汤山鎏园服务中心 原版.docx
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汤山鎏园服务中心 原版.docx
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汤山鎏园服务中心原版
汤山鎏园服务中心
施
工
组
织
设
计
江苏华旺建设有限公司
二0一二年四月
目录
第一章施工组织设计总述6
第一节编制指导思想、依据及说明6
第二节工程概况和特点7
第三节工程总体目标11
第二章承接该工程的承诺12
第一节项目经理常驻现场12
第二节配备强有力的管理班子12
第三节推行现代化施工管理模式13
第四节保证各项目标的实现13
第五节确保各项投入、保证物资供应15
第六节采取措施、协调好周边关系15
第七节承担总包管理和协调职能15
第八节竣工后如约回访保修16
第三章施工部署17
第一节施工准备17
第二节施工程序的合理划分18
第三节人力资源的合理配置21
第四节施工机械配置及进场计划表22
第五节主要材料进场计划表22
第六节周转材料配置及进场计划表23
第七节现场临时用电设计23
第八节现场临时用水设计24
第九节施工现场平面布置26
第十节降低工程成本的措施27
第十一节施工进度计划28
第四章主要分部项工程施工方法与技术措施30
第一节施工测量30
第二节土方工程32
第三节钢筋工程施工33
第四节模板工程施工39
第五节砼工程施工50
第六节砌体工程施工54
第七节楼地面工程施工57
第八节门窗工程施工59
第九节装饰工程施工61
第十节水电安装工程施工方案67
第十一节屋面及防水工程75
第十二节脚手架施工方案及其安全防护83
第十三节外墙保温板施工85
第五章 新技术、新工艺的推广应用90
第一节新技术、新工艺推广应用的原则90
第二节本项目中应用的新工艺、新技术90
第三节确保新技术应用的保证措施90
第六章雨季、冬期、暑期施工措施91
第一节雨季施工措施91
第二节冬期施工措施91
第三节 暑期施工措施94
第七章 住宅楼工程常见质量通病防治措施95
第一节模板工程质量通病防治措施95
第二节钢筋工程质量通病的防治措施95
第三节砼结构工程质量通病的防治措施96
第四节楼地面工程97
第五节砌体工程100
第六节装饰装修工程103
第七节屋面工程107
第八节外墙外保温裂缝、保温效果差的防治措施109
第九节脚手洞眼和施工洞后期封堵措施109
第八章分户验收110
第九章工程质量保证措施111
第一节质量保证体系111
第二节施工准备阶段的质量控制117
第三节施工阶段的质量控制118
第四节交工阶段的质量控制121
第五节质量持续改进123
第十章安全生产保证措施125
第一节安全计划125
第二节安全生产制度130
第三节安全隐患处理131
第十一章施工现场管理与文明施工措施132
第一节规范场容场貌132
第二节环境保护133
第三节文明施工措施133
第十二章组织协调与信息管理136
第一节内部关系的组织协调136
第二节近外层关系的组织协调136
第三节远外层关系的组织协调137
第四节信息管理138
第十三章合同资料管理139
第一节合同的履行139
第二节合同的变更139
第三节文件和资料控制140
第十四章交工验收阶段管理142
第一节交工验收管理程序142
第二节交工验收准备142
第三节竣工资料143
第四节验收管理143
第十五章回访保修管理145
第一节定期回访145
第二节季节回访145
第三节保修措施146
第十六章附录147
质量管理网络图148
质量保证体系图149
安全生产管理组织机构150
文明标化要素管理网络151
施工现场平面图152
1施工组织设计总述
1.1编制指导思想、依据及说明
1.1.1编制指导思想
我公司按照招标文件的要求和遵循有关文件的规定,将全力以赴做好汤山鎏园、服务中心的施工任务,以实现为南京市建设多作服务的宗旨。
该工程质量、工期、安全、环保、标化现场、文明施工等要求较高,为此,我们采用国内外先进技术成果,以及我公司多年来积累的一整套完整、先进、科学的施工管理方法,严格按公司质量认证体系文件进行质量管理。
采用新技术、新材料、新工艺,推行全面质量管理。
做到优质、高效。
从人、机、料、法、环五个影响项目生产的因素入手,成立强有力的项目经理部,同时配备与工程特点相适应的、素质高的项目经理及管理人员,采取针对性的施工措施,确保工程施工生产的顺利进行,确保工程质量、工期、安全、环保、标化现场施工各项目的实现.
1.1.2编制依据
(1)句容永泰置业有限公司的招标文件以及投标答疑文件;
(2)南京大学建筑规划设计研究院
(3)建筑安装工程有关施工及验收规范;
(4)建筑安装工程质量检验评定标准;
(5)建筑安装工程施工技术操作规程;
(6)句容市建筑标准化施工现场、文明卫生、安全防护管理规定;
(7)工程地理位置、交通和现场踏勘情况;
(8)本公司的技术素质及施工能力;
(9)本公司各项施工、质量、安全、技术管理制度
1.1.3工程承包范围:
(1)±0.00以下建筑结构及±0.00以上土建项目;
(2)电气系统;
(3)给排水系统
1.1.4编制说明
(1)本工程计划工期拟从2011年12月10日开工,至2012年5月10日竣工(春节放假15天),历时196天。
(2)本施工组织设计编制内容自土方开挖、基础垫层开始至按招标文件要求的装修及安装结束竣工为止。
第1.2节工程概况和特点
1.2.1、土建工程概况
(1)工程总体概况
工程名称:
汤山鎏园、服务中心
建设地点:
句容黄梅镇东营房高速公路旁
建设单位:
句容永泰置业有限公司
设计单位:
南京大学建筑规划设计研究院
设计顾问:
南京大学建筑规划设计机构
监理单位:
南京苏宁工程监理有限公司
勘察单位:
南京大学勘察设计院
监督单位:
句容市建筑工程质量监督站
(2)建筑概况
建筑面积:
3298m2为物业办公区域。
建筑层次:
一层712m2为服务大厅、二层721m2为活动中心、三层217m2活动中心、四层712m2物业用房、五层为450m2物业用房。
(3)地基基础:
管桩筏板基础
地基基础设计等级:
乙级
1.2.2、工程等级:
(1)安全等级:
二级
(2)设计使用年限:
50年
(3)抗震设防类别:
丙类
(4)框架抗震等级:
三级
1.2.3、室内外装饰
(1)外墙:
涂料墙面。
1)外墙面涂料
A)外墙防水涂料饰面(另定)
B)8厚1:
2.5水泥砂浆粉面
C)12厚1:
3水泥砂浆打底层
D)30厚发泡陶瓷保温板(A级防火材料)
E)15厚1:
2水泥砂浆粘结层
F)基层墙体
(2)内墙:
1)瓷砖墙面
A)5厚釉面砖水泥浆擦缝
B)6厚纯水泥结合层
C)12厚1:
3水泥砂浆打底
D)界面剂一道
(3)乳胶漆墙面
1)刷内墙乳胶漆
2)3厚粉刷石膏面层
3)15厚石膏粉混砂浆
(4)乳胶漆墙面(靠外墙部分)
1)刷乳胶漆
2)柔性耐水腻子一道
3)抗裂防渗砂浆(厚7-10mm)
4)耐碱玻纤网格布一层
5)10厚无机矿物轻基料保温砂浆
6)刷界面剂一道
(5)瓷砖墙面(靠外墙部分)
1)釉面砖水泥擦缝
2)2-3厚建筑陶瓷胶粘剂
3)耐碱玻纤网格布一层
4)10厚无机矿物轻基料保温砂浆
5)刷界面剂一道
(6)楼地面:
卫生间为防滑地砖,其余为地砖楼地面。
(7)楼梯:
楼梯面层为大理石,颜色待定。
扶手为木扶手。
(8)踢脚:
13厚1:
3水泥砂浆打底,5厚1:
2.5水泥砂浆压实打光。
1.2.4、屋面:
(1)上人屋面(自上而下)
1)40厚C20细石混凝土板(内配Ø4@150双向)
2)4厚纸筋灰隔离层
3)20厚1:
2.5水泥砂浆找平层
4)40厚挤塑板
5)4厚SBS改性防水卷材
6)20厚1:
3水泥砂浆找平层
7)1:
6水泥焦渣找坡,最薄处30厚
8)钢筋混凝土屋面板
(2)非上人屋面(自上而下)
1)20厚1:
2水泥砂浆(编织钢丝网片一层)
2)纤维织物一层(粘贴在保温层上)
3)40厚挤塑板
4)4厚SBS改性防水卷材
5)20厚1:
3水泥砂浆找平层
6)1:
6水泥焦渣找坡,最薄处30厚
7)钢筋混凝土屋面板
注:
屋面分仓缝及排气道按纵横向≤6米设置。
(3)门窗:
窗采用高级铝合金型材带纱型,采用高透明单框低辐射中空玻璃(6+9+6厚)(外层蓝灰色镀膜)。
窗框采用断热铝合金材料。
门除外门、防火门、检修门外,其余内门均由用户自理。
(4)结构简况:
本工程抗震设防烈度为七度,框架结构。
1)基础形式:
采用有条形基础。
2)砼强度等级:
A)基础垫层:
C15砼
±0.00以上柱、墙板、顶板采用C30、C25;构造柱、过梁采用C20砼。
1.3.4砌体:
本工程±0.00m以下的墙体均采用190厚MU10粘土实心砖,M7.5水泥砂浆砌筑。
粘土多孔砖孔洞用1:
3水泥砂浆填实。
±0.00m以上墙体外墙采用190厚MU7.5粘土多孔砖,M5混合砂浆砌筑,内墙采用190厚MU5粘土空心砖,M5混合砂浆砌筑。
1.2.5、安装工程概况
(1)给排水工程
给排水工程的主要内容包括给水系统、排水系统和消防系统
1)给水系统:
本工程给水系统由室外管网及水池通过变频调速水泵联合供水。
2)排水系统:
排水系统采用雨污分流的排水系统。
3)消防系统:
消防系统设有消火栓系统、消防喷淋及火灾报警联动系统(该部分由专业队伍安装),与小区环状消火栓管网连接。
4)本工程使用管材材质如下:
给水管采用PPR管,主管采用热熔连接,支管采用紧固式连接。
室内排水管采用UPVC芯层发泡硬聚乙烯排水管,阳台排水管、空调凝结水管采用UPUC管,地下室潜污泵出水管采用热镀锌管丝扣或卡箍连接,地下室给水泵给水管采用镀锌铜管大于DN100采用卡箍连接或焊接,管道穿楼板及剪力墙处须预埋钢套管或刚性套管,消防系统的管材采用热镀锌钢管,管径大于DNl00采取卡箍连接,其余丝扣连接.
1.2.6、电气工程
本工程电气工程安装主要包括强电系统的电力、照明安装;弱电系统的电话、电视,可视对讲系统及火灾报警系统的安装,防雷接地的施工.
(1)本工程电源分公共用用电电源及住宅用电电源。
(2)主体管材选用PVC塑料预埋管、粘接连接,地下室部分采用镀锌钢管或焊管暗敷。
(3)防雷接地系统.
本工程为二类防雷接地系统,屋面防雷采用明装的避雷带,使用Φ10园钢沿女儿墙明敷,并在屋面上装设不大于15x20m的网格。
屋面所有的金属设备外壳,金属管道构件均应与避雷带可靠联接。
(4)接地极利用大楼基础钢筋,因共同接地要求,接地电阻不得大于4Ω。
1.2.7、工程特点
(1)相对工期要求紧。
(2)质量要求及文明施工要求较高。
第1.3节工程总体目标
1.3.1、质量目标:
本项目质量目标:
句容市优良工程。
1.3.2、工地标化管理目标:
本项目工地要求:
清洁卫生、井然有序、赏心悦目、文明施工,确保达到标化施工现场.
1.3.3、安全生产目标:
本项目安全生产目标为“无重大伤亡事故,轻伤事故不超过1‰”。
1.3.4、工期目标:
确保本工程在196天内完成.
1.3.5、环境控制目标:
本项目精心组织认真施工,降低施工噪音、粉尘、光污染等对周边环境的影响,在施工中尽量采用对环境无污染的建材及周转材,力争做到“绿色施工”。
第2章承接该工程的承诺
第2.1节项目经理常驻现场
2.1.1、组织保证:
根据项目经理的职责,我公司将选拔技术过硬、思想进步、品质优良和具有多年施工经验的项目经理进驻施工现场,确保质量目标的实现。
派驻施工现场的项目经理将对本工程项目实行计划控制、生产组织、协调管理等施工过程全面负责.他受企业法人委派,常驻现场以满足安全生产、质量技术、协调周边关系的需要。
2.1.2、制度保证:
根据项目法施工规定,项目经理作为企业法人代表(或委托人)的代理人,对工程项目实施全面负责,为保证其全身心的投入本项目,不再兼管其他工作。
企业法人将与项目经理签订工程项目承包合同,明确双方责、权、利,责令项目经理常驻施工现场,以实行对工程项目的全面负责。
公司将根据项目经理的工作业绩给予奖、罚.
2.1.3、生活保证:
本公司在现场为项目经理提供可靠的生活保证,配备良好的通讯设施;提供良好的食宿、浴室,解决项目经理可能面临的困难。
作好后勤保障,让项目经理常驻现场而无后顾之忧.
2.1.4、承诺保证:
本公司郑重承诺:
本公司所派项目经理必须常驻施工现场,如业主或监理发现其不能常驻现场,我公司愿承担业主的一切处罚。
第2.2节配备强有力的管理班子
根据本工程目标及特点,在施工过程中,我公司将组建最强的项目经理部,整个项目部的主要管理人员3人,其中工程师2人;项目部领导班子均具备中级及以上专业职称,其中项目经理为句容市优秀项目经理,有丰富的实践经验和较高的组织、协调、决策和应变能力,做事雷厉风行,能够以身作则、秉公办事,善于调动各方面的积极因素。
项目工程师为本专业工程师,施工管理人员多次参与承建多层建筑、其参建项目获南京市级及以上优良工程,具有十年以上工作经验和扎实的专业知识。
项目部有条件积极采用建设部推广应用的新工艺、新技术、新材料和新的施工方法,充分进行穿插作业,精心组织,周密安排,圆满完成本工程的建设任务,给业主、给社会一个满意的答卷。
第2.3节推行现代化施工管理模式
2.3.1、作业计划
由项目经理负责每天下午或晚上召开现场碰头会,检查当天的进度、质量、安全、劳动力、材料、机械等方面的实施情况,进行调度、平衡、落实、安排次日作业计划,由具体的日计划来确保周计划。
2.3.2、计算机的应用
应用计算机,加强现场施工管理和做好各项原始资料的管理工作,计算机的应用,创造了项目工程现代化管理的条件,推动了现场管理工作的全面提高,也是开创现场管理应用计算机的新局面。
2.3.3、对讲机通讯网
本工程整个施工过程中普及使用对讲机,进行直接对话,及时指挥,及时互通信息,起到快速反应、正确掌握的作用.主要用于:
(1)衣香靓景衣香靓景塔吊的指挥;
(2)浇砼时泵机与浇捣处之间的联系
(3)竖向测量之间的联系等等.
2.3.4、现场环境保护措施
(1)全封闭式施工现场
(2)绿化、美化、亮化设施
(3)灰尘污染保护措施
(4)噪音控制措施
(5)吸烟控制措施
(6)污染防护措施
具体内容详见第十一章:
施工现场管理与文明施工措施
第2.4节保证各项目标的实现
2.4.1、保证施工工期
(1)我公司配备的项目管理班子非常齐全和强大,项目经理为二级资质句容市优秀项目经理,经验丰富;具有类似工程管理经验及协调能力,能满足本工程协调管理的需要。
项目经理部由懂技术、会管理、有经验的人员组成,确保工程高效、优质地完成.
(2)我公司集土建、安装、装璜为一体,管理机构完善,技术力量雄厚,机械设备精良。
近几年来,承担了一些有影响的工程,质量创优率在60%以上,工人队伍稳定,操作技能强,持证上岗,非常有战斗力。
(3)本工程全部采用商品砼,在施工现场采用固定泵送和塔吊运输相结合的措施,确保砼的生产和输送能够满足生产要求。
(4)项目部设置一名项目副经理负责工程进度,统一对人、材、物进行总调度.
(5)根据施工进度网络控制计划编制详细的月、旬、日作业计划,以日保旬,以旬保月,以月保总进度计划;采用分区穿插作业的施工方法,保证每个工作面的连续作业。
(6)项目部每天定时召开由各工长、班组长参加的生产协调会,明确每天的作业任务及其进度要求,协调解决施工中出现的各种问题。
(7)根据工程特点及工作量,合理配备施工机械设备及充足的劳动力,满足施工生产的需要。
(8)合理安排施工工序进行穿插作业,各工种紧密配合,做到科学而有序。
(9)柱、梁、板采取加大投入,均配制二套以上模板以备周转之用。
(10)尽早安排三台QTZ40塔吊进场,以便在基础施工期间及时发挥作用,加快基础施工进度.
2.4.2、保证质量目标实现
在历年的施工中,我们建立了一套完整的质量保证体系及管理体系,能确保建设单位的质量要求。
详见第九章:
工程质量保证措施。
2.4.3、美化施工现场、控制施工噪音
我们有一整套施工现场防噪音措施,除下述几项处,详见第十章:
施工现场管理和文明施工措施。
(1)施工人员吃住规范管理,集中的生活区内,加强监督管理,设定专职的生活指导,使生活区内不大声喧闹,食堂吃饭整齐排队
(2)钢筋、模板封闭进行加工制作,现场拼装,减少噪音源。
(3)选用性能良好的施工机械,尽可能减少噪音。
(4)尽量避免夜间施工,确保周围住户有一个良好休息环境。
夜间施工的,协助业主办理夜间施工许可证,并征得住户理解,保证工程能昼夜连续施工。
2.4.4、安全生产无事故
我公司及项目经理部配备双重安全管理班子,建立了管理网络,始终把安全生产放在首位,牢固树立“安全第一”和责任重于泰山的指导思想,并有完整的防范措施,详见第十章:
安全生产保证措施。
2.4.5、保证满足业主要求,新建房屋不住人
我们承诺,在施工期间保证新建房屋内始终不会有施工人员入住。
根据施工进度计划和各施工时间劳动力所需情况,本工程施工期间用工高峰约为300人,因此在考虑临设时采用两栋上、下两层共39间宿舍,设计每间能住8人,共能住39×8二312人,另有一层宿舍5间,满足要求。
第2.5节确保各项投入、保证物资供应
本公司资金实力雄厚,大型设备俱全,大宗材料采购可一次性进场,设备采购运至基地仓库,以便能及时为工程服务。
数量少的材料,由公司根据工程进展情况及时进货,确保工程需要。
第2.6节采取措施、协调好周边关系
我项目部将落实专人摸清周边单位、居民、街道、城管等相关部门的情况,主动与这些部门和居民联系,作好协调工作,以取得其对本工程施工工作的理解和配合,从而为顺利施工扫清不必要的障碍,相关内容详见第十一章:
组织协调与信息管理。
第2.7节承担总包管理和协调职能
在本工程中对于可能分包的专业工程积极承担总包管理和协调职能:
(l)配合分包单位做好技术资料管理工作,并负责将其统一汇总装订成册报有关部门最后验收;
(2)提供现场施工等方面的配合工作;
(3)负责提供有关技术参数;
(4)定期召开协调会,加强互相沟通;
(5)其它分包方要求的配合工作。
第2.8节竣工后如约回访保修
建筑物竣工后我们承诺将严格按保修书的规定执行保修承诺详见第十四章:
回访保修管理。
第3章施工部署
第3.1节施工准备
3.1.1、技术准备
(1)熟悉和审查施工图纸
1)施工图纸是否完整和齐全,施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的方针政策。
2)施工图纸与其说明书在内容上是否一致,施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误.
3)建筑图与其相关的结构图,在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致,技术要求是否明确。
4)审查安装图纸与其相配合的土建图纸,坐标和标高尺寸是否一致,土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求。
5)基础设计或地基处理方案同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致;弄清建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系.
6)根据本工程的建筑和结构的形式和特点,采取新技术;复核主要承重结构或构件的强度、刚度和稳定性能否满足施工要求;对于工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部(分项)工程,对现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期的要求。
(2)组织施工图会审。
熟悉和审查施工图为充实编制施工组织设计提供各项依据;施工图会审由建设单位主持,设计和施工单位、监理单位共同参加,形成“图纸会审纪要”,四方共同会签并盖公章,作为指导施工和工程结算的依据。
图纸现场签证是在工程施工中,遵循技术核定和设计变更签证的制度,对所发生的问题均要进行现场签证,作为指导施工、竣工验收和结算的依据。
(3)了解建筑场地的地形、工程地质和水文地质、地下的障碍物状况和周围建筑物坚固程度,做好现场“三通一平”,对现场内或周边线路、管线制定方案,采取保护性的措施。
(4)编制施工图预算和施工预算。
(5)编制实施施工组织设计。
根据工程规模、结构特点和建设单位要求,完善施工组织设计指导全过程的施工。
3.1.2、生产准备
(1)我公司在工程施工前首先对场地进行平整,清除障碍物,建立围墙,做好“三通一平”,确保施工现场水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地平整,按消防要求,设置足够数量的消火栓。
(2)施工现场控制网测量
根据业主提供的规划红线、永久性坐标和高程,按照建筑总平面图要求,进行场地控制网测量,设置场区永久性控制标桩。
(3)建筑施工设施
按照施工平面图和施工设施需要量计划,建造各项施工设施和办公设施,为正式开工准备好用房。
(4)组织建筑材料进场
据施工机具需要量计划清单,按施工平面图要求,组织施工机械、设备和工具进场,按规定地点和方式存放,并应进行相应的保养和试运转等项工作。
(5)组织建筑材料进场
根据建筑材料、构(配)件和制品需要量计划,组织其进场,按规定地点和方式储存或堆放。
(6)拟定有关项目试验计划
建筑材料进场后,应进行各项材料的试验、检验。
凡新技术、新工艺项目,应拟定试验计划,并均在开工前实施。
(7)做好季节性施工准备
按照施工组织设计要求,认真落实冬施、雨施和高温季节项目的施工设施和技术组织措施,做好基坑上、下表面排水措施。
(8)按照文明施工现场规定要求,实行“硬地坪”,施工达到美化、亮化、绿化,做好现场防噪、防尘措施。
(9)建筑材料准备,根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求,编制材料需用量计划,为施工备料,确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据。
(10)施工主要机械机具配备按清单进场。
第3.2节施工程序的合理划分
由于本工程工期较紧,且后期装修量较大,故整个工作需分段、分层、分工序交又作业,主体工程结束后即进行主体结构验收,合格后即进行下道工序施工。
3.2.1、工程分部分项工程的划分
划分依据为建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001及结合工程实际情况.
(1)本工程共计划分为七个分部工程,分别是地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水及排水、建筑电气、通风与空调。
(2)分项工程划分
分项工程划分按照工种和楼层划分,每层每个工种均应至少有一个分项工程,本工程中包含的分项工程如下表所示:
分部、分项工程划分表
序号
分部工程
子分部工程
分项工程
1
地基与基础
有支护土方
土方开挖、土方回填
地下防水层
防水混凝土、SBS卷材防水
混凝土基础
模板、钢筋、混凝土、砼结构缝处理
2
主体结构
混凝土结构
砌体结构
模板、钢筋、混凝土
砖砌体
3
建筑装饰装修
地面
整体面层:
基层、水泥砂浆面层;
板块面层:
基层、地砖面层
抹灰
一般抹灰
门窗
铝合金门窗安装、门窗玻璃安装
花岗岩
干挂花岗岩
涂饰、金属漆
外墙涂料、金属漆涂饰
细部
楼梯栏杆及扶手制作及安装
4
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