建筑安装工程招标书范本3篇完整版.docx
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建筑安装工程招标书范本3篇完整版
建筑安装工程招标书范本3篇
建筑安装工程招标书范本3篇
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报名时应提供企业营业执照复印件、企业法人代表身份证复印件、专业资质证书、类似工程施工业绩、单位介绍信及项目经理证书。
3、投标单位在参加投标领取相关资料时应交纳投标保证金人民币伍仟元整。
如未中标,建设单位应于定标之日起7个工作日内将投标保证金无息退还投标单位。
4、建设单位在检验中标单位提供的各项有效证件,确认无误后,与中标单位签定施工工程合同。
并在进场施工后将投标保证金无息退还给中标单位。
发现中标人提供的各项证件有伪造的情形,以及中标人违反招标文件要求的,取消其中标资格并不予退还投标保证金。
5、各投标人在投标期间发生的一切费用自理,提交的相关资料,招标人概不退还。
三、施工要求
为了确保工程质量,符合工程施工要求对有关材料实行指定品牌和规格。
1、招标范围内有关建材的品牌和规格应严格按工程清单要求提供;施工范围为图纸中工程清单;
2、投标人在报价时应按招标人指定的品牌和规格进行报价;
3、其他未定品牌和规格的按施工图纸要求报价;
4、施工图纸或招标文件未的材料由投标人自行报价,但其质量和技术性能应符合施工图要求及国家或行业的相关标准。
若投标报价未注明品牌和规格,招标人将在不加价的情况下,有权更换其品牌和规格。
5、在合同实施时,招标人认为确有必要进行更换,招标人有权更换产品的品牌和规格,并按合同约定的调价原则进行价格调整。
6、如发现设计图纸有错误或根据施工现场情况对原设计图纸需作某些变动,必须经招标人确认,由设计单位出具修改通知,再进行工程量调整,投标人不得擅自改动。
四、承包方式
1、本工程采用固定价格包干。
即价格是以明确的设计施工图纸为计算基础,除施工期间的设计变更或增减项目外,投标后均不作价格调整。
2、若施工期间发生设计变更而增减工程量的,按承包人在投标时所报价格,计算所增减工程量款项。
3、施工过程中因建设单位或设计更改增加工程项目的,根据当年或最接近时间的北京市建筑工程预算定额、北京市市场信息价及北京市市场行情按实签证进行调整。
4、投标人应根据招标人提供的招标文件、施工图纸、工程量清单、补充通知编写投标文件及报价。
5、对工程量有异议的,应在招、投标前进行说明清楚,工程量有差错的在投标前必须调整正确。
中标人实行式承包,不得转包或分包。
五、施工工期
工期为____天,从合同签订的第____天开始计算,至工程完工。
工期每拖延一天扣工程总价款0.5%。
六、报价须知
1、投标人应对工程现场和其周围环境进行踏勘,以获得有关编制投标文件和签署实施工程合同所需的各项资料。
投标人应承担现场踏勘的责任和风险,现场踏勘的费用由投标人自己承担。
2、投标人应按建设单位提供的图纸、工程量清单及招标人提供的资料中要求的材料品牌和规格等技术、质量参数如实填报标价、不得随意改动,否则按废标处理。
3、投标报价时,不得更改工程量清单中的项目内容及工程量,必须按各个项目分别填报综合单价,不得仅报总价,否则其投标文件无效。
4、投标人应以人民币为单位填报所有单价和总价,合同实施时亦以人民币支付。
5、投标人必须严格按招标人提供的《工程项目报价清单》认真填写,格式可以按照使用的应用软件自定。
6、报价文书必须包含装修施工说明书。
七、入围及评标办法
1、本项目的招标、评标以及标书解释工作由人民日报数字传播有限公司招投标小组负责。
2、评标时间由人民日报数字传播有限公司另行通知。
3、本次招标采用资格预审的方法确定合格投标单位。
从报名单位中,经资格预审合格的单位中评比效果图后确定35家工程投标单位。
4、评标办法:
评标以公开、公正、合理、规范为原则。
中标条件有两种:
①、投标价为入围价中的最低价者中标;
②、投标价低于入围平均价且最接近入围平均价者中标。
其中,若排序出现并列时,由招标工作小组根据企业的生产业绩、技术力量和信誉等综合比较,集体确定排序先后,确定第一中标候选人;招标人确定排名第一的中标候选人为中标人。
排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同,而在规定的期限内未能提交的,招标人可以依排名顺序确定中标候选人为中标人。
八、合同签订
中标人在接到招标人的中标通知书后第一日起三日内,向招标人提供合同签订本。
逾期,招标人有权取消中标人的中标资格。
九、工程质量、安全及验收标准中标人必须严格按照设计施工图纸及有关施工和验收规范进行施工,保证工程质量通过有关部门验收达到标准要求。
1、应符合国家现行产品标准的规定,同时应有出厂合格证。
2、产品质量验收应符合招标人提供的品牌和规格要求。
3、中标人在施工中应确保整个项目的施工安全,保证工程进度,严把工程质量关。
4、工程质量严格按国家的行业标准和规范进行验收。
5、有关涉及消防、环保等专业规范要求的产品须经当地消防、环保等部门同意认可。
6、工程施工质量必须达到合格标准。
7、验收中发现产品材料不符合要求,有掺杂别的品牌、规格不足等现象,责令退回并返工,所发生的损失由中标人承担。
8、工程完工后,由有关的质量验收部门对工程进行验收。
十、工程款拨付
1、工程完成50%,由建设单位派员验证后,支付40%的进度款,工程完工经建设单位组织验收合格,决算经审计通过后付至80%,留下20%质保金,一年后一次性付清。
2、保修期定为一年,完工一年后不发生工程质量问题建设单位退还质保金。
若发生质量问题中标人必须重新返工使工程质量达到合格以上。
详情请电话联系:
公司招标网站网址:
XXXX有限公司
201X年X月X日
建筑安装工程招标书。
附送:
建筑安装集团有限责任公司质量管理汇报
建筑安装集团有限责任公司质量管理汇报
欢迎你们莅临***建筑安装集团有限责任公司检查指导工作!
我公司成立于1953年,隶属国家建设部,1960年作为十三路大军的一路来***参加石油会战,圆满完成了会战初期的化工安装建设任务。
六十年来,公司在***油田产能、石油化工、矿区建设以及市政工程建设方面取得优异业绩,现已经打造成为具有四个总承包壹级资质和五个专业承包壹级资质的集团公司。
我们恪守塑精品,零事故,营造绿色工程,追求自我超越。
的管理方针,秉承创优质,保工期,对工程负责,让用户满意的服务理念,确保公司质量管理措施的有效执行。
下面从以下几方面汇报企业的质量管理情况:
一、企业应当承担起产品质量第一责任人的责任和义务
近年来,我国发生了一系列的质量安全事故,质量安全已成为老百姓极为关心的问题。
人们不禁要问,谁应该为质量安全承担主要责任?
从我国法律法规的要求、产品质量的基本属性、企业生存与发展等各个方面来看,无疑,企业应是产品质量的第一责任人。
(一)产品质量是生产出来的,不是监管出来的
只有企业投入足够资源,在组织内部分解落实产品质量在各层次各岗位上的责任,实施全面质量管理,追求卓越绩效,才能确保产品质量;只有企业提高执行质量标准的自觉性,规范操作,加强生产全过程的监管,才能确保质量安全,企业是产品质量的源头。
(二)企业是产品质量第一责任人是企业自觉承担社会责任的需要
当前使企业具有竞争优势的资源正在发生变化,传统的成本、服务等已经成为最基本最平常的标准,而道德标准逐步地成为保持企业竞争优势的重要因素之一,企业履行社会责任是社会发展趋势的需要,是企业承担社会责任的基点。
(三)企业是产品质量第一责任人是企业生存与发展的需要
当今社会,企业之间的竞争焦点在品牌而不是价格。
没能哪一个企业因产品价格低、质量次能得到长久发展。
品牌是一种能为企业创造长期价值的无形资产,它的一个重要内涵就是企业的信誉,而企业的信誉是需要以长期的、稳定的产品质量来支撑的。
二、保证工程质量是施工企业应承担的第一社会责任
一)建筑行业特点决定了产品质量责任主体的多元化
对建筑行业而言,一个建筑产品有建设单位、施工单位、监理单位、勘察单位、设计单位、施工图审查单位、检测单位七方责任主体,都可成为产品质量的责任人,具有保障产品质量的社会责任和义务。
(二)保证工程质量是施工企业应承担的第一社会责任
施工企业是建筑产品的主要缔造者,保证工程质量是施工企业应承担的第一社会责任,是企业应承担社会责任的核心内容,这是由企业的工作范畴决定的,一个优秀的施工企业应贯彻落实百年大计,质量第一的方针,落实质量终身负责制。
切实把工程质量摆在首位,以质量求生存,以信誉求发展。
施工中不得使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备;不得违反工程建设强制性标准,降低工程质量;不得将工程质量不合格或配套设施不完善的建筑产品交付使用。
(三)施工企业要加强质量信用体系建设
我们公司一直坚守讲诚信、懂规则、守法纪的理念。
把保证工程质量作为第一社会责任,积极承担产品质量保证上的相应义务,把为我们的后辈负责,打造建筑精品作为服务宗旨,不断为顾客提供满意的工程和服务。
先后被评为第二届全国先进施工企业、全国重合同守信用企业、全国建筑业诚信企业、全国工程建设质量管理优秀企业,全国用户满意施工企业,省级重合同、守信用企业;荣获中国建筑企业鲁班奖、安装之星、中国市政工程金杯奖、黑龙江省龙江杯等100余个省级以上工程奖项。
三、企业采用先进质量管理方法
(一)以体系建设为着力点,营造质量就是生命的管理理念
我们企业从1996年开始ISO9000质量体系认证工作,先后编写了管理手册、程序文件、支持性文件等,管理手册突出指导性,对管理目的、职责划分、管理界面、工作流程、审批表单及制度指引等环节进行了详细描述。
(二)以制度建设、履职考核为重点,确保质量目标实现
企业在每年度均与所属基层单位行政负责人签订质量管理责任状,明确质量管理目标、责任及措施,杜绝质量事故,致力消除质量通病。
1、在施工中,严格图纸审核制度,开工报告审批制度、隐蔽工程检查签认制度,工程变更设计制度、技术交底制度、复核制度,坚持样板起步。
倡导利用PDCA循环原理,指导工作:
P依据目标与指标进行策划;D采取方法措施、技术手段,落实到责任部门或岗位,C进行监督检查,D对出现的问题积极进行改进。
积极严格按照图纸施工,满足标准规范要求,保证工程质量一次验收合格,避免返工浪费,大型重点工程验收一次合格率达到100%,其它工程验收合格率达到98%,使工程质量处于受控状态。
2、坚持检查制度,消灭质量通病和事故隐患。
项目上专职质检员要对图纸要求与现场实体质量进行对比,现场实体质量与标准规范进行对比,对巡查中发现的问题及时处理,切实起到了监督作用。
3、规范内业资料整理工作,使资料书写规范,内容完整,真实可靠。
为使内业资料整理与施工现场同步,组织公司各处室定期、不定期的检查、指导各内业资料的整理情况。
4、加强物资管理,把好源头质量。
在施工中我们对使用的材料均按照国家、省、行业等标准规范取样复检,复检合格后使用。
针对零星用料我们做到物资一次到位,减少二次倒运,做好原材料质量控制。
认真做好原材料收、发、贮、运四个环节工作,杜绝了不合格材料进入现场。
5、以监督管理为手段,加强过程控制,强化基础管理
(1)公司施工的所有项目,在开工前必须到当地的建设质量监督管理部门备案登记。
(2)每月公司都对在建工程进行质量专项检查,对检查出的问题在月度质量管理例会上采取影象播放的方式予以通报,对检查结果进行讲评和分析,并根据月度质量评分排名实施奖罚,起到鼓励先进、鞭策后进的效果。
(3)继续加强项目工程质量策划工作
项目开工前,根据工程合同要求的质量目标,对工程项目进行详细的质量策划,编制质量计划书,指导项目工程质量目标实现。
(4)严格项目考核制度,确保工程质量考核管理工作的有效运行,排查风险,进行质量记录考核打分工作,为公司领导全面掌握各在建施工项目质量现状提供了基本情况。
(5)不定期开展优质工程观摩及研讨会活动
集团公司
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