计时薪酬制度.doc

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计时薪酬管理制度

一、目的。

本制度为公司薪酬福利管理提供全面准则和执行依据，公司所有与薪酬福利有关的制度，活动和行为均服从本制度。

二、适用范围。

本制度适用于总经理、副总经理及计件之外的所有计时制员工。

三、薪酬设计及管理原则。

公司追求薪酬系统的科学和简明，在设计和管理薪酬过程中遵从五项基本原则：

内部公平公正、对外有竞争性、对内部员工的激励性、合法性及与公司经济效益相适应的原则。

四、薪酬结构及说明。

公司薪酬结构包括一级结构和二级结构。

一级结构包括岗位工资，绩效工资，福利津贴和保险四个部分。

岗位工资分为固定工资和绩效工资（月考核部分）；加班工资：

在岗位规定时间和规定工作定额完成之外的工作时间和工作任务而支付的工资。

奖金是依据企业经营业绩而发放的月、年奖金；福利包括公司为员工提供必要的生活、工作条件及辅助性津贴补贴的费用总和；保险包括医疗、失业、工伤、生育、养老，依据公司及岗位需要办理。

薪酬结构图示：

薪酬总额

住房补贴

通信津贴

福利

伙食补贴

资格证书津贴

学历津贴

保险

岗位工资

奖金

工

伤

养老

失业

固定工资

绩效工资

加班工资

季奖金

年

奖金

五、岗位薪资标准。

薪资标准是根据岗位管理职能、岗位价值，岗位责任和员工综合素质评价得出的《岗位层级关系图》而来。

（见岗位层级表图示）。

岗位薪酬层级表

序号

岗位名称

层

级

行政财务

生产制造

技术开发

市场营销

1

总经理

A

1

2

副总经理

2

3

部门经理

B

1

3300

3300

3800

4

2

3000

3000

3500

5

3

2700

2700

3200

6

4

2400

2400

2900

7

部门主管

C

1

2200

2200

2600

8

2

1900

1900

2300

9

3

1600

1600

2000

10

4

1300

1300

1700

11

基层管理

D

1

1000

1000

1100

12

2

900

900

1000

13

3

800

800

900

14

4

700

700

800

15

操作员工

E

1

600

600

650

16

2

550

550

600

19

临时工

F

1

500

500

20

2

450

450

六、新入职员工。

试用期员工薪资标准为《岗位层级关系图》中该岗位最低层级的薪酬，转正后由部门经理和人事行政部经理按员工能力素质重新评估定位。

其中新入职大中专院校学生在未定岗之前，本科生按B层4级入职，大专生按C层4级入职，中专生按D层4级入职。

七、跨层级晋升。

员工跨层级晋升时，在试用期限内享受新岗位最低层薪酬的0.9，低于原岗位的薪酬标准，在新岗位采用就高不就低的原则。

八、员工薪酬层级的调整。

员工薪酬层级的调整由人事行政部根据员工上年度绩效考核结果进行。

薪酬调整包括层级晋升，层级不变动、层级降低三种。

人事行政部宏观控制三种层级变动的比例为20：

70：

10左右。

员工薪酬调整方案经总经理批准后自6月份起执行。

九、固定工资与绩效工资矩阵图示。

层级

类别

A层级员工

B层级员工

C层级员工

D层级员工

E层级员工

F临时工

固定

变动

固定

变动

固定

变动

固定

变动

固定不变

行政财务

70：

30

70：

30

80：

20

90：

15

生产制造

65：

35

65：

35

75：

25

85：

20

技术开发

65：

35

65：

35

75：

25

85：

20

市场营销

60：

40

60：

40

70：

30

80：

25

十、岗位工资。

指不同岗位的基础工资，岗位工资是薪酬的基本组成部分。

包括固定工资和绩效工资。

岗位工资是根据岗位薪酬层级表划分矩阵确定的，具体见《岗位薪酬层级表》中有关规定。

十一、固定工资的计算。

固定工资（也称保障工资）；满足员工生活、工作和个人发展等需要。

员工固定标准工资

1．月固定工资收入＝×实际出勤天数或员工固定标准工资－缺勤天数×

月应出勤天数

员工固定标准工资

月应出勤天数

2．月应出勤天数为公司规定的上班天数，国家法定节假日为出勤天数。

其它为非出勤天数。

3．公司固定工资可按照广东中山市的保障工资标准执行。

十二、绩效工资的计算。

1．绩效工资指按部门、个人绩效考核评估发放的工资。

2．绩效工资包括月度绩效工资和年度绩效工资两种，普通员工和经理级员工享有月度绩效工资,副总级员工享有年度绩效工资。

3．各部门季、年度绩效工资的计算指标有所不同,具体按照《绩效管理制度》的规定进行考核。

月部门绩效考核实得分

4．绩效工资的计算：

月绩效工资=绩效标准工资×（×100%×

部门绩效应得分

个人绩效考核实得分

×100%）

个人绩效应得分

5．月缺勤超过7天，扣除全部绩效工资。

6．辞职、自离、辞退和除名、考勤未满一个完整月离开公司，当月绩效工资不计算。

十三、月奖金。

依据公司经营业绩和个人绩效考核而发放的奖励性工资（F级员工没有此项）。

1．绩效成绩90分以上奖励B层级300元，C层级200元，D层级100元，E层级50元。

2．绩效成绩80～90分（含）奖励B层级200元，C层级100元，D层级50元，E层级25元。

3．绩效成绩80分以下无奖励。

十四、加班工资的计算。

1．加班工资是公司为员工超过规定劳动量和劳动时间而支付的工资。

主管及以上层级的员工不计算加班费用。

2．公司加班以半小时为一个单位,低于半小时的不予计算,超过半小时不足1小时的以半小时计算,以此类推。

3．加班工资当月结清，除特殊情况不实行调休。

4．平时与周日加班工资按日薪计算，即员工月固定标准工资/应出勤天数×加班天数×100%；法定节假日加班按日薪的1.5计算。

十五、福利的计算.

福利是作为员工标准薪资以外员工收入补充的费用总和。

公司规定的福利有住房、伙食、通

讯、职称、学历等。

1．住房补贴：

不以现金方式发放，提供员工基本住宿条件，收取最低房、水、电费用。

2．伙食补贴：

不以现金方式发放，提供员工免费伙食和就餐场所。

3．通讯津贴：

公司为方便工作中对外业务联系而支付给相关人员的通信费用（原则上只支付给业务部门及经理级以上人员）。

4．职称津贴：

公司鼓励员工参加国家组织的各种专业技术职称评定来提高员工工作技能，特别设置的津贴，适合于公司已获得国家颁发中级以上专业技术称并从事本专业的员工。

中级职称100元/月，高级职称200元/月。

5．学历津贴：

为吸引和留住本科（取得学士学位）等高学历人才而设置的津贴，本科100元/月，硕士研究生200元/月。

十六、保险。

保险不计入员工工资总额，公司根据岗位及工作需要为正式员工办理相应保险。

十七、假期及待遇。

1．所有计时制员工享有国家法定的假期，即元旦一天，春节三天，五一和国庆各三天，按出勤管理。

2．工伤员工和享有生育假的员工休养成期间发放固定工资的70%。

3．因生产淡季员工全月无出勤，按当地最低生活保障工资支付员工。

岗位职务层每增加一层增加50元。

十八、个人所得税。

员工个人所得税和各种保险在工资发放时，由公司代扣代缴。

十九、工资发放时间。

1．员工工资发放采用当月考勤下月发放的方式，发放时间为月末30日左右。

2．固定工资、加班工资、绩效工资及奖金均属公司机密，相互打听造成负面影响的，一经核实，对当事人视情节严重程度予以行政处罚或予以辞退。

二十、工资复核。

员工对工资计发产生疑义时，员工有权向人事行政部提出复核，如需要补发或减扣则在下月工资中计算。

二十一、工资发放流程。

财务计粮组依据考勤制定工资表财务会计、总理审核行政副总批准财务部发放。

二十二、附则。

1．对于本制度未规定的事项，由人事行政部根据其他管理制度执行，需要时可以及时编制新的补充规定。

2．本制度由人事行政部负责解释和执行。

3．人事行政部每年对本制度进行一次检讨和修正，确保本管理制度的适应性和有效性。

4．本管理制度自批准之日起执行，原工资、津贴规定全部取消。