在民警封闭式培训班结业典礼上的讲话.docx
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在民警封闭式培训班结业典礼上的讲话
在民警封闭式培训班结业典礼上的讲话
在民警封闭式培训班结业典礼上的讲话
同志们:
为认真贯彻全国“二十公”、全省“二十八公”会议精神和《公安机关人民警察训练条令》,在分局领导的精心策划,相关科、室、所、队的紧张筹备,和同志们的密切配合下,分局201X年民警首期封闭式培训班自3月5日正式开班,历时八天对民警进行执法办案、法律知识、警体技能、心理素质等方面的专项技能培训,现在全体参训民警已如期完成了所有科目的培训,我们首期培训班的工作就即将圆满结束了。
首先,谨由我代表分局党组,对首期民警封闭式培训班全面作个点评,好好总结总结开展民警教育培训班的做法和经验。
本期培训班前期筹备工作较为完备,局党组专门召开会议研究部署、筹备组也召集相关科室领导贯彻安排,为整个培训工作的顺利进行奠定了良好的基础。
这一期培训班计划参训人数为46人。
通过紧张有序的学习训练,从警务技能考核、体能测试和理论考试的成绩来看,警务技能考核方面,“六四”式手枪射击成绩的优秀率26%、及格率70%,微冲射击成绩的优秀率60%、及格率80%,搜身上铐成绩的优良率达100%;体能测试方面,100米跑成绩的优秀率98%、良好率2%、及格率2%,1000米跑成绩的优秀率36%、及格率100%,俯卧撑(仰卧起坐)成绩的优秀率78%、及格率100%;理论考试方面,成绩优秀率76%、及格率100%。
可这些成绩的取得,充分体现了我们的参训民警有一种强烈的求知欲望,有一种良好的学习态度,有一种刻苦的训练精神,达到了我们教育培训的预期效果。
参训民警普遍反映,通过轮训,学到了东西,拓宽了视野,增强了能力。
总的来说,好的方面有不少。
具体可将举办这次民警封闭式培训班的成功经验概括为“五个到位”:
思想到位、领导到位、内容到位、方法到位和奖惩到位。
筛网滤布第
一、思想到位,上下形成共识。
强化教育培训,迅速提高民警素质,乃是今后一段时间公安队伍建设的一项重要工作,是兴局强警的必由之路。
开训前,分局党组一班人形成了向教育培训要素质,向素质要警力、要战斗力的共识,明确提出“要创平安,先强素质”的响亮口号,提出了“把民警教育训练作为队伍建设的生命线、公安业务工作的助推器和拉动丰泽公安分局新一轮大发展的新增长点”的工作思路,把民警教育培训作为全局优先发展的战略任务来抓。
为使全局上下统一思想,提高认识,真正明白“磨刀不误砍柴功”的道理,局党组狠抓宣传发动工作。
针对部分中层干部一味强调警力不足,平时不注重提高民警素质的倾向,组织全局中层干部认真学习《中共中央关于进一步加强政法队伍建设的决定》和上级公安机关关于加强队伍建设的一系列指示精神,深入研究,广泛讨论。
同时,召开会议专题研究民警教育培训工作,集思广益,群策群力,提意见,献建议。
针对少数民警存在的抵触情绪、畏难情绪、思想障碍等情况,局党组还开展形式多样的教育活动。
在开学典礼进行训前动员,鼓舞士气,振奋精神,激励民警学员们集中精力参加培训。
组织政工干部结合平时谈心,与民警沟通思想感情,揭开思想疙瘩,消除畏难情绪,鼓励民警轻装上阵,努力学习;将奖惩激励机制引入教育培训中,努力营造良好的学习氛围,促进民警学员们你追我赶,争当第一。
深入细致的思想工作,增强了广大参训民警的责任感和紧迫感,全局上下一条心,拧成一股绳,教育培训工作开展得红红火火。
自报到以来,绝大部分参训民警都思想比较到位,能以最快的速度调整好心态,进入紧张而又活泼的学习训练状态之中,同时严格遵守各项学习训练及生活作息制度;都能将此次的培训作为一次工作之余难得的素质充电和精神放松,力争在培训中取得实实在在的收获,为投入今后的工作奠定更为扎实的素质基础。
第
二、领导到位,提供组织保证。
强化教育培训,提高队伍素质,关键在领导。
分局党组能站在公安工作全局和战略的高度,认真抓好教育培训工作。
一是成立组织。
为确保教育培训落到实处,取得实效,分局成立了民警教育培训工作领导小组,由分局主要领导任组长,其他局领导任副组长,分局政工科、装财科、办公室、纪检监察室、法制科、治安大队、刑警大队等部门领导为成员的领导小组,领导小组办公室设在政工科,具体负责教育培训的计划、组织和实施等工作。
首期培训班举办期间,分局由1名领导(也就是我本人)亲自带队,抽调政工、纪检、装财科人员组成工作小组进驻教育培训中心,与全体参训民警一起学习、生活,认真做好参训民警的管理考核和各项后勤保障工作。
工作小组能认真履行职能,既严格对参训民警的学习、训练的组织、管理,又关心、爱护每一名参训民警,有力确保了各项教育训练工作安全、有序地开展。
值得一提的是,工作小组的吴国强同志从进驻培训队以来,坚持在岗在位,严格抓好各项制度的落实,经常主动查铺,检查操场、课堂秩序,特别是培训工作后期他喉咙发炎、口腔溃疡,仍坚持带病工作,精神可佳。
郑国生同志为了使学员们吃得好、住得好,每天早晨5点种就起床买菜,为培训班圆满完成培训任务提供了优质的后勤保障。
二是摆上位置。
分局党组把教育培训作为队伍建设的突破口来抓,像抓侦察破案那样,纳入分局党组的重要日程,并将其纳入岗位目标绩效考评工作责任制的重要内容,在今年政治工作要点中专门规划了实施“塑警工程”的工作思路,同时在今年的《丰泽公安队伍正规化建设“十大规范”实施方案》中专门提出培养训练规范化建设的重要任务。
在经费紧张的情况下,分局党组专门多渠道筹措资金,在后渚港区派出所的积极配合下,建造出了现在这么一个具有良好的教学训练和生活环境、拥有标准化的室外射击训练场、软硬件兼备的规范的民警教育培训中心。
各科所队在日常工作任务十分艰巨、繁重的情况下,能合理安排警力,妥善解决工学矛盾,不折不扣地保证教育训练的完成。
三是领导带头。
全局基本形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓,政工科抓落实的工作格局。
对教育培训方案,分局领导认真研究,反复讨论,并亲自出马邀请有关专家、教官和市局业务骨干到培训班授课,亲自做好思想发动。
培训期间,还经常与民警谈心交心,发现问题,及时帮助解决。
王局长还在百忙之中抽空看望了民警,了解民警的学习训练情况,嘘寒问暖,及时为训练队解决实际困难。
四是措施有力。
为抓好教育培训工作,分局党组重点把好三个导向。
①舆论导向。
一方面通过泉州晚报、海峡都市报和全泉州电视台等新闻媒体宣传民警教育培训工作,利用公布栏宣传教育培训工作中的好人好事;另一方面在强调重要性的同时,表扬先进,鞭策后进,调动参训民警的学习积极性。
②政策导向。
把岗位要求与民警素质挂钩,坚持将教与考剥离开来,同时坚持公开、公平、公正的原则,拟推行民警培训末位重训制。
③激励导向。
结合对每位参训民警进行综合考评,开展评选“优秀学员”活动(林雄健等7位同志被评为“优秀学员”),运用榜样的力量,促进民警自觉学习,提高素质,变“要我学”为“我要学”,形成了人人重视教育培训、个个主动参与教育培训的良好氛围。
第
三、内容到位,突出培训重点。
分局能按照“面向实战,讲究实用,追求实效”的原则,以素质教育为主线,结合形势和任务的需要,从实际工作出发,将学与做、知与行、学与用有机地紧密结合起来,现实斗争需要什么,就学什么、训什么、练什么,因需施教,因人施训,确定培训内容。
所设置的培训课程针对性和实用性强。
一是以“三个代表”为重点,注重提高民警的思想政治素质。
首期培训班,我们除了开设关于“三个代表”重要思想的专题讲座外,还就“基层公安队伍建设和队伍管理现状及对策”课题和《公安机关人民警察内务条令》,向民警传授队伍建设和内务管理的基本知识,并组织学习《公安机关人民警察训练条令》,提高民警对加强学习训练、努力提高自身素质的重要性的认识。
二是以法律法规知识为重点,注重提高民警的执法办案水平。
在培训班中,通过以案释法、案例评析等多种形式,为参训民警开设了“治安行政强制措施和刑事强制措施的法律理解和适用”、《公安机关办理行政案件程序规定》等关于新的法律法规和办案程序的实用课程,组织观看了公安执法警示教育音像资料片。
三是以警务技能培训为重点,注重提高民警的实战能力。
着眼民警实战能力的提高,加大对警务专业技能培训的力度,着重开设了射击、搜查、盘查、缉捕、队列和《内务条令》内容演练以及体能训练等基本的警务技能训练课程。
并开设了“法律文书及办案中应注意的问题”的专题讲座,帮助参训民警提高在公安执法办案工作中制作法律文书的技能水平。
四是以心理保健知识为重点,注重培养和提高民警的心理素质。
在民警教育培训中专设“民警心理保健和心理素质训练”课程,主要从明确心理健康的标准、具有发现“职业压力症”的能力、开设和管理好“感情帐户”、不断提高自身的素质修养、掌握必要的心理调适技能等方面知识,向参训民警传授自我如何主动地调整好心态、调节好情绪和调适好心理压力的基本知识及其方法。
压滤机滤布这种针对警察心理保健和心理素质训练问题而开设专门课程的做法,体现了对民警真切的人性化关怀,在全省县(区)级公安机关尚属首次。
第四、方法到位,注重实际效果。
在首期培训班中,我们将改革教学方法作为提高教育质量的重要抓手,改变了传统的课堂式讲授、灌输式教学的方法,坚持把理论知识和业务实践相结合,课堂教学和自学自练相结合,注意运用民警喜闻乐见的形式去丰富授课内容,开展多媒体教学与案例教学、实战演练相结合,增强教育培训的实践性和感染力,努力把学员的理论知识转化为业务技能。
在有的课程中,如《内务条令》部分内容演练、警务技能训练、心理保健课,我们还推行情景模拟培训,通过问题式、启发式、互动式教学法,以及教师示范讲解、学员模仿操练等办法,提高了教育培训的质量。
为调动民警学习兴趣,我们还在心理保健课的课堂上穿插进行了心理小测验活动。
此外,在培训期间,培训班班部还适时组织了学员与局本部及外单位的篮球友谊赛,丰富了学员的课余生活,达到了劳逸结合的教学效果。
5、奖惩到位,营造良好氛围。
为树立良好的学习风气,营造浓厚的学习氛围,分局除了制定了教育培训中心配套的规章制度外,还专门规定对教育培训中成绩突出的单位和个人给予一定的奖励和通报表扬,将并教育培训的成绩作为民警年终公务员考核、评功评奖和职务晋升和的重要依据;反之,对每次考试考核末位和不合格的民警向其所在单位进行通报,并不予结业,暂缓发证,要求其参加补训,规定直到培训合格获取结业证书后才能上岗。
通过各项规章制度和以上的奖惩措施,不仅保障了培训工作规范有序的进行,而且更有利于培养参训民警严谨细致的工作态度和令行禁止的战斗作风,使一个“人人争第一,个个怕落后”的良好氛围基本形成,端正了民警的学习态度,激发了民警的学习热情,涌现出了不少乐于奉献、刻苦训练的感人事迹。
如:
此次参训的民警中,有相当一部份民警是已婚的,具有家庭负担(如女民警家中有幼儿的),但是这些民警都能克服困难,妥善安排好家事,坚持参与此的培训;有的民警带病带伤参加培训,如吴鲤灵同志是本期学员中年龄最大的,她本人腰脊肩盘突出,仍坚持参加早操和训练,纪律制度也遵守得较好;还有的参训民警家属生病也顾不上看望等等。
民警身上这种可贵的精神,有力地保证了培训任务的完成和效果的落实。
不管是在理论学习,还是警务技能和体能训练中,参训民警都能以最积极的精神状态投入其中。
大家均能认真听讲,做好笔记,勤学苦练,踊跃提出心中疑问,及时消化老师教授的知识,扎实掌握相关技能。
在早晨出操和警务技能训练中,能克服久未锻炼、身体素质有所下降的实际困难,竭尽所能投入训练。
在短短的八天中,大部分参训民警在各门课程成绩上都取得了明显的进步和良好的成绩。
以上讲的都是好的方面。
“五个到位”的好经验值得以后举办的培训班加以继承和发展。
但是我们在看到首期培训班的成效的同时,也要正视在办班期间实际暴露出的一些不足之处:
比如,个别民警对培训的重要性认识仍然不足,认为此次培训可有可无,甚至认为是劳民伤财,个别民警还由此而产生厌学情绪,积极性不够强,学习不够投入;个别民警自我约束能力不高,将平时工作生活中自由、散漫的作风带到训练中来,不能从严自我要求、自我约束,在遵守培训班的纪律制度上仍有所欠缺;有的民警上课打瞌睡,集合列队时存在迟到、姗姗来迟的不良现象,训练中有的动作不规范、不利索、作风不严谨,有的作风还嘻嘻哈哈的,这里我就不一一点名。
同志们,党的十六大提出了建立学习型社会,关注个人全面发展,实现全民学习、终身学习,并把这一条作为全面建设小康社会的重要文化目标。
十六届三中全会又提出了要建立终身学习、全民学习的教育体系,这也是对抓好公安民警教育培训工作的新要求。
大家务必要懂得这样一个与自身利益戚戚相关的道理:
在知识型经济、学习型社会,提高自身素质和实现自身价值是时代的要求,自身素质要通过自觉融入学习教育培训活动来磨练提高,而自身价值要通过爱岗敬业实现在自己的岗位上,实现在正在做的事情上,实现在自我加压中,否则便会被时代无情地淘汰。
因此,本次培训班通过八天以来紧张的学习训练,虽然今天圆满结束了,但是大家加强自身学习锻炼、做好自我管理、自我培养、自我提高的任务并没有结束。
希望大家能把在这次培训中所学的知识和掌握的技能,很好地应用到今后的工作之中,把好的学习训练作风带回到工作、生活中去,做到“练为战,战必胜”,同时,希望大家以后能倍加珍惜各种各样的学习教育机会,增强学习的自觉性和积极性,勤奋学习,刻苦训练,努力提高自身素质,实现个人全面发展,把自己培养训练成为与时俱进的学习型警察,在各种公安业务工作岗位上更好地发光发热做贡献,在各自岗位上实现自身价值的同时,有力地促进丰泽区公安事业各项工作的整体推进,也就是实现“双赢”的目标——即民警个人全面发展期望值得到了满足,同时公安队伍的工作目标得到了实现。
让我们共同为这一目标而不懈努力奋斗吧!
谢谢大家!
《在民警封闭式培训班结业典礼上的讲话》
附送:
在水利事业单位改革动员大会上的讲话
在水利事业单位改革动员大会上的讲话
同志们:
今天的会议是对水利系统事业单位改革工作进行全面动员和部署的一次十分重要的会议,这次会议标志着我局事业单位改革序幕全面拉开。
今年月,××单位按照区委、区政府要求和水利局的改革方案,立足自身实际,坚持公正、公开、公平的原则,积极稳妥地完成了事业单位改革试点工作,从近期运行的情况看,效果较好,不仅精干了队伍,提高了办事效率,同时也为全系统其它事业单位机构改革的全面实施提供了经验。
下面,我根据区委、区政府《关于全面推进事业单位改革的实施方案》,重点讲以下几个问题。
一、充分认识事业单位改革的重要意义第
一、进行水利事业单位改革,是我们求生存、求发展的必然选择。
近几年来,随着农村经济的发展和产业结构的不断调整,水利事业单位存在的问题也日益突出:
一是布局结构不够合理,发展与需求相脱节,对不断变化的社会需求缺少灵敏的反应,服务内容老化,服务对象单一等问题普遍存在;
二是管理体制不够适应,政事、事企职责不清,管理体制、运行机制等方面计划经济的烙印很深,行政化的倾向严重,缺乏“找米下锅”的创业意识;
三是内部机制不够健全,事业单位整体效益低下,缺乏生机和活力,纪律松懈,人浮于事。
对存在的这些突出矛盾和问题,必须运用市场经济的观念,运用改革的办法,从根本上进行突破和解决,以改革增加压力,以改革激发活力,以改革促进发展。
因此,改革已成为水利事业单位求生存、求发展的必然选择。
第
二、加快推进事业单位改革,是建立经济社会高效运行的动力机制的迫切需要。
因此,必须加快改革的步伐,建立起符合事业单位各自特点的管理制度和单位、个人不断奋进开拓的动力机制。
从客观上讲,水利事业单位已经发展到了必须解决深层次矛盾、创新动力机制的时候,形式迫切要求加快改革的步伐。
我们必须增强紧迫感、危机感和使命感,.freekan.必须加大改革力度,加快改革步伐。
第
三、能否充分发挥人才资源优势、特别是专业技术人员在水利经济发展中的积极作用,很大程度上决定着水利经济发展和节水型社会的建立。
但目前的人事管理制度,大部分人才的积极性和创造性没有充分调动起来,阻碍着各类人才资源优势的释放和潜能的发挥。
改革的实质,就是解放和发展人才智慧力、科技力、文化力和创造力。
充分释放人才资源的巨大能量,发挥他们在经济社会发展中的重要推动作用。
第四、加快推进水利事业单位改革,是自身改革、生存与发展的迫切需要。
自年以来,水利系统许多事业单位出于自身改革、生存与发展的需要,开展了形式多样的改革,并取得了一定的成效。
由于管理体制未理顺、综合改革不配套等原因,并没有从根本上解决长期存在的人员能进不能出、职务能上不能下、待遇能高不能低的问题,“大锅饭”、“铁饭碗”、“铁交椅”等现象仍然普遍存在;不少单位管理混乱、纪律松懈、人浮于事、效率低下,“有事没人干”和“有人没事干”的现象并存,干与不干一个样,干好干坏一个样,内部缺乏凝聚力,外部缺少竞争力,严重影响了单位的发展;有的单位长期不出成果,社会效益差,社会服务功能衰退,有的甚至危及到了单位的生存。
面对市场经济的冲击和挑战,事业单位今后如何生存和发展,答案只有一个,就是对现有的管理体制和人事制度包括分配制度进行大力改革。
水利事业单位改革试点工作的成功经验也充分证明:
只有改革才有生机,只有改革才有出路。
二、必须进一步明确事业单位改革的指导思想和基本原则按照区委、本文来自.gongwen123.区政府事业单位改革的总体要求,这次事业单位改革主要是通过制度创新、配套改革,形成布局合理、结构完善、职责明确、管理科学、运转高效的事业单位体系。
改革的指导思想是:
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻十六大、十六届四中全会精神,认真贯彻党和国家关于事业单位改革的方针、政策,按照“脱钩、分类、放权、搞活”的原则,以机构改革、人事制度改革和分配制度改革为重点,精简冗员,鼓励竞争,促进流动,提高素质,充分调动各类人员的积极性和创造性,促进优秀人才成长,增强事业单位活力和自我发展能力,加快高素质、社会化的专业技术人才队伍建设进程,逐步实现事业单位人事管理的法制化、科学化、规范化。
同时,我们还要本着实事求是的精神,在吃透上级精神的基础上,结合水利系统自身的实际,研究制定符合实际的具体改革套路,借鉴和比照全国其它水利事业单位改革的成功经验和做法,转变工作思路,坚持以人为本,注重效果,体现人文关怀,保持社会稳定的原则,提出“减编不减人、竞岗不下岗”这样一个工作思路,并要按照这个工作思路来指导水利改革工作。
在思想认识上,各单位必须牢记以下四条原则:
⒈坚持公开、平等、竞争、择优的原则。
聘用全过程要充分体现公开、平等、竞争、择优的精神,坚持竞聘上岗,优化组合,优胜劣汰的原则。
⒉坚持走群众路线,保证职工享有知情权、参与权和监督权。
⒊坚持以单位内部消化为主的原则,把人员尽量安置在本单位或本行业、本系统内。
⒋坚持开发性分流和政策性分流相结合,以开发性分流为主的原则。
上述四条基本原则,是水利事业单位改革必须严格遵循的原则,要贯穿于整个改革过程的始终,只有坚持好这四条原则,才能把握好全局,把握好方向。
三、滤布明确要求,充分把握水利事业单位改革的实质内容这次水利事业单位改革必须围绕大局,真抓实干,不折不扣地落实到位。
根据这一要求,水利事业单位改革必须要围绕建立社会主义市场经济体制的要求,切实转变职能,理顺关系,优化结构,精简编制和人员。
从而达到建立符合单位自身发展规律的管理体制、运行机制和自我约束机制,建设高素质、高效能、专业化的水利职工队伍,推动水利社会化服务体系建设,促进水利经济和社会各项事业发展的具体目标。
一是单位性质必须明确这次改革中所有水利事业单位都要重新确定单位类别和职能性质,进行定职能、定机构、定编制。
通过“三定”,调整布局,整合精简机构和人员,统一单位内设机构名称,优化组织结构。
一是对职能相近或交叉,服务对象单一的机构,应在统筹规划的基础上进行合并,同时压缩人员编制;
二是对任务不足,职能弱化,经济和社会效益低下,已不适应市场经济和社会发展需要的机构予以撤并。
结合凉州区水利系统的特点,将水利系统各单位明确划分为公益性、准公益性和非公益性三类单位。
二是人员精减必须到位根据上级有关文件规定,在这次水利事业单位机构改革中,要注意把精简人员编制与转换职能、优化干部队伍结构结合起来,通过合理设置机构和职位,达到减员增效目的。
压滤机滤布需要强调的是在这次机构改革的具体实施过程中,各单位可根据各自的定编情况、岗位设置及实有人员的现状,适当控制编制的使用。
三是岗位聘任必须公开公正在这次改革实施过程中,新聘上岗人员必须采取公开、公正的原则,严格实施竞争上岗。
各单位要严格按照程序进行操作。
根据水利部和财政部联合下发的《水利工程管理单位定岗标准(试点)》认真测算本单位的岗位人员编制,在重新核定编制、科学合理设置职位的基础上,明确每个职位的职责和任职资格条件,合理选配人员,按照水利事业单位机构改革的要求,积极引入竞争机制,全面推行竞争上岗。
具备竞争上岗条件的,采取“四考”(考核、考评、考试、考察)综合积分的办法,严格按从高分到低分的原则录用聘用人员。
上岗后实行全员聘用管理,打破铁饭碗,废除终身制。
竞争上岗工作要坚持党管干部、德才兼备、注重实绩、群众公认的原则,坚持平等、择优的原则,把竞争程序和结果公开,接受纪检监察等机关和职工群众的监督。
四是分流待遇必须保证各类分流人员待遇的落实是这次水利事业单位改革的又一重要环节,也是检验改革成功与否的关键所在。
在这次改革中,对分流人员坚持“谁主管谁负责”的原则,采取“谁家孩子谁抱走”的做法,来确定分流人员待遇落实主体。
各单位要掌握分流人员的基本情况,采取切实可行的办法,在上级政策和单位条件允许的情况下制定分流的各项优惠政策和补偿措施,最大限度地组织、引导和鼓励他们创办经济实体和公益性社会服务组织,尽量让分流人员各得其所,解决后顾之忧。
五是分配机制必须搞活各单位要结合自身行业特点,深化内部分配制度改革,实行档案和实际工资分离,建立多元化的内部分配机制,积极搞活内部分配,调动干部职工的积极性和创造性。
四、精心组织,确保水利事业单位改革的顺利进行水利事业单位的改革政策性强,工作难度大,涉及各方面工作和利益关系的调整,关系到下一步各项工作的开展,关系到社会稳定。
各单位必须高度重视,密切配合,积极稳妥地把改革任务完成好。
(一)切实加强领导,精心组织实施各单位要把这次改革作为统揽全局的一个重要方面,严格以区委、区政府的统一要求和水利局改革方案为指导,制定本单位的具体实施方案,并成立改革领导小组,一把手要切实肩负起责任,亲自抓改革方案的制定,亲自抓组织实施,亲自抓人员的分流到位。
(二)扎实做好思想政治工作,确保平稳过渡水利事业单位改革涉及到每一个职工的切身利益,事关社会的稳定。
因此,在改革过程中,要把宣传教育工作贯穿于改革的全过程,要把干部职工的思想认识统一到区委、区政府的决策和部署上来,及时了解分流人员的思想动态,重点解决关键性问题,把矛盾消除在萌芽状态,解决在基层,哪个单位出问题,哪个单位主要领导就要承担全部责任。
要教育广大职工识大体、顾大局,增进对改革的认识,增强心理承受能力,理解改革、支持改革、参与改革,使改革成为大家的内在要求和自觉行动。
要使大家认识到改革是大势所趋、势在必行。
要帮助职工树立正确的择业观念,调整好心态,正确对待自己的进退去留,看到自己的优势,发挥自己的特长,相信自己能够在市场经济的大潮中找准位置,施展才能,创造业绩。
同时,认真宣传改革的各项有关政策,坚持政策面前人人平等,最大限度地保证上岗人员舒心、落岗人员安心、改革的全过程放心。
(三)严肃政策纪律,确保规范操作各单位领导要讲党性、讲政治,严格按照改革的政策规定办事,不折不扣地把改革的各项措施落到实处。
在这里,特别强调几点:
一要严肃财经纪律,因机构变动出现国有资产转移的单位,要全面清理财务、固定资产,并认真做好人、财、物的移交工作,加强对国有和集体资产的管理,不准乱分财物,突击花钱。
二要严肃人事编制纪律。
调整后的机构设置和人员编制不得突破规定的限额。
三要执行责任追
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