文明施工及安全保证措施.docx
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文明施工及安全保证措施.docx
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文明施工及安全保证措施
安全施工保证措施
一、安全生产管理的目标
确保整个工程施工顺利安全地完成,杜绝重大伤亡事故发生,且将月轻伤频率控制在1.2‰以内,确保获得“安全文明施工样板工地”称号。
二、安全组织措施
根据本工程的规模,我单位将设立安全管理组织机构(如下图):
安全管理组织机构图
(1)在项目经理部下设安全文明施工管理部,拟安排一名安全主任专职负责整个项目的安全工作,另外在安全小组中配置1名安全员,下设4-6名经培训合格的安全工从事安全防护工作。
各分包单位应相应成立安全生产管理部门,以协助安全部主任管理该单位的安全工作。
在此机构中,项目经理为安全第一责任人,项目副经理、项目总工为主要管理责任者,各级管理人员及班组为主要执行者,安全部主任、安全员为主要监督者。
(2)安全生产小组每周进行一次全面的安全检查,对检查的情况予以通报,严格奖罚,对发现的问题,落实到人,限期整改,并在现场设立《昨日谁违章》专栏,对违章者予以曝光。
三、安全管理制度
(1)建筑施工企业的生产过程具有流动性大、劳动力密集度大、多工种交叉流水作业和劳动强度大、露天及高处作业多、环境复杂多变等特点。
这些特点决定了建筑施工的安全难度大,潜在的不安全因素多,因此,我们必须建立严格有效的管理制度。
(2)在本工程的施工中我们将建立以下安全生产制度:
安全教育制度、班前安全活动制度、安全技术交底制度、安全检查制度、安全警示制度、安全管理制度、安全防护措施(“三宝”、“四口”、“临边”)、现场安全防火制度(动火审批、易燃易爆品的管理)。
(3)在工程项目建设上建立以项目经理为首,项目副经理、安全部主任、专职安全员、工长、班组长、生产工人组成的安全管理网络。
每个人在网络中都有明确的职责,项目经理是项目安全生产的第一责任人,项目副经理分管安全,每位工长既是安全监督,也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人,各班组长负责该班的安全工作,专职安全员协助安全部主任工作,这样就形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。
(4)加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为,减少人为失误的重要途径,为此,根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度,以增强职工的安全知识和技能,尽量避免安全事故的发生。
(5)消除安全隐患是保证安全生产的关键,而安全检查则是消除安全隐患的有力手段之一。
在本工程施工中,项目将组织进行日常检、定期检、综合检、专业检等四种形式的检查。
安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。
检查内容包括:
查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。
四、施工安全管理控制流程
五、安全防护措施
该工程专业工种繁多,其安全防护范围有:
建筑物周边防护,建筑物临边防护,建筑物预留洞口防护,现场施工用电安全防护,现场机械设备安全防护,施工人员安全防护,现场防火、防毒、防尘、防噪音、防台风措施等。
1、建筑物周边防护
外脚手架使用前必须经项目安全文明施工管理部、技术部、监理共同验收,合格、签字、挂合格牌后方可投入使用,其检验标准为《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99。
凡保证项目中某一条达不到标准均不得验收签字,必须经整改达到合格标准后重新验收签字,然后才能使用。
2、“临边”防护
楼梯临边防护示意:
建筑物楼层楼面周边、楼梯口和梯段边、脚手架、建筑物通道的两侧边以及各种垂直运输接料平台等必须设置防护,防护采用钢管栏杆,栏杆由立杆及两道横杆组成,上横杆离地高度1.0-1.2m,下横杆离地高度0.5-0.6m,立杆间距1.5m,并加挂安全网,设踢脚板,作警戒色标记,加挂警示牌,施工过程中如需拆除防护设施,必须经安全部主任同意,施工过程中安全员监督指导,施工完后立即恢复。
3、“三宝”防护
(1)所有施工现场所使用的个人防护用品等必须有产品生产许可证、合格证、准用证,确保施工现场不存在因伪劣产品所引起的安全隐患。
(2)施工人员进入施工现场必须正确佩戴安全帽,其佩带方法要求合格,并佩带胸卡,工人在临边高处作业、进入2m以上架体或施工作业层时必须系安全带。
4、“四口”防护
楼层平面预留洞口防护以及电梯井口、通道口、楼梯口的防护必须按《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91和《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99要求进行防护。
洞口的防护应视尺寸大小,用不同的方法进行防护。
如边长小于25cm但大于2.5cm的洞口,可用坚实的盖板封盖,达到钉平钉牢不易拉动,并在板上标识“不准拉动”的警示牌;边长为25-50cm的洞口用木板作盖板,盖住洞口并固定其位置;边长为50-160cm的洞口以扣件接钢管而成的网格,上面铺脚手板;大于160cm的洞口,洞边设钢管栏杆1m高,四角立杆要固定,水平杆不少于一根,然后在立杆下脚捆绑安全水平网二道(层)。
栏杆挂密目立网绑牢。
其它竖向洞口如电梯井门洞、楼梯平台洞、通道口洞均用钢管或钢筋设门或栏杆,方法同临边。
5、雨季施工阶段的防护措施
(1)下雨尽量不安排在外架上作业,如因工程需要必须施工,则应采取防滑措施,并系好安全带;
(2)装修时,如遇雨天,在上班时应做好防雨措施;
(4)拆除外架时,应在天气晴好时间,不得在下雨的时间内进行;
(4)暴雨季节,经常检查临边及上下坡道,做好防滑处理。
6、现场安全用电
现场设配电房,主线执行三相五线制,供电系统采用TN-S系统,其具体措施如下:
(1)现场设配电房,建筑面积不小于10m2,并且具备一级耐火等级。
(2)现场塔吊、钢筋加工车间、楼层施工各设总电箱一个。
(3)施工现场临时用电线路主线走向原则:
接近负荷中心,进出线方便,接近电源,接近大容量用点设备,运输方便。
不设在剧烈振动场所,不设在可触及的地方,不设在有腐蚀介质场所,不设在低洼和积水、溅水场所,不设在有火灾隐患的场所。
进入建筑物的主线原则上设在预留管线井内,做到有架子和绝缘设施。
(4)现场施工用电原则执行一箱一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。
其电箱设门、设锁、编号,注明责任人。
(5)机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。
(6)照明使用单相联220V工作电压,楼梯灯照明电用36V安全电压。
室内照明主线使用单芯2.5mm2铜芯线,分线使用1.5mm2铜芯线,灯距离地面高度不低于2.5m,每间(室)设漏电开关和电闸各一只。
(7)电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相符并都高于建筑物,很容易受到雷击破坏。
因此,这类装置必须设置避雷装置,其设备顶端焊接2m长φ20mm镀锌圆钢作避雷器,用不小于35mm2的铜芯线作引下线与埋地(角钢为L50×5×2500mm)连接。
(8)现场电工必须经过培训,考核合格后持证上岗。
7、机械设备安全防护
(1)塔吊、施工电梯、高速井架的基础必须牢固。
塔身、电梯、井架必须设防雷装置。
设备应配件齐全,型号相符,其防冲、防坠联锁装置要灵敏可靠,钢丝绳、制动设备要完整无缺。
设备安装完后要进行试运行,必须待几大指标达到要求后,才能进行验收签证,挂牌准予使用。
(2)钢筋机械、木工机械、移动式机械,除机械本身护罩完好,电机无病外,还要求机械有接零和重复接地装置,接地电阻值不大于4欧姆。
(3)机械操作人员必须经过培训考核,合格后持证上岗。
(4)各种机械要定机定人维修保养,做到自检、自修,并做好记录。
(5)施工现场各种机械要加安全技术操作规程牌。
(6)各种起重机械和垂直运输机械在吊运物料时,现场要设专人值班和指挥。
(7)所有机械都不许带病作业。
8、施工人员安全防护
(1)进场施工人员必须经过安全培训教育,考核合格,持证上岗。
(2)施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求,必须服从项目经理部的综合管理。
(3)施工人员进入施工现场严禁打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋和打赤膊施工。
(4)施工人员工作前不许饮酒,进入施工现场不准嘻笑打闹。
(5)施工人员应立足本职工作,不得动用不属本职工作范围内的机电设备。
(6)施工现场设医务室,派驻医生若干名,对员工进行疾病预防和医治。
(7)夜间施工时在塔身上安装两盏镝灯,局部安装碘钨灯,在上下通道处安装足够的电灯,确保夜间施工和施工人员上下安全。
9、施工现场防火措施
(1)项目建立防火责任制,职责明确。
(2)按规定建立义务消防队,有专人负责,制定出教育训练计划和管理办法。
(3)重点部位(危险的仓库、油漆间、木工车间等)必须建立有关规定,有专人管理,落实责任,设置警告标志,配置相应的消防器材。
(4)建立动用火审批制度,按规定划分级别,明确审批手续,并有监护措施。
(5)各楼层、仓库等处设置消防器材。
(6)焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。
(7)危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必须经过培训和取证,做到持有效证件上岗。
10、风灾、水灾、雷灾之防护
(1)气象部门发布暴雨、台风警报后,值班人员及有关单位应随时注意收听报告台风动向之广播,转告项目经理或生产主管。
(2)台风接近本地区之前,应采取下列预防措施。
A、关闭门窗,如有特殊防范设备,亦应装上。
B、熄灭炉火,关闭不必要的电源。
C、门窗有损坏应紧急修缮,并加固房屋面及危墙。
D、指定必要人员集中待命,准备抢救灾情。
E、准备必要药品及干粮。
(3)强台风袭击时,应采取下列措施:
A、关闭电源来源。
B、非绝对必要,不可生火。
生火时应严格戒备。
C、重要文件或物品应有专人看管。
D、门窗破坏时,警戒人员应采取紧急措施。
(4)为防止雷灾,易燃物品不应放在高处,以免落地造成灾害。
(5)为防止被洪水冲击之处,应采取紧急预防措施。
六、安全检查
1、每天进行班前活动,有班长或安全员传达工长安全技术交底,并做好当天工作环境的检查,做到当时检查当日记录。
2、项目经理组织对项目进行一月二次的安全大检查。
发现问题,提出整改意见,发出整改通知单,由各分包单位负责人签收,并布置落实整改人、措施、时间。
3、对单位各部门到项目随即抽查发现的问题,由项目安全部主任监督落实整改,对不执行整改的人和事,主任有权发出罚款通知单或向项目经理反映,对责任人进行处罚。
4、项目安全部门行使有关权利,对分包单位施工管理人员的安全管理业绩进行记录,工程完工后向主管部门提供依据,列入当事人档案之中。
5、项目管理人员要立场坚定,对于违反规定的分包单位要做到有错必罚。
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