施工组织设计绿化铺装电气喷灌.docx
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施工组织设计绿化铺装电气喷灌
XX师X大学盛乐校区学生活动中心
周边室外工程
投标文件
工程名称:
美化、绿化、硬化工程
招标编号:
NMCX14G-0065
投标文件内容:
投标文件技术部分
投标人:
XX北方园林绿化工程XX公司(公章)
法定代表人或委托代理人:
(签字或盖章)
:
0
邮编:
010010
日期:
2014年10月22日
一、施工组织设计
第一篇编制说明和依据
为了如期完成本工程的施工任务,实现我们制定的施工控制目标,特编制本实施性施工组织设计,以指导和约束施工,确保我方施工总体目标的实现。
一、编制说明
施工组织设计是指导施工的技术性文件,因此在编制过程中对各分部、分项工程施工进度、质量目标、劳动力配置、机械设备及周转材料调派、主要技术措施、安全、文明施工、环保等诸多因素做了尽可能充分的考虑,突出其科学性、实用性、针对性和可行性。
我公司将秉承“优质、高速、安全、文明”的施工宗旨,本着对业主、用户高度负责的态度,积极与建设单位、质量监督部门、监理公司大力配合,用共同的智慧与努力,塑造精品工程。
二、编制依据
1招标文件中的有关规定及所提供的施工图纸
2国家法律、法规施工验收规X,施工规程规定及标准
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);
《建设工程项目管理规X》(GB50382-2001);
《建设工程文件归档整理规X》(GB50382-2001)
《建筑机械使用安全技术规程》(JGB33-86)
《园林绿化工程施工及验收规X》(CJJ82-2012)
《园林绿化工程工程量计算规X》(GB50858-2013)
《给水排水管道工程施工及验收规X》(GB50268-2008)
《喷灌工程设计规X》(GB50085-2007)
《古建筑修建工程施工及验收规X》(JGJ159-2008)
《仿古建筑工程工程量计算规X》(GB50855-2013)
《城市道路照明工程施工及验收规程》(CJJ89-2012)
《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规X》(GB50168-2006)
《建筑地面工程施工质量验收规X》(GB50209-2002)
说明:
上述规X、标准、规程仅是本工程建设的最基本要求,并未包括实施中所涉及到的所有规定、标准和规程。
在施工中对于上述未尽事宜,按国家和地方现行的规定执行。
3我公司的施工管理能力、施工力量、机械装备情况及在类似工程施工中积累的施工经验。
4现场踏勘情况。
第二篇工程概况
一、工程名称:
XX师X大学盛乐校区学生活动中心周边室外工程
二、建设单位:
XX师X大学
三、工程规模:
活动中心室外的绿化、硬化、亮化、喷灌、排水、园建等。
四、施工条件
1自然条件
工程施工从2014年10月30日到2015年9月30日,年平均气温10.0℃,极端最高气温37.9℃,1、2月份温度最低时-20℃,最高气温出现在7、8月;
2交通、水、电条件
施工场地位于内师大盛乐校区校园内部,施工中所用的主要材料与构件均可经公路直接运进工地。
现场所需水泥、砖、石、砂、石灰、管件、灯具、电缆等主要材料由公司材料供应部门按需要计划供应。
施工中用水、电均可从学校的水网、电路中引来。
施工期间所需劳动力均能满足需要。
第三篇施工现场总平面布置
一、临时设施规划
1临时设施规划实施指导思想
本工程施工现场的规划和实施,以满足施工生产和生活的需要为原则,在规划和实施过程中,力求快速、安全和适用,严格控制临建规模和建筑标准以及总体投资的费用,严把质量关,以少花钱多办事、办好事为宗旨,以快速形成生活、生产能力,提高投资效益为目的。
加强组织、协调、管理,做到生产设施安全可靠,生活设施文明、方便。
2临时设施规划依据
本项目临时设施规划以我公司承担工程的施工X围和相关要求进行的。
临建规划的主要依据为:
2.1根据本工程施工总体规划的安排。
2.2根据我公司在本工程中所承担的工程量和计划在施工过程中投入的人力、物力、机具设备以及所采取的重大技术措施和方案。
2.3根据建设单位对施工用地的统一规划现有的可用资源的具体情况。
二、施工现场总体布置
1布置原则
总平面布置合理的与否,将直接影响整个施工过程的快慢和安全文明,并体现出施工管理的水平,为保证现场施工能顺利进行,并能结合现有的实际情况,确保平面原则如下:
1.1满足各个施工阶段的施工要求。
1.2各个阶段的施工布置尽量能统一,不产生多次拆、搭或易地重建。
1.3在满足施工的条件下,尽量节约施工用地。
1.4在满足施工需要的安全文明施工的前提下,尽可能减少临时建设的投资。
1.5材料堆放和加工棚尽量设置合理,减少场内二次搬运。
场内的交通布置尽量合理,避免土建、安装与其他各工种间的相互干扰。
1.6符合施工场地内的卫生、安全、消防的规X。
1.7符合施工场地内的用电、用水规X,合理布置,满足施工要求后尽量以节约为原则。
2供电、供水、消防、机具设备布置方案
2.1现场临时供电、临时供水、办公室及生活等用房、门卫、食堂、职工宿舍、办公用房等布置位置见附表。
2.2现场临时供电线路
利用业主施工现场提供的电源,架设专用配电箱,采用集中管理。
从专用配电箱分为两路接出,一路作为生活用电,一路作为现场施工用电。
2.3现场临时供水管路
现场水源从业主指定水源管网接出,现场消防水管用DN100,施工用水按工程用水高峰计算,包括施工用水、施工机械用水、生活用水等,按类似工程经验估算:
施工给水干管采用DN100镀锌铁管,支管采用DN75镀锌铁管,分支管采用DN25镀锌铁管;上楼消防管采用DN50镀锌铁管;生活给水干管采用DN75镀锌铁管,支管采用DN50镀锌铁管,分支管采用DN25镀锌铁管。
生活用水临时水管埋设在地面以下,不易损坏又不阻碍交通,布置时考虑与场地平整统一规划,埋设深度考虑防止汽车及其他机械在上面行走时压坏。
2.4办公区
所有办公用房将选用彩板活动房(轻钢骨架、彩钢板围护)。
办公区设置项目经理办公室、项目部办公室、项目资料室,以及提供建设单位驻现场代表和监理单位办公室。
办公室统一配备桌椅,项目资料室配备电脑等必备的办公器材。
2.5施工主要机具、设备布置方案
按总体部署及施工进度的要求,购置和配备必须的施工机械,解决施工中的运输加工任务,因此必须进行合理的机械设备布置,才能更好地为施工服务,加快进度,提高质量,安全文明地完成工程建设任务。
2.6施工现场临时消防方案
消防设施的配置和布置的合理与否,是关系到每个施工阶段的防火安全问题,消防设备要布置均匀、合理、重点部分要多配,并配置在不碰撞又使用方便的部位。
施工区内配置消防栓多个,泡沫灭火器在重点部位多配置几个,特别在苗木集中的地方,应加强管理。
生活区内配置消防栓,厨房配置干粉灭火器。
第四篇施工准备、机械设备及人员进场计划
一、施工准备
1建立项目管理机构
我公司实行公司领导下的项目经理负责制,公司直接面对项目进行综合管理、协调。
选派施工过类似工程,并有丰富施工经验的项目经理担任项目经理,建立由项目经理负责、项目工程师中间控制,各技术岗位员基层检查的三级管理系统,形成横向从整体工程到各分项工程,纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络,现场项目班子主要成员及技术力量配备如下:
项目经理1人,负责项目全面管理,协调工作。
项目技术负责人1人,负责各分部分项工程技术、质量等工作。
施工、质量、安全、材料、预算、资料等各个职能管理小组,按岗位要求,配备齐全,建立高效管理的管理部门,严格岗位责任,各司其职,各负其责,保证工程顺利进行。
下附项目组织结构图。
2施工图纸会审
由项目总工程师牵头,组织项目各专业工长、质检员、技术员、班组等认真学习图纸,吃透图纸。
在图纸学习期间,尤其应注意各专业图纸之间的标高是否一致,尺寸位置等是否一致。
3编制实施性施工组织设计与施工方案
根据本工程的特点,结合我公司的施工经验,组织编制切实可行的各单项工程施工措施、施工方案及作业指导书,以重点分部分项工程为主,合理安排工程进度、劳动力组织、质量及安全保证措施,有效的指导现场的施工。
4规X、标准图集等收集
施工之前,应将工程所需的规X、标准图集等技术资料收集齐全。
5测量基准交底、复测及验收
检测和测量仪器提前做好计量鉴定、校正,保证本工程使用的所有器具均在检定有效期内,并做好台账记录。
6现场准备
6.1交桩、测量、放线
6.1.1工程现场交桩由技术负责人会同业主、监理、设计等单位进行现场交桩。
每交一处及应时加固布控,做好引桩工作,同时妥善保护好交桩的坐标控制点、水准闭合等数据成果资料。
6.1.2对工程坐标、水准控制基点的复核工程开工前对交接的桩号进行复核,在开始测量前1~2天通知监理工程师,如监理工程师要进行测量,我方将积极配合并一起纳入测量工作计划内。
在复核中发现所交的桩实测成果与提交数据不符时,及时将测量成果通知监理工程师,并加以确认和处理。
6.1.3测量装置现场配置全站仪1台,JDJ2-E经纬仪1台,DS3水准仪3台,50米钢卷尺4把。
6.1.4测量标准测量放样遵守施工规X,工程施工前对测量队提供的控制成果进行复核。
6.1.5设置临时水准点经有效复核确认后,开始临时水准点布设,临时水准点设置在稳固地段和便于观察的位置。
根据施工现场情况,每隔100米设置1临时水准点。
6.1.6平面放线根据设计图纸进行放样,放样准确,放样后对放样标记加以保护,并作好定位放线记录,经复核无误后报送监理单位复核,正确后方可开工。
6.2临时供水、供电
工程中标之后,要组织编制《临时用水方案》及《临时用电方案》,这些方案要综合考虑生产、生活、消防等各方面的因素,经计算确定用水用电量,临时给水管径,临时用电电缆或导线截面,总用电容量,并进行合理布置。
6.3临时设施
根据本工程项目实际情况,临时设施计划采用现成彩钢组合式保温临建,方便、保温、安全系数高。
室内采用简易装修,布置工程所需办公设备,并配套设置厨房、食堂、卫生间,以保证符合环境卫生的要求。
二、劳动力安排计划
1劳动力安排计划
劳动力组织主要按土方施工、硬化施工、管道安装施工、喷灌施工、绿化施工、亮化施工等不同阶段分别考虑和安排,为保证施工质量、提高效率,便于核算,作业队伍应保持相对稳定,并隶属于项目经理部统一安排、统筹调度。
1.1土方开挖施工阶段:
针对施工环境易受自然气候影响,工作面大的特点,劳动力安排15人,主要工种包括机械操作工(载重汽车、挖掘机、推土机等),水电工、普工等。
1.2管道安装施工阶段:
安排劳动力约22人,主要工种包括机械工(起重机、载重汽车等)、管道安装工、泥瓦工、焊工、水电工、普工等。
1.3喷灌施工阶段:
安排劳动力安排约22人,主要工种包括机械操作工(载重汽车、装载机等),水电工、焊工、普工等。
1.4硬化施工阶段:
安排劳动力约33人,主要工种包括各机械操作工(载重汽车、装载机等),水电工、泥瓦工、普工等。
1.5绿化施工阶段:
安排劳动力约26人,主要工种包括机械操作工、普工、绿化工等。
1.6亮化施工阶段:
安排劳动力约17人,主要工种包括机械操作工、水电工、普工等。
1.7园建施工阶段:
安排劳动力约21人,主要工种包括机械操作工、水电工、泥瓦工、普工等。
1.8养护阶段:
安排劳动力约14人,主要工种为水电工、泥瓦工、普工等。
1.9各阶段劳动力组织情况参见附表二劳动力计划表。
2劳动力保证措施
2.1劳动力组织、动员
施工劳动力是施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。
我们选择劳动力的原则为:
具有良好的质量、安全意识:
具有较高的技术等级;具有相类似工程施工经验的人员。
劳动力组织由项目经理部根据项目部的每月劳动力计划,在
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