方庄一矿通风钻探绩效工资考核管理办法.docx
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方庄一矿通风钻探绩效工资考核管理办法
方庄一矿通风、钻探队绩效工资考核管理办法
为进一步改进、充实、完善和搞好服务矿井安全生产,完成焦煤公司下达的年度安全生产指标,充分调动通风、钻探区队干部和员工的积极性、主动性,以体现绩效考核的公平、公正、真实、全面,更好的发挥绩效考核推进管理的作用,不断提高各单位服务职能,打造工作安全高效的生产管理队伍。
特制定通风、钻探队队长绩效考核管理办法。
一、绩效考核的目的、意义
绩效考核管理是人力资源管理的核心,绩效考核是绩效管理较为重要的环节。
在绩效管理考核的认识上,明确管理者与员工的目标是一致的,管理者的工作通过员工完成,管理者的绩效通过员工的绩效体现。
绩效考核的重点在总体效果、过程控制、严格标准,促进管理职责的到位和工作效果的提高。
二、考核范围:
通风、抽放、钻探队副队长(队长、书记考核以矿考核文件为准)。
三、考核指标的构成:
由生产任务、安全管理、服务、质量管理、员工培训、执行力五部分构成。
三、考核的标准和内容:
(一)通风队
1、矿井生产任务权重为15分:
生产任务包含矿井原煤产量、开拓进尺、掘进进尺、巷修进尺,权重分别为7.5%、2.5%、2.5%、2.5%。
生产任务中没有完成的项目取消该项目所占权重的绩效工资;生产任务中某一项缺失,该项目权重并入原煤产量权重。
生产任务以矿下达的生产经营计划为考核依据,完成当月生产任务得满分;每超、欠生产计划1%加、扣1分,直至该项权重扣完为止。
2、安全管理权重为30分
安全管理部分考核扣分采取累加制,直至该项权重扣完为止。
安全管理考核细则如下:
(1)发生重伤及以上事故,该项不得分;发生一次轻伤事故,扣3分。
(2)发生“三违”(以安监科“三违”台账),扣0.5分/人次。
(3)上级检查典型隐患通报或查处重大隐患的,每次扣5分。
(4)因本单位工作未做好而造成被系统停产或造成其他单位停产一次扣10分;矿停产一次扣20分。
(5)出现踏红线、焦煤通报批评、造成上级停产等,该项不得分。
3、服务、质量管理权重为35分
服务、质量管理部分考核扣分采取累加制,直至该项权重扣完为止。
服务管理考核细则如下:
(1)因发生事故造成设备停运或因本单位原因造成直接单位采、掘工作面停产超过4小时,扣5分/次;超过8小时,扣15分。
超过16小时,该项不得分。
(2)不参加质量标准化、隐患排查,扣2分/次。
(3)月度质量标准化达到矿规定等级得20分,达不到规定等级不得分(5、15、25日3次检查的平均分)。
(4)服务质量不好或服务期间影响其他单位工作被其他单位举报的,每次扣5分/次。
4、员工培训权重为10分
员工培训部分考核扣分采取累加制,直至该项权重扣完为止。
员工培训考核细则如下:
(1)职工不知道本区队施工地点作业规程、安全措施、两述法、安全基本知识的,扣1分/人次。
(2)没有组织周一安全活动日、周四技术课各扣1分/次。
(3)职工没有参加作业规程(措施)学习考试或考试不及格上岗,扣1分/人次。
(4)特殊工种没有持证上岗,扣5分/人次。
5、执行力权重为10分
未按时完成分管领导安排的临时性工作,扣2分/次。
落实工作不到位扣0.5分/次;考核扣分采取累加制,直至该项权重扣完为止。
(二)抽放队、钻探队
1、矿井生产任务权重为10分:
矿井原煤产量以矿下达的生产经营计划为考核依据,完成当月生产任务得满分;每超、欠生产计划1%加、扣1分,直至该项权重扣完为止。
2、安全管理权重为30分
安全管理部分考核扣分采取累加制,直至该项权重扣完为止。
安全管理考核细则如下:
(1)发生重伤及以上事故,该项不得分;发生一次轻伤事故,扣3分。
(2)发生“三违”(以安监科“三违”台账),扣0.5分/人次。
(3)上级检查典型隐患通报或查处重大隐患的,每次扣5分。
(4)因本单位工作未做好而造成被系统停产或造成其他单位停产一次扣10分;矿停产一次扣20分。
(5)出现踏红线、焦煤通报批评、造成上级停产等,该项不得分。
3、任务、质量管理权重为40分
任务、质量管理部分考核扣分采取累加制,直至该项权重扣完为止。
服务管理考核细则如下:
(1)工作任务分打钻任务和配合任务。
矿安排的各项任务必须按质按量完成,否则每次扣3分。
全月累计钻进进尺未完成的扣20分,超额完成的毎增加1%,加1分。
抽放队同时考核抽放量和瓦斯浓度,一次检查未达到要求扣5分。
配合任务:
指除打钻外的其他杂物工作。
从事杂物工作必须严格按规定要求,按质按量完成。
未完成者,每次扣2分。
(2)施工各类钻孔的质量。
施工各类钻孔必须严格按措施要求施工到位。
封孔必须严密不漏气。
封孔管不能被转动,拔出,连接管不能有折死的现象。
否则视为质量不合格。
视情节轻重每次扣1分。
(3)抽放、地质孔管运输
运输抽放、地质管时,临时堆放的,要求对齐一方的法兰,码放整齐。
长时间堆放的,要求对齐一头的法兰,各层间用板皮或者道木支垫,否则每次扣1分。
(4)钻机钻杆运输
在需要移动钻机施工钻孔时,必须停电后再搬移。
施工完一循打钻任务后,钻机必须搬移到宽敞安全处,钻杆必须捆扎好整齐码放在钻机旁。
如确需解体搬运,搬运到位后,必须组装好,动力头垂直向下,钻杆整齐玛放在钻机旁,否则每次扣1分。
(5)管路安装
安装管路必须确保不漏气,必须先将管内的杂物清理干净,认真检查管子是否被绣通,法兰是否变形。
出现质量问题者,视情节轻重,每次扣1分。
(6)不参加质量标准化、隐患排查,扣2分/次。
(7)月度质量标准化达到矿规定等级得20分,达不到规定等级不得分(5、15、25日3次检查的平均分)。
4、员工培训权重为10分
员工培训部分考核扣分采取累加制,直至该项权重扣完为止。
员工培训考核细则如下:
(1)职工不知道本区队施工地点作业规程、安全措施、两述法、安全基本知识的,扣1分/人次。
(2)没有组织周一安全活动日、周四技术课各扣1分/次。
(3)职工没有参加作业规程(措施)学习考试或考试不及格上岗,扣1分/人次。
(4)特殊工种没有持证上岗,扣5分/人次。
5、执行力权重为10分
未按时完成分管领导安排的临时性工作,扣2分/次。
落实工作不到位扣0.5分/次;考核扣分采取累加制,直至该项权重扣完为止。
四、绩效工资考核程序
由企管科提供生产任务总体完成情况;调度室提供服务质量或影响其他单位时间或举报次数;安全监察科提供安全管理完成情况及员工培训完成情况;生产技术科通风专业提供通风队和抽放队、地测专业提供钻探队任务完成、质量标准化达标情况和工作落实情况;各科室于每月3日前将分管的指标完成情况报送企管科。
由企管科根据各项指标完成情况进行考核。
五、本制度自2014年元月1日起实施。
附件:
1、方庄一矿通风队副队长绩效考核表
2、方庄一矿通风队副队长绩效考核表
1、方庄一矿通风队副队长绩效考核表
序号
考核
项目
评分标准
扣分
扣分原因
得分
1
生产任务(15分)
生产任务包含矿井原煤产量、开拓进尺、掘进进尺、巷修进尺,权重分别为7.5%、2.5%、2.5%、2.5%。
生产任务中没有完成的项目取消该项目所占权重的绩效工资;生产任务中某一项缺失,该项目权重并入原煤产量权重。
生产任务以矿下达的生产经营计划为考核依据,完成当月生产任务得满分;每超、欠生产计划1%加、扣1分,直至该项权重扣完为止。
2
安全管理(30分)
1、发生重伤及以上事故,该项不得分;发生一次轻伤事故,扣3分。
2、发生“三违”(以安监科“三违”台账),扣0.5分/人次。
3、上级检查典型隐患通报的,每次扣5分。
4、因本单位工作未做好而造成被系统停产或造成其他单位停产一次扣10分;矿停产一次扣20分。
5、出现踏红线、焦煤通报批评、上级停产等,该项不得分。
3
服务、质量管理(35分)
1、发生各类事故造成采、掘工作面停产超过4小时,扣5分/次;超过8小时,扣15分;超过16小时,该项不得分。
2、不参加质量标准化、隐患排查,扣2分/次。
3、月度质量标准化达到矿规定等级得20分,达不到规定等级不得分(5、15、25日3次检查的平均分)。
4、服务质量不好或服务期间影响其他单位工作被其他单位举报的,每次扣5分/次。
4
员工培训(10分)
1、职工不知道本区队施工地点作业规程、安全措施、两述法、安全基本知识的,扣1分/人次。
2、没有组织周一安全活动日、周四技术课各扣1分/次。
3、职工没有参加作业规程(措施)学习考试或考试不及格上岗,扣1分/人次。
4、特殊工种没有持证上岗,扣5分/人次。
5
执行力(10)
没有按时完成分管领导安排的临时性工作,扣2分/次。
落实工作不到位扣0.5分/次。
合计
2、方庄一矿抽放、钻探队副队长绩效考核表
序号
考核
项目
评分标准
扣分
扣分原因
得分
1
生产任务(10分)
矿井原煤产量以矿下达的生产经营计划为考核依据,完成当月生产任务得满分;每超、欠生产计划1%加、扣1分,直至该项权重扣完为止。
2
安全管理(30分)
1、发生重伤及以上事故,该项不得分;发生一次轻伤事故,扣3分。
2、发生“三违”(以安监科“三违”台账),扣0.5分/人次。
3、上级检查典型隐患通报的,每次扣5分。
4、因本单位工作未做好而造成被系统停产或造成其他单位停产一次扣10分;矿停产一次扣20分。
5、出现踏红线、焦煤通报批评、上级停产等,该项不得分。
3
任务、质量管理(40分)
1、工作任务分打钻任务和配合任务。
矿安排的各项任务必须按质按量完成,否则每次扣3分。
全月累计钻进进尺未完成的扣20分,超额完成的毎增加1%,加1分。
抽放队同时考核抽放量和瓦斯浓度,一次检查未达到要求扣5分。
配合任务:
指除打钻外的其他杂物工作。
从事杂物工作必须严格按规定要求,按质按量完成。
未完成者,每次扣2分。
2、抽放、地质孔管运输:
运输抽放、地质管时,临时堆放的,要求对齐一方的法兰,码放整齐。
长时间堆放的,要求对齐一头的法兰,各层间用板皮或者道木支垫,否则每次扣1分。
3、施工各类钻孔的质量。
施工各类钻孔必须严格按措施要求施工到位。
封孔必须严密不漏气。
封孔管不能被转动,拔出,连接管不能有折死的现象。
否则视为质量不合格。
视情节轻重每次扣1分。
4、钻机钻杆运输:
在需要移动钻机施工钻孔时,必须停电后再搬移。
施工完一循打钻任务后,钻机必须搬移到宽敞安全处,钻杆必须捆扎好整齐码放在钻机旁。
如确需解体搬运,搬运到位后,必须组装好,动力头垂直向下,钻杆整齐玛放在钻机旁,否则每次扣1分。
5、管路安装:
安装管路必须确保不漏气,必须先将管内的杂物清理干净,认真检查管子是否被绣通,法兰是否变形。
出现质量问题者,视情节轻重,每次扣1分。
6、不参加质量标准化、隐患排查,扣2分/次。
7、月度质量标准化达到矿规定等级得20分,达不到规定等级不得分(5、15、25日3次检查的平均分)。
4
员工培训(10分)
1、职工不知道本区队施工地点作业规程、安全措施、两述法、安全基本知识的,扣1分/人次。
2、没有组织周一安全活动日、周四技术课各扣1分/次。
3、职工没有参加作业规程(措施)学习考试或考试不及格上岗,扣1分/人次。
4、特殊工种没有持证上岗,扣5分/人次。
5
执行力(10)
没有按时完成分管领导安排的临时性工作,扣2分/次。
落实工作不到位扣0.5分/次。
合计
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