,以最大限度减少夜间光污染。
夜间不作业时关闭所有大型照明设施。
(2)降低扬尘措施
1)建筑垃圾采用容器吊运,严禁随意凌空抛撒,施工现场设置密闭式垃圾站用于存放施工垃圾,并采用密闭容器及时清运消纳。
2)施工现场设置的搅拌机,必须配备降尘防尘装置。
3)各类机动车完善消排烟系统,减少尾气排放,减少对大气的污染。
3.2.2施工现场场地较为狭小,在施工过程中将采取如下措施:
现场只设钢筋加工区、木工加工区、材料库、办公地点。
3.2.3施工现场安全管理:
为保障施工人员的人身安全和财产安全,我们将采取如下技术措施:
(1)在危险地段设置安全警示牌,夜间设置红色警示灯,派专职安全员监护。
(2)制定严格的安全保卫措施、消防措施,成立消防、安全保卫领导小组。
(3)加强对施工人员的宣传教育,做到施工人员只在指定的施工现场内施工,不得在施工现场赌博、酗酒和进行其它违法犯罪活动。
(5)施工使用的易燃、易爆、有毒等物品,设专库限量储存,指定专人保管。
(6)施工用完的易爆、易燃、有毒物品及时清理干净,电气焊作业时,必须清除周围危险物品。
(7)施工现场设宿舍和食堂。
(8)施工现场的要害部位,如配电室、大中型机械设备制定严格的安全保卫制度,安装防护设施或报警装置。
第四卷施工部署
4.1工程目标:
4.1.1质量目标:
实现对业主的质量承诺,以领先行业水平为目标,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工。
4.1.2安全目标:
(1)无因工死亡、重伤和重大机械设备事故;
(2)无火灾事故;
(3)无严重污染扰民;
(4)无重大交通行车事故。
4.1.3工期目标:
4.1.4现场管理:
(1)管理目标:
安全文明工地。
4.2施工项目经理部的建立
4.2.1项目部组织机构
本工程按项目法组织施工,项目经理选派承担过大型工程项目管理,并具备丰富施工管理经验项目经理担任;项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有创长城杯管理经验的工程技术人员担任。
项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行ISO9000质量标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。
通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保实现合同规定的工期和质量目标,现场管理创北京市文明安全工地。
项目部班子主要成员及各主要部室的职责:
(1)领导班子:
由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全及现场文明施工等负全部责任。
(2)技术部:
负责编制工程施工组织设计,对特殊过程编制作业指导书,对关键工序编制施工方案,对分项工程进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。
(3)安质部:
负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。
(4)物资部:
负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输,监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。
(5)合同经营部:
负责工程款的回收,工程成本核算,工程资金管理,编制工程预算、决算,验收及统计等工作。
(6)综合办公室:
负责文件管理,劳资管理,后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。
(7)主要施工技术工人配备:
木工:
25人钢筋工:
20人架子工:
5人瓦工:
10人
混凝土工:
15人水电暖工:
10人其他:
10人。
(8)项目经理部下设作业队及分工:
①结构施工队:
负责主体结构工程的施工。
②瓦工作业队:
负责砌筑工程、抹灰工程、楼地面工程的施工。
③防水作业队:
负责地下室外防水、屋面防水、厕浴间防水工程的施工。
④电气工程作业队:
负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。
⑤水、暖、通风工程作业队:
负责水暖安装、配件预埋,孔洞预留及管线敷设、水暖及通风设备的安装调试工作。
以上各部在经理部领导班子的领导下,统一协调,各尽其责,及时解决施工过程中出现的各种问题,确保优质、高效的完成施工任务。
4.2.2施工项目管理制度
1、实行公司领导下的项目经理负责制,直接面对项目进行综合协调、管理。
2、先派具有丰富施工管理经验和综合协调能力的项目经理,担任该工程项目经理、项目副经理。
3、挑选思想、技术业务过硬的,并参加过大型项目及类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部,扎扎实实、兢兢业业、认真负责、出色完成该工程施工任务。
4、项目部建立高效合理的管理部门,科室齐全,按岗设人,严格岗位责任,各司其职,各负其责,项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理,主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作,保证工程顺利进行。
4.3施工顺序及施工阶段
本工程工程量大,质量目标高,工期计划为天,为保证土方回填、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工,保质如期完成施工任务,必须充分考虑到各方面的影响因素,合理安排任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。
4.3.1总施工顺序上的部署原则
按照先地下,后地上;先结构,后装修;先土建,后专业的总施工顺序原则进行部署。
4.3.2施工工艺总流程:
地下室结构→地下室外防水→回填土→地上部分主体结构→墙体砌筑→专业安装→屋面工程→内外装修→室外工程→清理收尾→竣工报验
4.3.3按施工阶段划分为:
地基与基础工程、主体结构工程、装饰工程三个阶段,其中屋面工程和安装工程穿插在其中进行施工。
根据不同的施工阶段,采取对应的施工流水,组织相应的施工队伍,在平面上采取分段流水,在工序上采取搭接流水。
在结构施工阶段采取分段流水,减少施工周转材料的一次性投入,在装饰阶段采取立体交叉作业,给各工种提供充足的施工面,籍以缩短工期。
主
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- 11 剪力 结构 施工组织设计