初级经济师《初级人力资源管理》复习题集第3610篇.docx
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初级经济师《初级人力资源管理》复习题集第3610篇.docx
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初级经济师《初级人力资源管理》复习题集第3610篇
2019年国家初级经济师《初级人力资源管理》职业资格考前练习
一、单选题
1.下列关于访谈法操作注意事项的说法错误的是( )。
A、需制定较为详细的结构化访谈提纲
B、访谈者应避免发表个人观点和看法
C、每天的谈话对象最好不要超过三人
D、访谈者不要与员工争论
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第2节>传统的工作分析方法
【答案】:
C
【解析】:
C项,每天的谈话对象最好不要超过两人,谈话时间每人不超过三小时,谈话过程中最好有较为详细的记录,便于分析。
访谈结束后,应将访谈记录交予被访谈人员进行现场沟通确认,必要时,可由双方签字确认。
2.我国劳动法的形式包括:
①宪法中有关劳动问题的规定;②国务院制定的劳动行政法规③全国人民代表大会及其常委会制定的有关法律;④国务院劳动行政部门和地方政府制定的劳动规章;⑤我国政府批准生效的国际劳工公约和建议书;⑥地方性劳动法规;⑦其他规范性文件。
按其规范的效力层次从高到低的顺序为()。
A、①③②④⑤⑥⑦
B、①③②⑥④⑤⑦
C、①⑤③②⑥④⑦
D、①③⑤②④⑥⑦
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第11章>第3节>劳动法的表现形式
【答案】:
B
【解析】:
我国劳动法的形式,按其规范的效力层次与范围不同,可以分为七类:
①《宪法》中有关劳动问题的规定。
②《劳动法》《劳动合同法》《就业促进法》《工会法》《安全生产法》《职业病防治法》等全国人民代表大会及其常务委员会制定的法律。
③《劳动合同法实施条例》《劳动保障监察条例》《女职工劳动保护特别规定》《禁止使用童工规定》《职工带薪年休假条例》等国务院制定的劳动行政法规。
④地方性劳动法规。
⑤《集体合同规定》《最低工资规定》《工资支付暂行规定》等国务院劳动行政部门和地方政府制定的劳动规章。
⑥我国政府批准生效的国际劳工公约
3.在绩效考核指标体系中,对各项指标重要程度进行权衡和评价的是( )。
A、绩效考核指标
B、绩效考核指标权重
C、绩效考核指标评价标准
D、绩效考核指标评价方法
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【知识点】:
第7章>第1节>绩效考核体系
【答案】:
B
【解析】:
绩效考核指标体系包括:
绩效考核指标,是指对员工绩效进行考核与评价的项目;绩效考核指标权重,是对于各项指标重要程度的权衡和评价;绩效考核指标评价标准,是指在各个指标上员工绩效应该达到什么样的水平,是一种被期望达到的水平。
4.下列关于劳动关系与劳动法律关系的说法,错误的是( )。
A、劳动关系属于经济基础的范畴,劳动法律关系属于上层建筑范畴
B、劳动关系的形成以劳动为前提,劳动法律关系的形成是以劳动法律规范的存在为前提
C、劳动关系的内容是劳动,劳动法律关系的内容则是法定的权利和义务
D、劳动法律关系是劳动关系产生的基础,劳动关系是劳动法律关系在法律上的表现形式
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【知识点】:
第11章>第2节>劳动法律关系的概念
【答案】:
D
【解析】:
劳动法律关系与劳动关系的联系表现在:
劳动关系是劳动法律关系产生的基础,劳动法律关系是劳动关系在法律上的表现形式。
劳动法律关系不仅反映劳动关系,而且当其形成后,便给劳动关系以积极的影响,即现实的劳动关系唯有取得劳动法律关系的形式,其运行过程才有法律保障。
5.某企业工人每月所拿到的工资比当地的最低工资标准还低,这违背了合理薪酬体系的( )原则。
A、竞争性
B、激励性
C、经济性
D、合法性
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【知识点】:
第8章>第1节>薪酬体系设计
【答案】:
D
【解析】:
薪酬的合法性原则是指企业薪酬制度必须符合国家及地方有关劳动用工及人事的有关法律、法规,尤其要体现对劳动者的尊重、公正,避免不应有的歧视。
《劳动法》第48条规定,国家实行最低工资保障制度。
最低工资的具体标准由省、自治区、直辖市人民政府规定,报国务院备案。
最低工资标准是指劳动者在法定工作时间或依法签订的劳动合同约定的工作时间内提供了正常劳动的前提下,用人单位依法应支付的最低劳动报酬。
6.对于蓝领员工,最适合的基本薪酬是( )。
A、绩效薪酬
B、能力薪酬
C、职位薪酬
D、技能薪酬
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【知识点】:
第8章>第1节>薪酬的基本构成
【答案】:
D
【解析】:
技能薪酬即企业根据员工所掌握技能的多少来确定员工的基本薪酬,主要适用于蓝领员工。
技能薪酬制能够有效地提高员工在企业内部的流动性,有助于员工技能的提升,同时为员工提供了更多的加薪机会。
7.()认为态度的形成是对利益或损失进行衡量的过程。
A、学习理论
B、认知一致性理论
C、诱因理论
D、得失理论
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【知识点】:
第1章>第4节>态度形成的理论
【答案】:
C
【解析】:
诱因理论认为态度的形成是对利益或损失进行衡量的过程,一个人采取的态度由他获得收益或遭受损失的多少来决定的。
8.有许多环境因素对人格的形成发挥着重要的作用,在这些因素中,( )的作用尤其重要。
A、教育背景
B、生活环境
C、人际关系
D、文化
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【知识点】:
第1章>第1节>人格的影响因素
【答案】:
D
【解析】:
有许多环境因素对人格起着塑造作用,在这些因素中,文化的作用尤其重要,因为不同的文化有不同的伦理原则和价值观,这在很大程度上制约着人的态度体系和行为方式。
9.关于劳动合同的无效,下列说法不正确的是( )。
A、劳动合同部分无效,不影响其他部分的效力
B、劳动合同部分无效,整个劳动合同都会丧失效力
C、劳动合同被确认无效,劳动者已付出劳动的,用人单位应当向劳动者支付劳动报酬
D、用人单位支付给劳动者劳动报酬的数额,参照本单位相同或者相近岗位劳动者的劳动报酬确定
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第13章>第3节>劳动合同法律效力的确认
【答案】:
B
【解析】:
劳动合同部分无效,不影响其他部分效力的,其他部分仍然有效。
劳动合同被确认无效,劳动者已付出劳动的,用人单位应当向劳动者支付劳动报酬。
劳动报酬的数额,参照本单位相同或者相近岗位劳动者的劳动报酬确定。
10.下列决策技术中,不是所有决策成员同时参加的是( )。
A、头脑风暴法
B、德尔菲技术
C、具名团体技术
D、阶梯技术
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【知识点】:
第2章>第3节>团体决策的常用方法
【答案】:
D
【解析】:
阶梯技术由罗森伯格提出,它不是所有决策成员同时参加的。
在使用阶梯技术时,团体成员是一个一个加入的,比如一个由5人组成的团体在利用阶梯法时,先由两个成员讨论,等他们达成一致后,第三个成员再加入。
加入之后先由他向前两个人陈述自己的观点,最后三个人一起讨论,直到达成共识。
第四、第五个成员也以同样方式加入,最终整个团体达成一致方案。
11.绩效考核侧重于()。
A、绩效计划的制定
B、绩效的识别、判断和评价
C、员工个人能力的发展
D、绩效信息的沟通和绩效的提高
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【知识点】:
第7章>第1节>绩效管理与绩效考核概述
【答案】:
B
【解析】:
绩效考核与绩效管理并不是等价的。
它们的区别主要体现在以下两点:
第一,绩效管理是一个完整的管理过程,而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。
第二.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高.绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价。
12.( )要求任职者在一段时间内实时记录自己每天发生的工作,按工作日的时间记录下自己工作的实际内容,形成某一工作职位一段时间以来发生的工作活动的全景描述。
A、工作实践法
B、工作日志
C、观察法
D、问卷法
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【知识点】:
第5章>第2节>传统的工作分析方法
【答案】:
B
【解析】:
工作实践法是指工作分析人员直接参与所研究的工作,由此掌握工作分析所需的第一手资料的一种工作分析方法;观察法是指工作分析人员直接到工作现场,对某些特定的工作活动进行观察,收集、记录有关工作的内容、工作间的相互联系、人与工作的关系,以及工作环境、条件等信息,并用文字或图表形式记录下来,然后进行分析和归纳总结的方法;问卷调查法是通过让被调查职位的任职者、主管及其他相关人员填写调查问卷来获取工作相关信息的方法。
13.员工工作不满意引起的最极端的后果是( )。
A、缺勤和迟到
B、暴力行为
C、离职
D、组织公民行为
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第2节>工作满意度的影响后果
【答案】:
B
【解析】:
缺勤和迟到以及离职行为都是员工因工作不满产生的后果,但暴力行为或工作中的各种形式的口头、身体侵犯行为是员工不满意的最极端的后果之一。
组织公民行为则是员工因工作满意而引起的积极行为。
14.下列团体的规范中,属于正式规范的是( )。
A、不得背叛同伙
B、企业的规章制度
C、不要太冒尖,太高产
D、不要偷懒
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【知识点】:
第2章>第1节>团体规范
【答案】:
B
【解析】:
团体的规范通常分为正式规范和非正式规范。
其中,正式规范是存在于正式组织中的规范,往往是用正式文件明文规定的,并且是由上级或团体中其他成员监督执行的规范,如企业或组织中的各种规章制度、规则等。
15.个体所具有的与他人相区别的独特而稳定的思维方式和行为风格是()。
A、人格
B、能力
C、态度
D、价值观
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【知识点】:
第1章>第1节>人格的概念
【答案】:
A
【解析】:
人格是个体所具有的与他人相区别的独特而稳定的思维方式和行为风格。
16.我国实行按一定比例安排残疾人就业的制度和()制度。
A、残疾人适当照顾
B、残疾人就业安置
C、残疾人平等就业
D、残疾人劳动就业基金
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【知识点】:
第12章>第1节>对特殊就业群体的促进就业措施
【答案】:
D
【解析】:
我国实行按一定比例安排残疾人就业的制度和残疾人劳动就业基金制度。
17.在一个团体中,影响个体的从众行为最重要的因素不包括( )。
A、团体一致性
B、团体凝聚力
C、团体结构
D、团体规模
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第1节>团体压力
【答案】:
C
【解析】:
在一个团体中,有许多因素会影响个体的从众行为,其中最重要的有:
团体凝聚力;团体一致性;团体规模。
18.工作分析的结果在应用过程中要遵循( )原则。
A、公正
B、及时
C、动态
D、平等
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【知识点】:
第5章>第3节>注意事项
【答案】:
C
【解析】:
工作分析的结果之一是职位说明书,它包括工作描述和工作规范两部分。
在职位说明书的应用过程中应该遵循动态原则,根据实际情况的变化而不断对职位说明书进行调整与修订,始终保证其时效性。
19.员工自行选择福利的项目的福利计划模式,在实际操作中一般由企业提供一份列有各种福利项目的菜单,由员工从中自由选择其所需要的福利的是( )。
A、个人奖励计划
B、团队奖励计划
C、长期绩效奖励计划
D、弹性福利计划
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第4节>典型福利计划
【答案】:
D
【解析】:
弹性福利计划也称为自助餐计划,指由员工自行选择福利项目的福利计划模式,在实际操作中一般是由企业提供一份列有各种福利项目的菜单,由员工从中自由选择其所需要的福利。
但这种选择有两个前提:
企业必须制定总成本约束线;每一种福利组合中都必须包括诸如各种社会保险等法定福利项目。
20.下列各项对工作时间和休息时间说法错误的是( )。
A、工作时间的主要表现形式是工作日
B、根据国家规定,劳动者一般每周工作6日,休息1日
C、工作时间包括日工作时间和周工作时间
D、所谓休假时间,是指由国家法律、法规统一规定的用以开展纪念、庆祝活动的休息时间
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第14章>第1节>工时制度
【答案】:
B
【解析】:
休息时间,是劳动者根据法律规定,在企业事业单位、机关团体以及其他组织任职期间内,不必从事生产和工作而自行支配的时间。
根据国家规定,劳动者一般每周工作5日,休息2日。
国家机关、事业单位实行统一的工作时间,星期六和星期日为周休息日,企业和不能实行国家规定的统一工作时间的事业单位,可以根据实际情况灵活安排周休息日。
但用人单位应当保证劳动者每周至少休息1日。
21.关于描述性标准的制定步骤,下列排序正确的是( )。
分析、整理收集的行为资料,分辨造成员工之间绩效差异的一系列关键行为将选择的行为分配到已有的行为指标下对不同绩效水平的员工的工作行为进行长期而连续的观察和详细的记录运用凝练明了的陈述句对筛选出的一系列行为进行详细、客观的描述对各个行为指标下的行为分等分级,建立具有参照性的行为标准
A、
B、
C、
D、
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第2节>绩效考核指标体系的构成
【答案】:
A
【解析】:
描述性标准往往基于实际发生的事情或行为,因此需要企业对日常发生的工作行为或事件有清晰的了解。
制定行为标准需要以下五个基本的步骤:
对不同绩效水平的员工的工作行为进行长期而连续的观察和详细的记录;分析、整理收集的行为资料,分辨造成员工之间绩效差异的一系列关键行为;将选择的行为分配到已有的行为指标下;运用凝练明了的陈述句对筛选出的一系列行为进行详细、客观的描述;对各个行为指标下的行为分等分级,建立具有参照性的行为标准。
22.组织承诺的因素中,对员工的相关工作行为影响最为明显的是( )。
A、情感承诺
B、规范承诺
C、继续承诺
D、经济承诺
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【知识点】:
第3章>第3节>组织承诺的概念及内容
【答案】:
A
【解析】:
情感承诺是指员工对组织的感情依赖、认同和投入程度。
相对规范承诺和继续承诺而言,情感承诺最为重要,对上述相关的工作行为的影响也最为明显。
23.用人单位安排残疾人就业的比例不得低于本单位在职职工总数的()。
A、1%
B、1.5%
C、2%
D、2.5%
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【知识点】:
第12章>第2节>就业援助
【答案】:
B
【解析】:
安排残疾人就业的比例:
用人单位安排残疾人就业的比例不得低于本单位在职职工总数的1.5%。
具体比例由省、自治区、直辖市人民政府根据本地区的实际情况规定。
用人单位跨地区招用残疾人的,应当计入所安排的残疾人职工人数之内。
24.培训管理的国际标准是( )。
A、ISO100005
B、ISO100006
C、ISO100015
D、ISO100016
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【知识点】:
第9章>第2节>培训与开发的需求分析
【答案】:
C
【解析】:
按照培训管理的国际标准ISO100015,完整的培训与开发程序包含四个步骤:
培训与开发的需求分析、计划制订、实施和效果评估。
同时,还必须对培训与开发的整个过程进行监督。
25.奥尔波特认为,强调人对权力、影响和声望的热爱的价值观属于( )价值观。
A、理论型
B、经济型
C、政治型
D、社会型
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【知识点】:
第1章>第5节>价值观的分类
【答案】:
D
【解析】:
经济型的人具有务实的特点,对有用的东西感兴趣;理论型的人具有智慧、兴趣,以发现真理为主要追求;政治型的人重视权力、地位和影响力。
26.在绩效考核的技术中,最简单和运用最普遍的绩效评价方法是()。
A、图尺度评价法
B、强制分布法
C、不良事故评估法
D、排序法
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【知识点】:
第7章>第3节>图评价尺度法
【答案】:
A
【解析】:
图尺度评价法是一种最简单和运用最普遍的绩效评价方法。
图尺度评价法首先给出不同的等级并加以明确的定义和描述,然后由考核者针对每一个绩效指标、管理要项和标准,按照给定的等级进行评估,最后再给出总的评价。
27.在绩效考核指标的类型中,通过人的主观评价得出评价结果的评价指标是( )。
A、硬指标
B、软指标
C、结果指标
D、行为指标
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【知识点】:
第7章>第2节>绩效考核指标体系的构成
【答案】:
B
【解析】:
软指标是指通过人的主观评价方能得出评价结果的评价指标,这种评价指标完全依赖于评价者的知识和经验,容易受主观因素的影响。
A项,硬指标是指以统计数据为基础,把统计数据作为主要评价信息,建立评价数学模型,以数学工具求得评价结果,并以数量表示评价结果的评价指标;C项,结果指标一般与公司目标、部门目标及员工的个人指标相对应;D项,行为指标一般与工作态度、协调能力、合作能力、知识文化水平、发展潜力等指标相对应。
28.体力劳动强度的分级标准不包括( )。
A、劳动时的氧气消耗
B、能量消耗
C、心理指数
D、我国人民的饮食营养及各种活动的能量代谢需要
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第4节>劳动强度
【答案】:
C
【解析】:
体力劳动强度的分级方法为:
根据劳动时的氧气消耗划分;根据能量消耗划分;根据劳动时一些生理指标变动情况划分;根据我国人民的饮食营养以及各种活动的能量代谢需要划分;根据劳动强度指数划分。
29.以下对于试用期工资的说法,正确的是()。
A、劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的60%或者不得低于劳动合同约定工资的60%,并不得低于用人单位所在地的最低工资标准
B、劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的80%或者不得低于劳动合同约定工资的80%,并不得低于用人单位所在地的最低工资标准
C、劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的60%或者不得低于劳动合同约定工资的60%,并不得低于用人单位所在地的社会平均工资
D、劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的80%或者不得低于劳动合同约定工资的80
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第13章>第3节>劳动合同的内容
【答案】:
B
【解析】:
劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的80%或者不得低于劳动合同约定工资的80%,并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。
30.提建议属于员工表示不满的()方式。
A、建设性且积极的
B、破坏性且消极的
C、建设性且消极的
D、破坏性且积极的
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第2节>员工对工作不满的四类表达方式
【答案】:
A
【解析】:
提建议是指员工与上级讨论所面临的问题,指出症结所在,提出建设性的改革措施。
它是员工对工作不满表现出的一种建设性和积极的方式。
31.在临界特质分析系统的临界特质分类中,不属于能力特质的是( )。
A、身体特质
B、动机特质
C、智力特质
D、学识特质
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第2节>现代的工作分析方法
【答案】:
B
【解析】:
临界特质分析系统是完全以个人特质为导向的工作分析系统。
它的设计目的是提供标准化的信息以辨别人们为基本完成和高效完成某类工作分别至少需要具备哪些品质、特征,临界特质分析系统称这些品质和特征为临界特质。
临界特质一般可以分为:
能力特质,包括身体特质、智力特质和学识特质;态度特质,包括动机特质和社交特质。
32.自我价值对于个体在特定情境中的行为的决定性作用是( )。
A、自我价值定位
B、个人价值取向
C、个人价值定位
D、自我价值定向
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第5节>自我价值定向理论
【答案】:
D
【解析】:
自我价值定向理论是我国心理学家金盛华多年来发展出的一套理论。
该理论的基本假设认为人是理性的、社会性的动物,除了基本的生存倾向之外,一生都在试图建立解释他人和世界的体系,并解释自我存在和自身行为的理由,为自己的生活赋予意义。
自我价值对于个体在特定情境中的行为的决定性作用就是自我价值定向。
33.下列不属于个人奖励计划的是()。
A、收益分享计划
B、管理奖励计划
C、行为鼓励计划
D、佣金制
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第3节>个人奖励计划
【答案】:
A
【解析】:
常见的个人奖励计划有五种,即计件制、计时制、佣金制、管理奖励计划和行为鼓励计划。
34.从理论上讲,人力资源的概念应当包括生产要素理论中三要素,下列不属于这三种要素的是()
A、劳动
B、资本
C、企业家
D、知识
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【知识点】:
第4章>第1节>人力资源的经济理论基础
【答案】:
B
【解析】:
从理论上讲,人力资源的概念应当包括劳动、企业家、知识这三种生产要素在内,它是对劳动这种传统生产要素的一种扩充。
35.用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果,以评估员工的实际工作效果,控制员工的工作过程,并对其进行针对性的奖励和惩罚的制度是()。
A、薪资奖金制度
B、绩效考核制度
C、人事调整制度
D、员工培训制度
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第1节>绩效管理与绩效考核概述
【答案】:
B
【解析】:
绩效考核是一套正式的、结构化的制度,它用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果。
通过绩效考核。
可以评估员工的实际工作效果,控制员工的工作过程,并对其进行针对性的奖励和惩罚,了解员工的发展潜力,最终实现员工与企业的共同发展。
36.用人单位依法享有的权利不包括()。
A、招工权
B、用人权
C、休息休假权
D、工资奖金分配权
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第11章>第2节>劳动法律关系的基本内容
【答案】:
C
【解析】:
用人单位的权利:
①劳动用工权。
它包括两层含义,一是招工权,二是用人权。
②依法解除劳动合同的权利。
③工资奖金分配权。
37.关于绩效考核的技术,下列说法错误的是( )。
A、排序法是将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列
B、强制分布法假设在被评估者中,优秀、一般、较差的员工同时存在
C、图评价尺度法中评价者一次考虑两位员工
D、关键事件法操作的核心是明确关键事件的定义和所包含的项目
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第3节>图评价尺度法
【答案】:
C
【解析】:
图评价尺度法是一种最简单和运用最普遍的绩效评价方法。
它首先给出不同的等级并加以明确的定义和描述,然后由考核者针对每一个绩效指标、管理要项和标准,按照给定的等级进行评估,最后再给出总的评价。
其操作方法为:
挑选出对企业成功比较重要的一些特征,并对其进行界定或分级;评价者一次只考虑一位员工,然后对照评价的图尺度,从中圈出与被考评者所具有的特性程度最为相符的分数。
38.自我存在和自我行为理由的出发点是( )。
A、内心动机
B、个人价值
C、个人信念
D、自我价值
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【知识点】:
第1章>第5节>自我价值定向理论
【答案】:
D
【解析】:
自我价值是自我存在和自我行为理由的出发点,因此人们总是努力寻求自我价值,做肯定自我价值的事情,避免做否定自我价值的事情。
39.关于工作研究的说法,错误的是()
A、工作研究是通过系统分析的方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程
B、方法研究包括过程分析、作业分析和动作分析三部分
C、作业测定是运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准完成某项工作所需的时间
D、预定动作
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- 关 键 词:
- 初级人力资源管理 初级 经济师 人力资源 管理 复习题 3610