儿童励志小故事.docx
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儿童励志小故事
儿童励志小故事
篇一:
励志小故事
一、《谁拉你走向了平庸》
有这样一个实验:
一位长跑运动员参加一个五人小组的比赛,赛前教练对他说,据我了解,其它四人的实力并不如你,于是,这名运动员轻松的跑了第一名。
后来教练又让他参加了一个十人小组比赛,教练把平时其它人的成绩拿给他看,他发现别人的成绩并不如自己,他又轻松跑了第一名,再后来,这个运动员又参加了二十人小组比赛,教练说,你只要战胜其中的一个人,你就能取得胜利,结果,比赛中他紧跟着教练说的那个运动员,并在最后冲刺时,又取得了第一名。
后来,换了一个地方,赛前,关于其他运动员的情况,教练并没和他沟通过,在五人小组的比赛中,他勉强拿了第一名,后来十人小组的比赛中他滑到了第二名,二十人的比赛中,他仅仅拿了第五名。
而实际的情况是,这次各个组的其他参赛运动员同第一次的水平完全相同。
这不由得使我想起自己上学的故事来了。
在小学的时候,自己是班里的佼佼者,觉得第一名非自己莫属;升到初中后,人多了,觉得自己能考个前十名就不错了,于是一旦考到前10名,便沾沾自喜。
高中以后,定的目标更低,即便考试稍有出入,也会安慰自己道:
高手这么多,已经很不错了。
就这样,我一步步从优秀走向了平庸。
是的,生活中,不会永远有人告诉我们,竞争对手的实力和能力。
于是面对着周围越来越多的人,我们开始茫然不知所措,或者妄自菲薄,主动的把自己“安排”到一个较低的位置上。
这也许是前进的路上,许多人都要走的一条路。
二、《好走的都是下坡路》
一位农民朋友曾给我讲述了一段他自己的故事。
那天,我拖着沉甸甸的板车疲惫地来到了山脚下。
望着前面那一段长长的上坡路,我不禁畏而却步。
心想,今天靠自己一个人绝对拉不上去了,肯定得有人帮一把才行、正在为难之际,正巧过来了一个热心的路人。
(励志名言)他看出了我的窘境,对我说:
“没关系,我来帮你。
”说着,便利落地卷起袖子,拉开一副推车的架势。
于是,我就咬紧牙使劲地拉车。
在热心人“加油,加油”的鼓劲声中,我们终于将车拉到了坡顶。
当我感谢热心人的鼎力相助时,没想到他却说:
“你用不着感谢我。
这两天我的腰扭伤了,根本就不能用劲。
我只是喊喊'加油’而已。
能将这趟车拉上去,全靠的是你自己。
”
农民朋友的故事不禁使我联想到,人生之路不也同样是如此一位名人曾说:
“容易走的都是下坡路。
”人生之路并非一马平川,并非无须费劲就能轻松前行。
许多时候,正是由于我们放弃了努力,便白白地错失了成功的良机。
结果便是半途而废,无功而返。
三、《气质是最耐看的名牌》
是香奈儿的衣服?
皮尔卡丹的裤子?
Gucci的背心?
Hermes的围巾?
还是Fendi的鞋子?
提供您一个“不标准的正确答案”。
相信很多人都听过一个老故事:
有一次林肯总统面试一位新进的人员,后来他并没有录取那位应征者,幕僚问他原因,岂料他竟然说:
“我不喜欢他的长相!
”幕僚非常不服,问道:
“难道一个人天生长得不好看,也是他的错吗?
”林肯回答:
“一个人四十岁以前的脸是父母决定的,但四十岁以后的脸却是自己决定的,一个人要为自己四十岁以后的长相负责任。
”我很赞同林肯答的这句话。
它跟古人“相由心生”的论调不谋而合。
人,常会花很多的时间和金钱去购买名牌服饰,但却很少人愿意花等量的精力去修身养性。
殊不知,“气质”才是最耐看的“名牌”!
一个人若脸上有气质,远比穿上一身名牌更美,更帅,更受人肯定。
而想拥有它也很简单!
您甚至不必花一毛钱,只需注意自己的脾气,端正自己的品格,净化自己的思想,充实自己的内在……无形之中,您的谈吐、态度、举止……全都会披戴上一股清新而脱俗的气息。
气质,是最好的名牌。
四、《一把生锈的刀》
一把刀生锈了,被弃置在一角。
这把刀曾经锋利,被人天天使用,然而现在它却锈迹斑斑,被冷落了。
也许是主人又有了新的刀,也许是嫌它太老不好用。
一天又一天的闲置,这把刀就生锈了。
这把刀会失落寂寞吗?
再也不像过去光亮了。
还是庆幸退休的悠闲?
再也不用那么辛苦了。
看见别的刀被宠爱,这把刀会心酸吗?
会嫉妒吗?
说不定刚开始退下来时,刀会觉得无事一身轻。
然而,生就的劳碌命,使它不久便闷闷不乐。
沉浸于回忆,独自悲伤,锈迹是刀的眼泪吗?
谁都知道,刀是越用越快。
这是刀的品格,用就是磨砺。
无论是坚硬的骨头,还是柔软的肉,在刀锋之下,被切断分割!
刀生了锈,就钝了。
刀一钝,人们更加懒得用它。
无论当年多么辉煌,可眼下毕竟廉颇老矣。
人说宝刀不老。
活到老,学到老。
人说用进废退,流水不腐。
一个人怎样才能不被淘汰呢?
人要劳动,要思考。
不劳动就会生病,不思考容易迟钝。
就好像那把生锈的刀。
你是一把刀吗?
是一把怎样的刀?
是一把宝刀还是一把生锈的刀?
包袱就是一个人身上的锈斑。
名利也会羁绊人的思想,令人越来越沉重,越来越犹豫。
如果你自信是一把宝刀,即使生锈了,那也不用灰心!
完全不必自暴自弃。
只要磨砺,依旧可以锃光闪亮!
怕就怕斗志完全丧失,信心消耗殆尽,那样的刀,才真是一堆废铜烂铁。
篇二:
几则励志寓言小故事
几则寓言小故事,教你营销大学问
1、相信自己是一只雄鹰
一个人在高山之巅的鹰巢里,抓到了一只幼鹰,他把幼鹰带回家,养在鸡笼里。
这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。
它以为自己是一只鸡。
这只鹰渐渐长大,羽翼丰满了,主人想把它训练成猎鹰,可是由于终日和鸡混在一起,它已经变得和鸡完全一样,根本没有飞的愿望了。
主人试了各种办法,都毫无效果,最后把它带到山顶上,一把将它扔了出去。
这只鹰像块石头似的,直掉下去,慌乱之中它拼命地扑打翅膀,就这样,它终于飞了起来!
秘诀:
磨练召唤成功的力量。
2、羊性和狼性
一头羊到了天堂对圣彼得说:
“我的头上长着一双角,是攻击敌人和保护自己的武器,但我为什么总是被狼吃掉呢?
”圣彼得说:
“虽然你和狼都是哺乳动物,但是你是以草、乔木树叶为生,狼以食肉为生。
在地球的陆地上,只要是有水的地方,野草和乔木遍地都是,你想吃的时候只要张嘴即可,生存比狼容易得多;而狼的生存是寄托在战胜对手,吃掉对手,否则生命不保。
你们太安于现状了,缺乏自我保护意识和能力,虽有羊群,但无群体合力。
而从狼身上可以看到它们具有敏锐的发现猎物的嗅觉,向猎物发起攻击的时候,有那种勇往直前的勇气和不屈不挠的精神,它们把凶狠和机智结合起来,提高了战胜猎物的能力,并且狼群有协同对敌的精神和能力。
换句话说,你身上只具有羊性,而狼具有狼性。
这就是差别呀。
”
营销启示:
“羊性”实际是说安于现状,缺乏群体合作意愿,而“狼性”则是指积极主动富有竞争力和群体合作精神。
在营销管理中,选择具有狼性的领导者是抵御竞争对手进攻,战胜对手的关键前提。
3、狮子与羚羊
清晨,非洲草原上的羚羊从睡梦中醒来,它知道新的比赛就要开始,对手仍然是跑得最快的狮子,要想活命,就必须在赛跑中获胜。
另一方面,狮子思想负担也不轻,假如跑不过最慢的羚羊,命运都是一样,当太阳升起时,为了生存下去最好还是快跑吧!
多么奇妙的事情,强如狮子之强,弱似羚羊之弱,差别不可谓不大,然而在物竞天择的广阔天地里两者面临的,源自求生欲望的压力都是同等的。
可见,在动物世界里,动物的对手说到底也就是它自己,它要逃避死亡的追逐,首先就要战胜它自己,它必须越跑越快。
因为稍一松懈,便会成为他人的战利品,决无重赛机会。
最大的敌人是自己,对人来说何尝不是这样?
不管你是总裁还是小职员,为了保住自己的职位,不是尽心尽责,全力以赴吗?
要知道总有人盯着你的职位,跃跃欲试,总裁的高位自然热门,不必多说,小职员也不例外,因为公司门外总有不少新人等着进来,这样看来,大家的选择都一样,要么做得更好,要么被淘汰,在新的一天来临时,可不要再拿闹钟出气了,还是对自己叫一声“加油吧”。
4、我们这样分析问题——系统思考
维纳民谣:
钉子缺,蹄铁卸;蹄铁卸;战马蹶;战马蹶;骑士绝;骑士绝;战事折;战事折;国家灭。
凡事不可小看:
丢了一个钉子,会坏了一只蹄铁;坏了一只蹄铁,会折了一匹战马;折
了一匹战马,会伤了一位骑士;伤了一位骑士,会输了一场战争;输了一场战争,会亡了一个国家。
这就是学习型组织的思维方式——学习型企业要做到对事物进行整体思考,防止分割思考;进行动态思考,防止静止思考;进行本质思考,防止表面思考。
5、荷花池的谜题
有一个荷花池,第一天的时候池中只有1片荷叶,但是荷叶的数量每天成倍数增长,第二天2片,第三天4片……假设在第30天时整个池塘全部被荷叶盖满,请问:
在哪一天时,荷叶只有一半?
你不一定马上能答得出:
第29天。
不错,这就是日积月累、滴水穿石达成的终极突破。
我们所设定的每一个目标、从事的每一项事业都正像这片荷花池,在你做着貌似重复的日常工作的时候,你往往会感到枯燥甚至是厌烦,你可能在第3天、第28天甚至第29天的时候放弃了坚持,这时往往离成功只有一步之遥。
如果逆向思考,我们也会发现,所有的危机都是在缓慢的演变当中,若你对潜在的小问题视而不见,就等于浪费了最佳的解决机会,它终会随着时间演化成巨大的危机在短时间内爆发出来,一发不可收拾。
巨大的成功靠的不是运气、不是聪明,而是韧性。
所以,在面对新的机会和挑战时,我们的学习不必急功近利、不必追求立竿见影,只要每天能够比前一天有一点突破、一点改善、一点提高,而且朝着正确的目标持续地做下去,就一定能够迎来最终的成功。
6、两个推销员
两家鞋业制造公司分别派出了一个业务员去开拓市场,一个叫杰克逊,一个叫板井。
在同一天,他们两个人来到了南太平洋的一个岛国,到达当日,他们就发现当地人全都赤足,不穿鞋!
从国王到贫民、从僧侣到贵妇,竟然无人穿鞋子。
当晚,杰克逊向国内总部老板拍了一封电报:
“上帝呀,这里的人从不穿鞋子,有谁还会买鞋子?
我明天就回去。
”
板井也向国内公司总部拍了一封电报:
“太好了!
这里的人都不穿鞋。
我决定把家搬来,在此长期驻扎下去!
”
两年后,这里的人都穿上了鞋子……
营销启示:
许多人常常抱怨难以开拓新市场,事实是新市场就在你的面前,只不过你怎样发现这个市场而已。
7、火腿多少钱?
一个犹太商人移民到了澳洲,在墨尔本街上做起老本行生意,开了一家食品店。
对街正好有一家意大利人开的食品店,免不了相互竞争。
意大利人先沉不住气,在店门口黑板上写几个大字:
火腿,每磅只卖五角。
对街犹太人看了立即响应,竖个牌子:
一磅四角。
意大利人看到赶紧降价:
火腿,一磅三角五分钱。
犹太人也跟着换招牌:
一磅三角钱。
意大利人忍无可忍,冲到犹太人店里,说哪有你这样做生意的?
这样下去我们都会破产。
犹太人说:
我看只有你才会破产,不是“我们”。
我的店里根本不卖火腿,连我也不知道一磅三角卖的是什么东西。
启示
商业竞争是残酷的,但绝不能“杀红眼”。
竞争与赌博的区别,便是理性,和基于理性的竞争战略。
否则,任何方式的竞争杀手锏都是盲目的,甚至是自杀。
8、系列故事
寓言故事一:
一只兔子在山洞前写文章。
一只狼走了过来,问:
"兔子啊,你在干什么呢?
"
兔子答曰:
"写文章。
"
狼问:
"什么题目?
"
兔子答曰:
"《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》。
"
狼哈哈大笑,表示不信,于是兔子把狼领进山洞。
过了一会,兔子独自走出山洞,继续写文章。
一只野猪走了过来,问:
"兔子你在写什么?
"
答:
"写文章。
"
问:
"题目是什么?
"
答:
"《浅谈兔子是如何吃掉野猪的》。
"
野猪不信,于是同样的事情发生。
最后,在山洞里,一只狮子在一堆骨头之间,满意地剔着牙读着兔子交给它的文章——题目:
《员工能力的大小,关键要看你的老板是谁》
思考点滴:
其实很多时候员工所付出的努力和平台大小很有关系,同样的付出在不同的平台上产生的价值是不同的。
所以才有了那句话:
选择大于努力!
可问题是很多人不会选择,甚至选择错误。
当选择错误的时候,再多的努力也是白费。
因此,要想选择正确,就得知道你要的平台和老板的背景,这点直接决定了你借力的质量。
寓言故事二:
这只兔子不小心把这件事情告诉了他的朋友,于是这消息逐渐在森林中传播。
狮子知道后非常生气,他告诉兔子:
"如果这个星期没有食物进洞,我就吃你。
"于是兔子继续在洞口写文章。
一只小鹿走过来,"兔子,你在干什么啊?
""写文章。
""什么题目?
"《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》。
""哈哈,这个事情全森林都知道啊,你别胡弄我了,我是不会进洞的。
"兔子说:
"我马上要退休了,狮子说要找个人顶替我,难道你不想成为森林里万物敬仰的明星吗?
"小鹿想了想,终于忍不住诱惑,跟随兔子走进洞里。
过了一会,兔子独自走出山洞,继续写文章。
一只小马走过来,同样的事情发生了。
最后,在山洞里,一只狮子在一堆骨头之间,满意的剔着牙读着兔子交给它的文章——题目是《销售人员如何发展下线为老板创造效益》
思考点滴:
当你决定把一件事情告诉朋友时你得确定他不会走漏风声,不要轻易相信他的自制力和你一样(因为人都有好奇心),如果非要告诉那么你必须想好一旦消息走漏后你所做的补救措施或者说你有没有能力承受消息走漏后所带来的风险,否则还是闭嘴好些。
人在天地间,诱惑是难免的。
能否挡得住诱惑不是你在清醒时说了算的,因为每个挡不住诱惑的人在当时情况下都认为自己是正确的,一切的诱惑都源自一个“贪”字,要做到不贪,当止则止不是每个人都能做到的,关键是你能否认清自己想要的和别人给你的之间的距离。
在员工与老板之间,你始终扮演的角色是一个价值创造者,这个过程你可能是一小部分价值的享有者,但记住,只是一小部分。
当你给老板所贡献的价值小于你享受的价值时,也就是你该走人的时候。
老板可以暂时允许你所贡献的价值小,但不允许你贡献的间接价值也小。
当你的贡献价值小,并没有间接价值做补充时你就该考虑哈利波特式的问题了:
活着还是死亡,这是个问题。
寓言故事三:
随着时间的推移,狮子越长越大,兔子找的食物已远远不能填饱肚子。
一日,他告诉兔子:
"我的食物量要加倍,例如:
原来4天一只小鹿,现在要2天一只,如果一周之内改变不了局面我就吃你。
于是,兔子离开洞口,跑进森林深处,他见到一只狼。
"你相信兔子能轻松吃掉狼吗?
"狼哈哈大笑,表示不信,于是兔子把狼领进山洞。
过了一会,兔子独自走出山洞,继续进入森林深处。
这回他碰到一只野猪,它问野猪:
"你相信兔子能轻松吃掉野猪吗?
"野猪不信,于是同样的事情发生了。
原来森林深处的动物并不知道兔子和狮子的故事。
最后,在山洞里,一只狮子在一堆骨头之间,满意的剔着牙读着兔子交给它的文章——题目是:
《如何实现由坐商到行商的转型》
思考点滴:
从兔子角度考虑不断开拓新市场,不断挖掘新的商业模式是打开僵局的好办法。
当你实在想不出解决问题的方法时,走出去吧!
也许漫无目的地走,会让你找到灵感。
从狼的角度思考:
好奇心害死狼!
当你明知道不可能的事情要发生时,背后肯定隐藏着你所不知的杀机,兔子还没蠢到明知送死还要去找狼。
有时候悬殊很大的竞争,最后的失败往往是由于大意。
寓言故事四:
两年过去了,狮子已经长得很胖了,由于长期缺乏锻炼,吃了就睡,它的体态已经很臃肿了。
一日:
狮子决定出去散散心,突然发现由于前段时间雨季,山石滚落,现在的洞口大小只能自由进出几只兔子,它的身体根本无法出去。
兔子站在洞口,手叉腰间大声说道:
“这一天我等了很久了,今后你得什么都听我的,否则别想让我给你弄吃的。
”狮子听候无奈地说道:
“好吧!
只要给我吃的,什么都可以”狮子低头时发现了兔子的论文题目:
《战略决定高度——论兔子是如何借力狮子的》
思考点滴:
眼前的利益往往让人迷失未来的方向,当衣食无忧时也是危机四伏的时候,时刻保持危机感才不会让狮子走到今天的尽头。
对于兔子来说它的战略就是为狮子设计一个衣食无忧的场所,并借助狮子的威名来提高自己在森林里的知名度和影响力,真可谓是煞费苦心呀!
同
时也得上懂天文,下晓地理,还得精确算出雨季的时间。
这个过程可谓忍辱负重,只要最终的控制权掌握在手里,它的所有付出都是值得的。
寓言故事五:
时间飞快,转眼之间,兔子在森林里的名气越来越大,因为大家都知道它有一个很历害的老板。
而且知道它的能力可以控制一只狮子!
这只小兔开始横行霸道,欺上欺下,没有动物敢惹。
它时时想起和乌龟赛跑的羞辱,于是它找到乌龟说:
"三天之内,见我老板!
"然后扬长而去。
乌龟难过的哭了。
这时却碰到了一位猎人。
乌龟把这事告诉了他。
猎人哈哈大笑。
于是森林里发生了一件重大事情。
猎人披着狮子皮和乌龟一起在吃兔子火锅。
地下丢了半张纸片歪歪扭扭的写着:
山外青山楼外楼,强中还有强中手啊!
思考点滴:
得意不可忘形,在取得成功时不要忘记你的根是什么。
一旦忘记了你的本质,你的曾经,暴发户的思想就会占据主导地位,这种思想会让你迷失自己,挥霍无度。
这样的成功顶多算是小成,离大成很远!
真正的大成是在你成功后能让更多的人受到恩惠,能够为社会、为人类、为自然贡献更多的价值。
就像周星驰那句名言:
人应该能力越大,责任越大!
寓言故事六:
在很长一段时间里森林里恢复了往日的宁静,兔子吃狼的故事似乎快要被大家忘记了。
不过一只年轻的老虎在听说了这个故事后,被激发了灵感。
于是他抓住了一只羚羊,对羚羊说,如果你可以象以前的兔子那样为我带来食物那我就不吃你。
于是,羚羊无奈的答应了老虎,而老虎也悠然自得的进了山洞。
可是三天过去了,也没有见羚羊领一只动物进洞。
他实在憋不住了,想出来看看情况。
羚羊早已不在了,他异常愤怒。
正在他暴跳如雷的时候突然发现了羚羊写的一篇文章——题目是:
《想要做好老板,先要懂得怎样留住员工》
思考点滴:
同样的商业模式不适合所有的人。
随着时间推移,机会成本也在增加!
盲目把旧的经验移植到今天的工作环境当中,失败是难免的。
正确的做法是如何利用经验并结合当下的经济环境做出改良性的方案。
就像鲁迅先生所说的:
洋为中用、古为今用。
在借鉴中学习,在模仿中完善。
9、曾经看过这样一个故事:
在某地森林里住着一群动物,有一天森林里洪水暴发,动物们要逃命。
它们找到一条船,所有的动物上船后发现船太小,载不了这么多动物,船随时有沉没的危险。
必须下去几个,否则全船动物都会被淹死。
但让谁下船呢?
为公平起见,最后动物们想出这样一个办法:
船上的每个动物讲一个笑话,如果它的笑话能让船上所有的动物发笑,它就可以继续呆在这个船上,如果有一个动物不笑,它就得下船。
最先讲笑话的是老牛。
老牛讲的笑话很好笑,所有的动物都被逗得大笑,只有猪毫无反应。
按照规则,老牛必须得下船。
老牛哀求再三无效,只得含泪跳去水里。
接下来讲笑话的是羊,羊讲的笑话一点也不好笑,动物们都没笑。
动物们正要把羊赶下船时,却忽听猪在那里哈哈大笑。
动物们先暂把赶羊下船放在一边,纳闷地问猪:
“刚才老牛讲的那个笑话那么好笑你都没笑,羊讲的这个笑话一点也不好笑,你为什么反笑了呢?
”猪恍然大悟地说:
“我终于明白老牛讲的那个笑话了,真是太好笑了。
”
篇三:
励志小故事
1.气球
有一次,一个推销员在纽约街头推销气球。
生意稍差时,他就会放出一个气球。
当气球在空中飘浮时,就有一群新顾客聚拢过来,这时他的生意又会好一阵子。
他每次放的气球都变换颜色,起初是白的,然后是红的,接着是黄的。
过了一会儿,一个黑人小男孩拉了一下创的衣袖,望着他,并问了一个有趣的问题:
"先生,如果你放的是黑色气球,会不会上升?
"气球推销员看了一下这个小孩,就以一种同情,智慧和理解的口吻说:
"孩子,那是气球内所装的东西使它们上升的。
"恭喜这个孩子,他碰到了一位肯给他的人生指引方向的推销员。
“气球内所装的东西使它们上升”同样,也是我们内在的东西使我们进步,关键在于你自己,你有权决定你的命运!
2.生命
有一则寓言:
在意大利威尼斯城的一座小山上,住着一个天才老人。
据说他能回答任何人提出的问题。
当地有两个小孩愚弄这个老人,他们捕捉了一只小鸟,问老人:
"小鸟是死的还是活的?
"老人不假思索地说:
"孩子,如果我说小鸟是活的,你就会勒紧你的手把它弄死。
如果我说是死的,你就会松开你的手让它飞掉。
你的手掌握着这只鸟的生死大权。
"
启示:
你手中握着失败的种子,也握着迈向成功的潜能。
我们有权选择成功,也有权选择平庸,没有任何人或任何事能强迫你,就看你如何去选择了。
3.时间
在一次上时间管理的课上,教授在桌子上放了一个装水的罐子。
然後又从桌子下面拿出一些正好可以从罐口放进罐子里的「鹅卵石」。
当教授把石块放完後问他的学生道:
「你们说这罐子是不是满的?
」「是,」所有的学生异口同声地回答说。
「真的吗?
」教授笑著问。
然後再从桌底下拿出一袋碎石子,把碎石子从罐口倒下去,摇一摇,再加一些,再问学生:
「你们说,这罐子现在是不是满的?
」这回他的学生不敢回答得太快。
最後班上有位学生怯生生地细声回答道:
「也许没满。
」「很好!
」教授说完後,又从桌下拿出一袋沙子,慢慢的倒进罐子里。
倒完後,於是再问班上的学生:
「现在你们再告诉我,这个罐子是满的呢?
还是没满?
」「没有满,」全班同学这下学乖了,大家很有信心地回答说。
「好极了!
」教授再一次称赞这些「孺子可教也」的学生们。
称赞完了後,教授从桌底下拿出一大瓶水,把水倒在看起来已经被鹅卵石、小碎石、沙子填满了的罐子。
当这些事都做完之後,教授正色问他班上的同学:
「我们从上面这些事情得到什麽重要的功课?
」
班上一阵沈默,然後一位自以为聪明的学生回答说:
「无论我们的工作多忙,行程排得多满,如果要逼一下的话,还是可以多做些事的。
」这位学生回答完後心中很得意地想:
「这门课到底讲的是时间管理啊!
」教授听到这样的回答後,点了点头,微笑道:
「答案不错,但并不是我要告诉你们的重要信息。
」说到这里,这位教授故意顿住,用眼睛向全班同学扫了一遍说:
「我想告诉各位最重要的信息是,如果你不先将大的「鹅卵石」放进罐子里去,你也许以後永远没机会把它们再放进去了。
」
4.怎么看你自己
她站在台上,不时不规律的挥舞著她的双手;仰著头,脖子伸得好长好长,与她尖尖的下巴扯成一条直线;她的嘴张著,眼睛眯成一条线,诡谲的看著台下的学生;偶然她口中也会依依唔唔的,不知在说些什麽。
基本上她是一个不会说话的人,但是,她的听力很好,只要对方猜中,或说出她的意见,她就会乐得大叫一声,伸出右手,用两个指头指著你,或者拍著手,歪歪斜斜的向你走来,送给你一张用她的画制作的明信片。
她就是黄美廉,一位自小就染患脑性麻痹的病人。
脑性麻痹夺去了她肢体的平衡感,也夺走了她发声讲话的能力。
从
名人堂:
众名人带你感受他们的驱动人生马云任志强李嘉诚柳传志史玉柱
小她就活在诸多肢体不便及众多异样的眼光中,她的成长充满了血泪。
然而她没有让这些外在的痛苦,击败她内在奋斗的精神,她昂然面对,迎向一切的不可能。
终於获得了加州大学艺术博士学位,她用她的手当画笔,以色彩告诉人「寰宇之力与美」,并且灿烂的「活出生命的色彩」。
全场的学生都被她不能控制自如的肢体动作震摄住了。
这是一场倾倒生命、与生命相遇的演讲会。
「请问黄博士」,一个学生小声的问:
「你从小就长成这个样子,请问你怎麽看你自己?
你都没有怨恨吗?
」我的心头一紧,真是太不成熟了,怎麽可以当著面,在大庭广众之前问这个问题,太刺人了,很担心黄美廉会受不了。
「我怎麽看自己?
」美廉用粉笔在黑板上重重的写下这几个字。
她写字时用力极猛,有力透纸背的气势,写完这个问题,她停下笔来,歪著头,回头看著发问的同学,然後嫣然一笑,回过头来,在黑板上龙飞凤舞的写了起来:
一、我好可爱!
二、我的腿很长很美!
三、爸爸妈妈这麽爱我!
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