文印店创业计划书创业计划书.docx

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文印店创业计划书创业计划书

文印店创业计划书创业计划书

篇一:

打印部创业计划书

志丹县意达打字复印门市部

项

目

可

行

性

计

划

报

告

书

项目负责人:

宋俊2013年3月28日

志丹县创业计划书

项目名称:

志丹县意达打字复印门市部

经营范围:

复印各种文件、宣传单、业务单、活动条幅等

1

员工人数:

2人

项目投资:

15万余元

场地选择:

志丹县前广场

项目负责人:

宋俊

一、项目摘要

随着电脑不断普及和应用到我们日常生活中，街头也随之出现很

多与电脑相关的行业，比如打字复印店就是一个佐证。

大多数打字复

印店主要有打字、复印、名片制作、各种人像证卡制作、电脑刻字、

制作牌匾、烫金字等业务，规模较大的店可将业务扩展到快印，例如，

宣传小册子、公司介绍及手册、销售推广材料、办公用品等。

但和其

他小生意不同的是，打字复印店初次投资不算小，而设备购置不仅因

为占投资的绝大部分，且对将来的服务质量、服务范围影响重大，因

此，仔细斟酌挑选设备十分必要。

我们以“顾客至上，锐意进取”为

经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的

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服务，所

以本店以“优质服务，优惠价格”为宗旨，打造志丹第一价格超低门

市。

二、业务背景分析文印服务市场目前还处在发展的成长阶段，市场需求增长迅猛，据统

计，最近三年中国文印服务市场始终都保持着30%以上的增长，尤其

是许多中小企业由于自身缺乏相关的IT技术管理人员，或没有专门

的IT服务管理部门，因此在日常工作中只能将打印输入输出业务外包给专业的第三方文印服务机构，相应的推动了中国文印服务市场的快速发展。

然而由于文印服务市场进入门槛较低，使得其市场分布极为分散，服务商的服务能力参差不齐，市场竞争也较为混乱，众多小型服务商参杂其中，给市场管理也带来许多困难。

不过随着金考、富士施乐等国际文印服务巨头的加入，中国文印服务市场未来几年在继续保持快速增长的同时也将会在并购整合中得到不断规范，赛迪顾问认为，“专业化、连锁化”将是未来中国的文印服务市场的发展方向，所以我们的复印店主要满足应急和便利的消费需求，以优质的服务，多种适合本店消费目标人群的扩增业务，合理优惠的价格打动消费者。

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三、打字复印店选址

地址选在志丹县前广场，因为志丹县前广场是县城的主要街道，人流量大、过往人群每日在数千已上。

邻街路段两头都有商店，目标群体也相对集中。

以优质的服务，多种适合本公司消费目标人群的扩增业务，合理优惠的价格打动消费者。

四、经营思路及发展规划

固本期，产品以保证质量为前提，能实现收回投资成本即可，因为是新手，可能很多包括进货、销售技巧等很多方面都是一个学习与适应的过程，同时在第一年的经营期间发展老客户，培养客户忠诚度

并不断通过老客户带来老客户，做出自己童装店的风格，注重销售培养客户群体，同时为打造店名识别系统打好基础。

通过发展会员，对会员客户实行一定额度的优惠，会员积分制。

当属赢利阶段，销售的同时重点打造店名为主，多做自己店名的相关宣传与推广。

开设其他地方的分店，统一店名，统一风格，统一装修，做自己形象的店。

六、投入费用及收效分析

1、开业费用:

营业执照办理费、登记费、保险费。

预计2000元

2、周转资金。

刚开业，资金不能很快回收，需要预备一些周转资金，以便下月进货或临时急用。

预计3000元

4

3、房租:

25000元/年，2250元/月

4、装修费:

10000元

5、电脑2台、打印机:

24000元

6、水电费:

600元/月

7、员工工资3000元

8、不可预计费用:

15000元

以上共计:

82600元

七、风险分析

打字复印店布满城市的大街小巷，风光一时。

但随着打印机和复印机的音及，许多单位，甚至个人都购置了这些设备，于是普通的打字复印店已是明日黄花，大多都在惨淡经营，低端市场的打字复印店也不能满足客户的要求，这时的打印店的确需要开拓新的市场来实现

一次新的飞跃。

机会总是给有准备的恩准备的。

本公司在对传统的复印上增加了各种证件照、广告宣传单、名片，条幅等业务，打字复印店如果想将业务扩大，就需要购置设备，而这就占投资的绝大部分。

如果发展顺利对将来的服务质量，服务范围影响重大，反之则失利。

篇二:

大学生创业计划书

标题:

人人文印

团队成员:

系别:

5

班级:

时间:

第一章计划摘要

1.背景

在学校，同学们复印文件是非常普遍的，课件、传单等都需要打印，经过调查，每月仅打印纸张约40万张（不包括大四毕业交论文时），这个数量是非常庞大的，学校每家文印店价格都是一样的，除了地势之外没有任何优势可言，但如果学校有一家文印店，价格远远低于其他同类，同时提供网上冲印服务，那它就会迅速占领学校市场。

由此，我计划在学校开一家文印店，名叫“人人文印”。

该店的业务范围是提供文印服务，同时卖一些文具用品、时尚眼镜框、水温感应变图杯。

2.创业思路

（1）在纸张的背面（局部）为商家做广告，对他们做宣传，同时，我们会收取广告商家的广告费用。

（2）很大程度上降低打印价格，现暂定A4普通复印为0.05元，（这是其他文印店价格的一半），这样就何以迅速占领市场。

（3）提供网上冲印服务。

顾客可以通过邮件发送文件到我们邮箱，并注明姓名，宿舍，联系方式、需要时间等问题，我们可以冲印好了后送到宿舍或者直接到打印店来取，这样

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减去了中间打印环节，更加速了占领市场的步伐。

（4）销售一些文具用品。

销售文具用品可以是多元化，同时提高收入。

时尚的眼镜框和水温感应变图杯。

3.初期计划

我初期工作计划首先是与商家洽谈广告的事宜，同时做好印刷

机、电脑、文具、纸张等物品的采集工作，然后做好宣传并聘请员工准备开业。

我的目标是在半年的时间内占领学校的市场，同时与现存各个宿舍的复印合作;在一年里可以在新老校区各开一家。

那么目前最主要的是启动资金问题，因印刷机、电脑等物品价格昂贵，不可能拿出这么多钱来购买，我有两种思路:

a、和商家洽谈赞助，b、租赁印刷机。

此外，就是广告合作问题，因为广告合作是能降低印刷价格的关键，只有做好这一步，才能使“人人文印”壮大，所以我还会吸收一些人才，扩大队伍。

第二章项目介绍

“人人文印”作用于高校、服务于同学，针对同学打印文件贵，打印不方便等问题，为同学节省学习开支、提供方便;同时针对外界商家对学校广告宣传范围小，宣传时间短，宣传方式落后等问题，为商家提供长期的、全面的、贴近生活的广告宣传。

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主要业务:

文字录入、编排、打印（含简单名片制作）彩色复印

扩展业务:

数码照片打印喷绘大型制图同时出售文具为同学提供方便、时尚眼镜框、水温感应变图杯。

吸引顾客。

以打印为主广告辅助扩展业务为目标的多位一体盈利模式。

“人人文印”的宗旨是:

服务同学，方便商家。

第三章市场分析

1.在学校，同学们复印文件是非常普遍的，课件、传单等都需要打印，经过调查，每月仅打印纸张约40万张（不包括大四毕业交论文时），这个数量是非常庞大的，而且复印部数量极少。

基本都是宿舍私自开的价格质量等难以保证并且营业范围有限。

2.学校内的文具店少而且我们在新校区，去市区不方便。

3.正处在恋爱的关键时期，许多在校大学生为了表示对方在自己心中的地位的重要，为了见证自己的爱情，纷纷购买情侣饰品作为一种信物来展现自己的爱情。

第四章行业分析

就我们学校目前情况而言，课件、试卷、活动宣传单等等是同学们的必需品。

在我们的调查报告中，平均每月打印纸张为40万张，这个市场是非常大的校外有很多商家想打入学校市场，广告就是其先锋队。

每年各商家通过发传单、海

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报、赞助晚会、搞活动等形式来增强知名度，但这些形式都只是短期的宣传，宣传范围有限，宣传方式落后，不能做到长期有效的宣传作用。

有时同学不愿意去文印店，因为那会浪费很多时间。

这样就说明了文印有很大的空间去挖掘。

第五章市场预测

对内，价格的便宜为顾客节省了钱，是我们最大的优势，对市场的占有起着决定性作用，同时，网上冲印为顾客提供了方便，对拓展

市场也有很大帮助。

再次，销售文具也可以增加收入。

对外，提供长期、有效、方便的广告服务，会吸引很多商家愿意与我合作，也就给我带来了广告收益。

还可以为自己的文具和水温感应杯做宣传。

第六章营销策略

1、提高知名度，做好广告宣传。

因为我还是学生，身边的朋友多，可以通过朋友宣传，也可以通过贴传单宣传。

这在前期是非常重要的。

可以通过贴广告、打印网站宣传、学校贴吧发布信息、到班级中进行宣传。

2、因为在准备工作的做强做大时，创业思路很容易被复制，所以必须在准备工作上就能于尽可能多的商家一起合作，才能在竞争中站住脚，并做到同类行业的领头羊。

3、实行会员制，由于我们的创业项目是与商家合作，因

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此今后会和商家商谈在校园内对其品牌的推广，所以所需人员可以从会员中挑选，另外，可以提高客户的忠诚度，并且对会员实行积分制，年终可赠送小礼品等。

4、实行网上打印，送货上门的服务（我店有网上冲印，肯定会建立自己的网站），只要将要打印的东西，上传至网站，我们会送货上门，再付款，是同学足不出户就可领取课件（另外，网站会有各个签约商的广告，扩大宣传效果）。

5（口碑相传其实是节约营销成本最好的方法，而这就需要我店

篇三:

联合复印公司创业计划书

大图复印有限责任公司

创

业

计

划

书

——2010年11月29日

一、公司（大图复印有限责任公司）概述

（一）公司简介:

本公司成立于2010年11月29日，注册名称为大图复印有限公司，公司位于石家庄科技工程职业学院。

本公司设有各个部门机构:

设计部，策划部，人事部，业

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务部，后勤部，会计兼秘书职员等，本公司的法人代表李一，分工明确，工作有序。

大图复印公司主要以复印为主，同时扩增业务包括充点卡Q币，照大头贴，各种证件照，打广告传单，名片，条幅等等。

（二）公司宗旨:

以“优质服务，优惠价格”为宗旨，为商家营造一个正规的校园营销环境，为学校提供一个稳定的可监控的商务模式，承诺以优异的服务，严谨的工作态度，为商家，为学校，为大学生共同营造一个和谐的商务环境。

（三）公司目标:

以打造代表科工学院大学生创业成果的窗口形象为目标。

（四）创业理念:

以“优质的服务，优惠的价格，为大家省下每一分钱。

”为理念和以服务公众，大学生自主创业新型文化传播模式。

以大学生校园知识分子为核心目标人群，以校园附近的商铺、门面为辅助目标人群，覆盖最广泛的高消费。

以独到的商业模式，媒体传播的高精准性，高延续性使广大学生和公众的高度认同。

（五）公司服务:

1（专业化的文印服务

提供最专业的IT技术人员和专门的IT服务人员，运用

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最先进完整的设备和全方面的服务知识人员，使顾客更加放心满意，根据用户的公司或个人需求设计让用户满意的方案。

制定合理优惠的加价格服务，根据目标客户的特点，支付能力和实际情况而制定合理的价格，使客户满意。

2（全面的业务服务

以微笑，热情，满意的业务服务接待每一位客人。

3（合理满足顾客需求服务

深刻研究客户需求，并按照客户需求和技术创新制定与之相对的方案。

目前，中国市场用户众多，他们对输出的文件资料需求也千差万别，如广告、设计类公司对各种彩色宣传资料需求要求较多，政府部门对服务的保密性要求较高，这就必然要求文印服务提供相应的打印服务。

二、执行摘要

（一）经营理念

我们以“顾客至上，锐意进取”为经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。

（二）营销概论

企业的发展前途是否能够蒸蒸日上，离不开一个好的营销策略。

本公司针对大学生的需求、计划出几项方法。

第一，学生平时各个专业都会有作业、论文，自然少不了打印、复印，临近考试毕业时需求量更大。

这时对需求量大的做到优惠或者办理VIP等。

第二，学生的照片在各种证件上都会用

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到。

我们利用价格低、速度快、像素高、距离近的优势为学生服务。

第三，校内有很多社团，宣传条幅也是不可少的。

我们利用有吸引力，有代表性，符合学生的心理去设计每个社团的条幅。

第四，学校附近商铺及门面、小商品市场各商铺，也需要

做广告宣传单、菜单、商铺制度等。

我们公司的营销理念是:

想顾客之所想，需顾客之所需。

不求最好，以求更好。

（三）风险与机会

曾几何时，打字复印店布满城市的大街小巷，风光一时。

但随着打印机和复印机的音及，许多单位，甚至个人都购置了这些设备，于是普通的打字复印店已是明日黄花，大多都在惨淡经营，低端市场的打字复印店也不能满

足客户的要求，这时的打印店的确需要开拓新的市场来实现一次新的飞跃。

机会总是给油准备的恩准备的。

本公司在对传统的复印上增加了充点卡Q币、照大头贴、各种证件照、广告宣传单、名片，条幅等业务，利用接近大学生的便利条件展开本公司的服务。

打字复印店如果想将业务扩大，就需要购置设备，而这就占投资的绝大部分。

如果发展顺利对将来的服务质量，服务范围影响重大，反之则失利。

（四）资金要求

预计设备:

电脑（2台）、复印机、打印机、扫描仪、刻

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录机、照相机、大头机、传真机、切割机、纸张等。

除此之外还有店面租金、日常开销（水电费）、办公品等。

预计金额:

35万（不足再补）

三、业务分析

（一）业务背景分析

大学生是一个很大的消费群体，在学校开一家复印店是很有前景的。

科工学院目前总人数约为3000多人，群体数量不小，并且在消费行为上具有较大的统一性，还是有利的方面。

大学生消费群体日常的消费构成也是较为固定和统一的，学生学习用品的消费额度在大学生日常消费总额中占极大的比重，据调查，大学生每月学习资料复印的所花费的费用在整个学习费用支出上占有极其重要的地位。

我们的复印店主要满足应急和便利的消费需求。

如今生活社区和大学生的生活愈加成熟。

大多数人都不愿意手抄文件，复印即迅速又便利，这给复印店带来便利的条件。

与那些大卖场相比复印店相对低廉的投资和运营成本，都为其快速扩张提供了条件，在我们学校附近也有复印店但竞争并不大，即使有几家也只是小打小闹，在学校门口开一家复印店，学生就不发愁还要出去复印、照相了，给学生节省了时间。

学生有很多喜欢照大头贴，成本不高，两台电脑，一个彩打就可以了，还可以照复印件，为在校大学生提供了便利。

石家庄科技工程职业学院所在华安路、附近府西街、小商品市场店面商铺较

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多，如各种彩色宣传资料、业务单、活动条幅需求要求较大。

就现在就业形势看，无论是私人创办事业涉及的领域，还是创业发展的势头，都有着健康发展的趋势，社会经济的发展和产业结构的调整为大学生自主创造良好的条件，实现自我价值，只要想得到，就能做得到。

（二）具体业务分析

1、基本生活消费

比如复印各种文件、照大头贴、商铺宣传单、业务单、活动条幅。

2、学习消费

有时老师留的作业都需要打印稿、学生毕业论文、还有各种宣传单。

3、人际交往消费

这部分消费需求比较大，大部分朋友、情侣都喜欢留影拍照，大头贴、一寸免冠照、个人名片、这可取客观利润。

四、市场和销售战略分析

（一）市场描述

文印服务市场目前还处在发展的成长阶段，市场需求增长迅猛，据统计，最近三年中国文印服务市场始终都保持着30%以上的增长，尤其是许多中小企业由于自身缺乏相关的IT技术管理人员，或没有专门的IT服务管理部门，因此在日常工作中只能将打印输入输出业务外包给专业的第三方

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文印服务机构，相应的推动了中国文印服务市场的快速发展。

然而由于文印服务市场进入门槛较低，使得其市场分布极为分散，服务商的服务能力参差不齐，市场竞争也较为混乱，众多小型服务商参杂其中，给市场管理也带来许多困难。

不过随着金考、富士施乐等国际文印服务巨头的加入，中国文印服务市场未来几年在继续保持快速增长的同时也将会在并购整合中得到不断规范，赛迪顾问认为，“专业化、连锁化”将是未来中国的文印服务市场的发展方向。

石家庄科技工程职业学院位于华安西路，附近学校密集，学生众多，中小型商户密集。

此外，距石家庄科技工程职业学院较近的打字复印店数量较少，消费者需要费用较高，以上条件给我公司创造了良好的地域条件，距离学校近，消费人群多。

也为我们公司的发展提供了良好的条件。

（二）目标市场

我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:

石家庄科技工程职业学院内市场，正定中学、正定八中校内市场，府西街华安路商铺、门面，正定小商品市场等商铺。

石家庄科技工程职业学院内市场主要表现为:

老师打印教学资料的需求，学生打印复印学习资料的需求，毕业生打印个人简历的需求。

大学生课余时间多可以照大头贴满足娱乐需求。

正定中学、正定八中学校内市场主要表现为:

老师打印教

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学资料的需求，学生打印复印学习资料的需求。

照大头贴需求。

府西街华安路商铺、门面，正定小商品市场等商铺市场主要表现为:

各商铺、门面的广告打印、招牌制作、名片的设计及打印。

（三）目标客户

目标客户初期主要定位在石家庄科技工程职业学院，以及府西街、华安路各企业、商铺、经营生产门面业主、正定小商品市场等商铺。

（四）市场发展战略

1、创业初期阶段（第一、二年）

方案

（1）:

以优质的服务，多种适合本公司消费目标人群的扩增业务，合理优惠的价格打动消费者。

这是因为，学校附近的打字复印店自身都存在规模小，价位高的特点。

我公司将会本着以“顾客至上，锐意进取”为经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。

由于本公司的创建人的就是当代大学生，对本公司消费目标人群（学生）有相当深厚的了解，所以扩增业务，包括充点卡Q币，照大头贴，各种证件照，打广告传单，名片，条幅。

合理的价格机制是争取客户资源的重要驱动力。

消费者对价格的高敏感度还是现阶段中国用户的重要特

点，消费者选择服务外首先考虑的价格是否合理优惠，因

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此我公司将根据消费者的特点、支付能力制定合理的价格。

方案

（2）:

加大宣传力度，打造大图复印知名度。

我们初期只能立足石家庄科技工程职业学院及周边学校、商铺，为了扩大市场我们将进行大规模宣传，抢占附近各类文印业务。

我们以散发广告宣传单为主，开业庆典（歌舞类表演，开业前三天打字、复印、大头贴等价格优惠活动）公关策划活动宣传为辅。

吃掉大型文印公司所无暇顾及的零散业务，把周边华安复印打字部等四个文字复印店的客户群拉拢过来，一步步打响名气。

在发展中拓展长线业务。

珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的客户成为明天公司的义务宣传员。

具体的宣传方法:

1.在人群流量大的校园门口、各大超市商场门口、小商品市场广场等地，散发宣传单。

2（联络各华安路及府西街商铺，门面业主，向其宣传介绍我们公司。

着重宣传我们公司的价格、服务优势。

3（游说学校社团、系部，将我们公司作为社团的介绍单、章程、活动书的唯一印发公司。

4（利用本公司创建者的广泛人际建立本公司博客、QQ，在网上宣传介绍本公司。

也方便客户给我公司留下宝贵意见建议。

5（开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。

方案（3）:

寻找制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。

任何一家企业，要想取得生存和持续发展，还是通过价格

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竞争策略才能在未来获取基本的优势。

寻找制作耗材供应商，确保进货渠道，降低本公司自身成本，才能更大的让利消费者。

2、创业发展阶段（第三——五年）

我们公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在正定县具有一定的名气，被越来越多的消费者认同，同时公司人员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立我们公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的文印业务目标发展到大中企业。

（1）（根据本公司一定的资金实力，做贴近消费者的公益活动，首先给各学校大型活动，做一定的资金、条幅、及活动广告宣传单等赞助，在赞助的同时，证明本公司实力，宣传本公司业务，输送本公司服务信息。

其次在居民社区，结合社区居委会，为其免费制作公益宣传条幅、居民生活常识手册、健康知识宣传喷绘等。

（2）（近一步进行宣传，建立多个稳定的客户群。

把我们公司向石家庄各地推广，公司利润将趋向稳定化。

3、后期阶段（五年以后）

根据我公司蓬勃的发展趋势，具备一定的资金实力，丰富的管理经验及优秀的工作团队，在本行业良好知名度、影响力，在石家庄各地区开办大图复印连锁店，若干（根据五年后的资金实力）。

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五、竞争分析

我们产品直接竞争对手有:

A）华安复印打字部，主要经营名片、传真、快相、条幅、复印业务，同时还兼具河北省会计准考证打印业务。

此公司还在继续招收学员、打字员，以壮大公

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