检查问题的整改报告.docx
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检查问题的整改报告
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检查问题的整改报告
篇一:
大检查中发现问题进行整改的情况汇报
大检查中发现问题进行整改的情况汇报
根据省局《关于对全省盐政执法大检查中发现问题进行整改的通知》文件要求,市局领导高度重视,及时召开专题会议,对此项工作进行了专门研究部署,成立了由主要领导任组长、分管领导任副组长、有关科室为成员的自查自纠领导小组,对照《通知》要求,针对查找出的问题,逐条进行落实、整改。
现将整改情况汇报如下:
一、基本情况
(一)根据省局《通知》要求,及时下发了《关于对全省盐政大检查中发现问题进行整改的通知》,做出了具体的工作部署及整改期限、进行自查自纠相关要求。
(二)针对自查的情况,及时召开了专题会议。
市盐务局组织召开盐政执法大检查问题整改落实工作会议。
市、县区盐务局分管领导、盐政科科长、文书负责人,共21人参加了会议。
会上,对6个县区局20XX年度全部执法文书进行了交叉检查,对存在问题进行了逐一点评。
(三)根据检查情况,进行了全市通报并提出了具体的相关要求。
二、整改措施
根据自查情况,制定了整改措施,规范了执法程序,切实做到了依法行政。
一是完善执法程序。
要进一步细化执法流程,明确执法步骤,明示执法环节和时限,确保程序公正。
要根据不断变化的执法形势要求,规范执法文书的制作和使用,文字要严谨、字体要规范,字迹要清晰。
要健全盐政执法检查和取证规则,坚决杜绝未经法律法规授权的检查行为。
凡不符合法定程序规定的取证,一律不得作为定案、处罚的依据。
二是规范执法行为。
首先,要严格执行罚缴分离政策,不得违规代收代缴。
严禁以任何形式坐收坐支、截留、挪用罚没款项。
严禁私设违规账户和在办案过程中收缴任何形式的预交罚款、保证金和押金。
第二,要进一步规范违法盐产品的处理程序。
各单位要将违法盐产品统一变卖给同级盐业经营部门,变卖价格必须经物价部门价格认证中心认定,不得擅自制定标准。
变卖款项要足额上缴同级财政,不得私自截留、挪用或坐收坐支。
第三,要完善举报奖励制度,规范举报奖金的领取、发放程序,确保不出现违规发放和贪污、挪用、截留等违法违规现象。
第四,要坚决纠正罚没收入与盐政执法人员收入挂钩或发放奖金、提成的错误做法,这要作为一条纪律和硬杠杠。
第五,要文明执法,坚决杜绝粗暴执法、野蛮执法。
三是加强执法监督。
要认真落实《错案追究制度》,坚持有错必纠、有责必问。
对行政不作为或失职渎职、滥用职权、以权谋私的行为,对超越法定权限、违反法定程序导致严重违法行政案件发生、造成重大社会影响的行为,要坚决追究相关责任人的责任。
0一二年九月三十日二
篇二:
关于工程检查整改情况反馈的报告
关于工程检查整改情况反馈的报告江苏地华管理部:
20XX年3月23、24日由江苏地华管理部对安徽地华秀水华庭项目管理进行了全面检查,在检查中发现部分需整改问题。
检查结束后,秀水华庭项目部立即组织了监理、施工单位专题会议,会议对工程管理的体系环节进行了系统检讨,会议认为虽然两个标段施工单位刚进场施工,但不得以此作为非规范管理的藉口,会议要求以此次检查为契机,全面规范工程施工质量、进度、安全文明及技术资料管理,要求施工方在一周内全面整改完毕,现将整改情况反馈报告如下:
一、工程质量
1、部分拉结筋注胶不密实松动,已重新清理,注胶植筋。
2、底层架空杆注浆已处理,预制板端板缝φ6钢筋成型验收
后,c25细石砼浇筑。
3、砼试块必须严格按规范要求留置,监理见证取样
二、安全文明
1、脚手架加固已整改,安全网增补完成。
2、用电安全管理已按要求整改,部分不用临电拆除。
3、大门头形象已加作灯箱,围墙粉刷涂料已完成,外展牌因施
工队伍管理处相关手续办理中,办结后由其统一发放后安装。
4、特殊工种操作上岗证已上报。
三、技术资料
对错漏资料已整改补充,要求资料必须严格与实体进度一致,杜绝虚假及后补资料,加强内业工作,监理必须非定期进行资料核查,对再发生此类问题进行合同处罚。
秀水华庭项目部
20XX年3月30日
篇三:
质监站检查回复整改报告
关于省质监局综合督查问题整改情况的报告
十房高速公路建设指挥部:
20XX年4月18日,省质监局对我标段进行了质量安全综合督查,指出了我项目在工程施工和管理中存在的问题。
检查结束后,我部针对质监局检查中提出的问题,我项目部进行了认真的分析和总结,并于4月19日召开专项整改工作例会,传达了工程质量安全检查情况,提出整改要求,拟定了逐条整改措施和方法;同时
,着力完善质量安全管理办法,强化管理人员责任意识。
现将具体情况汇报如下:
一、管理措施的完善
1、加强质量安全意识和管理责任心:
经过对本次检查存在的问题的分析总结,我们发现很多问题都与管理人员责任心有很大关系,工作粗枝大叶,敷衍了事的现象很多;对此,我部同时,梳理整个施工现场和内业资料方面具体的岗位负责人及其职责,调整了部分管理人员,定岗定责,明确要求,举一反三,同时要求管理人员提高责任意识,加强技术学习,避免以后再出现类似的问题。
2、重点落实三级自检体系,加大对施工现场的自检频率,自检时发现施工现场存在质量安全问题或隐患的,加大整改力度,告知并指导现场施工人员,由现场质检工程师或安全员督促整改,质量安全负责人监督。
同时严格奖惩,对违反规定,玩忽职守,严格追究。
3、进一步提高全体管理人员的基本素质和业务能力,提高管理的工作水平,我标将加大培训学习的力度,主要培训内容有:
质检程序执行方法、资料的收集的规范与整理、技术规范及检测标准、试验检测操作及数据归集等。
4、积极总结质量安全管理技术,以质量通病的防控与治理和安全隐患的排查与安全专项方案的完善为重要切入点,根据工程施工进
展情况,制定防治措施,提前要求施工现场积极做好事前控制,严格贯彻要求,控制好每道工序,确保工程分项的质量控制;同时,排查施工现场安全隐患,完善桥梁上部施工专项方案。
二、质量管理内业存在的问题整改:
1、自检体系内缺少一名质检工程师的问题
整改情况:
已重新上报增加一名具有专业资质的质检工程师。
(附件)
2、资料签字与质保体系内人员不符
整改情况:
对现场质检人员更新情况及时反映在质保体系内,对人员职责分工明确,纠正签认错误。
3、资料管理不完善
整改情况:
健全项目档案管理制度,规范资料收集整理,提高档案管理人员责任心,确保内业资料收集规整的及时性、准确性和完整性。
4、三级技术交底技术指导不到位
整改情况:
对技术交底的编写进行细化,使话语简单明了,技术指导规范详细。
突出工人施工中所需要控制的技术要点,进行现场详细讲解。
(如具体尺寸、形状、间距和数量等)
三、质量管理外业存在的问题整改:
1、部分梁场混凝土养生资源不足,养生覆盖不全
整改情况:
重新布置部分梁场喷淋养生的输水管道,供水系统采用水泵加压,对养生的梁板采用土工布覆盖,安排专人负责养生管理,保证养生及时与养生的效果。
(附照片)
2、40米T梁端头漏浆的问题
整改情况:
调整梁端堵头模板,根据1#筋与1’筋之间根据钢筋间距尺寸,模内加装1cm厚齿型弹性橡胶皮垫,外侧用齿型钢板及齿型橡胶皮垫用小螺丝固定进行封堵,齿模再用木楔子卡死。
在端模两侧和侧模相接处加装固定1cm厚橡胶皮垫,对模板预留钢筋位置接缝不严密处再采用泡沫胶密封,对拉螺栓进行检查,杜绝梁板接缝不严实。
(附照片)
3、孤山2#桥梁板安装中的问题
整改情况:
对孤山2#桥已安装的梁板及时进行横向钢筋的连接固定,保证梁板的整体安全稳定;纠正梁板错误梁板编号,同时规范安装顺序,要求准确标识梁板编号,严格按照梁板安装时的计划编号进行有序安装,记录现场安装情况;对横向连接钢筋按设计已进行补焊,确保焊缝饱满符合要求。
4、钢筋加工棚内的标示标牌缺失的问题
整改情况:
对全标段内的梁厂钢筋加工棚内钢筋标示标牌进行排查,对缺失的标示标牌进行补充。
(附照片)
5、集料标示牌与实验记录误差的问题
整改情况:
已核对改正,同时要求加强现场试验员对材料标示更新的及时性,对集料仓内的标示牌数据与实验台账数据确保一致。
三、试验室管理存在的问题整改
1、对母体试验室检查通报编号有误的问题
整改情况:
联系母体实验室查明编号已进行更正
2、缺少桥梁专业试验检测的问题
整改情况:
现有一名桥梁专业的试验员,另外已向母体试验室申请增加桥梁专业试验检测工程师。
3、外委台账登记未与实际相对应,不满足频率的问题
整改情况:
在今后的工作中对外委材料的送检频率及批次的对应,仔细核对,满足规范要求。
4、试验报告签字人与资料填写人字迹不一致的问题
整改情况:
在今后的工作中做到分工明确,杜绝代签现象。
四、安全管理内业存在的问题整改
1、今年新进场人员名册建立不完整安全培训不到位的问题
整改情况:
人员花名册经仔细核实,已重新登记,今后工作中,我部将加强了对新进场人员的登记和管理;全方位的登记每一位职工及协作队人员进退场,特别是对于特种作业人员的登记制度
做到全面细致,对其拥有的证件换证等信息做到清楚明晰,及时督促其培训和换证等,有效地减少了劳动风险;并深入协作队伍加强安全教育培训工作,包括施工作业区、生活区,涵盖其亲属工友等,使其了解安全知识,了解到安全的责任与全民参与的重要性。
重点针对高空作业、用电管理等特种作业工种具体的安全要求和措施,发现问题,以问题为例认真细致地讲解。
2、安全技术交底人员与实际台账人员不一致的问题
整改情况:
对个别安全培训、技术交底人员与台账登记人员重新进行了梳理,做到台账中登记的作业人员,在安全培训和技术交底时必须与会参加;
3、安全施工日志记录不完整,隐患整改通知过于简单的问题整改情况:
安全日志记录增加了每日检查的隐患内容和需要整改的隐患内容,做到有查必有整改,有整改必有回复的闭合系统。
整改隐患通知书对于经常性发生的违章违规生产行为,尽量在现场予以口头整改,即现场立即整改,如安全帽安全带之类,应现场立即纠正这种危险行为。
4、特种设备设备试吊记录和操作人员签字不全的问题
整改情况:
特种设备试吊时,现场必须有特种人员操作者在场,施工队必须实行“逐级管理、逐级负责、逐级考核”的管理模式。
相关人员按照各自职责和权限,调动各级管理(操作)人员的积极性,及时和正确的履行其职责,确保特种设备处于良好的状态。
另外,特种设备操作人员在使用此设备前,必须经使用单位进行安全教育和培训后,具备必要的特种设备安全作业知识后方可操作。
五、安全管理外业存在的问题整改
1、龙门吊钩无保险装置的问题
整改情况:
已对全部龙门吊进行检查,对吊钩无保险装置的
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