户外用品店创业计划书.docx

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户外用品店创业计划书

户外用品店创业计划书

在我国，户外还算是一门新兴的运动。

近几年，随着人

们生活水平的提高和对精神文化生活的追求，户外运动逐渐表现出它独特的市场前景和巨大的经济价值。

从而一批户外用品店也应需而生，形成了一个新的市场消费点。

200亿元的市场潜在、20亿元的年销售额、1亿人的参

与范围，户外运动已经悄然成为一个新兴产业。

不观名山大川，不看名胜古迹，背上帐篷和行囊，玩一把重归自然的户外运动，如今已经成为越来越多有识人士的选择。

户外运动在国内渐渐成为运动时尚，其中也孕育着无限

的商机。

但只有善于捕捉机会敢于创新的人，才能够有所收获。

于是，开个户外用品店成了一种必然。

趁现在国内户外

运动还处在起步阶段，搭上这趟早班车似乎成了不二的选择。

．户外用品店创业优势

．创业优势之一：

市场空间较大根据著名旅游网站“携程网”的调查，我国旅游人数正

以每年26％的速度增长，而其中增长最快的就是20~40岁年

；旅游用品市场需求则每年增长17％。

国的相关产业还处于兴起阶段，市场发展空间相对较大。

2．创业优势之二：

投资收益看好

据了解，专业装备是目前户外运动的主要开销之一，有

些登山“发烧友”的装备在万元以上，即使是中低挡的装备也要XX多元。

此外，户外旅游用品的易耗性较大，顾客多次购买的需求较强。

因此，户外旅游用品的利润相对较高，而投资却不大，一般在10万~20万元左右，其中的“大头部分是店面租金和首次置货款，开业后每月的运营成本约在

5000元左右。

3．创业优势之三：

入行门槛不高

开户外旅游用品店，对创业者没有太大的专业要求，只

要其热爱旅游，喜欢结交朋友，又善于沟通，就能开张迎客。

开这样的店，对店面的要求也不高，不一定非选那些租金昂贵的闹市区或黄金地段，而且店面的面积也不用太大。

户外旅游用品店的顾客大都多是年轻人，因此选在大中专院校附近可近水楼台先得月。

在广告宣传上也很省力，自助游特别是野外生存体验，是时下都市年轻人追求的一种时尚，虽然在我国才刚刚兴起，但人气剧增。

因此，开家户外旅游用品店，正是迎合了这部分年轻人的消费潮流，只要商品有特色，活动够生动，就能吸引顾客，而无需投入太多的广告费用。

．市场分析

．需求分析：

去年林业部的一项有关于户外运动人群调查显示，在经

常从事户外运动的人群中，60.2%具有大学或同等学历，27.4%

的人有大学以上学历，由此可见高学历的人群占了近九成；而在收入方面，以3000元作为一个分水岭，月薪3000元以

的高收入人群占48.6%；在年龄构成上，20-40岁的占84.1%，40-50岁的占7.1%。

从事户外运动的人群有其高收入、高学

历、年轻化的特点，这部分人群对于这种在欧美国家颇为普及的休闲方式更容易接受，户外运动本身所蕴涵的挑战自我精神也与年轻人积极向上的特质相吻合。

据估计，目前中国已有200多家国内户外用品生产商，

七八十家全球著名的户外产品制造商以及俱乐部，户外运动

用品以及装备的年销售额已达20亿元。

而XX年这个数字还

不到3亿元，XX年这个数字是6千万元。

户外运动市场近年

国内参与户外运动的人次已超越1亿人次。

但据业内人士估计，就目前为止，户外运动行业的市场份额仍很保守。

北京的户外用品店有大大小小三四十家。

全球户外运动

据目前的势头，北京的户外用品店发展到一百多家应该不成问题。

就目前整个产业链而言，分为装备市场、活动市场、咨询服务市场等几方面。

北京的一些户外俱乐部也是将业务分为这样几部分。

在户外用品销售领域，主要由品牌商、生产商、品牌代理、零售店等几个部分构成，在销售额的构成上，大型商场占据了60%以上的份额，其次是像三夫这样的专业零售商，大概占到20%左右，剩下10%多一些的市场靠

品牌商的专卖店和网上销售。

户外运动真正热起来的原因，据我分析可能会有以下几

点：

八、、•

.随着人们生活水平的提高，人们越来越重视自己的健

康情况。

参加户外活动，锻炼了身体对自己的健康有好处。

2.都市生活节奏让很多白领感到身心疲惫，到大自然中

去无疑是种非常好的放松和调理的方式。

3.参加户外活动可以认识很多各个阶层的人，大家在

种毫无利益的关系下相识相知成为好朋友也是很多人所希望的。

4．对于目前社会来说，户外还算一种新鲜的动动，能

让人们尤其是白领阶层的人会体会到尝鲜的感觉。

而户外这两个字，本身就具有很大的吸引力，这正是具有一定文化阶层的人所喜欢追求的东西。

5.对于很多单身贵族来说，参加户外活动也可以找到自

己的另一半。

6.参加难度比较大的户外活动也是人生的一种丰富，也

是对自己耐力和意志力的考验。

7.参加户外活动可以让人真正的回到大自然中去，得到

真正的放松。

缘由此，现在玩户外的人越来越多了，所以户外用品的

市场一路高涨。

但目前户外用品店的增涨还远远不能满足市场的涨幅。

所以户外用品店有很大有生存空间和发展前景。

2．市场调研：

根据著名旅游网站“携程网”的调查，我国旅游人数正

以每年26％的速度增长，而其中增长最快的就是20—40岁

然而这些与全球户外运动产业年交易额150多亿美元的规模

间很大。

而目前在我国，户外用品店大多集中在少数的几个大城

市，一般中小型城市几乎很少甚至没有专业的户外用品店，根本无法满足社会巨大的需求和供应短缺的矛盾。

拿太原市来说，目前比较专业的户外用品店只有五家，

全山西省也只有不到十家而已，看他们的营业额，都相当好，

片欣欣向荣。

但这些远远不足以满足巨大的消费空间，很多专业的本地“驴子”就都去外地购物，他们都说本地户外用品店东西太少，根本无法满足他们对商品的追求。

巨大的市场空缺和潜在的庞大消费群，都让户外用品有着不可估计的前景和市场价值。

基于现实，户外用品店发展空间还是相对较大的。

3．竟争分析：

拿太原市来说，目前仅具有五家有名的户外用品店，太

原的户外用品店都有一个共同的特点，就是种类和品牌太少，货物不全，而且价格普遍偏高，档次高低不分明，缺乏行之有效的竟争力。

如果能开一家特色鲜明的户外用品店，定位明确，那完全可以后来居上，一支独秀。

4．市场定位：

经过对其他同行户外用品店的顾客调查情况看，光顾户

外用品商店的，一般是专业人士或白领，尤其是外贸公司和

it行业的职工，年龄在20岁到40岁之间，月收入在两三千元以上的人群。

户外作为一门新兴的运动，而且玩起来相对于其他运动算是高消费。

所以只有中高收入而且有一定文化的人群才会愿意消费。

专业人士：

一般都有很丰富的户外运动经验，对装备要

求较高，尤其是追求某些细节方面，如果某件样东西在其他店找不到而只有你在里有的话，那那些人会很乐意来的，再加上服务上乘，质量保证，价钱合理，那些专业人士会是很是一个很大有消费群体。

而且如果能留得住这些顾客，虽然

在他们身上不可能赚太多，但他们往往带来些潜在的市场价真正的“驴子”。

普通消费者：

大多数为有文化有知识有一定经济基础的

青年人。

这些人里面有的是准专业，有的纯粹是一时兴起瞎玩，有的人喜欢“烧”装备，有的人来带着其他目的。

不过，

这些人里面赚钱还是相当容易的，尤其是那些“烧”

客们。

要求店长能准确揣摩出这些人的心思，逢时逢利

地介绍商品，掌握了这些东西，开店也就算是成功了一半了。

当然，其中经验是个很重要的东西。

三．产品介绍户外用品包括很多种类，有包类、户外服装、鞋袜类、

帐篷、野外照明、野外伙食、水具、登山攀岩、防护药品、

工具／仪器／眼镜、书刊／音像、野外睡具等。

根据户外用使用，在进货时就要注意数量不宜过大，应在品牌和式样上追求多样化。

鞋袜类和野外饮食属耐用性较差的物品，户外用品店除保证产品质量外，还应在数量上有所储备。

从大的方面来讲，由于包类和野外睡眠产品是户外运动很重要的大件用品，因此顾客在选购这样的一些东西时要进行仔细的对比和选择。

包类和睡眠产品属大件，价格也高，也是商家大的利润点。

在开设户外用品店时，要确立好主打产品。

调查发现，户外用品店的大部分面积还是被这些大件产品占据着。

．产品描述：

本店主要代理经营国外品牌户外运动所有

用品，同时兼顾经营些其他品牌和外贸的东西。

2．产品结构：

以下几大类是必不可少的：

．背包。

大背包（60升以上）要有三款左右适合长途泼涉的旅

行，比如去xz。

中背包（35升以上）要有五款左右适合中长途（一周

左右）旅行。

小背包（35升以下）八款左右适合日常外出，游玩等。

选择背包一定要注意防水、耐磨，持久性好，外挂丰富，

特别是大背包后背一定要有支架可调节，配件要结实，比如多耐福，NIFco扣，最好选用货真价实的品牌产品，如GREGoR、ymoUNTAINSmIT等。

腰包必不可少，可准备了3款。

2．帐篷。

要准备以下几款：

普通帐篷

．单层双人，适合郊露营，适合春夏秋冬季。

．双层双人、双层四人，防水性、防风性好，可到偏远

野外，丛林露营四季适合.也要准备一两顶高山帐篷防水防风性能比普通帐篷高三倍以上。

但价钱也高三倍以上。

可视本地具体情况定，是否备货。

3．睡袋。

按季节分，夏季可准备10C以上信封型睡袋，春秋季则

准备5-10,0-5度的木乃伊型睡袋，各三款左右，主要是中

但较重，体积大，基本已淘汰。

中空棉100-200元左右，较

木乃伊型睡袋。

多为羽线的填充物，也有3m棉或杜邦棉，

价格较高300元以上面料，多能防水。

一般而言，以上各种温度下的睡袋都应有所准备因为夏季有可能去爬雪山。

4．登山鞋。

好是防水透气的GoRE-TEX面料，国内专业的登山鞋品牌还没

有，一般都做外贸出口的尾货那种，世界名牌，价格低但码数不全，时有时无，但不管怎样都必须准备十双以上各种牌子和码数，再就是waterproof、防水电筒。

大中小号各进2

款，进口的美光电筒可摆四款。

、防水头灯.进口的pezit2款,国产的20元左右2款

、气炉.韩国的2款。

、气灯.韩国的一款。

、套具套装。

2人、4人，6人用各一款

8.其它装备

、水壶.us军用水壶西班牙产LAkEN壶或瑞士产SIGG水壶0.5升-1.5升，5

款。

、防潮垫2款。

、开山斧和工具铲。

、瑞士军刀5款以上，露营者、探险家、攀登家、冠军、

小冠军、标准等

、ZPPo尖机5款以上可选:

、不锈钢酒壶5款、防水夜光户外型手表3款、望远镜3款、弹弓2款

般的户外服装有夏天的T血、短裤和冬天的羽绒服.

、运动眼镜、其他户外用品等

9.旅游书籍可做一个架子放些杂志、野外生存等书籍。

3．产品：

.联系好两到三家户外运动厂商或经销商，具体细节可

参见经销商方面，或者参看一下其他户外用品店的代理方案。

要求店主要有品牌和名牌意识，因为户外玩的就是心跳和

烧钱”，故店主不要过分在意价格方面，好的商品从来都是受人欢迎的。

2.原从代理国内名牌户外运动品牌开始，走大众化模式，

即卖别人认为好卖的东西，以便迅速入门和巩固创业成果。

3．进一些外贸的东西，比较有特色，也比较受欢迎。

4．如果有一定基础了可以代理一两个国外品牌，以便

提高竟争实力和利益。

四．经营战略．公司精神：

诚信，敬业，团结，奋斗。

2．经营理念：

顾客就是上帝。

3．战略目标：

用一年时间尝试不同的经营方法和经营

理念，结合本地经济区域特点，探索适合自己发展的道路，为户外网站的运行做好基础建设工作。

用二年时间顺利巩固自己店面的基础，制定出一条适合本地区经济发展的战略并初具自己特色，并初步做成自己的户外运动俱乐部。

用三年做成本地具有一定规模的和一定竟争实力的综合户外用品店。

4．竞争战略：

本着人无我有，人有我优，人优我特，

人特我良，人良我贱，人贱我转的原则。

诚信经营，专业服务。