一级建造师《建设工程项目管理》复习题集第921篇.docx
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一级建造师《建设工程项目管理》复习题集第921篇
2019年国家一级建造师《建设工程项目管理》职业资格考前练习
一、单选题
1.运至施工现场用于劳务施工的材料和待安装设备,由()办理或获得保险。
A、发包人
B、承包人
C、分包人
D、工程师
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第2节>施工劳务分包合同的内容
【答案】:
B
【解析】:
(1)劳务分包人施工开始前,承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险,且不需劳务分包人支付保险费用。
(2)运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由承包人办理或获得保险,且不需劳务分包人支付保险费用。
(3)承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险,并支付保险费用。
(4)劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,支付保险费用。
(5)保险事故发生时,劳务分包人和
2.某建筑工程施工至某月月末,出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的
状况,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。
A、BCWPACWPBCWS
B、BCWSBCWPACWP
C、ACWPBCWPBCWS
D、BCWSACWPBCWP
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第3节>成本控制的方法
【答案】:
C
【解析】:
费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)一已完工作实际费用(ACWP),费用偏差小于0,则BCWP小于ACWP;
进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)一计划工作预算费用(BCWS),进度偏差大于0,则BCWP大于BCWS
3.从某种程度上说,决定项目质量优劣的因素是()。
A、施工队伍的素质高低
B、施工机械设备的先进程度
C、技术方案和工艺水平的高低
D、施工材料的质量高低
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第1节>项目质量的形成过程和影响因素分析
【答案】:
C
【解析】:
影响项目质量方法的因素也可以称为技术因素,包括勘察、设计、施工所采用的技术和方法,以及工程检测、试验的技术和方法等。
从某种程度上说,技术方案和工艺水平的高低,决定了项目质量的优劣。
4.成本分析的基础是()。
A、分部分项工程成本分析
B、单位工程成本分析
C、单项工程成本分析
D、月(季)度成本分析
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第5节>成本分析的方法
【答案】:
A
【解析】:
分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。
分部分项E程成本分析的对象为己完成分部分项工程,分析的方法是:
进行预算成本、目标成本和实际成本的"三算"对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
5.建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式,稍大一些的项目也难以用固定总价包干,而多数采用()。
A、变动总价合同
B、单价合同
C、成本加酬金合同
D、视情况而定
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第5节>项目总承包的模式
【答案】:
A
【解析】:
建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。
应该指出,即使采用总价包干的方式,稍大一些的项目也难以用固定总价包干,而多数采用变动总价合同。
所以A正确。
6.根据职业健康安全与环境管理的要求,办理各种有关安全环境保护方面审批手续的项目应是()。
A、施工单位
B、建设单位
C、设计单位
D、监理单位
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【知识点】:
第5章>第1节>职业健康安全与环境管理的特点和要求
【答案】:
B
【解析】:
建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求,办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。
对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目,应组织或委托有相应资质的单位进行建设工程项目环境影响评价和安全预评价。
7.下列导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的是()。
A、施工工艺错误
B、材料质量检验不严
C、盲目追求利润,偷工减料
D、操作者选用不合适的施工方法
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【知识点】:
第4章>第5节>施工质量事故的预防
【答案】:
B
【解析】:
管理原因:
指引发质量事故是由于管理上的不完善或失误。
例如,施工单位或监理单位的质量管理体系不完善,质量管理措施落实不力,施工管理混乱,不遵守相关规范,违章作业,检验制度不严密,质量控制不严格,检测仪器设备管理不善而失准,以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。
8.建设工程项目施工质量验收合格应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2013和相关规范的规定,符合工程勘察、设计文件的要求,同时还应符合()。
A、施工组织设计的约定
B、施工合同的约定
C、监理机构的监理
D、政府监督部门的监督
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第3节>施工质量控制的依据与基本环节
【答案】:
B
【解析】:
建筑工程施工质量验收合格应符合下列规定:
(1)符合工程勘察、设计文件的要求。
(2)符合现行的《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300和相关专业验收规范的规定。
施工质量在合格的前提下,还应符合施工承包合同约定的要求。
9.分析和论证建设工程项目进度目标的目的是分析和论证()。
A、进度目标与成本目标、质量目标的匹配性
B、进度目标实现措施的经济性和可操作性
C、进度目标的合理性及实现的可能性
D、进度目标与成本目标、质量目标的一致性
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【知识点】:
第3章>第2节>项目总进度目标论证的工作内容
【答案】:
C
【解析】:
分析和论证建设工程项目进度目标的目的是分析和论证进度目标的合理性及实现的可能性。
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
10.下列项目质量风险中,属于管理风险的是()。
A、项目施工人员对应用不当施工机械
B、工程总包单位的质量管理体系不健全
C、社会上的腐败现象和违法行为
D、采用不成熟的新技术、新工艺
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第1节>项目质量风险分析和控制
【答案】:
B
【解析】:
项目质量管理风险:
工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷,组织结构不合理,工作流程组织不科学,任务分工和职能划分不恰当,管理制度不健全,或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强,这些因素都可能对项目质量造成损害。
11.工程施工质量事故的处理方法包括:
①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理方案,正确的程序是()
A、①-②-⑤-③-④
B、①-②-③-④-⑤
C、②-①-③-④-⑤
D、①-②-⑤-④-③
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第5节>施工质量问题和质量事故的处理
【答案】:
A
【解析】:
施工质量事故的处理程序:
①事故调查→②事故的原因分析→③制订事故处理的方案→④事故处理→⑤事故处理的鉴定验收→⑥提交处理报告。
12.工程竣工报告应由()审核签字
A、建设单位项目负责人及有关负责人
B、项目经理及施工单位有关负责人
C、总监理工程师及监理单位有关负责人
D、设计单位项目负责人及有关负责人
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第4节>竣工质量验收
【答案】:
B
【解析】:
施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查,确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准,符合设计文件及合同要求,并提出工程竣工报告。
工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字。
13.运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是()。
A、对工程进度的总目标进行逐层分解
B、定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C、分析进度偏差的原因及其影响
D、按照进度控制的要求,收集工程进度实际值
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第8节>动态控制在进度控制中的应用
【答案】:
D
【解析】:
在项目实施过程中对工程程进度目标进行动态眼踪和控制
(1)按照进度控制的要求,收集工程进度实际值。
(2)定期对工程进度的计划值和实际值进行比较。
14.运用工程网络计划的方法编制进度计划,有利于实现进度控制的科学化,其表现为()。
A、采用先进的计算机软件
B、合理确定工作编码
C、制定规范的工作时间定额
D、分析工作之间的逻辑关系
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【知识点】:
第3章>第4节>项目进度控制的管理措施
【答案】:
D
【解析】:
运用工程网络计划的方法编制进度计划的最大特点之一,是能够严谨地分析工作之间的逻辑关系,而合理确定工作编码和制定规范的工作时间定额是编制进度计划的基本条件,也不取决于是否采用先进的计算机软件。
所以D正确。
15.由于工程质量形成的影响因素多,所以对工程质量状况的调查和质量问题的分析必须分门别类地进行,以便准确地找出问题及其原因。
这是()的基本思想。
A、分层法
B、排列图法
C、因果分析图法
D、直方图法
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【知识点】:
第4章>第6节>分层法的应用
【答案】:
A
【解析】:
由于项目质量的影响因素众多,对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因所在,这就是分层法的基本思想。
16.双代号时标网络计划中采用波形线表示工作的()。
A、逻辑关系
B、关键线路
C、总时差
D、自由时差
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第3节>工程网络计划的编制方法
【答案】:
D
【解析】:
双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划,如图lZ203032-6所示。
时标网络计划中应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差。
17.关于实施性成本计划编制依据和作用的说法,正确的是()。
A、以合同标价为依据
B、选派项目经理阶段的预算成本计划
C、工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划
D、以项目实施方案为依据
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第2节>成本计划的类型
【答案】:
D
【解析】:
实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性成本计划。
18.下列沟通过程中的诸要素中,处于主导地位的是()。
A、沟通主体
B、沟通客体
C、沟通环境
D、沟通渠道
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第9节>项目各参与方之间的沟通方法
【答案】:
A
【解析】:
沟通主体可以选择和决定沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道,在沟通过程中处于主导地位。
19.建设工程项目进度计划系统是由多个相互()的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。
A、平行
B、搭接
C、关联
D、独立
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第1节>项目进度计划系统的建立
【答案】:
C
【解析】:
建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。
由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的,因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程,它是逐步形成的。
20.施工合同分析中,对工程师权限和责任分析属于()分析的内容。
A、合同法律基础
B、发包人责任
C、承包人主要任务
D、合同争议解决方式
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第5节>施工合同分析
【答案】:
B
【解析】:
发包人的责任,这里主要分析发包人(业主)的合作责任。
其责任通常有如下几方面:
(1)业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任。
(2)业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分,对
这方面的争执作出裁决,对他们的工作进行协调,并承担管理和协调失误造成的损失。
(3)及时作出承包人履行合同所必需的决策,如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答复请示,完成各种检查和验收手续等。
(4)提供施工条件,如及时提供设计资料、图纸、施场地、道路等。
(5)
21.建设工程管理过程实施阶段的管理,即是()。
A、开发管理
B、施工管理
C、项目管理
D、设施管理
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第1节>建筑工程管理的内涵
【答案】:
C
【解析】:
决策阶段的管理,DM--DevelopmentManagement(尚没有统一的中文术语,可译为项目前期的开发管理)
实施阶段的管理,即项目管理PM--ProjectManagement
使用阶段的管理,即设施管理FM-FacilityManagement
所以C正确。
22.按照我国现行法规规定,对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是()
A、国务院建设行政主管部门
B、国务院发展计划部门
C、国务院经济贸易主管部门
D、国务院行业主管部门
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第7节>政府对工程项目质量监督的职能与权限
【答案】:
C
【解析】:
国务院发展计划部门按照国务院规定的职责,组织稽察特派员,对国家出资的重大建设项目实施监督检查。
国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责,对国家重大技术改造项目实施监督检查。
23.下列施工过程水污染的防治措施中,正确的是()。
A、现制水磨石的污水严禁排放
B、城市施工现场厕所宜采用水冲式厕所
C、将有毒有害废弃物作土方回填
D、化学用品库房地面必须进行防渗处理
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第4节>施工现场环境保护的要求
【答案】:
B
【解析】:
施工现场搅拌站废水,现制水磨石的污水,电石(碳化钙)的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放,最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用,A错。
禁止将有毒有害废弃物作土方回填,C错。
化学用品、外加剂等要妥善保管,库内存放,工地临时厕所、化粪池应采取防渗漏措施,现场存放油料,必须对库房地面进行防渗处理,D错。
所以B正确。
24.在国际上,项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人,它的主要任务是()。
A、负责项目物资和设备的采购
B、负责项目部的日常行政管理工作
C、负责项目的技术工作
D、项目目标的控制
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第9节>施工企业项目经理的工作性质
【答案】:
D
【解析】:
国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下:
(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大。
(2)项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调。
(3)在有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位。
(4)项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是再他有人权、财权和物资采购权等管理权限
25.根据《招标投标法实施条件》,对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时,施工投标保证金额度符合规定的是()万元人民币。
A、50
B、70
C、100
D、120
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第4节>工程担保
【答案】:
A
【解析】:
根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,但最高不得超过80万元人民币。
投标保证金有效期应当超出投标有效期三十天。
投标人不按招标文件要求提交投标保证金的,该投标文件将被拒绝,作废标处理。
根据《招标投标法实施条例》(国务院令第613号)规定,投标保证金不得超过招标
项目估算价的2%。
投标保证金有效期应当与投标有效期一致。
根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定,招标文件要求投标人提交投标保证金的,保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的2%,最
26.下列干扰事件中,承包商不能提出工期索赔的是()。
A、开工前业主未能及时交付施工图纸
B、异常恶劣的气候条件
C、业主未能及时支付工程款造成工期延误
D、工程师指示承包商加快施工进度
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第6节>工期索赔计算
【答案】:
D
【解析】:
工程师指令承包人加快施工进度,缩短工期,引起承包人的人力、物力、财力的额外开支,承包人提出索赔,不能提出工期索赔,因为加快施工进度并没有拖延工期。
所以D正确。
27.编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。
A、确定项目管理的各项工作流程
B、分析项目管理合同结构模式
C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D、分析组织管理方面存在的问题
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第3节>工作任务分工在项目管理中的应用
【答案】:
C
【解析】:
工作任务分工表编制步骤是:
项目管理任务分解—明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务—编制工作任务分工表。
28.对于采用单价合同的招标工程,如投标书中有明显的数字计算错误,业主有权先做修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法是()。
A、分别调整单价和总价
B、按市场价调整单价
C、以总价为准调整单价
D、以单价为准调整总价
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第3节>单价合同
【答案】:
D
【解析】:
工程款结算中单价优先,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权利先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。
29.工程合同风险分配时,应该按照()和公平原则进行分配。
A、效率原则
B、保密原则
C、公正原则
D、公开原则
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第4节>施工合同风险管理
【答案】:
A
【解析】:
合同风险应该按照效率原则和公平原则进行分配。
(1)从工程整体效益出发,最大限度发挥双方的积极性;
(2)公平合理,责权利平衡;
(3)符合现代工程管理理念。
(4)符合工程惯例,即符合通常的工程处理方法。
30.在现场见证取样送检过程中,见证人员可由()担任。
A、建设单位专业工程师
B、设计单位专业工程师
C、总包单位专业工程师
D、总监理工程师
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第3节>施工过程的质量控制
【答案】:
A
【解析】:
见证人员由建设单位及工程监理机构中有相关专业知识的人员担任;送检的试验室应具备经国家或地方工程检验检测主管部门核准的相关资质;见证取样送检必须严格按规定的程序进行,包括取样见证并记录、样本编号、填单、封箱、送试验室、核对、交接、试验检测、报告等。
31.关于FIDIC《永久设备和设计一建造合同条件》内容的说法,正确的是()。
A、承包商仅需负责提供设备和建造工作
B、合同计价采用单价合同方式、某些子项采用包干价格
C、业主委派工程师管理合同
D、合同计价采用总价合同方式,合同价格不能调整
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第7节>国际常用的施工承包合同条件
【答案】:
C
【解析】:
《永久设备和设计一建造合同条件》简称“新黄皮书”,适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程(可能包括由土木、机械、电力等工程的组合)。
合同计价采用总价合同方式,如果发生法规规定的变化或物价波动,合同价格可随之调整。
其合同管理与《施工合同条件》下由工程师负责合同管理的模式基本类似。
所以C正确。
32.下列各项中,不属于劳务分包合同中承包人义务的是()。
A、编制施工组织设计
B、组织编制年、季、月施工计划
C、负责工程测量定位
D、科学安排作业计划
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第2节>施工劳务分包合同的内容
【答案】:
D
【解析】:
对劳务分包合同条款中规定的承包人的主要义务归纳如下:
(1)组建与工程相适应的项目管理班子,全面履行总(分)包合同,组织实施项目管理的各项工作,对工程的工期和质量向发包人负责。
(2)完成劳务分包人施工前期的下列工作:
①向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地。
②满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通。
③向劳务分包人提供相应的工程资料。
④向劳务分包人提供生产、生活临时设施。
(3)负责编制施工组织设计,统一制定各项管理目标,组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表,实施对工程质
33.关于质量控制的说法,正确的是()。
A、质量控制是指确定质量方针并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作
B、质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动
C、质量控制的主要任务是工程质量行为的控制
D、质量控制是围绕质量方针采取的一系列活动
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第1节>项目质量控制的目标、任务与责任
【答案】:
B
【解析】:
质量控制与工程项目质量控制:
质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。
这些活动主要包括:
(1)设定目标:
按照质量要求,确定需要达到的标准和控制的区间、范围、区域。
(2)测量检查:
测量实际成果满足所设定目标的程度。
(3)评价分析:
评价控制的能力和效果,分析偏差产生的原因。
(4)纠正偏差:
对不满足设定目标的偏差,及时采取针对性措施尽量纠正偏差。
34.对同一建设工程的担保而言,担保金额最低的担保通常是()。
A、投标担保
B、支付担保
C、预付款担保
D、履约担保
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【知识点】:
第6章>第4节>工程担保
【答案】:
A
【解析】:
施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,但最高不得超过80万元人民币。
履约担保,是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。
这是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。
建设工程合同签订以后,发包人往往会支付给承包人一定比例的预付款,一般为合同金额的10%,如果发包人有要求,承包人应该向发包人提供预付款担保。
发包人的支付担保实行分段滚动担保。
支付担保的额度为工程合同总额的20%-25%。
本段清算后进入下段。
已完成担保额度,发包人未能按时支
35.在人口稠密区,强噪声作业应停止施工的时段一般为()。
A、晚10时到次日早6时
B、晚12时到次日早8时
C、晚10时到次日早5时
D、晚6时到次日早5时
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第4节>施工现场环境保护的要求
【答案】:
A
【解析】:
凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间,一般晚10点
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- 建设工程项目管理 一级 建造 建设 工程项目 管理 复习题 921