医院发展调研报告.docx
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医院发展调研报告.docx
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医院发展调研报告
医院发展调研报告
篇一:
医院调研报告 医院建筑调研报告 ·调研目的:
通过实地调研,主要把握门诊楼建筑设计的主要特征及设计要素、功能分区原则,了解门诊部的功能组成、 人流流线以及内在各种人群的感受,切身了解空间要素对于门诊楼这类公共建筑的重要性,从而进一步增强自身对空间的感知、流线组织、构思创意思。
在自己即将开始的医院门诊楼设计中利用 其好的方面,避免其出现的问题,将自己的设计落到实处。
·调研地点:
井冈山大学附属医院、吉安市中心人民医院、安徽省立医院 ·调研方法:
拍照记录,切身体会功能、空间概念并根据布局大致画出门诊楼的平面图和分析图。
·调研内容:
在调研过程中有侧重的做了以下三方面的资料收集:
1、门诊楼总体平面功能组合分析,了解门诊楼建筑的功能关系、 流线组织。
2、门诊楼内行政办公、服务空间与主题功能空间的布局。
3、门诊楼外部空间设计,整体建筑与环境的适应方式以及互动关 系,内外空间的界定方式以及门诊楼在整个医院建筑群中布局 的相对位置。
并绘制总平面图。
·调研发现:
1.井冈山大学附属医院.井冈山大学附属医院,是一所集医疗、急救、教学、科研、预防保健等功能为一体的三甲综合性医院,也是一所年轻、充满活力、充满希望和未来的井 冈山大学附属医院。
近几年来,在井冈山大学党政的正确领导、卫生主管部 门的关心支持下,医院坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,坚持用科学发展观统领全局、深化改革、开拓进取,医疗、教学、科研等各项事业蓬勃发展,医院整体水平明显提高,医院形象得到明显提升,正凸现出一所实力医院、效率医院、服务医院、品牌医院、和谐医院的崭新面貌。
门诊楼呈庭院围合式布局,内部中空设有天窗,门口设置了停车场,有效地解决了房间的自然采光和通风问题,门诊大楼为局部8层建筑,设有地下层,门诊主入口和急诊入口均面向主干道显眼处,均设有残疾人坡道。
门诊楼一层主要设有挂号收费处、急救科、化验室、药房、内科、放射科等;二层主要设有小儿内科、专家诊疗区、麻醉疼痛科、针灸推拿科、中医科、门诊手术室和门诊输液室等;三楼为口腔科;四楼为皮肤科、核医学科、胸外科、心脏外科、心理门诊、癫痫专科等。
门诊内部 诊室呈通 过大门为 收费厅, 走道左边 为收费、 取药处, 右边设有 候诊室然 后为医生 办公室和 输液区。
2.吉安市中心人民医院 吉安市人民医院占地面积46000平方米,建筑面积为63440平方米,整个布局合理,环境优美,病房设备齐全、宽敞明亮、整洁,建有门诊大楼、内科大楼、外楼大楼、手术中心、干部病房和综合楼等专业用房。
医院拥有固定资产总额4000余万元,装备有德国西门子公司CRF型CT机,全自动生化仪、全自动血球计数仪、电子胃镜、体外震波碎石仪、经颅多普勒、彩色B超、动态心电图机、多参数监护仪、细菌培养仪等万元以上现代化先进仪器设备100余台套。
急诊科和门诊部分开设置,由外廊连通,急诊科的设备齐全,人流路线和车流路线与门诊分开,便于救护车的进出。
主要药房和门诊合用,距离较远。
优点:
1.主入口立面利用形体的穿插组合、立面较为丰富。
2.通过宽敞、明亮的中庭,合理组织人流。
3.各楼层主要楼梯口出设有导医和科室标识。
4.该医院开通网上咨询、资料的方式,方便病人就诊。
缺点:
1.急诊科和门诊部距离较远,不利于资源共享。
2.门诊主入口处设有临时停车位,人车混行。
3.主楼梯是一个旋转楼梯,不便于使用,且占地面积较大。
3.安徽医科大学第二附属医院 安徽医科大学第二附属医院是经安徽省政府批准新建的一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复等多功能于一体的非营利性、三级甲等规模的现代化综合性教学医院。
医院坐落于国家级合肥经济技术开发区,占地亩,总建 篇二:
医院调研报告 医院门诊部调研报告 姓名:
陈佳伟班级:
建筑072班 学号:
070807110171 指导老师:
刘承华、吴琳 调研时间:
2010年10月7日 调研地点:
贵州省人民医院、贵州省医学院附属医院 调研目的:
通过对医院门诊部的实地调研,了解门诊部的功能组成、人流流线以及内在各种人群的感受,分析两家医院门诊部设计的优缺点,在自己即将开始的医院门诊部设计中利用其好的方面,避免其出现的问题,将自己的设计落到实处。
调研过程:
1.贵州省人民医院(以下简称省医)
(1)简介:
贵州省人民医院成立于1947年,位于贵阳市中山东路和宝山南路的交汇处,该医院内部设施完善,包含门诊大楼、内科大楼、外科大楼、行政大楼、医技大楼以及正在建设中的门诊科研综合大楼等,是贵阳市三甲医院之一。
(2)总平分析:
省医北靠中山 东路,南接万东大桥,西邻市东 路,东挨宝山南路,该医院主要 有3个主入口,分别是中山东路 主入口、宝山南路入口以及万东 大桥入口,对整个平面而言,内 部建筑呈点式布局,局部大楼呈半围合式布局,内部设有两处地面停车处和三处地下停车处,主要绿化集中在住院部、环境较好。
(3)门诊部分析:
省医门诊部 呈庭院围合式布局,内部设有内 院,并设置内廊,有效地解决了 房间的自然采光和通风问题,入 口面向中山东路主入口处,门口 设置了地面停车场,外来人、车 均由此入口处进出,交通压力较 大。
门诊大楼为局部4层建筑,设有地下层,门诊主入口和急诊入口均面向主干道显眼处,均设有残疾人坡道。
门诊楼内部负一层为妇产科和康复科;一层主要设有挂号收费 处、急救科、化验室、药房、内科、放射科等;二层主要设有小儿内科、专家诊疗区、麻醉疼痛科、 针灸推拿科、中医科、门诊手 术室和门诊输液室等;三楼为 口腔科;四楼为皮肤科、核医学科、胸外科、心脏外科、心理门诊、癫痫专科等。
门诊内部诊室呈树枝状展开,通过大门为一个约60平方米的收 费厅,旁边为一条宽约米的走道,走道左边为收费、取药处,右边设有候诊室然后为医生办公室和输液区,由于人流量较大,走道上两边都坐满了病人进行短时间的输液和等候,以致走道拥挤。
急诊科是与门诊部 最为重要的流线之一,省 医的急诊和门诊的入口临 近,设有单独的门厅、挂 号收费处、医生办公室以 及抢救室等等房间,与门 诊门厅之间即独立又彼此 联系,两者虽然服务时间段不同,但是可以共用药房,有利于资源的共享。
优点:
1.省医的主入口和急诊入口明显,便于寻找。
2.日常用房和急诊科即相互独立又保持联系,共用资源。
3.树枝状的科室布局,将人流再次分流,减轻主干道的交通压力。
4.内院和内廊的设置避免了黑房间的出现,很好的解决了自然采光和通风问题,节约能源。
缺点:
1.入口处人流、车流交叉,交通不便。
2.进入主入口的厅过小,主要走道过于狭窄。
3.楼梯之间的疏散距离不满足规范要求。
4.没有医疗电梯,卫生间也没有残疾人卫生间或残疾人蹲位。
5.医护人员没有设立单独的出入口。
2.贵阳医学院附属医院
(1)简介:
贵阳医学院附属医院创建于1941年,是西南地区创办较早的高等院校附属医院之一。
医院占地面积万平方米,建筑面积余万平方米。
现已成为贵州省规模最大的融医疗、教学、科研、预防、保健、康复、急救为一体的大型综合性三级甲等医院。
(2)总平分析:
贵阳医学院附属医院北靠北京路,贵医街贯穿内部,该医院主要有3个主入口,分别是北京路主入口、次入口以及贵医街入口,对整个平面而言,内部建筑呈点式布局,除门诊部为多层外,大多以高层为主。
内部主要有两处地面停车处和三处以上地下停车处,由于南明河的一小段支流流经其内部,沿河环境有所污染,住院部比较安静,集中了医院的主要绿化, 营造出了比较适合病人康复的 篇三:
中医院调研报告 **县中医院发展状况调研 一、医院基本情况 **县中医院成立于1981年,是一所全民所有制国家二级甲等中医医院,隶属于**县卫生局,为城镇职工医疗保险、城乡居民合作医疗保险、工伤保险、生育保险、交通事故医疗定点医院。
医院位于**县昌元街道西大街101号,占地面积10亩,业务用房面积万余平方米。
与**医科大学附属**医院结为技术协作指导医院,与**爱尔眼科医院结为技术协作单位。
2010年被确定为“**市农村适宜技术推广培训基地”和“**县视力、肢体残疾康复技术指导中心”。
医院现有职工289人,其中卫生专业技术人员227人,占职工总数的78%,高中级职称81人,大学专科以上学历的专业技术人员达181人。
拥有一批年富力强的中青年专业技术人才,其中市级名中医1名、县级名中医3名、**县中青年学术技术带头人2名,多人在县医学会任职,具有解决多专业医疗技术难题的实力。
医院实行微机现代化管理,科室设置规范、齐全,编制病床180张,实际开放床位220张。
开设骨伤科、普外科、内科、儿科、针灸理疗科、妇产科、麻醉科、急诊科、口腔科、眼耳鼻咽喉科等21个临床、医技科室。
医院专科特色显著,针灸理疗科、儿科、骨伤科在全县享有盛名,骨伤科、 针灸理疗科为县级重点专科,其中针灸理疗科亦是“国家中医药管理局特色专科”、儿科为**市“市级特色专科”。
医院拥有十六排螺旋CT、DR数字X光机、高级钼钯乳腺X光机、彩超、全自动生化分析仪、奥林巴斯电子胃镜、腹腔镜、体外碎石机、经颅多普勒检查仪、病理检查设备、多功能麻醉机、多参数床旁监护仪、除颤起博仪、全血细胞计数仪等先进的设备,设备总值约1500万元,能充分保证医疗业务需求。
医院坚持突出中医特色、中西医并重的办院方向,运用中西医结合治疗各类疾病。
开展脑、胸、腹部及骨科、泌尿、五官科、妇科、产科、肛肠科等各类型手术(如颅内血肿清除、高血压脑出血微创穿刺、肝叶切除、脊柱骨折复位、脊柱肿瘤切除、椎管减压引流、股骨头置换、髋关节置换、腹腔镜胆囊摘除、肾输尿管切开取石术、前列腺摘除术、肾切除术、腔镜肾囊肿去顶解压术、妇科宫腔镜手术、白内障摘除术等),对心血管、神内、呼吸、内分泌、消化、儿科等急危重症有较高的诊治水平。
二、发展状况 目前医院两个效益明显增长,医疗技术水平不断提高,医院综合实力不断提高;但也存在许多问题,财政投入严重不足,业务用房严重不足;如医疗技术人员缺乏,特别是技术骨干和学科带头人严重不足;具有影响力的中医特色专科较少。
(一)经营状况。
目前医院逐步步入良性轨道,2013年首次扭转亏损局面,开始盈利。
门诊、住院人次,业务收入、职工福利逐步提高,净资产逐步增长,住院环境逐步改善。
1.资产变化。
医院占地面积由2000年5亩提高为现在10亩,业务用房面积由万㎡增长为万㎡、每床占地面积由25㎡提高为35㎡。
设备总值由2000年91万元增长为现在1395万元、万元以上大型医疗设备数由3台增长为94台,万元以上医疗设备总值由40万元增长为1173万元。
总资产由2000年804万元增长为现在5196万元,固定资产由420万元增长为3416万元、流动资产由166万元增长为1746万元、净资产由386万元增长为2328万元、负债由418万元增长为2868万元、资产负债率由52%增长为55%。
2.经济效益变化。
医院总收入由2000年418万元增长为6400万元,较 2000年同期增长倍,(年均增长%);总支出424万元增长为6286万元,增长倍(年均增长%)、结余-6万元增长为114万元,结余率2%,业务收入由364万元增长为6300万元,较2000年同期增长倍(年均增长%);药品收入比重由42%增长为48%,每职工年业务收入由2000年万元增长为现在25万元,增长倍(年均增长%),每职工年个人收入由2000年万元增长为现在万元,增长5倍(年均增长%),资产收益率-1%增长为2%,固定资产收益率-1%增长为%。
3.病人负担水平。
门诊人次平均费用元增长为元,增长6倍(年均增长%)、出院病人床日平均费用元增长为元,增长倍(年均增长%),出院病人人均费用797元增长为4772元,增长倍,(年均增长%)。
但存在一些问题:
医院业务用房面积远不能适应医院发 展需要,如每床占地面积35㎡,且目前科室加床严重,实际每床占地面积约24㎡。
负债严重,负债由2000年418万元增长为现在2868万元,增长倍,资产负债率由52%增长为55%,医院基本处于负债经营。
(二)业务状况医院规模逐步壮大,医院床位、门诊、住院人次、工作效率、医疗质量及科研、教学水平逐步提高。
1.床位。
床位由50张增长为220张、病床使用率%增长为94%。
2.工作量。
门急诊人次万人次增长为17万人次、出院人次万次增长为万人次。
3.工作效率。
医师年门急诊人次1217人次增长为1752人次,医师人均年出院人次16人次增长为72人次,医师人均年住院床日132天增长为662天,每职工平均年门急诊人次575人次增长为588人次,每职工平均年住院床日65天增长为223天。
4.医疗质量。
门诊病历书写合格率89%增长为%、出院病例合格率92%增长为%、出院病例治疗有效率96%增长为%。
近5年重大差错发生例数5例、医疗事故发生例数0、医疗纠纷发生例数55例。
5.科教水平。
近5年科研项目(县级6个、市级2个、国家级0)和带教(接受进修15人、实习人数160人)情况。
存在问题:
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- 医院 发展 调研 报告