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67中施组

目录

1编制依据、原则3

1.1招标文件3

1.2相关规程、法律、法规及文件3

1.3编制原则：

5

2工程概况6

2.1工程名称、地理位置及关系6

2.2工程特点及难点6

2.3施工条件8

3施工部署9

3.1施工总目标9

3.2施工管理组织机构及职能分工9

3.3现场施工准备15

3.4主要机具使用15

3.5主要劳动力计划16

3.6材料组织及供应使用计划17

4主要分项施工方案21

4.1施工准备21

4.2测量方案24

4.3局部抹灰修补找平施工方案24

4.4轻钢龙骨石膏板造型吊顶施工25

4.5仿古窗帘盒制作安装28

4.6木门安装工程29

4.7复合木地板施工32

4.8防滑地砖铺贴36

4.9墙面（墙裙）面砖粘贴37

4.10乳胶漆施工39

4.11电气工程40

5工程质量、进度保证体系及措施50

5.1工程质量保证体系50

5.2工程质量保证措施53

5.3工程进度保证体系58

5.4工程进度保证措施59

6成品保护措施63

6.1成品保护工作的主要内容63

6.2成品保护主要措施64

7文明施工、环保及安全措施67

7.1文明施工保证措施67

7.2环境保护措施68

7.3安全生产保证措施69

8与校方、监理、设计的配合措施71

8.1充分发挥综合组织、协调和控制能力71

8.2与校方的协调配合71

8.3与监理公司的协调配合72

8.4与设计单位的协调配合73

8.5与其他专业施工单位及各工序的协调配合74

9服务计划75

9.1施工过程中服务计划75

9.2工程竣工服务计划75

10附图77

10.1施工进度计划表77

1编制依据、原则

1.1招标文件

《北京市第六十七中学校园维修改造工程招标文件》

《北京市第六十七中学校园维修改造工程设计图纸》

1.2相关规程、法律、法规及文件

1.2.1.规范、规程等强制性文件：

（1）规范、规程：

名称

文件号

《建筑涂饰工程施工及验收规程》

JGJ/T29-2003

《建筑工程质量验收评定标准》

GBJ301-88

《建筑内部装修设计防火规范》

GB50222-95

《民用建筑电气设计规范》

JGJ16-2008

《民用建筑隔声设计规范》

GBJ118-88

《建筑装饰装修工程质量验收规范》

GB50210-2001

《建筑工程施工质量验收统一标准》

GB50300-2001

《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》

GB50212-91

《建筑制图标准》

GB/T50104-2001

《建筑装饰工程施工安装及检验规范》

JGJ73-91

《工程测量规范》

GB50026-93

《建筑工程施工现场供用电安全规范》

GB50194-93

《建筑机械使用安全技术规范》

JGJ33-2001

《施工现场临时用电安全技术规范》

JGJ46-88

《建筑施工高空作业安全技术规范》

JGJ80-91

《民用建筑工程室内环境污染控制规范》

GB50325-2001修订版

《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》

（DBJ/T01-27-2003）

《建筑地面工程施工质量验收规范》

GB50209-2002

《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛放限量》

GB18580-2001

《建筑电气安装工程质量检验评定标准》

GBJ303-88

《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》

GB18582-2001

《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》

GB18583-2001

《建筑材料放射性核素限量》

GB6566-2001

《民用建筑工程室内环境污染控制规程》

DBJ01-91-2004

《建筑电气安装工程施工质量验收规范》

GB50303-2002

砌体工程施工质量验收规范

GB50203-2002

建筑施工安全检查标准

JGJ59-99

《建设施工安全检查标准》

JGJ59-99

（2）.法律、法规及企业内部文件与要求及其它

施工过程中如遇到国家规范、图集、标准更改，本《施工组织设计》则随之相应更改，按照新标准执行。

1.2.2．公司文件

序号

文件名称

备注

1

ISO9001：

2008质量管理体系

2

公司CI文件

3

GB/T28001—2001职业健康安全管理体系

4

ISO14001：

2004环境管理体系要求及使用指南

5

施工现场综合管理处罚规定

6

职业安全、健康、环境管理手册

1.3编制原则：

1）以满足合同要求为基本原则，突出优质、安全、快速、有序、高效、文明的施工特色。

力争创建北京市无安全质量事故、无环境污染、无超标噪音、高度文明施工的“绿色工地”。

2）合理安排安装施工程序，尽量采用先进施工技术，科学地确定施工方案。

3）使用绿色环保及甲方规定的合格品牌的材料。

4）合理安排布置施工场地;科学安排施工进度计划。

5）充分利用机械设备和手持电动工具。

6）注意降低工程成本，提高经济效益;

7）坚持质量第一、重视安全生产、保证和约信誉。

2工程概况

本工程位于北京市海淀区厢红旗东门外甲3号，是该校8#教学楼，建于1985年，主要功能为教学和办公。

该建筑为砖混结构，地上四层，无地下层，总建筑面积4354.15m，檐口高度15.30m。

（建筑面积为原建筑勘测，不包括加固和保温增加及新建水箱间的部分）。

建筑抗震设防烈度为8度，本次招标内容为教学区内校园文化设计及装饰、专业教室设计及装修、办公区文化设计、部分弱电改造（网络、音视频系统及监控系统）。

2.1工程名称、地理位置及关系

工程名称

北京市第六十七中学校园维修改造

地理位置

北京市海淀区厢红旗东门外甲3号

建设单位

北京市第六十七中学

监理单位

待定

设计单位

北京方地建筑设计有限公司

资金来源

海淀区财政拨款

工程承包方式

包工包料

工期要求

招标文件要求：

2012年2月下旬开工，2012年4月上旬竣工

我公司计划：

2012年2月25日开工，2012年4月4日竣工

总工期40日历天

工程质量标准

符合国家有关施工规范要求，达到合格以上标准

招标范围

教学区内校园文化设计及装饰、专业教室设计及装修、办公区文化设计、部分弱电改造（网络、音视频系统及监控系统）

2.2工程特点及难点

因本工程位于北京市海淀区厢红旗东门外甲3号六十七中学校内，在施工时间内，须严格遵守学校内文明施工管理规定，项目经理部要精心组织、科学安排施工流程，并根据现场施工进度的要求，合理计划材料、机具的进场时间、顺序，对施工现场进行合理的安排、使用。

2.2.1安全保障：

安全保障问题是本工程工作的重点之一。

问题解决措施：

首先挑选诚实可靠、手艺精湛的各级施工人员是保证现场安全的基础；除必须的保安、库管外任何人不得在现场居住；同时我们还将成立安全领导小组，建立针对高空作业的安全管理措施，设专职安全员加强现场安全督导，消除安全隐患；配备充足的安全防护用品，对施工涉及的施工机械进行定期的检修和维护，保证物的不稳定状态消灭在初试阶段；加强安全教育并给每一个施工人员购买安全和人身意外保险，通过严格的管理措施和人性化的服务，确保人的不稳定状态得到有效控制。

对所有的工人进场前进行安全教育，现场制订完善的安全管理细则，与进场工人签定安全管理协定，现场安全员、保安员及项目部所有成员在现场严格执行安全管理细则的规定，对于违章者予以严厉的教育、罚款、直至开除出工地，在安全问题上确保万无一失。

2.2.2施工的特殊性：

本工程的工期要求紧，质量要求较高，加之为改造、翻新工程，施工较为复杂，各专业工程须交叉作业。

2.2.3特殊的施工环境：

本工程相处市繁华地区内，车辆通行十分方便，但是车流量大，易堵车，大型车辆运输受时间限制。

材料的运输须根据既定路线进入施工现场，所有的材料必须在规定的封闭区域内放置、保管。

2.2.4所有设备、材料的准备及确认工作是控制施工进度的重点方面：

本工程要提前进行相关区域的装修、电气设备和装修材料的准备和确认工作是工程顺利进行的关键，定货周期较长的材料，需要制定出符合工程实际的材料设备进场计划，满足工期要求。

（1）材料选型和采购

必须严格按照设计方提供的设计参数标准、样板或样品进行选型和采购；倘若设计方没有提供详细的设计参数标准、又没有提供样板或样品，则由我司提供材料样品、样板，由相关各方对材料进行综合评定并提交业主和设计方认可，认可后的样品、样板和资料进行封样，然后进行采购。

（2）对重要材料加工制作

诸如各类特殊类型的门、吊顶板、石材、墙面装饰板等，均应在工厂进行不同程度的加工制造，能有效保证工程工期及质量。

2.2.5图纸深化工作是本工程的控制重点：

本工程所有图纸在施工前，应进行现场尺寸的测量，并根据实际情况进行图纸的深化工作，我公司会根据各专业的不同情况，成立针对本工程施工的图纸设计深化小组，进行各专业的图纸深化工作，所深化的图纸经本工程的设计单位审核后，再行指导现场施工。

对专业承包商深化设计和详图设计的协调和管理

1）除按照合同严格管理各专业承包商之外，要协助、指导各专业承包商深化设计和详图设计工作，并贯彻设计意图，保证设计图纸的质量，督促设计进度满足工程进度的要求；

2）协调各专业承包商与设计单位的关系，及时有效地解决与工程设计和技术相关的一切问题；

3）协调好不同专业承包商在设计上的关系，最大限度地消除各专业设计之间的矛盾。

2.3施工条件

1.交通：

本工程对外交通很便利。

2.临时用电：

总电源由校方提供，其余各级配电箱由我公司提供。

3.施工用水：

施工用水由校方提供。

4.临建规划：

本工程建设用地较小，因此办公用房及主要周转料场布置在现场内。

工人宿舍及食堂设置在我公司的生活区内。

3施工部署

3.1施工总目标

根据合同的要求和本工程的特点、重点和难点，我公司确定该工程项目管理的综合目标如下：

3.1.1质量目标

本工程质量目标为：

符合国家有关施工规范要求，达到合格以上标准。

3.1.2工期目标

预计开工日期：

2012年02月25日至竣工日期2012年04月04日

总工期：

40日历天。

3.1.3安全目标

无重大伤亡及安全事故，火灾爆炸率为零，轻伤职业病控制在3‰以下，杜绝安全隐患，治安事故为零。

3.1.4文明施工、环境管理目标

创北京市安全文明工地，无噪声、扬尘污染，环境投诉率为零。

有效控制现场粉尘排放，固体废弃物的存放及清运，施工噪声要求符合国家标准、无扬尘污染，环境投诉率为零。

满足《建筑施工现场环境卫生标准》JGJ146-2004.、《建设工程施工现场管理规定》，达到本公司质量、环境、职业健康安全管理体系的目标要求。

3.1.5服务

认真全面履行合同的要求，创造满足合同要求的建筑精品，向业主提供满意周到的服务。

3.2施工管理组织机构及职能分工

3.2.1施工组织机构

本工程将委派具有同类工程经验的项目经理，并且由具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部，进行本工程的施工。

本工程的管理以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。

出色地实现工期、质量目标以及对校方的承诺，如期向校方交付一个精品工程。

项目组织机构图

商务经理

3.2.2项目主要人员岗位职责

3.2.2.1项目经理

1）组织、管理、领导项目经理部的全面工作，建立健全工程项目的各项管理制度，严格认真履行与业主的合同责任、权利和义务。

2）是本项目工程质量、进度、安全、文明施工及其协调的第一责任人。

3）负责协调公司总部生产资源和总部对现场的服务支持工作。

4）负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和创优目标的策划、组织、管理和落实。

5）负责组织项目施工进度计划的编制和实施工作。

6）负责做好与校方、设计院、监理公司的协调工作。

3.2.2.2总工程师

1）负责施工现场工程技术管理工作，主管项目技术管理部、物资管理部、质量监督部的工作。

2）组织编制项目施工技术方案、专项方案、技术措施和工序设计。

3）负责项目质量保证体系的运行管理工作，组织编制项目质量计划，落实施工过程质量控制。

4）全面负责整个项目的施工设计协调的相关工作。

5）主持图纸内部会审专项施工方案及重点技术措施交底。

6）负责新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。

7）组织技术培训工作，保证项目工程按设计、规范及施工方案要求施工。

8）负责项目与材料设备选型的相关工作。

9）领导工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。

10）负责与校方、设计单位及监理之间的技术和设计联系与协调工作。

11）参与项目竣工验收工作。

3.2.2.3现场经理

1）现场经理是现场施工的指挥者，负责现场全面生产管理工作，领导项目安全生产工作,对安全负现场管理责任，具体负责项目施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作。

2）建立健全各项生产管理制度。

3）领导编制项目总工期控制进度计划，年、季、月度计划，并对执行情况进行监督与检查。

4）主抓施工管理工作，做好生产要素的综合平衡工作以及水电安装工程交叉作业综合平衡工作，以确保建设单位工期如期实现。

5）严格执行项目质量计划及质量验收程序,保证施工质量及项目质量目标的实现。

6）组织工程各阶段的验收及竣工验收工作。

7）参与质量事故的调查,并提出处理意见。

8）严格执行安全文明管理办法及奖罚制度,确保安全生产及文明施工。

9）组织做好生产系统信息反馈及各项工作记录。

10）领导做好现场机械设备的管理工作，负责对公司内部专业公司的机械调配工作。

11）领导组织开展QC小组活动，并组织编写项目工程施工总结工作。

12）主管项目工程部与安全保卫部。

3.2.2.4工程部

1）按照施工方案的总体要求对项目进行施工管理，严格遵守各项操作规程，施工验收规范及有关标准。

2）按照国家有关规定对现场进行有关安全文明施工管理。

3）负责组织大、中、小型施工机械设备进出场协调管理，监督维修和保养等后援保证工作。

4）负责编制工程总控计划、月度计划、周计划及统计工作，控制各专业施工单位的施工进度安排。

5）负责施工质量过程控制管理、检验和试验状态管理。

6）负责对工程质量及安全事故进行调查，并向现场经理及总工程师提交调查结果和分析，根据处理方案监督责任单位的整改情况。

7）及时配合其它职能部门的工作，提供可靠的工程信息资料。

3.2.2.5安全管理部

1）执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作。

2）贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促各劳务队伍的月、周、日安全活动，并落实记录与否。

3）参与工程施工组织设计图纸会审工作。

4）负责现场安全保护、文明施工的预控管理。

5）协助综合办公室进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件。

6）定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚执行。

7）做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐。

8）对安全隐患下达整改通知单并进行复查。

9）负责现场动火证的办理工作。

3.2.2.6质量部

1）贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准。

2）严格执行质量评定标准，行使质量否决权。

确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。

3）编制项目“过程检验计划”，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。

4）负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况。

5）监督“三检制”与“样板制”的落实，参与分部分项工程的质量评定和验收，同时进行标识管理。

6）不合格品控制及检验状态管理。

7）组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作。

8）参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求。

9）按ISO9001标准进行质量记录文件的记录、收集、整理和管理。

3.2.2.7技术部

1）编制施工组织总设计和专项施工方案及季节性施工措施的落实。

2）各项施工准备计划（年、季、月、周配套计划）到位。

3）组织施工方案和重要部位施工的技术交底。

4）负责施工技术保证资料的汇总及管理。

5）对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用。

编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。

6）负责编制工程质量计划。

7）负责日常施工过程中技术问题的处理。

8）负责计算机推广应用工作。

9）负责计量器具的台帐管理，进行标识、审核。

3.2.2.8物资部

1）负责技术部提出的材料计划接收、传递。

2）掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量，督促公司物资公司及时供应。

3）严格材料进场验证，保证验证计量器具有效。

4）材料进场按现场施工需要布置，一次到位，按要求堆码整齐，做好标识。

5）负责料具的保管，发放，耗用，核算工程竣工工作。

6）进场钢材、原材及有特殊要求的材料复验委托。

7）负责现场急需物资采购。

3.2.2.9装修工程师

1）负责分阶段、分部分项工程施工生产的管理与协调，严格按照施工方案施工。

2）根据分项工程的总计划，编制月、周计划，控制各专业单位的施工进度安排。

3）负责向专业施工队伍进行技术交底，审核专业施工班组的交底，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全。

4）参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查。

5）负责现场文明施工管理，落实各施工部位责任人，并进行现场达标管理。

6）负责现场劳动力、材料、机具协调工作。

7）严格“三工序”的检查，组织专业施工单位做好工序、分项工程的检查验收工作。

8）负责事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导责任单位的修复。

9）对工程进展情况实施动态管理、分析预测可能影响工程进度的质量、安全隐患，提出预防措施或纠正意见。

10）协助安全部门对现场人员定期进行安全教育，并随时对现场的安全设施及防护进行检查，加强现场文明施工的管理。

11）协助物资部对进场材料的构配件的检查、验收及保护。

3.2.2.10机电工程师

协助项目经理做好现场相关专业范围内与其他相关单位义叉专业面的配合与协调工作，并对本专业施工队伍进行安全、文明、施工方案等技术交底工程，并向各专业施工员提出有益的建议和方案。

3.3现场施工准备

3.3.1现场施工总平面布置

本工程设置项目管理办公室及主要周转料场布置在现场内，施工现场均设置卫生间，指派专人进行清理。

现场临时办公室设在楼内。

材料库房设在首层，主要提供轻质周转料及贵重材料使用，库房材料为一周的使用量，保证施工需要。

材料码放时考虑楼板承重，不集中进行堆放。

水泥、砂等材料运至相应施工层，装袋码放整齐。

油漆、稀料等危险品库房设置在室外适当位置，与校方协调解决。

3.3.2工程用水

会根据校方提供的接水点位置进行现场用水管道的接驳，并会在业主批准的情况下自行加设水表和管道、龙头等，直至工程结束后水管的拆除，在施工过程中，做好给水管道的防护工作，安排专人负责临水的使用。

3.3.3工程用电

由校方提供的电源接点位置，我司会自行接驳电表及电箱，根据现场施工位置接驳各级电箱，并安排专人进行管理。

3.4主要机具使用

3.4.1主要机具选用原则

根据本工程特点配备中小型施工机械，所有机械设备均按有关规定定期进行维修检验，保证施工期间运转良好。

3.4.2拟投入的主要施工机械设备及进场计划

投入的主要施工机械设备表

序号

设备名称

型号

国别产地

新旧程度

进场时间

1

电源箱

20A

中国

新

2012.02

2

电源箱

100A

中国

新

2012.02

3

电锤

25－S

德国

旧

2012.02

4

水钻

SG200

中国

旧

2012.02

5

电焊机

500

中国

新

2012.02

6

电焊机

300

中国

新

2012.02

7

空压机

日本

旧

2012.02

8

角向磨光机

GWS-100

中国

旧

2012.02

9

砂轮切割机

J3G2-400

中国

旧

2012.02

10

台钻

Z516

中国

新

2012.02

11

手推车

中国

旧

2012.02

12

云石机

Z1E-DS-110

日本

旧

2012.02

13

射钉枪

南坝

中国

新

2012.02

14

拉铆枪

中国

新

2012.02

15

接地摇表

ZC8

中国

旧

2012.02

16

绝缘摇表

UT513

中国

旧

2012.02

17

万用表

1106

中国

新

2012.02

18

氧气、乙炔

中国

新

2012.02

3.5主要劳动力计划

3.5.1劳动力配备原则

（1）选用具备相应施工资质的、承担过类似工程、成建制的专业施工队伍。

（2）劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。

（3）根据工程实际进度，及时调配劳动力，实行动态管理。

（4）所有进场施工人员必须经过由项目组织的安全培训。

3.5.2劳动力使用计划

劳动力计划表

工种

按工程施工阶段投入劳动力情况

2012.02.25-03.15

2012.03.16-04.20

木工

20

25

瓦工

15

20

油工

15

20

焊工

5

5

电工

20

20

壮工

20

20

3.6材料组织及供应使用计划

3.6.1材料准备

1、由于本工程的少部分材料尚未确定品牌规格和型号，因此供应部提前派人到市场进行选材，对材料进行考察摸底，再统一汇总报校方及监理工程师选样确认。

然后再对主要材料提前进行预定准备。

2、项目部编制“材料计划”，供应部按计划将材料提前采购进场，加工订货要与厂家签订经济技术合同，按照质量标准，供货时间等条款严格要求，提前对供应厂家进行考察。

各项主要材料应从公司“合格供应商”处购买。

工程所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料，进场时必须进行严格的进场检验，需全部达到质量要求。

不合格材料不得进场。

3、材料进场后应及时与甲方取得联系，填写相应的报验表，并附材料样品，向甲方或甲方指定的监理公司申报。

待甲方或甲方指定的监理公司对材料进行验收合格后方可大面积使用。

4、原材料、半成品、成品的搬运

（1）采购员办理物资的提运时，必须验质、验数；托运物资时，要向承运人（单位）交质、交数；做到交接有据，手续清楚。

（2）提运、托运物料，采购员应按性能、批量、材质，结