国税局年度工作总结.docx

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国税局年度工作总结

国税局年度工作总结

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XX年，在市局、区局党组的正确领导、支持和关心下，我分局始终坚持以党的十七大精神和三个代表重要思想为指针，认真贯彻落实省、市国税工作会议精神和区局党组年初提出的工作目标，坚持以组织收入为中心，全面推进四项重点工作的开展，不断深化征管改革，坚持依法纳税、从严治队，大力加强税源监控体系建设基层建设、干部队伍建设和党风廉洁建设，进一步落实税收管理员制度，积极实施科学化、规范化、精细化管理，统一思想、凝心聚力、锐意进取、求真务实、开拓创新，圆满完成了XX年各项税收任务。

一、以组织收入为中心，大力推进依法治税，为超额完成全年税收任务奋力拼搏。

XX年，区局年初向我分局确定收入任务是元，面临着这一艰巨的任务，我分局全体干部职工抛开狭隘的任务观点，做细做实各项征管工作，大力整顿和规范税收秩序，提前二个月完成区局年初所制定的税收收入任务。

截止12月31日，我分局共完成各项税收收入元，其中增值税元，比去年同期增长%，企业所得税元，比增%，（其中外企增值税入库元，比增%；所得税入库元，比增%；消费税入库元，比增%），比年初区局下达的收入任务元超收了元，超计划%。

比同期元增收了元，比增%。

同时办理各类退税元，兑现落实了各类税收优惠政策。

二、创新税源控管，健全联动机制，为落实科学精细管理夯实基础。

（一）进一步贯彻落实税收管理员制度，充分调动税管员的工作积极性和主观能动性，掌握组织收入主动权。

制定相关规章制度，采取有效的措施，规范税务人员行为，通过干部廉洁自律自查表形式进行一讲三评活动（评测结果上报区局）。

做好每月一次考廉日、每季一次廉政讲评、半年一次民主生活会的相关记录。

建立健全党风廉政特约监察员网络，由特约监察员对税务人员工作事项全过程、全方面进行监控。

定期开展两权监督，认真开展基层两员述职述廉。

建立完善的税收管理员考核、激励机制，明确考核的量化标准，做到考核严格、奖惩到位，发挥奖优罚劣管理制度的真正作用，督促税收管理员更好的履行职责。

（二）注重分析，抓税收预测分析质量，提高税收预测的科学性和准确性。

根据税源形态及特点，因地制宜地建立了一套行之有效的监控体系，运用现代化科技手段来创新管理方式，做好日常重点税源户统计分析台帐，进一步完善分户监控档案，便于管理员及时、全面、准确地了解纳税人动态信息，增强监控信息的真实性和可用性。

管理员、责任区每月25日前对辖区的企业逐户排查、摸清情况，编制好下月度的预测税收计划，向分局上报，月中直至月底根据企业申报修正月初上报的计划，不断提高预测分析质量。

分局在每月管理员例会上要求预测偏差率超过+5%的管理员对偏差情况进行说明，并分析具体原因。

分局按照预测偏差率、收入进度率等指标进行排名，并纳入考核意见，与年度评优及奖金挂钩，确保制度奖勤罚懒，奖优罚劣。

由于全面掌握了税源状况，我分局每月准确率都在%至%之间，保持了较高的预测准确率。

三、加强重点税源管理，积极推进纳税评估、日常检查、涉外税务审计、反避税调查。

（一）责任区管理员依照抓大、控中、定小的工作要求，实行科学分类管理，对全局税源进行动态实时监控。

抓大方面，我们将重点税源户中的超亿元销售大户纳入监控系统，设置税源变化台帐，按月进行数据对比分析，及时掌握税源动态，确保大头税源不落空，实现年内入库税额增幅达到%，平均税收负担率比去年同期增长%。

控中方面，是关注中小企业的管理，规范其财务核算，提高纳税的可信度，奋力堵漏增收，年纳税额5万元以下的绝对户数下降户，比去年下降22%，年纳税额增幅达到%，平均税收负担率比去年同期增长%。

定小方面，对小规模纳税人进行一次全面巡查，对不符合查帐征收的纳税人核定征收，年均纳税增幅达%；对个体工商户进行一次全面清理，对已达到起征点的个体户实行定期定额加随票征收（对达到定额标准的个体户必须使用粘贴簿），平均调增幅度达到%，对未达到起征点的免税户根据实际情况重新界定免征界限，年纳税额平均增幅达到%，三是加强个体税收管理，加大漏征失管户清查力度，年内新办个体税务登记率达98%以上，清查登记率达%以上；个体税收收入总量比去年同比增长%。

（2）纳税评估选案、工作实施、集体审议、评估重点、后续管理五环节程序连贯流畅开展，提高选案的科学性、准确性及针对性；健全完善纳税评估工作的操作流程、考核等方面的规定，确保工作的法制化、规范化；在评析过程中发现的问题和疑点，约谈企业了解情况，经纳税评估机构集体审议后，进行评定处理，并制作；督促纳税人补充申报，规范企业财务核算，强化跟踪管理。

2018年，我分局共对户增值税一般纳税人进行纳税评估，查补入库税款、滞纳金元，其中户企业因问题较多移交稽查部门处理。

对户重点税源企业，户零（低）负税企业开展专项纳税评估，查出问题户户，查补税款元，进一步深挖组织收入潜能。

（3）通过日常检查文书资料的统一规范，促进检查内容、程序、行为的规范性及针对性。

运用CTASIC2.0稽查程序完成日常检查，写好管理建议以供内部传递，制定各流程的专项规范文书。

分局今年已完成户日常检查，整理出具体的流程操作程序和文书的打印归档资料，并组织相关培训。

采取企业申报与日常检查两者相结合的方式加大执法力度，实行查前告知、查中辅导、查后建议的方式，将检查结果及时与被查企业沟通，确保日常检查公开透明度。

把人性化服务贯穿到日常检查全过程中去，耐心听取纳税人的解释、建议和意见，开展查后回访工作。

姓名：

性别：

女

民族：

汉族出生年月：

1984年10月13日

证件号码：

婚姻状况：

已婚

身高：

165cm体重：

50kg

户籍：

广东湛江现所在地：

广东湛江

毕业学校：

郑州大学学历：

本科

专业名称：

英语毕业年份：

2006年

工作年限：

四年以上职称：

求职意向

职位性质：

全职

职位类别：

教师

贸易

行政/后勤

职位名称：

教师;翻译;

工作地区：

湛江市;

待遇要求：

可面议;不需要提供住房

到职时间：

可随时到岗

技能专长

语言能力：

英语专业八级;日语良好;普通话标准

计算机能力：

证书高校非计算机专业二级;

教育培训

教育经历：

时间所在学校学历

2004年9月-2006年7月郑州大学本科

培训经历：

时间培训机构证书

工作经历

所在公司：

广州口岸报关公司开发区分公司

时间范围：

2006年3月-2008年1月

公司性质：

民营企业

所属行业：

运输、物流、快递

担任职位：

总经理助理

工作描述：

辅助总经理开展各项日常工作。

负责新客户的开发和维护。

进行各项进出口报关工作。

相关单证的操作与翻译。

离职原因：

个人搬迁。

所在公司：

汇宝科技股份有限公司

时间范围：

2008年2月-2018年1月

公司性质：

私营企业

所属行业：

其他

担任职位：

翻译

工作描述：

公司内部资料的翻译与整理。

公司英文网站的翻译和维护工作。

外国客户的开发，日常联系及接待工作。

离职原因：

公司搬迁。

所在公司：

湛江泰食食品冷冻有限公司

时间范围：

2018年2月-2018年1月

公司性质：

合资企业

所属行业：

快速消费品（食品、饮料、粮油、化妆品、烟酒）

担任职位：

外贸跟单。

工作描述：

出口相关单证操作。

出口船务操作。

外国客户的日常联系。

离职原因：

其他信息

自我介绍：

精通英语，听说读写各项能力俱佳

精通电脑，熟练操作Word，Excel，PPT等办公软件

3年以上清关物流相关工作经验

3年以上英语翻译经验

较强的学习适应能力

发展方向：

英语相关岗位，可以更好的锻炼和提高自己的专业水平。

有挑战性和创新性

其他要求：

姓名

三年以上工作经验|女|25岁

居住地：

重庆

电话：

E-mail：

最近工作[2年1个月]

公司：

重庆XXX酒店

行业：

酒店/旅游

职位：

培训经理/主管最高学历

学历：

本科

专业：

宾馆/酒店管理

学校：

中南林业科技大学

自我评价

拥有丰富的培训经验,熟悉酒店服务行业各部门的情况,对于建立良好的员工关系以及企业文化有一定的见解,并且善于策划大型的酒店活动。

求职意向

到岗时间：

一个月内

工作性质：

全职

期望月薪：

面议/月

目标职能：

培训经理/主管

工作经验

所属行业：

酒店/旅游

人力资源部培训经理/主管

1.每月的培训报告及制定下月的培训计划

2.定期检查各部门的培训情况，建立部门培训导师俱乐部

3.酒店工会活动的策划;活动满意度调查、投诉处理

4.建立营运标准，并在各部门积极推行，例如仪容仪表、酒店产品信息等

5.编辑每个季度的员工杂志，设计员工区域的文化长廊和员工文化橱窗

汇报对象：

酒店总经理

下属：

3

所属行业：

酒店/旅游

宴会部宴会管理

1.负责日常宴会部的各项准备、执行工作，如：

编制宴会程序，安排工作任务与协助执行。

2.负责组织每日晨报，检查员工当日细节工作;以及每日常务总结，汇报重大事件及变动给上级。

3.部署员工的出勤，以保障各项活动的按时准备与合作完成。

4.协调各部门工作，尽量满足客户各项需求，阶段性总结工作完善服务。

汇报对象：

总经理

教育经历

2003/9--2007/7中南林业科技大学宾馆/酒店管理本科

语言能力

英语（熟练）听说（良好），读写（良好）

英语等级英语四级

培训经历

以行为能力作为基础的面试，根据公司对人才的需要组织成功有效地培训

针对主管及主管以上级别的员工管理能力的培训

2007/6--2007/9重庆市教委教育学,心理学教师资格证

证书

2007/12教师资格证

2007/5驾驶执照

2006/6大学英语四级

2006/4全国计算机等级二级